2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库点睛提升300题精品及答案(福建省专用).docx

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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在某证券股份有限公司工作的老王，在公司工作已经10年以上，距法定退休年龄不满10年，但在公司中是B类员工。公司内部规定，B类人员不是正式员工，在相同（或相似）的岗位、干相同（或相似）的工作，享受的待遇不相同。去年公司发放亲属慰问费2000元，没有老王的份儿，他向有关负责人询问，得到的回答是：B类人员不享受此种待遇。他提出要签订无固定期限劳动合同，也遭到公司拒绝。老王感到自己在公司受到不公平待遇，向市劳动争议仲裁委员会申请仲裁。根据以上资料，回答下列问题：老王要求签订的无固定期限劳动合同，是指用人单位与劳

2、动者()劳动合同。A.约定合同终止时间的B.约定合同不终止的C.约定无确定终止时间的D.约定以完成一定工作任务为期限的【答案】 CCL1C9U8O9P7V10F3HL4N5I7C7B1E5P8ZD1G5N10P3T3P3M32、在组织行为学中，决定员工可以达到的绩效水平的是()。A.智力B.能力C.人格D.情感【答案】 BCY5P7A10K8R1A10Y6HG3Q9R8A5B8U2L5ZF8N6G1W6E5B10K103、（），即根据效用递减原则，当物质激励达到一定程度时，其激励效用会逐渐减弱。A.团队性原则B.竞争性原则C.隐性报酬原则D.经济性原则【答案】 CCF6P9Z3D7E8I8A4

3、HF2X2Z2T3S7J1O10ZI10E2V10I10C10L7Y64、下列关于能力的陈述，不正确的是（ ）。A.能力是从事各种活动、适应生存所必需的且影响活动效果的心理特征的总和B.能力一般分为语言能力和躯体能力C.在组织行为学中，能力决定了员工可以达到的绩效水平D.如果员工的能力完全超出了工作的要求，可能会降低其工作绩效【答案】 BCV5I10T4K8O5I7U9HJ2I10K10V1A2O9H10ZD2F1D10N6W1B6O85、武汉C公司是一家制造型企业，主打产品小家电。由于C公司有一整套的生产过程检测体系，产品质量颇为稳定，一直深受客户好评。2016年初，品质经理离职，公司的品质

4、管理一度陷入忙乱之中。生产车间的技术工人也离岗了，总裁要求人力资源部尽快启动多渠道的招募。人力资源部马上行动，并制订了一份详细的招募计划。 A.猎头公司B.内部人推荐C.校园招募D.电子招募广告【答案】 CCG10B1Y9B4E4F4R1HK3K3O9V2Y8W7S1ZO6I8A10T3I2I3Q26、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为，阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的迷糊任务，阿希先让被试者听到其他人做出的是三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后让被试者做出自己的判断。结果发现，当其他人一直地给出一个错误的答案后，有37的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验

5、发现，在权威合法、命令距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时，65的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施伤害性的电击。 A.阿希研究考查了团体规范的形成B.阿希研究说明了情境的力量对个人行为的影响很大C.其他人的一致性对从众有影响D.命令者的距离不影响个体的从众行为【答案】 CCW9M9G1C4R9N7E9HG9X3B1V8Y9Q3L7ZK5W10E10S4N7C8W37、关于外部培训与开发优点的说法，错误的是（）。A.外部培训与开发可以扩大员工的视野B.外部培训与开发能够让员工了解其他公司的生产经营状况C.外部培训与开发能够让员工接触到其他公司的管理规划和方案D.外部培训与开发可

6、以使员工将理论与实践有机地结合【答案】 DCP1R6U8S1P10L1Y4HG3J9L4K4I5C6T6ZV5Q3H6A3Z7S5V108、某公司在2014年年初对组织结构进行了大规模的调整，但是一直未改变职位说明书。目前，工作重叠、职责混乱、管理分配不平衡等问题日益突出，导致员工缺乏效率、工作积极性下降，企业利润也降至开业以来最低点。A.职位说明书应该随组织结构的变化而变化B.职位说明书应该随组织成员的变化而变化C.职位说明书对现代企业来说已经失去了效用D.该公司调整组织机构是及时的【答案】 ACS4K10L9L8R7X10Z4HN6O6F3L10S1C10Z3ZP6Z3B6I7T5N9Z9

7、9、科学管理四原则提倡的内容不包括()。A.劳资双方应当把注意力从如何分配盈余的问题上移开，转向共同增加盈余上B.鼓励工人个人主义的努力，由工人自己挑选工作，并自己设法训练和提高自己C.在工厂里实行职能工厂制，实行职能管理D.高级管理人员将一般的日常例行事务授权下级管理人员，自己只保留对例外事项的决策和督促权【答案】 BCD6R1S3F7P1I8E5HC2Z7Q10P1F6Z8I10ZT3U4D5J8Z5R10K610、对个想学好外语的学生来说，最重要的智力维度是（）。A.数学能力B.记忆力C.推理能力D.演绎能力【答案】 BCJ3A9M6N4C7H7X3HZ8K9W5K9T2R8M9ZR4T

8、1I3G7M2T3K511、某公司因业务快速发展，需要尽快从组织外部招募一位高水平的财务总监，此时比较合适的招募来源是（）。A.人才交流中心B.人才招聘会C.招聘网站D.猎头公司【答案】 DCH4D1P6Q5K5M8T6HF5G4X7D1T5S5J6ZV1Y10V2K6E7G7M812、关于作业速率的说法,错误的是（）A.人的生理上有一个最有效或最经济的作业速率B.短暂的间歇是适当速率水平的必要成分C.工作实际速率过低可缓解疲劳D.实行自主调节速率的工作方式,可以提高劳动生产率【答案】 CCU2F6U1G6R4Q2Q6HH5Q2G9C7G6V3Y1ZQ4N4W7Z5W8B9K713、下列选项中

9、，不属于就业援助对象的是（ ）。A.法定就业年龄内的家庭成员均处于失业状态的城市居民家庭B.因失去土地无法就业的农民C.在小企业工作的残疾人D.连续失业一定时间仍未实现就业的人员【答案】 CCN3A7N7Z8V1D7H8HK1M7V5F7H9H1B1ZE3S7T2N7O10F7C914、个人因与用人单位解除劳动关系而取得的一次性补偿收入，其收入在当地上年职工平均工资()倍数额以内的部分，免征个人所得税。A.2B.3C.4D.5【答案】 BCS5X7B4N8W7G5Y5HM8W10T3S2Q5Z8I7ZU7Q10Q4Q2U3L2O315、小佳进数据统计时遇到了困难,于是向同事小李寻求帮助,问小李

10、是否可以抽出时间教她一些统计方法,小李以手头工作较多为由拒绝了她。小佳转而请小李给她推荐一些统计方面的参考书,小李尽然答应了。小佳使用的增加顺从的技巧属于()A.脚在门槛内技巧B.门前技巧C.折扣技巧D.滚雪球技巧【答案】 BCO5S1D7J3A7D6O9HD4R6E9D6K7X4X5ZC10H9Z8P9H3K3T216、下列选项，属于影响企业薪酬水平的内在因素的是（ ）。A.企业组织结构B.人均工资水平C.员工的能力D.企业经营状况【答案】 DCX3V2L5P3K1X5L7HF9F7T5M6Q10E6I8ZH2P4K1E4P7C6A817、人力资源管理共享服务中心的工作特点是（）。2014年

11、真题A.不对企业外部客户提供人力资源管理服务B.将所有与人力资源管理有关的行政事务性工作集中起来处理C.将人力资源职责转交给企业外部的服务供应者去完成D.接受服务的本企业各部门无需支付服务费【答案】 BCV6M8M3V9U10J5L2HI3M9E8E2U1Z5O7ZE2Y6J3F5Y5R6I918、N电器公司成立于1992年，在过去的二十多年中，由最初的总资产几百万元发展成为现在的总资产为200多亿元的大型电器公司。但最近N公司遇到了比较麻烦的问题，公司经常出现熟练工人短缺的问题。产生这个问题的原因是公司从国外引进了世界上最先进的生产设备， 而且生产的产品品种也比以前更多了，这些变化要求生产工

12、人掌握更为先进的技术，而从人才市场上招进的员工很难在短期内符合公司的需要。于是公司专门聘请X技术培训公司来做培训。X公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训与开发方式主要有利用书面资料和录像资料组织研修、现场示范、讲座等。 A.决策管理层B.专业技术人员及操作人员层C.监督管理层D.临时服务人员【答案】 BCO8L3T1U4D9C7Q5HA9L4J7O10F2U9U9ZD10M6Y6F1C3E9Q1019、（ ）所注重的是人的身体能力和身体局限，通常用于体力要求比较高的职位的工作设计。A.机械型工作设计法B.生物型工作设计法C.激励型工作设计法D.社会技术系统法【答案】 BCU10R7

13、W1E4L1D5S9HC6H7T8E6Z7F1S6ZQ8E10D2A7I1I6S520、下列不属于影响工资水平确定的因素是（）。A.个人偏好B.劳动者个人及其家庭所需的生活费用C.同工同酬的原则D.企业的工资支付能力【答案】 ACE6X8W8U9P5I6B3HV3R8C8D8V1S5R2ZZ4Q8A6Z5N10O3H621、劳动者在从事需要保持一定警觉水平和稳定注意的作业时，自发地产生极其短暂的停顿现 象。这种现象被称为（）。A.生理疲劳B.心理饱和C.精神疲劳D.心理阻滞【答案】 DCQ4H6I2K9H2G9P2HA10Z1P1H9F4F10Y4ZR5C3X10E8R7J2K522、下列选项

14、中，属于不支付加班费的情况是（ ）。A.安排劳动者延长工作时间的B.休息日安排劳动者工作又不能安排补休的C.实行不定时工作制的领导者加班工作的D.法定休假日安排劳动者工作的【答案】 CCO3B3J3T4U2C3Q1HL1A8K9H1I8F9E8ZX3P10D6K3W3F3Z323、关于工作丰富化的说法，正确的是（）。A.工作丰富化关注提高工作的挑战性和完整性等方面B.工作丰富化关注工作任务的专门化和员工技能的简单化C.工作丰富化可以改善工作的可靠性和安全性D.工作丰富化可以降低工作的复杂程度，使得工作更加简单【答案】 ACO6V8C6Z5M8L1L9HO10R2O7D6B8C1X4ZY10N9

15、O8I6H7N1I924、与其他招聘方法相比，采用猎头公司方式进行招聘的最大特点是()。A.招聘成本低B.猎头公司推荐的人员通常是劳动力市场上需求过剩的人员C.往往能够获得大量求职者的回应D.猎头公司推荐的人才素质较高【答案】 DCC6W10G5V8V2W2Y2HY1J5S6M2Z5J2Y7ZC9K10J5T8I2B2C825、关于员工请假管理制度的说法,正确的是()。A.事假中的员工没有在法定工作时间履行工作义务,同时又没有国家允许享有薪金待遇的规定,因此企业不付薪酬B.职工连续工作满1年的,享受带薪年休假C.企业不能擅自增减病假期的期限,但可将病假视为事假处理D.带薪年休假应当在应休年假年

16、度外给予【答案】 BCI1H8W10N7B6C10G8HQ1G1I6P5D10D5G7ZS6C4Q6Z5K2C6R526、小侯自2019年1月1日至2019年12月31日在某销售公司工作，双方约定日薪160元。在此期间，小侯每周三至周日工作，周一周二休息。自2019年9月1日起，公司进入销售旺季，要求小侯每天工作9小时。这种状况一直持续到12月31日劳动合同终止之日。小侯在国庆节黄金周期间（10月1日至7日）连续工作，之后公司在10月11日至13日为小侯放假3天。之后，小侯主张公司应补充支付其加班加点费，但公司拒绝支付。A.小侯无权要求公司支付其国庆节期间的加班加点费，因为公司已经安排了调休B

17、.公司应支付小侯国庆节期间7天每日工资300的工资报酬C.公司应支付小侯国庆节期间3天每日工资300的工资报酬D.公司应支付小侯国庆节期间4天每日工资300的工资报酬【答案】 CCB1E10L7X3N7S4M5HI9L4D2H1D10P4I6ZW4W3W6Y5D10C5R1027、不纳人企业职工教育培训经费使用范围的是()A.企业特种作业人员培训B.企业职工转岗培训C.企业职为取得学历而参加的在职教育D.企业专业技术人另参加的继续教育【答案】 CCP4U7Y8L3Y4G2H4HM5V2P8D8C8Q4P10ZE2Y8K3R9B2K3B728、关于宽带式薪酬的说法，错误的是（ ）。A.宽带式薪酬

18、制度有利于职位的轮换B.宽带式薪酬能够使部门经理更多地参与员工的薪酬决策C.宽带式薪酬并不适用于所有类型的企业D.宽带式薪酬制度比传统薪酬制度的薪酬等级数目更多【答案】 DCI4G7V4K4K3K3E4HG6M4F1B1X5P9W8ZZ7I8Y10I5E9D8Q129、下列说法不正确的是（）。A.绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通，就企业目标和目标实现方式达成共识的过程B.绩效考核是一套正式的、结构化的制度，它用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果C.绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高D.绩效管理是一个完整的管理过程【答案】 CCB4H9T8P7F7A4B10HU9S6C

19、5Z9N1X9S10ZA9Z3I3A9T6W6P830、某公司在薪酬设计时分为5个级别，其中经理层为A级，研发人员为B级，销售人员为C级，行政人员为D级，一般职工为E级。A级人员月薪为8000元，B级人员月薪为5000元，C级人员月薪为3000元，D级人员月薪为2000元，E级人员月薪为1800元。在外部同行业企业中，A级人员月薪为10000元，B级人员月薪为8000元，C级人员月薪为5000元，D级人员月薪为3000元，E级人员月薪为2000元。A.薪酬收入无法对员工的家庭生活起到保障作用B.薪酬可以体现员工的个人价值C.薪酬政策有助于强化良好的企业文化D.薪酬政策可以改善经营绩效【答案】

20、ACM1E8C9V6P2I5U5HT3O6T2K6F3K2B2ZH5A10H4P9S10I9H431、相对于内部招聘而言，外部招聘的缺点是（）。A.有可能形成内部矛盾B.由于缺乏对应聘者的了解而更易发生招聘失误C.人员选择余地小D.容易造成“近亲繁殖”【答案】 BCZ2T6N10G6F7I3G5HD4S6G1W4G1A3U3ZB2L8X4V8Y3E2A132、关于作业速率的描述，正确的是（ ）。A.作业速率对作业疲劳的产生和发展没有影响B.作业速率不会影响员工单调感的体验C.可以按照作业速率调整劳动组合D.采用规定速率比自主调节速率的工作方式更能降低员工的工作单调感【答案】 CCU9O9P10

21、X2S8W10Q9HG4H3J5S9C6O9Q9ZZ10G6N10D5C7R8F633、当人们产生（ ）时，不仅表现为体力上的不支，还伴随多种感受体验，如无力感、注意力的失调、意志衰退等。A.心理疲劳B.生理疲劳C.心理饱和D.心理阻滞【答案】 ACN6B2G8S8I2O1W1HV4R2M9T3I3Z9M10ZS8U10F3G6K6T10R334、劳动合同对劳动报酬和劳动条件等标准约定不明确，没有集体合同或者集体合同未规定劳动报酬的，实行()。A.多劳多得B.按劳分配C.同工同酬D.效率优先，兼顾公平【答案】 CCJ7O1M4N7Y7J4E10HK7V7M8R8D10R2I8ZI4N5M4W1

22、0Q3Y6U635、劳动者获得的()收入不属于工资范围A.奖金B.加班费C.计划生育补D.津贴【答案】 CCN3B7R3S6M4H4O3HC6F8B5E6E2P3C6ZR10U6U2A1P8Q7G836、关于工作满意度调查的说法，错误的是()。A.调查的最后一个步骤是调查结果的统计分析B.在调查过程中，组织中各个方向的沟通都有可能得到改善C.工作满意度调查是诊断员工问题的有效工具D.可以通过工作满意度调查掌握组织中的总体满意度水平【答案】 ACS4Y4Q6G8J7Y7M2HB9C7T1M6H5Y10O4ZS5J3C5I8U1N9Q1037、关于工作满意度的说法，错误的是（）。A.工作满意度是指

23、员工对工作喜欢或不喜欢的情感或情绪体验B.工作满意度高的员工对工作持积极态度C.工作满意度是一种衡量工作态度的指标D.工作满意度是指员工认同组织的态度【答案】 DCW6W9G10C9Y1B5O9HC5C1X1L5U3A1L4ZL1T2D3C5E10R5A138、（2017年真题）使用有限的薪酬最大限度地激发员工的工作积极性，这体现的是薪酬体系设计原则中的（ ）。A.公平性原则B.激励性原则C.竞争性原则D.经济性原则【答案】 DCR3H5A6F1E9Q7V6HO7S1A8A10Z3L3F8ZN9O2Y1Y2R2N8G639、老马在某公司仓库当搬运工。公司规定，月工资1000元，包括个人缴纳的社

24、会保险费和住房公积金。近日，老马提出，本市最低工资标准已经调整，他的工资也该增加了。公司则认为，他的工资加上额外的加班费、夜班津贴平均每月600元，年终奖金平均每年1000元，以及公司支付的伙食补贴每月400元，早已超过本市最低工资标准，并且年内还享受了探亲假、丧假，因而拒绝增加工资。根据以上资料，回答下列问题：如果该公司逾期不支付劳动报酬低于当地最低工资标准的差额，将责令该公司按应付金额()的标准向老马加付赔偿金。A.0.5倍以上1倍以下B.1倍以上2倍以下C.1.5倍以上2倍以下D.2倍以上3倍以下【答案】 ACS8D9F2S1D3L1W2HH2S7O7W3G5K2P8ZU6L1I5J8Y

25、4P6V840、吊车司机的工作循环周期较短，工作状态稳定，对这类职位最适用的工作分析方法是（）。A.工作实践法B.观察法C.典型事例法D.评价中心法【答案】 BCS4Q1H2N4L4U1O5HW1Y1Q2E8J1S2I9ZK10G5H10G4W6P8F541、弱电工程师小李在一家高科技企业上班。一天小李收到公司人力资源部的邮件，说他上月考勤全部为迟到，依据公司奖惩制度，给予其严重警告，并扣发上月绩效工资6000元，只保留底薪3500元。他连忙去找人力资源经理，说他理解的公司文化是鼓励员工采取弹性工时、干好本职工作即可，所以他一直都是上午10点到单位。但经常在家里加班，以前也没有被扣过工资。而且

26、他从来不知道公司有奖惩制度，不知者无过。但是，人力资源经理却说：“公司的新规定已经在公司内网的员工手册上挂了两个月了。”小李后来了解到，公司的考勤和奖惩新规定是两个月前，人力资源部在一次部门经理例会上宣布的。确实在内网首页上的员工手册刊登过，但很快就湮没在其他通知里了。A.该制度具有法律效力，因为已经公示了，尽到了告知义务B.该制度不具有法律效力，因为没有通过民主程序，也没有尽到对员工的普遍告知义务C.该制度具有法律效力，对员工考勤并进行相应奖惩是企业管理者的基本权力D.该制度不具有法律效力，弹性工时制的劳动者有决定何时劳动的权利【答案】 BCP2H1P3J2K7V7G8HU1P8S10S9A

27、3X4V9ZC8W6Z4N2A8O6N342、按照经济专家的观点，不计入“自然失业率”的是（）。A.周期性失业B.技术性失业C.结构性失业D.季节性失业【答案】 ACU6N3Q8P1A10A1J7HN2R9U4Y4K10M4F10ZM7K2B9M3M8U5B643、通过（ ），倾听者比较易于从发言者的立场考虑问题，不致曲解发言者的原意。A.利用反馈B.精简语言C.主动倾听D.情绪控制【答案】 CCJ3O5Z1J6N9G1I10HW7U10V3O3A4W7V3ZP6D9P5N9T2T9Z544、开设专题讲座属于培训与开发方法中的（）。A.讨论法B.讲授法C.视听法D.案例研讨法【答案】 BCF7

28、Z5I6J4Q2R9V9HB10X5V4B9B7D9F7ZW2V3Q1E2W4L1R245、下列团体决策技术中，不安排团体成员见面讨论的是()。A.头脑风暴法B.具名团体技术C.阶梯技术D.德尔菲技术【答案】 DCB9R7J5C2L2K6U6HD9K10J3A10H2C9V9ZZ4N10W2J6V5Q7W446、（2016年真题）下列关于团队奖励计划的说法，错误的是（ ）。A.团队奖励计划有利于企业员工产生较强的凝聚力B.团队奖励计划设计不好容易导致优秀员工离职C.团队奖励计划中的绩效考核标准制定比个人奖励计划要复杂和烦琐D.团队奖励计划容易催生“搭便车现象”【答案】 CCY5B9U9M7W1

29、0R2U6HP5H3V2I1X5F3S8ZC5E8A8X9J7J5O147、关于招聘信息发布原则的说法，错误的是()。A.应做到一般公众都了解招聘信息B.应面向特定人员发布招聘信息C.应发布真实的招聘信息D.发布招聘信息时应重点考虑信息发布成本【答案】 DCP5S7A3X6K4C3G2HC9C3Y7H6H10A8F6ZR1M3N2I10K1I1B748、自我存在和自我行为理由的出发点是（ ）。A.内心动机B.个人价值C.个人信念D.自我价值【答案】 DCU5A2S5J2I10V5B5HV5X2H7H4C9Q7P4ZE4V10P9V2W2J2A849、汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司，该公

30、司既无正式的工资结构体系，也没有制定工资率或使用薪酬因素，工资水平同周围社会的平均水平持平。汤姆在制定工资制度时，并未进行正式的薪水的调查。他几乎每天都在阅读求职广告，并通过他在当地洗衣工和清洁协会的朋友进行非正式的薪水调查。汤姆采用对号入座的方法确定员工的工资水平，在许多同行业公司坚持仅支付最低水平工资时，汤姆一直按高于平均工资的8%的标准支付工资。这样的政策有助于加强雇员的忠诚感，从而减少劳动力的流动。汤姆的女儿琳达对她父亲薪水政策中的某些条款表示不满，比如：从事同样工作的男性的工资比女性高10%。对此，她父亲的解释是：“男性身体更好，可以工作更长的时间，而且他们要维持一定的生活。根据以上

31、资料，回答下列问题：汤姆洗衣店缺少系统的薪酬体系，如果他决定建立一整套成功的完整的薪酬体系，那么他应该首要考虑下列()因素。A.公平性B.合法性C.竞争性D.经济性【答案】 ACX8Z10J3E8K7E2W10HP10E10N3S2R5C10H4ZV5F8L1X4I4L3W750、正是因为人力资源的()特性,激励问题在人力资源管理中才显得如此重要A.时效性B.开发性C.社会性D.能动性【答案】 DCK9B1Y4Q9D4S5V5HY1I2T3R10A3E1T4ZP6D4A6N6T5A8I851、（ ）不针对具体的事物，而是在特定时间内使人的心理活动都染上某种情绪色彩的体验状态。A.心境B.激情C

32、.应激D.情绪【答案】 ACH3T1K2Q1Q9E5V7HV9F6W9V10D3D9T5ZQ1R7U2B4N9L5U1052、小张是中国某外企人力资源部的职员。根据以上资料，回答下列问题：小张所在的外企通常只通过外部雇佣填补比较低级岗位的劳动者，企业较高层级上的人员一般都是通过企业内部的提升来实现的，这属于()劳动力市场。A.有组织B.无组织C.内部D.外部【答案】 CCS9R2O9M2K2V1O4HO7K9T1H3Q8P3T2ZA9X9W4X2G10C2S653、用人单位发生合并或者分立等情况，原劳动合同()。A.部分有效B.丧失效力C.继续有效D.效力待定【答案】 CCM8T6X8T1Z5

33、H6O2HB9V8B5R9F3S9E4ZP4K5Y3W1W8L10Q554、同一企业内相同职位上的两名员工，其为企业做出的贡献相同，但两者所得到的奖金却是不同的，这说明该企业的薪酬违反了（）原则。A.外部公平性B.个人公平性C.内部公平性D.集体公平性【答案】 BCF4N3O7N9T9C4N6HX7D1R2O8O7T3G8ZZ10S5E10W5K2H4A255、关于临时性就业服务机构，下列说法错误的是（ ）。A.由于短期或季节性生产经营方面的需要，企业需要用一些临时性的工作人员作为固定员工队伍的一种补充B.某些人长期固定在一个组织中工作会枯燥乏味，愿意从事短期性的工作C.当一项短期的工作结束以

34、后，较容易找到另一项短期工作。D.有些企业需要雇用一位在短期中为自己工作的首席执行官【答案】 CCC2G4I9H1X7Q10Z10HW6P9P10X1G1Q1T10ZT9F5T4Q4W10R3M556、在他人的直接命令下，做出某种行为的倾向称为（ ）。A.顺从B.服从C.从众D.冲突【答案】 BCM1R10F8X8P4Y2Q1HI7W3W6T10H8H5C7ZC5G2V4I6V10C2B1057、新产品开发循环期属于平衡计分卡法中的()角度。A.客户B.内部流程C.财务D.学习与发展【答案】 DCV8Y4I4Y4Q5T3C1HW7H4L10X8N7V6G2ZY6Z1U10Q5X6K3K758、

35、某公司人力资源管理部门有两名员工，一名是老员工。另一名是刚入职的新员工。新员工发通知喜欢用微信的方式，老员工则认为应该用短信和电话的方式，两人因此产生了分歧。这一冲突的原因是（）。A.信息谬误B.不良的沟通C.角色矛盾D.个体差异【答案】 DCA6D3F2A6N4E1K9HE10O6G3O1U10M6T9ZU4I8Q4D3K7G1P359、用人单位发生合并或者分立等情况，原劳动合同()。A.部分有效B.丧失效力C.继续有效D.效力待定【答案】 CCM6Z8B7K5U3U3V1HK3S3C7P9U6Y1H2ZZ4K1N9M3W6P5Q660、小宜正在减肥，但是昨晚她和多年不见的老朋友出去吃了一顿

36、火锅，她的想法是，与老朋友见面比保持体形更加重要。小宜使用的减少认知失调的方法是（）。A.改变认知的重要性B.改变态度C.增加新的认知D.减少选择感【答案】 ACE3Z4Y5D7C2O1L10HZ5I5L5S2U7R6M4ZC6B7B6W1Q10X3F761、下列选项中，关于绩效的说法，错误的是（ ）。A.绩效体现了企业对个人的承诺B.绩效体现了员工的内在素质和潜能C.个人绩效是企业绩效实现的根基D.个人绩效的达成并不意味着企业绩效的实现【答案】 ACU4G2Y5F2A9C1P6HU10E4B10Y7S1R4T8ZA9L1K3F2G4M8W262、在选拔性评价中更为常用的绩效考核指标类型是（）

37、。A.硬指标B.行为类指标C.特质类指标D.结果类指标【答案】 CCY5H3M6A2H4O1Y5HT3X7H10A8O4H2B10ZI8B7U4G3G5L5U763、实行综合计算工时工作制的职工在法定休假日工作的，用人单位应当依法支付给职工不低于工资的（）的工资报酬。A.100B.150C.200D.300【答案】 DCT5M9H8B10H10E1X6HR5O4Y6W1P2A4M6ZO5T2T8W6V10N10A164、关于工作分析的说法，错误的是（）。A.工作分析是通过系统分析的方法来确定工作的职责以及所需的知识和技能的过程B.工作分析是用最简单的方式来对工作进行组合，从而使工作效率最大化C

38、.工作分析的成果文件可以为员工的招聘和培训提供信息支持和指导D.工作分析的结果应根据变化及时调整【答案】 BCL4D8K6O6D2D10C1HV6Y6L4P8H4L2Q1ZC4U2X2Q2U7A10T165、用人单位违反劳动保障法律、法规或者规章延长劳动者工作时间的，由劳动保障行政部门给予警告，责令限期改正，并可以按照受侵害的劳动者每人()的标准计算，处以罚款A.100元以上300元以下B.100元以上500元以下C.1000元以上3000元以下D.1000元以上5000元以下【答案】 BCP6U7V3T9A10C2I10HX7V6C10S1M6T7V2ZE8M10W5P7O2O6L366、某

39、公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中，老王脱颖而出，原因是在面试过程中，老王对工作充满热情的态度打动了总经理，总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现。事实也证明了总经理的判断。1年之后，老王成为公司的技术骨干。但是由于经常需要出差，老王萌生了离职的念头。总经理得知之后，委派人力资源部门主管对其进行挽留。根据以上资料，回答下列问题：根据费斯廷格的认知失调理论，在行为与态度不一致的情况下，人会产生不愉快的感觉。老王不愿意经常出差，于是希望离职。老王所采用的这种减少认知失调的方法实际上是()。A.改变态度B.改变认知的重要性C.改变认知D.改变行为【答案】 DCL6A5J9C3Q10A3X

40、9HR5U5S2X4O1C10E2ZB9I5N4R10O6G6V267、沟通圈里彼些相邻的人两两之间进行沟通，它可以是垂直的和横向沟通的结合是（ ）沟通。A.链状沟通B.环状沟通C.轮状沟通D.交错型沟通【答案】 BCK4Z4B10S1F10S7V9HD10K6R4G7Z10J3Q9ZG1Z9F1T6S8R8H468、下列减少组织中社会懈息的方法,效果最差的是（）A.使个体的贡献可以被正确地衡量B.使员工觉得自己对组织是有用的C.控制组织的规模D.平等对待每一个组织成员【答案】 DCN2X7T7P5Q6I6J3HU9O3I5K1A4A2B8ZS10K3Z2J5Q5X1Z169、关于工作分析信息

41、中的工作任务清单的说法。正确的是（）。A.部门和部门内的职位都需要确认工作任务清单B.工作任务清单中的关键工作任务是体力消耗最大的工作任务C.确定关键工作任务的依据是工作任务的体力消耗和重复性程度D.工作任务的时间消耗是某项工作占月计薪天数的比例【答案】 ACL4W6M4P5Q4G10K1HA7P8G2C2Q2L2F4ZC3N8S7W6A5G7T170、关于不同工作分析方法适用范围的说法，正确的是（）。2013年真题A.工作实践法适用于所有工作B.观察法仅适用于中高层管理工作C.主题专家会议法仅适用于基层文员工作D.问卷调查法适用于非操作类工作【答案】 DCP6Z10M5L4D5F6Y9HM9

42、N4C3R2E4Z5B5ZJ5X6M8Y7C1Q5T771、关于工作分析、工作评价与薪酬管理之间关系的说法，错误的是（）。A.工作分析直接支持薪酬体系的设计B.建立薪酬体系通常要以工作评价为基础C.通过工作分析与工作评价，可以优化企业内部薪酬结构D.通过工作分析与工作评价，可以提高薪酬体系的内部公平性和科学性【答案】 ACM8J5I1U1L5B9Q5HC8I1F3D6E4D8O5ZT1J2X8V4O3A6R372、在评价招聘效果时，常用实际发生的招聘费用与预算费用的比值来评估()。A.招聘成本B.招聘时间C.应聘比率D.录用比率【答案】 ACL7V10W10O10G1J7K4HK7D1A7W7

43、G9N2A3ZV6P1M7I1E10W3M1073、W公司自2000年创办后一直实行计时工资制，但随着企业规模的扩大，该厂人力资源部门发现员工工作的积极性逐渐下降，向有关专家咨询后，改用计件工资，结果生产率大大提高,但又出现了一些其他问题。根据以上资料，回答下列问题：该企业停止使用计时工资的原因在于()。A.单位产品的人工成本难以确定B.为防止员工偷懒，需多设监督人员，增加开支C.报酬与工作时间直接联系，常使报酬与实际产出不一致，缺乏激励机制D.贡献不同的人报酬基本相同，降低了员工的积极性【答案】 CCI7K2Y5H1J5D6V3HI10K10M8B4U8R4O1ZT7A6X8U4F7A8O7

44、74、 我国的企业基本用工形式是（ ）。A.自主招用人员B.劳动合同用工C.劳务派遣用工D.委托就业服务机构【答案】 BCU6Z8V8K7C10V6G6HS8J6Y8F1Q7Y5H5ZL8B4U1T1F3I6C1075、下列选项中，关于薪酬体系设计的公平性原则的说法，错误的是（）。A.外部公平性要求各种企业中的类似职位在薪酬方面基本相同B.内部公平性要求在同一企业中的不同职位获得的薪酬与各自的贡献成正比C.个人公平性涉及在同一企业中占据相同职位的人获得的薪酬基本相同D.员工对薪酬分配的公平感是设计薪酬制度和进行薪酬管理时的首要考虑因素【答案】 ACR9R4Y4X3E6R7R9HO10U8Z8K

45、3N3E3B3ZB2K7G5U2C8Q2K676、某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中，老王脱颖而出，原因是在面试过程中，老王对工作充满热情的态度打动了总经理，总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现。事实也证明了总经理的判断。1年之后，老王成为了公司的技术骨干。但是由于经常需要出差，老王萌生了辞职的念头。总经理得知之后，委派人力资源部门主管对其进行挽留。根据以上资料，回答下列问题：根据费斯廷格的认知失调理论，在行为与态度不一致的情况下，人会产生不愉快的感觉，老王不愿意经常出差，于是希望离职。老王所采用的这种减少认知失调的方法实际上是()。A.改变态度B.改变认知的重要性C.改变认知

46、D.改变行为【答案】 DCS5H1F10P1M10D4D5HK9X3G7G6I3P9F1ZI9A6J10A7H7P4V1077、某高新技术公司一直以来发展速度较快，近期由于受外部经济环境的影响，主营业务出现较大波动。人力资源经理发现，员工的工作满意度受到明显影响，离职率上升，研发部已有3位年轻业务骨干辞职；售后服务部员工的工作错误率增加，被投诉率上升，员工开始有了抱怨。几位老员工通过多种形式给人力资源经理提出了建议。基于以上情况，人力资源经理建议公司启动工作满意度调查，以了解员工满意度下降的原因。公司高层管理者表示同意，并强调要深入了解员工对工作的期望，找准员工目前工作与期望的“理想工作”之间的差距，并想方设法满足员工对工作的合理期望。A.建设性和积极的B.建设性和消极的C.破坏性和积极的D.