2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库高分300题附答案下载(贵州省专用).docx

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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、()工资的特点是能够使劳动成果与劳动报酬直接联系起来。A.计时B.日C.计件D.年【答案】 CCK8Q6W6L10K7P5I3HW5U7J10B2B8T6Z10ZS7V5M2A5A6J1K42、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家庭式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即使招到了，员工干

2、两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某对此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点强调的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造一个公平的环境；提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝太多数员工

3、都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。根据以上资料，回答下列问题：在进行满意度调查时，该公司原本重点考察工作满意度的()。A.整体性B.多维性C.整体性和多维性的有机结台D.均衡水平【答案】 BCG3Y4A3Z5H2V3H4HO1G3O7C5V3J7V1ZE1T5U6R10O8Q5U23、下列选项中，属于不支付加班费的情况是（ ）。A.安排劳动者延长工作时间的B.休息日安排劳动者工作又不能安排补休的C.实行不定时工作制的领导者加班工作的D.法定休假日安排劳动者工作的【答案】 CCG5F1N7B7K7E5Q8HN5O8L8Z5Z7X1I

4、2ZO9Q5H4P4C2Y9E74、不属于员工减压措施的是()A.缩短工作时间,降低劳动强度B.改善组织的工作环境和条件C.从企业文化氛围方面帮助员工提高心理保健能力D.从组织制度、程序方面帮助减轻员工压力,加强过程管理【答案】 ACB1I2K10G5W2O6H1HR2D5P6P5C3A10P5ZW9Q4L8F7R3Q6I85、（ ）的缺点是使训练员工的成本增加，而且一个员工在转换工作的最初时期效率较低。A.工作扩大化B.工作轮换C.自主性工作团队D.工作生活质量【答案】 BCP8C5P8O9D6D2W8HM6Q6V7J2R7X9G7ZD6N1P5V7F7G10Q16、（2020年真题）以下关

5、于劳动法律关系与劳动关系的说法中，正确的是（ ）。A.劳动关系的形成以劳动法律规范的存在为前提B.劳动关系是生产关系的组成部分，属于上层建筑的范畴C.劳动法律关系是劳动关系产生的基础D.劳动关系的形成发生在社会劳动过程之中【答案】 DCC4Z9U4E1P4G5J7HI5E7V4K7Y2E8Q6ZO1H4B8Z8D9N2C87、某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算，其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后，很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大，企业的效益不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况，提出

6、按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持，并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见。依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。A.具名团体技术是以口头形式完成的B.成员需以独立的方式各自给各种意见打分C.具名团体技术不限制时间D.团体成员可以从别人那里获得灵感【答案】 BCV9Z7Z9U8R10L4L5HJ3L6G5G3S9Q9M9ZU9I10F1A5P2J3D108、下列

7、不属于作业疲劳测定方法的有（）。A.生化法B.心理生理测试法C.他觉观察和主诉症状法D.工作抽样法【答案】 DCJ1E10C4Q8I4C2C7HA3B5W2P1T8V2K3ZK2Y9K1A6R2C5D39、工作研究的目的在于（ ）。A.提高工作效率B.优化组织结构C.明确任职要求D.确定职位价值【答案】 ACW8Z5O9E1S9I1X1HA2J1U8R2K6Z10Z4ZK1C10S9L1G7J7S110、当需要分析的工作职位很多又比较相似时，可以选择（）来完成工作分析。A.咨询机构B.选择实施主体C.通过会议讨论D.标杆职位【答案】 DCF3A2U3P6B5X8W6HV9O6F5H6A4J8C

8、1ZO3A10D8S9G10T6W411、下列因素中，对团体凝聚力的影响因素不包括（ ）。A.相处的时间B.个人素质C.加入团体的难度D.团体的规模【答案】 BCN6H9V4V7I8Y2R1HN7X5D8Y3X7S6C6ZS6H4I3C2R1P1V312、下列各项不属于影响招聘活动的外部因素的是（ ）。A.企业的形象B.国家的法律法规C.竞争对手D.外部劳动力市场【答案】 ACL9K6S2E9U2M4K3HF6P3S3Z4Q6Z10I6ZE5J1J5W9C1I8T1013、货币工资与实际工资的差别取决于()。A.劳动者技能水平B.宏观经济政策C.工资率D.物价水平【答案】 DCX8P2R1C7

9、B6G5A5HW4F8L1D4W8G10W10ZV5S2F4E5F4J8O914、劳动关系是（）。A.人身关系B.财产关系C.社会关系D.具有人身关系、财产关系属性的社会关系【答案】 DCV4H1G7J8F6H2L8HG5J8U7N8X3D4E6ZH1N4M8Y6Q5Z9J215、“知识、技能、能力和经验等人力资源的核心要素是可以不断积累和更新的”。这句话描述的是人力资源特性中的（）。A.社会性B.时效性C.能动性D.开发性【答案】 DCU1V4O5N10Z4I5V8HK1P1T7Q6T7T9X9ZD9T10M4T7C6C3M216、某机槭制造公司准备在其零售部门安装一套最先进的计算机系统。这

10、套系统的安装将对其零售部门的几百名员工产生直接的影响,这种影响不仅表现在使用计算机系统的技术方面A.专业知识培训之B.价值观及文化培训C.操作技能培训D.某础知识培训【答案】 CCO1E4U10F1U4U7N8HU5R3H3Q1G1N4U9ZB9A2S8R10L8T5I917、关于能力、知识与技能的说法，错误的是( )。A.知识是概括化的经验系统B.能力是可以无限发展的C.能力是一种概括化的心理特征D.技能是概括化的行为模式【答案】 BCZ9P2B7Z6U2K7H5HR10W5R1W2X9Q2J6ZI6X10U5I1T5P3Q818、（ ）是指与该职位的上、下级发生的工作联系。A.横向联系B.

11、纵向联系C.一般联系D.特殊联系【答案】 BCV1I7M7M1R7W8N6HO5T5I6E1D3P10Z5ZB6Z8O4K4W4Q2K719、（ ）是为了完成某种工作任务而形成的团体，任务完成之后，团体通常会被解散。A.指挥团体B.任务团体C.团队D.利益团体【答案】 BCO7X1V3Y7L9P3O7HJ6X3C1P6K7N3X9ZN4T6U3E6L2Q3H1020、一家公司需要招聘20名初级机械操作工，并拟在录用后对这些人员进行培训。此时，恰当的招聘方法是（）。A.校园招募B.专业杂志广告招聘C.猎头公司推荐D.管理层指定【答案】 ACT8I5R7A4Y1W3O4HW6P8Z4P1W8Y8O

12、5ZM4D9G2Q1E5H2N121、对决策层进行培训与开发不包括()。A.知识和意识B.专业知识的提升C.经营技能D.领导技能【答案】 BCQ3B8N3N5Q9I5X10HO8J4F10T1X1O2S3ZI7K3E7A7X2W7C522、下列团体决策技术中，不安排团体成员见面讨论的是()。A.头脑风暴法B.具名团体技术C.阶梯技术D.德尔菲技术【答案】 DCI6M10I5H2A5L3M8HB10B6N1R1N5X7O8ZW10L2V6S9G1A7H723、企业内部出现职位空缺时，采取内部招募而不是外部招募的好处是（）。A.候选人能够较快地适应新工作，节约培训成本B.帮助企业扩大候选人范围C.

13、激发新思维，提高创新性D.削弱论资排辈的文化【答案】 ACU5M2A7V2I10V8E9HS7P10D8I6S1I2K7ZZ6Y3E4P5B3A8T724、在说服信息非常复杂的时候，说服效果较好的是（ ）。A.书面信息B.听觉信息C.视觉信息D.双面信息【答案】 ACR9T2O10I9D4N10F6HF1P5S1G3M9H5W2ZN1S6M10Z4V5I10V625、通过分析被考评人员在业务流程中承担的角色、责任及同上下级之间的关系来确定衡量其工作的绩效指标的设计方法是（ ）。A.工作分析法B.个案研究法C.业务流程分析法D.问卷调查法【答案】 CCN5A2N4Z7Y6Q8M2HP1A1U6J

14、7B5N10D4ZQ6G9M5I10H7Y3R426、作为工作态度指标，工作满意度体现了（）的关系。A.个体与组织B.个体与工作C.工作与组织D.个体与生活【答案】 BCW10P9L1V1E3E6F1HT5A10J10K2Y2K4A4ZX6T10Y1H7B5Q7T727、自用工之日起1个月内，经用人单位书面通知后，劳动者不与用人单位订立书面劳动合同，用人单位应当书面通知劳动者（），无须向劳动者支付经济补偿。A.解除劳动合同B.终止劳动关系C.解除劳务合同D.终止劳务关系【答案】 BCH10A10N5Q4H6O1U3HF2M6Q10W9M6U7O5ZF3S8B9I4Q3X8D528、成人力资源部

15、拿出一个解决方案人力资源部分析了企业的实际情况,提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制,改变以往一个人说了算的局面,由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持,并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利,董事会成员还是不愿意表达自己的反对意鬼,依然是张总个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面,人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了,企业的面貌发生了翻天覆地的变化。A.团体思维B.团体极化C.冒险转移D.头脑风暴【答案】 ACX6P9O4U3T1Z3X4HL10C7X2D5Y8D2V8ZR10I3Z10V9L4A2A929、（2020年真题）关键事件法的操作方法

16、不包括（ ）。A.记录员工的关键事件B.针对绩效评估结果改进绩效C.根据关键事件报告对部门主管的绩效加以评定D.确定关键事件的定义或项目【答案】 CCU5X3G10E5H3M9F10HS2G9H1Z2A4L7Y2ZL2W4Y9O4S1F8L530、下列关于以员工工作结果为导向的考核方法的描述，错误的是()。A.适用于那些对于，工作完成方式十分重视的职位的考核B.考核目标明确，导向性强C.可能强化员工只重视结果不重视过程的倾向D.这类方法包括目标管理法、平衡计分卡法、关键绩效指标法【答案】 ACE5N10Z9T3E7Z2O4HJ9F5X8V8R6B9W4ZZ9Q5M4W10D9Z10S931、在

17、招募新员工时,有些企业要求候选人能够胜任职位,但时又不想承担太高成本的人工成本，这种招募战略称为()A.广泛搜寻战略B.高工资战略C.等待战略D.培训战赂【答案】 ACB7N5Q2E9K10K9P4HH5L1J1H10F3S5N8ZI8H4Z5X10W4K8D432、关于组织内的在岗培训与开发的说法，错误的是（）。A.它指受训员工在不离开工作岗位的情况下接受训练B.它使受训员工以目前担任的工作为载体来接受训练C.它的优点是具有现实性和即时性D.它的缺点是所学知识技能向工作情境迁移会存在困难【答案】 DCC7X9R5G1H9J5J5HI5P5V10B5L2W3T9ZX6H1Z9K4M4Y7J23

18、3、根据以下材料，回答89-92题A.人力资源部长最好是一个值得他人信任的人B.在说服他人时，人力资源部长要尽量正式、公事公办C.人力资源部长要尽量表现出与被裁员工的某些相似性D.人力资源部长如果外表讨人喜欢，那说服效果可能就会更好一些【答案】 BCV4O2H10I2X1E9K7HE6H4E6A1Z2K5I8ZH5M9C6I5Y6H9E334、关于人力资源的能动性，下列说法正确的（ ）A.人对自己的价值创造过程具有可控性B.人力资源具有人性的一面和社会性、道德性的一面C.人力资源不是一种既有的存量，而是可以被开发的D.它强调在实践中充分利用人力资源的重要性【答案】 ACQ1T7Q2A7B4Z1

19、0N3HC3S10S1Q4H4G3O5ZW3Y3K2C9M5E6H1035、工作设计的目的之一在于（）A.使工作更天性化B.变革组织结构C.建立绩效指标D.确定职位价值【答案】 ACA6J8B4N7D3O1O5HD4S6J9V1A5Y9B8ZO6B5W3K1W1J6H436、下列关于偷窃行为原因的描述，错误的是()。A.可能是对受到没有人情味的待遇的报复B.可能因为感到被剥削C.必然涉及严重不满等深层次的原因D.将偷窃行为作为重建公平的自我知觉的一种手段【答案】 CCV4J10Z8A5R6I4L6HM5J6T10L9Z6Y7J6ZR7X4R2L1Q5N8Q537、下列各项中，室内装潢师最可能需

20、要（ ）。A.知觉能力B.空间认知能力C.推理能力D.关系类比能力【答案】 BCW5P3P1X10H10D10J5HB2T2P6Y9V5Z2X2ZA10Y6U7S2C5P10R638、某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算。其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大，企业的效益在不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董事会对重大问题集体决策。 该方案得到张总的支持，并在企业中实施。但方案实施的

21、初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见，依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。A.团体思维B.团体极化C.冒险转移D.头脑风暴【答案】 ACD3H2O5H7R6C4S8HF5N5U1S3H7R5I5ZP8Q3U9P9T9V10I739、关于劳务派遣活动的说法，错误的是（）。A.劳动者与劳务派遣机构之问签订劳动合同，形成劳动关系B.在劳务派遣活动中，劳动者与实际为之工作的组织之间并不存在劳动合同关系C.在劳务派遣活动中，使用临时性员工的组织与劳动者中间不能变更劳动关系D

22、.劳务派遣一般在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施【答案】 CCB6P8K10G8O10L5V5HJ9E6R7H1Q3F4P4ZM8B10P6T10Y1J5Y440、员工小马向人力资源部递交了离职申请书，上面写着“世界那么大，我想去看看”及签名。人力资源部应该（ ）。A.让小马找他的上级领导批准B.马上给小马办理离职手续C.要求小马填写由公司统一制作的规范辞职协议文本D.扣押小马技术等级证书。拒绝小马离职【答案】 CCA10L6D5Q4C5N3H6HR9Z7Q3G2Y7Z8T6ZX2J7I3E10M7A9W1041、在弗洛伊德的正常人格理论中，认为人格的差异在于人们对待基本驱力的方式的不

23、同，为了揭示这种差异，弗洛伊德描绘了人格的两个不同部分（）和（）之间一场无休止的战争，而这场战争由（）来协调。A.本我超我自我B.自我本我超我C.超我自我本我D.本我自我统我【答案】 ACR4N2S9P1P3U8V1HS6F4X9K1V2R10M7ZB8V6C10P7P9C2G642、关于“大五”和“大七”人格理论，下列说法不正确的是（ ）。A.“大五”和“大七”人格理论均是人格特质理论的最新发展B.“大五”人格理论认为人格维度具有跨文化的一致性C.“大七”人格理论认为人们用来描述自己和他人的特质时仅有五个的基本维度D.“大七”人格理论认为人格具有文化特异性【答案】 CCX10T6Q8Z3G8

24、A5H6HV6Q8L4K2C5Z5E7ZZ8W1O5P4D4U9K243、某软件开发公司三年前招聘招收了刚刚毕业的学计算机的王某和赵某，人事经理决定让他们从事计算机软件的推销工作。从工作申请表和面试等人事资料看，王某和赵某虽然都想从事这项推销工作，但他们之间明显地表现出个体差异。王某很显然是外倾性格，热情、开朗、善交际、积极主动；赵某则表现出内倾性格，爱思考、不愿与人多说话，喜欢独处。一年后王某看起来很快适应了销售工作，得心应手成绩出色，工作局面已经打开，不久将提升为部门经理；赵某虽然也能完成交给的任务，但缺乏主动性和积极性。此后不久，赵某就找人事经理谈话，说他不想干了，准备辞职。人事经理让他

25、说出理由，赵某也说不出个原因来。但其中有一点，人事经理已领悟出来，那就是赵某可能性格不适合销售工作。人事经理私下了解到，赵某有很强的钻研精神，很善于搞些发明创造。据说，他在中学时还获得少年科技发明奖，这种创造冲动他一直保持着。因此这位人事经理与总经理商谈之后，把赵某单独请到家里，吃完饭后，与他长谈了一次，最后决定让他去研究开发部。在赵某调到研究开发部的年底，他的两项发明已为公司创收近30万元。根据以上资料，回答下列问题：王某和赵某当中，()更适合推销工作，()更适合研究开发工作。A.王某；赵某B.赵某；王某C.无法得知D.两人一样【答案】 ACX6X1Q9F1V4U2Z4HD2G4Y7D1N1

26、M9N4ZS2B8R6C9J8A8W344、（2018年真题）下列哪种不属于团体（ ）。A.学校B.家庭C.所工作的单位D.现场看同一场比赛的球迷【答案】 DCJ1D3V7Y9M5F4T1HX7E8F2J4N6H4I5ZA3C4O10X7H6V1Z345、确定工作满意度的实用的、及时的方法是()。A.考勤记录B.质量记录C.绩效记录D.日常接触【答案】 DCA4V7G8P5S10R8L6HA7W2N5D4Q4S1O1ZV9S8G2C5O5D8V1046、甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据以上资料，回答下列问题：决策委员会经过几次讨论，但是成

27、员的态度左右摇摆不定，总是向某一个极端偏斜，从而背离最佳决策。组织行为学上将这种现象称为()。A.团体思维B.个体思维C.投入的升级D.团体极化【答案】 DCZ3X4G10V8Q9Q5J7HF7W7H1O10X3C9K7ZR9B8H4W6Y9U10H947、（）是指完成任何一项工作的技能都可由更基本的能力来加以描述。A.职位分析问卷法B.工作要素法C.临界特质分析系统D.能力要求法【答案】 DCE5V10R8G10L5R2W7HF7N10Q3D6D9V4Y9ZK2T3Q2H9G2N4R748、绩效管理的主要目的在于（）。A.人员的招聘B.员工的培训C.建立绩效优化体系D.员工的晋升【答案】 C

28、CV8C6P1B9H9J3Y9HT9K6B2Y1H6B8B5ZG4P1Z1J3D9L7U1049、当一个人对某个人角色的知觉或期望与其他人有所不同时，这个人会产生一种矛盾心态，这种心态属于（）。A.角色负荷B.角色冲突C.角色模糊D.角色规范【答案】 BCJ1O5D10Z5U7D10K2HW7A5H6N4H5I6V7ZW9L7G2Q10O5F9B150、（2015年真题）团体极化是指与个人决策相比，团体决策时人们做出的决策倾向于（ ）。A.更加保守B.更加冒险C.与个人决策时一样D.更加冒险或更加保守【答案】 DCG8D10L9C2Y1M2B6HG4R8A9R9T4R5B6ZD5V8M4M5I

29、7N1V151、梅奥和罗尔西斯伯格在位于芝加哥郊外的电气公司霍桑工厂进行一系列研究，下列说法不正确的（）。A.霍桑实验研究的目的本来是确定照明对于工人及其产出的影响B.霍桑实验最终得出的结论是社会互动及工作群体对工人的产出及满意度有影响C.人们认识到，信誉是企业最为重要的资产D.人际关系学说推动了旨在博取工人忠诚的各种福利计划如火如荼的发展【答案】 CCQ10H2P5X9L8A8T7HL2U5L6Q2P4F1L1ZK1F9L5Y2L5D6C252、就业登记的具体内容和所需材料由()规定。A.当地公共就业服务机构B.街道、乡镇公共就业服务机构C.县级以上劳动部门D.省级劳动行政部门【答案】 DC

30、Q3I8Q2B8W1R8O10HC8E4B7Y9K4U4I4ZC6E6Y9X2L1W8K1053、 张三今年68岁，之前一直在家务农，没有买社保，如今土地被征收，在家闲着，和村里的年轻人一起到工地搬砖做起了泥瓦工，某天在工地里突然被上面掉下来的起重机砸中身亡，张三与用人单位之间的关系是（）A.劳务关系B.劳动关系C.兼职关系D.聘用关系【答案】 BCJ4L2Z4I8C8W9Y4HT9J6E1A8D10G5F3ZV5I9O10X3M2T6X454、绩效考核指标权重的设计方法包括（ ）。A.个案研究法B.问卷调查法C.对偶比较法D.关键事件法【答案】 CCX5J6U10B4E7G3Y1HB10F3

31、R8Z9W4W8Z1ZG2P6I6L9K7W2V1055、关于工作满意度的均衡水平因素模型的说法，不正确的是()。A.满意度水平在均衡水平上下波动B.工作中的情境因素或某些事件可以暂时改变员工的满意度水平C.加薪可以持久提高员工的满意度水平D.每个员工都有其典型的工作满意度水平，称为均衡水平【答案】 CCW9B9E10N3M1Q10S10HP4U1F3Z1P5U3R2ZF10B8O10L1Y5J1Q856、下列不属于短期奖励计划的是（ ）。A.绩效加薪B.月季度奖金C.特殊绩效奖励计划D.现股计划【答案】 DCM4I2Y5T1G1Y4W8HO3T9V10L8G9Y3D2ZL5Y4K7D4Q10

32、I1K257、（2017年真题）团体形成的原因不包括（ ）。A.个人对于自己的归类B.加入团体可以满足人际需求C.团体活动和团体目标对人们具有吸引力D.团体内不会存在较大的冲突【答案】 DCM6N3G8S2B4B8D7HU9S8N7F9N2E3N4ZZ1S5P3V7O4Z2H1058、下列关于劳动力供给的陈述，正确的是（）。A.劳动力供给是雇主需要作出的一种抉择B.劳动力供给反映了劳动力供给数量与工资率之间的关系C.在其他条件不变而工资率上升的时候，劳动力供给数量一定会增加D.在其池条件不变而工资率上升的时候，劳动力供给数量一定会减少【答案】 BCP8E1Y6U5N10W10F10HG6Q3O

33、1K10Z5W10F8ZW6M5U8I7C2R10I559、在上下级的沟通中，下级员工其向上级报告他们自认为上级想听的内容，这样的沟通障碍因素称为（ ）。A.选样性知觉B.过滤作用C.语言理解力D.反馈作用【答案】 BCA10G2G3Q2W3U7Q2HK9V3Z9C6P6T6P1ZN2F6E10C9O3E9V760、正是因为人力资源的()特性,激励问题在人力资源管理中才显得如此重要A.时效性B.开发性C.社会性D.能动性【答案】 DCJ2M7Q10I4P8A10I8HK1O10H4G4F4Z8V3ZQ7P2V7Q9Y8W1E161、关于偷窃行为原因的说法,错误的是()。A.可能是对受到没有人情

34、味的待遇的报复B.可能因为感到被剥削C.必然涉及严重不满等深层次的原因D.将偷窃行为作为重建公平的自我知觉的一种手段【答案】 CCJ2G9P5E6A8C4W8HX7M7N10Y10C9V6H3ZW5B9J4N2Z8P2M262、安全目标管理的核心是（ ）。A.安全目标体系B.安全目标的评价C.安全目标的实施D.安全目标的考核【答案】 ACB7M1F8E3N1E3L2HS9E6O5R5X3T6H3ZT9F6R8Q7V9H7C763、（2020年真题）关于劳动合同试用期的说法，错误的是（ ）。A.试用期最长不得超过6个月B.试用期内，用人单位辞退劳动者无需提前告知C.同一用人单位与同一劳动者只能约

35、定一次试用期D.试用期工资不得低于当地最低工资标准【答案】 BCY5R2R4A5V8L2Z5HI6H4X2Q8S4D9B9ZY10Y7L1X2S9U8A264、在()的情况下,企业应采用广泛搜寻战略进行招募A.能够为空缺职位确定高于市场水平的薪酬,以便吸引到高质量的求职者B.求职者的基本素质较好,对工作经验没有太高的要求C.要求候选人能够胜任职位的需要,同时又不想支付较高水平的薪酬D.需要在短期内迅速填补职位空缺【答案】 CCK3K7X9M3E4J6J2HY3P7G8N8D7B1Z6ZW4M5C9Y7K7M9F1065、在进行培训与开发需求分析时，工作任务分析的目的在于（）。A.考察员工的技能

36、是否达到工作的要求B.确定培训与开发应该包括哪些内容C.确定谁需要或应该接受培训与开发D.确定员工应该接受何种形式的培训与开发【答案】 BCY4P9F10J10I10I7Y6HI6P9Y1Z7P2A5X10ZA8K6Z6Q7G8F4C566、（ ）的设定是试用期解除劳动合同的关键，如果用人单位以不符合录用条件为由解除与劳动者的劳动合同，那么应事先明确规定，并让劳动者知晓。A.职工名册B.就业登记C.录用条件D.劳动合同【答案】 CCH7B7M10W10N8H9F3HA9I8O5K5O5C1F8ZJ8G10Z3U2S5K5W1067、培训与开发程序中最难实现的环节是（ ）。A.需求分析B.计划制

37、订C.实施D.效果评估【答案】 DCK3N6O1V10X8M10K5HA9Y9G4F5P3N6J7ZC6D2M6J5M2S3A368、下列人群中，可以被称为团体的是()。A.球场中的球迷B.某公司人力资源部门的员工C.飞机上的乘客D.商店里的顾客【答案】 BCT10X5D2A2D7Q10J10HP3E3I6I10V4V3E1ZW5K6R10J1H4G7S1069、除国家另有规定外，用人单位不得招用未满（ ）的未成年人。A.14周岁B.15周岁C.16周岁D.18周岁【答案】 CCK8E2X9X3Q2P4N3HD8T9A3V1N8D7N1ZN5N7L1D3A5S9X370、下列关于员工援助计划的

38、描述，正确的是()。A.员工援助计划目前在欧美的一些国家已经成为一项可以帮助员工面对任何问题的计划的总称B.外部员工援助计划比内部员工援助计划更节省成本C.员工对内部员工援助计划的信任程度可能高于外部员工援助计划D.内部和外部员工援助计划要分别使用【答案】 ACK2C4R9J3T9Y2S6HN4Y10Q10Y3T2V10X7ZN8L10K10I8G3F2C771、在现代工作分析方法中，由工作分析专家管理者或工作人员在大量收集与工作相关信息的基础上，详细记录其中关键事件及具体分析职位特征要求的方法是（ ）。A.关键事件法B.能力要求法C.功能性工作分析方法D.工作要素法【答案】 ACI4S2P6

39、F4L7E4S9HT1N10Q5R4O10D4J5ZS8W3V8V1Z9B2U272、下列选项中，不属于劳动合同应具备的条款的是（ ）。A.劳动保护B.社会保险C.劳动合同终止的条件D.劳动报酬【答案】 CCR10Y3Y7K5A2W10E5HX1H3F7W9A6F10X2ZU7S1Z4W5U10A5I173、下列关于作业速率的描述，错误的是()。A.人的生理上有一个最有效或最经济的作业速率B.短暂的间歇是适当速率水平的必要成分C.工作实际速率过低可缓解疲劳D.实行自主调节速率的工作方式，可以提高劳动生产率【答案】 CCB8N2D2L1I7M5R7HY7O10H5X4V4V7P1ZY1F6K10

40、J1Z8L5A1074、关于招募效果的评估，说法错误的是（）A.主要方法是看职位空缺是否得到了填补及用人部门对雇佣到的人员是否满意B.看招募的时间是否按计划进行，招募工作完成是否及时C.招募预算对评估招募效果无影响D.在评估招募来源质量的高低时，组织所雇佣一个人所需要支出的平均成本也是一个非常重要的指标【答案】 CCD9P4A5U1C8C5D2HN8D8T3K9H8E5Q4ZL5V7T2G5C2K6C275、关于绩效考核指标设定的说法，正确的是（）。A.应设定有与当前企业发展战略无关的考核指标B.应设定有依赖企业外部机构的考核指标C.对不同性质的工作要设定相同的绩效标准D.考核指标的设定过程要

41、加强员工的参与【答案】 DCR4Z10V5C7F7D8C9HH4G1I7N7X3A9N8ZR6L2I6K6I8U10S876、关于团体发展产出期的特点，下列说法正确的是（ ）。A.团体存在的目标、结构、从属关系尚不明确B.成员们虽接受了团体的存在，但对团体给个人所带来的约束仍有抵触C.团体规范形成，凝聚力增强D.团体开始发挥作用，成员开始把注意力转向团体外部，转向任务【答案】 DCD7O2E3B5O3K1T4HW10V10M7N1B1M8T4ZM7H7G4Z2M1X4W977、下列不属于作业疲劳测定的方法的是()。A.生化法B.生理心理测试法C.他觉观察和主诉症状法D.访谈法【答案】 DCJ9

42、T5K5K3X9M1P7HR9F9F9L8F10Q8F6ZX9V5M10Y4K5Y1G178、在个人奖励计划中，（）是销售职位普遍使用的一种奖励制度，按照销售数量或者是销售额的一定比率来计算奖金。A.计件制B.计时制C.佣金制D.管理奖励计划【答案】 CCG7R7L4K7K5U1R8HF5F10V1C6O7K8J2ZE8L6J2Q5J6R1Y579、职业中介实行()制度。A.免费服务B.公示C.行政许可D.登记备案【答案】 CCM10C3D4L1J8Y6F1HZ3Q9S3F8L6N9Z9ZV2P2T2H2Q6A9G580、小赵最近正在减肥，恰好遇上部门同事聚餐，打破了他的减肥计划，这使他非常不

43、开心。小赵开导自己：“跟同事交流感情，并在聚会中表现得放松、合群，比减肥重要多了。”根据认知失调理论，小赵采用的减轻认知失调的方法是()。A.改变态度B.增加认知C.改变认知的重要性D.减少选择感【答案】 CCC10O1T1H2M4V10H1HQ1E4M2Z4K7C4S10ZA6U5N2X4Q6L10V381、在确定薪酬等级,对职位的等级做细致划分时采用的变动级差法是使()A.职位等级越高,相邻的两个职位等级之间的差异比率越大B.绝对级差与下一职位等级最高点之间的比例是恒定的C.职位等级越高,相邻的两个职位等级的最高点之间的差异就越大D.各职位等级中的最高点之间的差相等【答案】 CCL1H9S

44、8H5I10H1C3HC6Y5O1U2A7P2D5ZK7C3V2W8A10W3S282、下列由公共就业服务机构注销失业登记人员失业登记的情形中错误的是()。A.被用人单位录用的B.已从事有稳定收入的劳动，并且月收入不低于当地最低工资标准的C.入学、服兵役、移居境外的D.连续6个月未与公共就业服务机构联系的【答案】 DCE4C10B5T1U5R5Q1HL9P1M5U5I3G9H8ZX3A6Y10Y8M1N2P183、使得大学毕业生或其他刚踏入社会的青年最容易成为受害者的歧视是()。A.学历、院校歧视B.身材相貌歧视C.年龄歧视D.经验歧视线【答案】 DCU7M6W3L2Q8F7V5HV9G1O7

45、V4H7G1U1ZQ4Q5W6F5C7Y1D484、下列关于事业单位考核制度的说法错误的是（）。A.事业单位应当根据聘用合同规定的岗位职责任务，重点考核工作人员的工作绩效B.事业单位考核分为绩效考核、年度考核和聘期考核C.事业单位年度考核的结果可以分为优秀、合格、基本合格和不合格等档次D.事业单位考核应当听取服务对象的意见和评价【答案】 BCV9V1F2G9M8J3A9HV4Q4V10B4F7N2N5ZX6E5A2C4U5I6K985、事业单位工作人员提前（）日书面通知事业单位，可以解除聘用合同。A.10B.15C.30D.60【答案】 CCO7I7Q7Z9P10N10U6HR7H1E10F4V6J4V4ZD9E5S7R2L5N5U386、宗教型的人认为（）。A.真理为主要追求B.追求世界的形式和谐，以美的原则评价事物C.统一的价值高于一切，信神或追求天人合一等D.追求权力、影响和声望【答案】 CCY6L9F2P10I7I8G7HY1X8F10F9S4L10Z1ZI1F1A8B5Z3L6L587、（）不属于按时间阶段划分的培训与开发。A.岗外培训与开发B.岗前培训与开发C.在职培训与开发D.职外培训与开发【答案】 AC