2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库高分通关300题A4版(辽宁省专用).docx
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1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、工程项目的基本特征不包括()。A.独特性B.一次性C.复杂性D.整体性【答案】 CCT10F7S8R4Y4O2N6HB3B7Z8Y10Q4R6O5ZY4T9Y8E6A7Q6E52、施工质量特性主要体现在由施工形成的建筑产品的()。 A.适用性、安全性、美观性、耐久性B.安全性、耐久性、美观性、可靠性C.适用性、经济性、协调性、可靠性D.适用性、先进性、耐久性、可靠性【答案】 CCV2S7X7P1H3I4C6HI1H10W4U9P3Q10M2ZP10D6W10P10J5W10J53、施工合同文件主要包括:
2、协议书;投标书;中标通知书;合同通用条款;合同专用条款;工程量清单。当合同文件出现不一致时,正确的解释顺序为()A.一一一一一B.一一一一一C.一一一一一D.一一一一一【答案】 CCJ6C8M10L6T6T2R2HR10R5N3Z6H6F7B2ZK2E5S3X10K10U5C14、(2016年真题)PERT 与 CPM 的根本区别在于 PERT 使用了( )时间估计。A.最大可能B.平均C.加权平均D.最小可能【答案】 CCO10J2O9D6S6J4O4HY7B9X9H1Z7B2C6ZC1F9G5B1Q1N1O55、进行工程项目费用控制的工作包括:比较;预测;检查;分析;纠偏。正确的实施顺序是
3、()A.B.C.D.【答案】 BCF1V5W2T6V2J10D3HS3G4N7Q7C4F9K3ZS6O8O9J2U7X5E56、下列关于索赔费用的说法错误的是( )。A.监理工程师一般很难同意在工程暂停的费用索赔中加进利润损失B.从原则上说,承包商有索赔权利的工程成本增加都是可以所索赔的费用C.索赔利润的款额计算通常与原报价单中的利润百分比一致D.总费用法是工程索赔计算最常用的一种方法。【答案】 DCB3S7W6D7H9R9U7HB3E2D3B4J5E7D10ZA10N6J5S6J8H7V77、工程项目综合管理计划制订工作主要包括:定义项目目标;安排费用与资源计划;划分工作包;确定质量检查关键
4、节点。正确的实施顺序是()A.B.C.D.【答案】 DCA7V3L4U8D1F5N6HE9J7C2R7V8P9E7ZU9Z3R9D8U1I1O38、有关里程碑的说法,不正确的是( )。A.里程碑是项目中的关键工作B.里程碑清单列出了所有项目里程碑C.里程碑与常规的进度工作类似D.里程碑的持续时间为零【答案】 ACU4W4N2N9X10V10L3HH7S3R6H4V3G3G4ZG2H9S10W1O6I8C19、人力资源预测的主要内容包括()。A.企业流失人员总量预测B.企业人力资源结构预测C.企业特种人力资源预测D.企业人力资源需求与供给预测E.企业人力资源增量与存量预测【答案】 BCN7R4G
5、8D4H4Y9J6HS4F4A1U8S4L1I2ZP4L1R7L5P1F5D910、(2021年真题)当设计深度不够,不能准确地计算出工程量,但工程设计技术比较成熟而又有类似工程 概算指标可以利用时,可采用什么方法()编制工程概算。A.概算定额法B.概算指标法C.类似工程预算法D.扩大单价法【答案】 BCL8W4I10W10M8R3C6HI5C8A8I6Q2C2E8ZV5J2N5T8P9O5M1011、建筑安装工程费中的规费包括( )。A.定额测定费B.环境保护费C.危险作业意外伤害保险D.医疗保险费【答案】 DCC9P2Q2C3V4K7N4HU4E2Z9B9G3W4X4ZJ9K2R9X2U6
6、H10Y912、工程项目管理组织一般分为4个层次,按照从上到下顺序的第3个层次是 ( ) A.决策层B.操作层C.执行层D.协调层【答案】 CCR6M6X10O9J4U10F6HQ1O8W6J10N1M1C7ZY7P3I8Q3Y3W9K113、(2021年真题)下列质量管理工作中,属于工程咨询单位在工程项目实施阶段完成的是()。 A.审查施工组织设计和质量计划B.组织项目设计方案审查和报批C.审查勘察纲要编制情况D.组织项目设计任务书编制【答案】 ACC6M1W3W2W6P10A7HJ4E3N2X9U6G3B2ZM9F6G10G1P2T6G314、组织的持续学习的文化因素( )。A.组织持续学
7、习文化是一种培训需求的组织分析。B.组织持续学习文化是一个多维层次结构能够提供不同水平的组织诊断功能C.将“学习迁移”分析由培训评估部分提前到组织分析之中D.组织的持续学习文化是一个多维度层次结构E.组织的持续学习文化是一个比较好的组织诊断工具【答案】 ACK4C10Z2X1I9Y6U8HR6B9A10V1Y10Q4Y9ZK10O6H4X9V1U6D815、发包人应在( )颁发后28天内把履约担保退还给承包人。A.开工报告B.履约保证书C.工程接收证书D.竣工验收报告【答案】 CCE8K1E10U7I2D7Y7HV7C5J6O7I10M6T8ZH6E6I2N8U3R7W1016、下列不属于贯彻
8、宏观调控政策情况的综合评价标准的为()。A.效益估算可靠性B.符合布局政策C.优化产品结构D.符合经济规模【答案】 ACT6I3T8E3K8X5S10HF3Z8H8R3K9J5I7ZM8E9N9V10P8K1H517、有专职项目经理,团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是()组织结构。A.强矩阵式B.职能式C.项目式D.弱矩阵式【答案】 ACC7Y7Z5O10I10Y2C8HJ8U1I9B1K6W2K1ZB9W10Z3M3Y10W7R118、下列关于咨询师参与管理的特点说法错误的是()。A.是智力型工作B.职业的规范性C.服务的有偿性D.直接建设工程项目实体【答案】 DCE6V
9、6W3H7I9O10S1HS9O10D2P4Z8H4M10ZK5O5X2S2D9O3X719、项目单位对项目核准机关的核准决定有异议的,可以依法申请()或者提起行政诉讼。A.仲裁B.行政复议C.抗议D.上诉【答案】 BCU10S1D1H3P1I2V4HM2V5P1W4H10B3M10ZD6B1D9L8M5Q1E820、某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元/m3;到月底检查时,工程师确认承包商完成的工程量为2000m3,实际单价为15元/m3。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为( )。A.-4800元;0.67B.-480
10、0元;0.83C.-6000元;0.80D.-12000元;0.83【答案】 BCQ4B5L3B1N6V1Z7HC7J9G8R1T5B6N8ZE6B10H8K3T6M1B321、保证团队成员能根据团队的目标要求来规范个人的行动,属于()。A.支持规则B.沟通规则C.协调规则D.反馈规则【答案】 CCX6D9A7C9H1Y4X4HX8O7D10W7Q3A6O5ZJ5I2R8O9U5P4O322、在( ),电子招标投标交易平台运营机构不得向招标人或者其委托的招标代理机构以外的任何单位和个人泄露下载资格预审文件、招标文件的潜在投标人名称、数量以及可能影响公平竞争的其他信息。A.合同签订之前B.合同签
11、订之后C.投标截止时间前D.投标截止时间后【答案】 CCF1D1B6G9O7Y10L7HS7E7G2L9T10T7L1ZD1V1Y4O7Q3G10Y423、某特大型国有企业集团投资建设政府核准的投资项目目录内的项目,应()A.按项目单独申报项目建议书B.按项目单独申报可行性研究报告C.编制年度发展建设计划并经批准后办理核准手续D.编制中长期发展建设规划并经批准后办理备案手续【答案】 DCO3A7E3V1R10J3M10HO5G7L9B7S9P10X3ZH7J9K3T10Z2T5C124、岗位薪点薪酬制中()是由企业的整体经济效益确定的。A.基值B.标准值C.浮动值D.附加值【答案】 ACE3A
12、4Q2F9P3N5A4HH2N4L9B5B1P10F6ZX4J6F6V1C10M6G125、在项目实施过程中,如果非关键线路上某项工作出现偏差,超过总时差,影响()。A.影响总工期,影响后续工作B.不影响总工期,影响后续工作C.影响总工期,不影响后续工作低D.不影响总工期,不影响后续工作【答案】 ACT10O8D9G2V7X10L8HC3F7L10N9Q9P5F3ZV2I10D1F6V4C6L526、项目业主在项目的( )阶段有向承包方提供施工场地的地下管线资料的义务。A.决策B.准备C.实施D.竣工【答案】 CCW5L2X2H9T7L4E4HS4K5G2V9W9C7C4ZO5S5G8J1U9
13、Q3R527、下列组织结构的缺点中,属于项目式组织结构缺点的是( )。A.项目成员不易产生事业感与成就感B.项目成员后期没有归属感C.项目管理没有正式的权威性D.项目的发展空间容易受到限制【答案】 BCH10A1B8Z4I6Z6Z2HG4N3Y10N3N1O8I5ZT9G7U8Q4K6Q4O728、投标人对开标投诉的,依法应当先向()提出异议。A.招标人B.评标委员会C.纪律检查委员会D.有关行政监督部门【答案】 ACG6Q1Q7H2B10A8X7HB9B7M5E10C5X6R10ZC4P6H3X5J7K2H529、根据对数据和信息的分析评价来改进质量管理体系,运行的有效性和效率,这体现的直连
14、管理原则是( )。A.领导作用B.关系管理C.循证决策D.过程方法【答案】 CCC6N10C5O9X5W5G10HF9M2W1T5F3R1G2ZI6F5A1G10X7S9W830、大多数员工没有什么进取心,管理者必须通过强制、控制或惩罚员工来迫使他们按照组织的目标行事。这是()。A.X理论B.Y理论C.需要层次理论D.双因素理论【答案】 ACE2X5Q2L2G9B10R1HO7L5R6W4C4S4C5ZE2U8T8V10Z7N5K731、描述项目团队成员角色与职责中,采取角色-职责-职权代表的是( )。A.矩阵型B.文本型C.层级型D.网络型【答案】 BCL6N7V1V9Z5I2B8HE2I1
15、0S9Q2F10N7Q4ZG9X2C9S7G4K9X632、某施工机械预算价格为100万元,折旧年限为10年,年平均工作225个台班,残值率为4%,则该机械台班折旧费为()元。A.437.34B.429.58C.445.28D.426.67【答案】 DCS1X7P1T2B7N5J5HA7Y7E5P1G9J1W4ZJ8P7B7G6U10E7H933、下列项目中,属于工程建设项目招标范围和规模标准规定中规定的关系社会公共利益和公众安全的公用事业项目是()A.轻轨交通项目B.信息网络项目C.污水排放项目D.商品住宅项目【答案】 DCQ10Y2W9D5J7Z1A3HZ5M1C9Z1K4F1I1ZC9E
16、4Q1O1R2R2U934、下列关于试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作的内容,表述正确的是( )。A.督促业主方编制试运行管理计划B.督促业主方编制培训计划C.协助承包人编制试运行方案D.考核合同目标【答案】 DCB2E8H4G3E9Z3L7HN1U9P1E1O7T8B6ZF6I10M7Y3N3W7M235、对工程项目进行全面管理的中心是()。A.业主B.承包人C.咨询工程师D.政府职能部门【答案】 ACV2E8C4H6N9M6Z1HY3S7C3Z7M7E9E2ZI10H2I5Q8K10X2X936、下列关于单位工程概算的编制方法,说法错误的是( )。A.当初步设计达到一定深度、建筑结构比较
17、明确时,可以采用扩大单价法B.一般对附属、辅助和服务工程等项目以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的项目多采用概算指标法C.采用扩大单价法编制建筑工程概算比较明确,计算简便D.当设计对象的结构特征符合概算指标的结构特征时,可直接用概算指标编制单位工程概算【答案】 CCL5Y7U4S1F3V1A9HQ9J7Y4G9X9Y2A4ZB5C7L4C2W9B5U537、日本型的企业集团实行的是( )组织结构模式A.母公司-子公司-工厂B.集团本部-事业部-工厂C.经理会-公司-工厂D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂【答案】 CCF6W1V10G3C6O9Z2HC2P9D10W3W10O7
18、D8ZY9O9O8A5X7X7B238、发包人支付工程进度款的前提条件是对()进行了核实确认。A.清单工程量B.预算工程量C.已完工程量D.计划工程量【答案】 CCO4S3V7B7P7T8P10HR9U4X3B3O7F9B5ZX4C3G7K7N9R4Q939、招标采购的货物必须符合设计文件和合同文件对货物技术性能的要求,这体现了货物招标应遵循的()原则。A.经济保证B.质量保证C.安全保证D.进度保证【答案】 BCS2P5C1D9I10S10D8HD4D7D3V1U10M8W3ZZ4C9L4E7A7T4F440、项目咨询工作计划编写一般由()来完成。A.技术负责人B.项目经理C.业主单位D.监
19、理单位【答案】 BCW2E1U3B3L10A6M8HD9E4F6R2J1W9X6ZR8Z1I8V8I8L2W141、企业员工内部调动的一种重要形式是( )。A.工作岗位轮换B.员工晋升C.员工降职D.工作丰富化【答案】 ACD1U8G10J10I9R2Q7HU8P5B2P2D5Z5V3ZT6X3J2J3Z5C10Z342、根据职业健康管理体系,不属于运行要素的是( )。 A.变更管理B.管理评审C.外包D.应急准备和响应【答案】 BCQ7A1Y3L9H8W3S7HG10B4S5T2J9Q9Y5ZW5V8S5E8S9L6P843、下列费用中,属于建设工程静态投资的是( )。A.价差预备费B.建设
20、期利息C.基本预备费D.流动资金【答案】 CCA8W10U2T6C7W4H4HZ4X1C2A5D1B7W6ZK6D5B4G9Z4K10W344、便于横向比较员工素质的测评方式是()。A.表面测评B.形式测评C.静态测评D.动态测评【答案】 CCX2X1V10O6Z4P5Q2HZ7E2E5Y7I9X3V4ZM2J2M1E8L5Y1S345、以下关于影响人力资源需求预测因素的表述,不正确的是()。A.出勤率低,新员工总量需求较低B.劳动生产率增高,人力需求较少C.政府的方针政策影响企业的用人战略D.企业员工工作时间越低则需要人员越多【答案】 ACY9Z9P4V8V2Q4V10HR6S9U6W2J8
21、G10J3ZV2Y10J8E4A8H7M1046、工程项目管理中的组织规模通常指该组织()。A.负责业务区域的大小B.合同额或收入的多少C.管辖人员数量的多少D.项目投资额的多少【答案】 CCM5R9M4J6X9H10Q6HH10J5I6S6Y9T5O2ZS6J8M6R2J4H9U747、按照完成情况估计目前实施情况下完成项目所需的总投资EAC,有多种情况,其中项目经理认为未来的实施不会发生类似的变化的EAC=( )。A.实际支出+对未来所有剩余工作的新的估计B.实际支出+按照实施情况对剩余预算所作的修改C.实际支出+剩余的预算D.实际支出+剩余的预算+投资偏差【答案】 CCY8X7P5C2D
22、5V4F6HE10Z8W4U2A5A8F5ZP7J10F4Q2G10T1N348、对工程项目的可行性进行科学论证,是工程项目投资建设周期中( )的主要任 务。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【答案】 ACY2X9Q8N4W3W9M1HW1B6T7Z2M1R10Y3ZJ6G7Q5L7K5Z2N249、下列关于建立安全生产责任制的要求,说法错误的是( )。A.必须符合国家安全生产法律法规、政策和方针的要求,并要适时修订B.要具有可操作性C.责任制体系要与企业单位管理体制协调一致D.要求用会议贯彻会议,用文件落实文件【答案】 DCS7A8V8R3R5Q2I2HM5O5F7P2G1
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