2022年企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)重点考试题库提升300题附精品答案(河南省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在考评的组织实施阶段，无须注意( )。A.考评信息的虚假程度B.考评的准确性C.考评结果的反馈方式D.考评的公正性【答案】 ACK2K4J2X6B7Q10X2HZ3V5R4M7F2N3M1ZR10Y8D9K5H8O6B52、对培训成果进行反应评估的方法不包括()。A.面谈观察B.综合座谈C.笔试法D.电话调查【答案】 CCA10O7D9W8O2K3P10HU10E10P10E9V8P4U5ZA2H8Z1B10G3H9F63、( )是团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。A.团队成长B.团队建设

2、C.团队学习D.团队发展【答案】 CCH10M4K8I2E4X1A7HR8N8R7O5W2R6H6ZW1Z6S8V10D1A5Y24、在岗位评价中，( )评价的是岗位的劳动卫生状况。A.劳动责任B.劳动技能C.劳动强度D.劳动环境【答案】 DCS1M2Q2X4K6G2W9HJ3O8H10S4W1W8P10ZK3Q7E4Y6I6M4B55、年薪制的基本薪酬的发放周期为（）。A.周B.月C.季度D.年【答案】 BCW9C3V4H6S7P3J4HV6E5H10L1X4J1A7ZJ8I4Y4K8G2J3M106、可以用工资总额占（）的合理比重来推算合理的工资总额。A.附加值B.人工成本C.营业额D.福

3、利总额【答案】 ACO9L4W3Z4E1L6Q7HC8O10Q1I9X2U7F1ZK8C8C6A3A2A7Y87、加权选择量表法属于()绩效考评方法。A.品质导向型B.结果导向型C.行为导向型D.综合导向型【答案】 CCP7D1Y10P1K6W6X5HS2W9F5L10X8X4I8ZO4K6M10Y6M2W5O48、员工的基本特征不包括( )。A.生理性行为与生理性需要B.社会性行为与社会性需要C.道德性行为与道德性需要D.自我性行为与自我性需要【答案】 DCE5B3N1T8Y2N6R10HG6R4N10D10K10I6N10ZM3K6E4A2U10H8L89、( )说明了根据测试结果预测将来

4、行为的有效性。A.预测效度B.费用效度C.内容效度D.同侧效度【答案】 ACV9B1B7A5W9L8O7HY2M4V1R9I6K1Y10ZX7K1U6W8D4Y3R710、岗位薪点数的构成不包括()。A.部门薪点B.岗位薪点C.个人薪点D.加分薪点【答案】 ACC4M3W6B3O3M2D7HD1V5F4G1Q7J5N4ZZ5X2U10V4C5K2A511、人力资源社会保障部门、产业主管部门、用人单位、工会组织对劳动安全卫生法律、法规、制度的实施依法进行监督检查，由此形成()。A.安全生产责任制度B.安全生产教育制度C.安全生产检查制度D.安全卫生认证制度【答案】 CCN7A5E3J9L5Z1X

5、9HL5K6X5U6V7L10V3ZK9R8D4N2H10J6E112、工资水平对外具有竞争性的企业，其工资水平应比行业平均工资水平高()A.5%B.15%C.50%D.75%【答案】 BCB3N9B8N8R6Y6K9HQ3X1M7Z7K5D3X3ZO8A2S10Z1A10S2U613、以下不属于人力资源特点的是( )。A.时间性B.创造性C.消费性D.规律性【答案】 DCA1N10Y4M9C10Z3X7HJ4T9C2V9J10O7Z7ZY1O9W6X1A9S1P214、( )是指必须完成的与职务相称的工作义务。A.权限B.责任C.职业D.职能【答案】 BCS10Z4V9R1R2B1N2HN5

6、Z8N8V1X7B1H5ZX6T2Y1N10S6W3Y315、绩效考评偏误中的（），容易增加工作压力，降低工作满意度，不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。A.苛严误差B.集中趋势C.宽厚误差D.晕轮误差【答案】 ACU1J6S4L4E2Z5D6HS10W1K2O9S4X4N8ZQ3B4C8H6I2O7A216、()更适用于调查面广、以封闭式问题为主的调查。A.访谈B.问调查法C.观察法D.电话调查法【答案】 BCN7W6T7S2W8D3F9HQ10U10Q5M10J4Z7G1ZN10V4O10R2O9T6Q817、（）在很大程度上决定着企业的管理模式。A.企业的行业特征B.企业文化C.

7、企业的发展战略D.企业人力资源管理系统【答案】 ACR2R10H4C3O8Y1B5HR6G6H10V7A3L10K9ZE3O3T5P7C3R8T618、日常生活和工作中，听窗外的蝉、青蛙或者鸟儿持续不断的鸣叫，你的感受是（）。A.聒噪，令人心烦意乱B.有点烦，但还能够忍受C.习惯了，没有感觉D.悦耳动听【答案】 BCG6S5A3V2C1H4O9HK10T4N8H6U1S2Y4ZE10Z4I6C1M10S8G419、以下关于人力资源费用预算的表述不正确的是( )。A.员工医疗费和失业保险费属于工资项目下的子项目B.非奖励基金的奖金不属于工资和基金项目下的费用C.在审核下一年度的人力成本预算时，首

8、先要检查项目是否齐全D.员工权益资金的项目和标准涉及国家、企业和员工三者的利益【答案】 ACR9C3E7B4C4O6X1HA3C6A2Y4U4G3K3ZZ7W3P7G1I6N1P420、在市场经济中，企业在决定劳动投入规模时，以取得( )为决策准则。A.经济效益B.社会效益C.最低成本D.最大利润【答案】 DCE1X9R10E5V10L3B9HH2M4W4L3C8X6Q9ZQ6Y10J10E3M2T10D521、一般的企业应关注( )点处的薪酬水平。A.25B.50C.75D.90【答案】 BCB6Z9M1N4X8D9V9HM2O10B4I3T7K5G2ZP2E9E5Y1X5H9E922、劳动

9、争议仲裁实行一个裁级（ ）裁决制度。A.一次B.两次C.多次D.无限【答案】 ACL8U10B6F10S2V8V9HJ7M1B3G8E7Z8V4ZZ8D7B1M3G4R5U623、 下列选项中，不属于以工作和任务为中心的部门组从事方式的模式是( )A.直线制B.矩阵制C.直线职能制D.摸拟分权制【答案】 DCN2O7F8S10L3Y7B2HL7F1Y7Q10X9U1Y7ZB3P5T8W7I1G2O924、劳动争议仲裁的程序包括：开庭审理和裁决；申请和受理；仲裁文书的送达；案件仲裁准备。正确的排序是()A.B.C.D.【答案】 ACU9W1Z10C7S3W10F9HU9X2X5A3O10C2L9

10、ZJ9N3M1I4W2J2G425、经常用于非管理人员招聘的员工招募方法是( )。A.推荐法B.布告法C.档案法D.任命法【答案】 BCG1X2R7D8G5S5D3HE9M2B8F4I1R7O3ZC8I9X1K7A9W1C526、结果主导型的绩效考评方法适用于（）。A.IT行业B.管理人员C.流水线工人D.销售人员【答案】 DCD8O8M10D10B4A3J6HG1V10R2K7U7L5Q9ZO8X10W7T9X4D2G227、(2017年11月) 劳动争议一方当事人提出协商要求后，另一方当事人应当积极做出口头或者书面回应。( )内未做出回应的，视为不愿协商。A.5日B.10日C.3日D.15

11、日【答案】 ACL4I10V4E1U9V7I3HY7Z7N10K1Z6T6M4ZF10Z10Z9Y7N2O6R828、( )可以是漫谈式的，面试考官与应聘者随意交谈。A.初步面试B.结构化面试C.诊断面试D.非结构化面试【答案】 DCT10Z6O7M1G10L9A4HD6G3B8S7P7P4W9ZH10Y10B8W10D3Y1Y829、企业资源优势具有（ ）的特点，企业要不断投入以保持和创新其优势。A.绝对性和时间性B.相对性和时间性C.绝对性和暂时性D.相对性和持续性【答案】 BCN7J1X3Q1F7R8Y10HT1C10Q3J1C3C10S10ZJ2W5L4T5F7J3E930、下列哪项是

12、影响企业人力资源规划的内部环境()A.人口环境B.行业特征C.科技环境D.经济环境【答案】 BCD10C1K6F5L5M2I9HT9B3A7V7A4M8J4ZN4W4U9Z3T7A2W331、( )使以应用知识为基础的薪酬，主要应用于“蓝领”员工，它的基本思想是根据员工的通过证书或培训所证明的技术水平支付其薪酬。A.技术薪酬B.岗位薪酬C.能力薪酬D.提成薪酬【答案】 ACF10B9Y6O9G4R10D4HT5B4G5H4N9B4A2ZO1J10V5H6K1O2J632、休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资的( )的工资报酬。A.150%B.200%C.300%D.400%【答

13、案】 BCQ10F4N10I6Y9R8C4HZ8S4E5U9W7T2J1ZL4R6E8R9U10S3T433、以下关于被派遣劳动者的管理，不正确的表述是()。A.被派遣劳动者应与用工单位订立劳动合同B.劳动派遣用工是企业用工的补充形式C.被派遣劳动者与正式雇员享有平等的法定劳动权利D.同一岗位使用的被派遣劳动者与正式雇员同工同酬【答案】 ACO8J6I8S6B9S8V4HN8K6B4E8Q3Y3G3ZP3X3P4S5D8H3E934、工作岗位横向分类的步骤包括：职组的划分；职门的划分；职系的划分，排序正确的是（）。A.B.C.D.【答案】 CCA7L2B1H5D1L1I9HM3U1G5N4J8

14、F8H8ZB5A10K9Y6F5J9J335、运用面谈法收集培训需求信息的缺点不包括( )。A.影响员工的工作B.对培训者的面谈技巧要求高C.占用大量的时间D.会受到面谈者主观因素影响【答案】 DCJ9E6P2R5B1G7N7HO6C9G3H10H4B7Z3ZP5Y1K7C3V4F8D1036、工资分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的丁资制度为(）A.一岗一薪工资制B.薪点工资制C.一岗多薪工资制D.提成工资制【答案】 BCZ1K7V3E10Y10X9T9HI4D1Y2X10H6Y1L7ZT2V4E8K1R8A6Y937、企业法定代表人对本单位的安全生产负()。A.全面责任B.安全生产技

15、术领导责任C.直接责任D.安全生产技术监督责任【答案】 ACE3I8N3O5Z7L1I9HW8S3G4B3V2K1C1ZO4U6V4P6C4U8E1038、在培训方法中，( )适用于从事具体岗位所应具备的能力、技能和管理实务类的培训。A.实践法B.讲授法C.专题法D.研讨法【答案】 ACL5Z9Y10T10C5R1L3HD7A2T3Q3R3U10W2ZG9A7I4T10D6L3S739、劳务关系的客体是指()A.劳务关系管理制度B.劳务关系的当事人C.劳动关系当事人的权利和义务D.劳动关系主体的权利义务所指向的事务【答案】 DCM10M7G9Z9H4I3U1HF3K10G2O9J8O7R8ZK

16、2V8F9S1M1K6M540、( )可能导致一个人同时被多个岗位选中。A.以人员为标准进行配置B.以单向选择为标准进行配置C.以岗位为标准进行配置D.以双向选择为标准进行配置【答案】 CCL2M1W2V10E10C7E4HO2B7I2K3N9N9U7ZG6P7R6B1U1N10N241、薪酬管理目标是基于()设立的。A.企业发展战略B.人力资源战略C.社会发展水平D.公司上级主管部门【答案】 BCZ8O9W4T2T2N7G2HO8F7W2A1H10P6H5ZB2H1N5B2J5T7B742、企业从某个行业采取撤退战略的方式不包括()。A.分包B.特许经营C.卖断D.低成本【答案】 DCF9S

17、8N8L6G7X4G5HT3O7S5S3L9B8M1ZJ2Q4R10C5B5N7X1043、通常来说，制造型企业从基层岗位到总经理的岗等不超过（）。A.10个B.5个C.15个D.3个【答案】 ACZ1P10U7X3F8H5K9HB7U1D9L4B7T5C1ZY10C9O2F7U2P9M944、下列关于企业薪酬调查数据的说法，不正确的是()。A.可以忽略历史薪酬数据的收集B.要收集货币薪酬数据C.尽可能做到全面、深入、准确D.要收集非货币薪酬数据【答案】 ACK10D3Y10O4J6D2P8HK9I6I8I10X3W5E6ZZ8R4H10T4O3V3F445、在培训项目计划中，课程系列计划以(

18、)为导向，将看似独立的相关课程联系在一起。A.目标B.过程C.方法D.结果【答案】 ACT1W10R2N9D8D5L5HM3R2A9X10I10B2J2ZK3L8B2Y10Z1A2W946、集体工资协议签订后（）内，由企业将工资协议一式三份及说明，报送当地（县级以上）劳动保障行政部门审查。A.20日B.15日C.30日D.10日【答案】 DCU2M10K2R3B2Q2F9HB6Y5M7N1Z7A8V6ZK1I9J6N9A8A2I747、你工作中出了一点差错，一个平时爱打小报告的同事，跑到上司那里告了你一状，你觉得上司对你的态度发生了很大改变，你会（）。A.主动找上司进行解释B.找打小报告的同事

19、说理C.找平时被打小报告的同事，一起研究对付办法D.反思自己的不足，尽量注意今后不被别人抓住“小辫子”【答案】 DCP8R7K9T9F7D7Y10HS4S10E9Y1Q1J8Z4ZQ10A7K9Z9O1E2M1048、以下关于影响人力资源需求预测因素的表述，不正确的是（）。A.出勤率低，新员工总量需求较低B.劳动生产率增高，人力需求较少C.政府的方针政策影响企业的用人战略D.企业员工工作时间越低则需要人员越多【答案】 ACE7V4H4E1M1O4F2HM4J3O7K7C2A9Y2ZF8W4J6H10D3F7S449、（）可以用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征。A.情感成果

20、B.认知成果C.技能成果D.绩效成果【答案】 ACG1T8F9A9J6Y6T2HW6C2S10H1D10K5K2ZW1B10A5P7W3L9T550、劳动争议申请仲裁的有效期间为（）。A.1个月B.半年C.3个月D.1年【答案】 DCQ6V1M1M2V8U6Z2HJ8X4H8N9E7G4T7ZK2I8L7P5I4Z6T351、()可以用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征。A.情感成果B.认知成果C.技能成果D.绩效成果【答案】 ACN1C6A2U10S1J9H7HH10K10Z9Y1N8X3D5ZV6V9I10Z2J5S5C852、劳动争议案件的（）是进行诉讼的前置必经程序

21、。A.协商B.仲裁C.调解D.和解【答案】 BCZ2H5F5J5T8I4R2HF5X1Q9A6I5J7C3ZO8X4T10R5K4Y9E353、从内容上讲。狭义人力资源规划主要包括人员晋升计划、人员补充计划和（）。A.职业生涯规划B.人员培训计划C.薪酬福利计划D.人员配备计划【答案】 DCG1Z5J7K5W3S4K8HF1P3O6K5J6M9V5ZW3G10Q10K8Y1T7R454、( )是一种岗位评价方法，适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业。A.因素比较法B.排列法C.关键事件法D.评分法【答案】 BCK8Y5Y3G5J5W3V2HF10U8U3R7C4M2W1ZG5J7Z3F

22、8S5I4C355、被派遣劳动者的管理具有特殊性，主要体现在（）。A.劳动者技能水平偏低B.可能出现劳动歧视问题C.劳动者薪酬水平不稳定D.可能出现劳动者频繁跳槽问题【答案】 BCP10C1T1J1H8Q8H8HO8V1V4F6G1I8S1ZI3F2U3F7E7P9W956、面试考官衡量应聘者的素质时，应考虑的前提因素是（）。A.应聘者的能力水平B.公司发展战略C.公司岗位需求D.应聘者的发展潜力【答案】 CCF8N4Q10U7L1M4W5HS1T9I2Q1T5B7F6ZL5S3R7U4V8Y2A157、（）是指素质测评标准体系的内在规定性，常常表现为各种素质规范行为特征或表征的描述与规定。A

23、.标度B.误差C.标准D.标准差【答案】 CCB6X3T6Z9X7L1K6HW4Y4A5Q10E5U4E1ZT4D2U6R3S4T1G458、下列关于360度考评的说法不正确的是（）。A.具有全方位、多维度特点B.不考评胜任特征指标C.一般采取匿名的方式进行D.有利于促进员工发展【答案】 BCF5V3T8K4L3M9E9HD7H7U3L2L3D7N2ZL9H3O10I4M5L1L159、围绕与工作相关的关键胜任能力的面试问题属于（ ）。A.压力性问题B.知识性问题C.行为性问题D.经验性问题【答案】 CCM8O2W8I1R3U9D7HF4G7U8F8I2V2H4ZP6Y10W6R10H10F4

24、L260、（）是一般能力测评的方式。A.文书能力测评B.创造力测评C.个别智力测评D.操作能力测评【答案】 CCK9C5N5T3L5O6S8HW2W3E10S7H8A10N9ZV4J9N3U2O9V7X361、关于文明礼貌，正确的说法是（）。A.文明礼貌对企业的生产和经营不起作用B.好的企业不会把功夫用在文明礼貌的倡导上C.文明礼貌是企业成功的惟一标志D.文明礼貌反映了企业的管理水平【答案】 DCT7N3A5P6V10B10U10HJ1D7U5L8X3W5U1ZI10I1Z8M1T8P1D762、工资协议签订后()日内，由企业将工资协议一式三份及说明，报送当地（县级以上）劳动保障行政部门审查。

25、A.5B.7C.15D.20【答案】 BCW3C10S9P3N4E4P10HI7I2U3N2P2A1W7ZJ9R4K4B8M2K3G263、社会知觉失真的表现不包括()。A.蝴蝶效应B.光环效应C.投射效应D.对比效应【答案】 ACO6E9D10Z4E4A10W6HL7H6R3Y8U4O8X5ZD4H6E1C9E1G1F864、( )即在本期绩效管理活动完成之后，将考核结果以及有关信息反馈给员工本人，并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈。A.绩效计划面谈B.绩效指导面谈C.绩效考评面谈D.绩效总结面谈【答案】 DCQ4W6W3Z7X10E5F2HJ8T8J1F10F5P3O5ZU10A3X4E

26、7H2V7O1065、PDCA循环法的四个阶段包括：计划;检查;执行;处理。其正确排序为( )。A.B.C.D.【答案】 ACF1E3C1D6X10I9Y7HI4A7U4R7P8T10M2ZP2I10Z5T4O6N5Y966、下列关于培训评估的表述,正确的是( )。A.是可有可无的环节B.只在培训结束时进行评估C.可选用单一的定性或定量评估方法D.是对整个培训活动实施成效的评价和总结【答案】 DCN7W3W7D4X6B7E6HP9Y5Y7V8F3T7G7ZF1T9N2U7D1N4Z267、建设性评估是在培训过程中以（）为目的的评估。A.保留培训项目B.改进培训方式C.改进培训项目D.激励培训对

27、象【答案】 CCO9H4Q7Y7C7A10W10HV8K3W1Y10P7V10T4ZL4V10Y2J5S3B2A968、主要适用于规模巨大、产品（服务）种类较多的企业的组织结构模式是()A.矩阵制B.多维立体组织C.超事业部制D.模拟分权组织【答案】 CCR8L10D8I10B5I9X4HL7O4V2Q1E2O8M10ZQ8C6Q3P4V2L1Y169、劳动争议申请仲裁的时效期间为（）。A.3个月B.6个月C.1年D.3年【答案】 CCA6K5P2S1O5V2E3HS4V3J7Y9Y8A3L1ZR5L5M7M1M3R7M970、以下关于敏感性训练的说法，错误的是( )。A.要求学员在小组中就个

28、人情感等进行坦率、公正的讨论B.目的是为了提高学员对自己的行为和他人行为的洞察力C.常采用集体住宿训练、小组讨论、个别交流等活动方式D.适用于组织发展训练，不适用于晋升前的人际关系训练【答案】 DCK1Y1S1J5I8E4Q3HA5P1W4P9F1A3B3ZB10D6M10B8X3F3T671、用于说明企业劳动关系管理计划、目标、发布规定和管理标准的信息载体是( )。A.汇总报表B.正式通报C.例会制度D.劳动管理表单【答案】 BCK4X4V9B5E2R4Y5HV3Y10H9W1C9D2V7ZL8N1Y5V7C6V6U872、技能培训的主要任务是解决参训者（）的问题。A.“知”B.“会”C.“

29、创”D.“适”【答案】 BCR10P6Q8R4J7D1Z3HY3J6J5H8U2J6X7ZR4L1P7Z6I3M1U473、把领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与程度的模型是（）。A.费德勒权变模型B.情境领导理论C.路径一目标理论D.参与模型【答案】 DCT8T10J9J9Z6I9R3HV1Z7K10S2J2N3P2ZV2P4Y7C2B8J6F1074、企业的总体战略中，进入战略不包括()A.购并战略B.内部创业战略C.合资战略D.多样化发展战略【答案】 DCE7Q1M6Y2X1P10N9HZ7C1G7P2T2Z7P10ZA10W6H1V6L6Y2R

30、975、如果你是公司主管，你下属中有这样一位员工他自主性、独立性很强，不愿受人管束，偶尔会顶撞上司，但他对工作认真负责，对承诺的工作总能完成得很好。对这样的员工，你会（）。A.给他更高难度的工作，让他感受挑战性B.尽量回避与他接触，以免发生冲突C.维持目前的工作状况D.为他设置一个特殊的工作岗位【答案】 ACP9P3F7O6S10M6V4HI3T5D10W4W1A3O8ZB6I8D5B2U9K6G976、企业在（）应集中力量提高中层管理人员的管理能力，如培养并影响他们的管理风格和思维习惯，使之适应企业的要求等。A.创业初期B.发展期C.成熟期D.衰退期【答案】 BCF9W7T3T4F1V4V1

31、0HB3X6W9Q8Z4S10R8ZG9K4U5Z8A2B7A677、不属于社会保险特征的是（ ）。A.自由性B.社会性C.互济性D.补偿性【答案】 ACE8Z1B1H5S1A9X9HP3R6B6G3E6Q2Q1ZD2S5U8G10V10T7V878、()不属于企业集团设立的专业中心。A.科研开发中心B.物资供应中心C.人才培训中心D.计量检测中心【答案】 BCU2C9N2M4Z3C9K8HS8P7A6O1Y3X7F2ZO7J7F7Q1K1H3G779、组织无领导小组讨论时，被测评者的人数一般应控制在（）。A.1620人B.1015人C.69人D.35人【答案】 CCU3K3Z7Y2K8R9T

32、4HK4H9Y8J1E9E4Y2ZK8R10B9O3C9W3X880、职工一方当事人人数为10人以上，有共同争议理由的劳动争议称为( )A.个别争议B.集体争议C.团体争议D.权利争议【答案】 BCE3R6D6Z3E1Z6O6HX6Y4N3L7C4D7W6ZF9B6M2K2C4H8Z181、美国人迈克尔波特提出的一种分析模型是()A.SWOT分析法B.竞争五要素分析法C.回归分析法D.经济计量模型法【答案】 BCY8O10E9W8W5U3C3HA6C4B6Y1I1V10X8ZV7D6D6R5D2M8U582、（）是适用于营销人员的薪酬支付制度。A.计件薪酬制B.销售提成制C.浮动薪酬制D.动态

33、薪酬制【答案】 BCJ2G5A1B2U9G5Y1HA6J5Y8C6Y4X3M8ZJ4C1V9A7X7D9T483、员工素质测评标准体系的纵向结构要素不包括（）。A.工作绩效B.测评目标C.测评指标D.测评内容【答案】 ACT2N3L6H8F5H10C7HR2B3S2Z7C7P5O8ZU2W9S8M6C6D9O484、面试评分中的量化往往是（）。A.一次量化B.二次量化C.类别量化D.模糊量化【答案】 ACA4A1Z9Z9I8S7J10HM10P1G4O1Z6W2S3ZL8J10B2N4B4V9K985、（）是培训课程的主体。他们不但是课程的接受者，同时也是一种可利用的学习资源。A.学员B.培训

34、教师C.教学组织D.教育【答案】 ACK6L10J2Z9D1C2V2HY1B6K1M5Q5W9I4ZK3B2V4B3W3M4P1086、劳动法的基本原则的特点不包括( )。A.指导性B.权威性C.稳定性D.合理性【答案】 DCJ8C4P4K8H9Z2Z8HS8E2M4D4W10P7K4ZB5H3J8A3R3U2U587、卡普兰和诺顿创立了（）。A.劳动定额法B.平衡记分卡C.强迫选择法D.行为定位法【答案】 BCB2G3J1G4H6B10F7HA2H6N7O4F3P3E2ZL6T7D6W2Z8L6N188、企业发展战略决定了组织结构的不同形式，与项目为中心的经营活动相适应的是（）组织结构。A.

35、事业部制B.直线职能制C.矩阵制D.多维立体制【答案】 CCE1B9P3R5E9A9A4HL10Q2J10X3V2F2L10ZH9B2X5G5N6S10J289、在选拔具有较高人际沟通能力的员工时，宜采用( )的方法。A.案例分析B.公文筐测验C.闭卷笔试D.无领导小组讨论【答案】 DCA4G5P6G2N9H9P5HM6Y6Q5A9V1T3G8ZP9A1X7T8F1Y8V290、采用（）所获得的考评结果可用于决定一些非激励性的工资待遇。A.平均标准B.先进标准C.基本标准D.落后标准【答案】 CCT5Y5A4V7P2L9Z4HF7K9Y4Q9E6D1A4ZK7H6L10G1Z3E1V591、招

36、募成本效用的计算公式为( )。A.招募成本效用=录用人数/招募总成本B.招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用C.招募成本费用=被选中人数/选拔期间的费用D.招募成本费用=正式录用的人数/录用期间的费用【答案】 BCB2Y5U1J8J9P7O9HM4P8X10Z1F2F5C7ZC1P3K2V9J3I10B1092、在工作岗位评价中，不适合采用平衡系数调整法对评价总分进行( )调整。A.事前B.初始C.中期D.终结【答案】 ACR3V6N5C4J3W3S7HV10L2D6F2M10S6B5ZO8Q8S1D10B8P5Q1093、工资集体协商开始前( )内,协商双方应提供与工资集体协商有关的直实情

37、况和资料。A.5日B.7日C.10日D.15日【答案】 ACD7U6S9P9C5P8X7HM3F6E8Y3H1S8N10ZZ4H4O9Q10Q3U3X194、劳动争议仲裁委员会收到仲裁申请之日起（）内，认为符合受理条件的，应当受理。A.5日B.10日C.15日D.30日【答案】 ACK8W9J7E5H3Q3E8HO6J6Y6U7P2D9V3ZB6L6S3D9P10Q5O995、处理异地劳动争议时，被派遣劳动者与派遣机构的劳动争议由（）所在地管辖。A.劳务派遣机构B.被派遣劳动者C.用工单位D.劳动合同约定【答案】 ACH10N9E1H8I1A6C10HV10D4L7H8Z4H8A5ZS9Z3K

38、9S4P3E5L696、以下关于劳动争议的说法正确的是（）。A.只有存在劳动关系的情况下才会发生利益争议B.是否遵循法律规范和合同规范是劳动争议的实质C.劳动争议产生的直接原因是劳动关系主体的利益冲突D.不存在劳动关系的劳动者可能在为劳动争议的当事人【答案】 BCV8F3I2M2A3G2O8HD6O9L6N4N7B3A8ZD7Q6G9X2P4S1K897、员工素质测评标准体系的构成要素不包括（）。A.结构性要素B.行为环境要素C.时间性要素D.工作绩效要素【答案】 CCA4T1Y7A3Y9U8K1HW6Q1Z9D7F10Q5E8ZO5J4Q5Y5S6U6T398、一般来说，企业人员晋升计划的内

39、容不包括（ ）。A.晋升条件B.晋升比率C.晋升时间D.晋升路径【答案】 DCU8Q7H4F5N5D1P10HH5F1M6D2C3L5T4ZG3N3Y5K9Y5W10K699、下列关于绩效薪酬制的说法，不正确的是（）。A.以工作业绩为基础支付薪酬B.注重团体绩效差异的确定C.计件工资制是一种典型形式D.提成制是一种典型形式【答案】 BCF6C5V7J8G2D4Z7HP7H2U6E7H5R1J10ZA3Y7F10M4H8M7A6100、关于劳动法律关系，以下说法正确的是( )。A.主体只能尽义务B.它是一种双务关系C.主体只享有权利D.它是一种单务关系【答案】 BCA9Y1S5T7D5T4O8H

40、J7P3X2I1B2I5M8ZP4U9A9U6A3S8Q4101、以下不属于行为导向型考评方法的是()。A.强制分配法B.强迫选择法C.成对比较法D.直接指标法【答案】 DCK1Q8B6W8F1H9I1HI1X4O9F4N8H7O3ZZ4W8H7X1H1L5Y10102、（）一般作为生产性组织的主要绩效考评指标。A.工作效率B.成本控制C.工作过程D.工作成果【答案】 DCI10X7S2X7L3W2N10HU10O4Z3Z6J4O3R9ZD4R6M2J8C1M5I2103、“您在什么类型的企业工作过？”属于结构化面试中的()问题。A.经验性B.情境性C.压力性D.背景性【答案】 DCZ7X7N

41、5B6A10I6T6HM6P9T8I2Z8B1D5ZR3J9H7X1T1O10E4104、工资指导线（）是对工资增长较快、工资水平较高企业提出的预警和提示。A.上线B.基准线C.下线D.标准线【答案】 ACT8S4O7Z6O9S5L1HF7P6L9Q1M6Z5Z4ZD2B10E6S4A10W8R6105、招聘工作一般是从（ ）的提出和确定开始的。A.招聘岗位B.招聘计划C.招聘要求D.招聘人员【答案】 CCG2O4U7P2U3A7C2HZ5M8H7J6Z9K7H5ZF3V7S3P9O5X8I8106、企业薪酬调查与分析基本程序中的第一步骤是()。A.确定调查方法B.确定调查内容C.确定被调查企

42、业D.明确调查的目的、要求和调查结果的用途【答案】 DCG2Y8M10M1Y5W2U3HT6C8O7B2W6F8K10ZI5Y8K1P1P5R8J10107、当事人因主张有待确定的权利和义务所发生争议的属于（）。A.个别争议B.集体争议C.利益争议D.权利争议【答案】 CCO3Y5A5P2G5B7E7HN7D2P4G8S6F1Y2ZF9I10Y2S3E3H4O9108、人力资源内部供给预测的方法不包括（）。A.人力资源信息库B.马尔可夫模型C.管理人员接替模型D.回归分析法【答案】 DCJ5T1M8I9P9S10B1HB4Y2R2J2R4B9N7ZB1A6P10R4H5A9S8109、()的目

43、的是确定各个岗位的价值，并建立起岗位间的相对价值关系。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.岗位分类【答案】 BCJ5O9M7S4C5P1X6HL1W6K1S2N3Z7W3ZC1I2A8Q7U4T5A5110、( )是通过对员工现实工作行为和表现的剖析，说明其行为的正确与否，根据工作说明书来说服下属，使其提升绩效水平。A.单向劝导式绩效面谈B.综合式绩效面谈C.双向倾听式绩效面谈D.解决问题式面谈【答案】 ACJ5G4B5I10H6K6L8HH3W4U6B7J5R7X10ZI1D5Y1Q9D4N2I4111、员工的()与企业的经济效益、部门业绩考核和个人业绩考核结果挂钩。A.浮动工资B.固定

44、工资C.基本工资D.岗位工资【答案】 ACX3O8P9C10V5M10B2HO4G5V9B1T9M3E10ZI5X5Y10O6B3N9P3112、影响企业人力资源活动的法律因素不包括（）。A.考核制度B.政府有关劳动保护的规定C.户籍制度D.政府有关安全生产的规定【答案】 ACX2U6J9W10U9W1C1HI2O1Q1N5X5T5F4ZM5H9W3P5D9F5T3113、（ ）能比较准确地反映工作的质量和数量特征，有利于贯彻同工同酬的原则。A.岗位薪酬制B.绩效薪酬制C.技能薪酬制D.提成薪酬制【答案】 ACL4C6C3C3A1I1J9HN6X3N3U4B9I7Z2ZW1J3L1M8F8F1D6114、战略层次的培训需求分析一般由( )发起。A.咨询小组B.人力资源部C.部门主管D.高