2022年全国中级经济师(中级工商管理)考试题库高分通关300题加答案解析(江西省专用).docx
《2022年全国中级经济师(中级工商管理)考试题库高分通关300题加答案解析(江西省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年全国中级经济师(中级工商管理)考试题库高分通关300题加答案解析(江西省专用).docx(87页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、中级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、某型号照相机业务增长率较高,市场占有率较高,在波士顿矩阵分析中位于( )。A.金牛区B.瘦狗区C.明星区D.幼童区【答案】 CCJ8X2O5I4F1P1X3HG4Y10K5Z7N1Y2R10ZR10U8C1Z3Y7L8W72、某有限责任公司是一家刚刚成立的家电企业,拟召开首次股东会会议讨论相关事宜。根据我国公司法,此次会议的召集人应为()。A.董事长B.出资最多的股东C.总经理D.过半数股东推选的股东【答案】 BCM8L7L7U7C8L6J2HG8Y2R2B5P3T10R10ZM8U4I5B3I7N3K
2、63、(2018年真题)某公司将客户细分为忠诚客户和一般客户这种细分属于( )。A.地理细分B.行为细分C.人口细分D.收入细分【答案】 BCJ4H7V2Q7W5J7Q6HT9G5G7Q1V10C3G4ZV10T9B3W2D3D8B94、根据我国公司法,董事会的表决实行()的原则。A.一人一票B.一股一票C.累计投票D.资本多数决【答案】 ACH7W2F4M9Z6M5K1HS1F1H9Q1J8C8S1ZA6M10H6X7N10V3W65、以主要流程分解为主线,建立关键绩效指标体系的方法是( )。A.目标-职位法B.目标-手段法C.目标管理法D.目标责任法【答案】 DCD9T5K10J1D1P1
3、S10HF9D4R3N7E1F10J10ZN9Z10G4F7H8F5R26、某企业高薪聘请顶尖专家组建研发部门专门攻克充电技术,从技术来源的角度看该企业的这种技术创新战略属于( )。A.切入型战略B.合作创新战略C.技术跟随战略D.自主创新战略【答案】 DCY6O4M1W9B6C7Q1HH8N5R9W7L10D10V1ZI5J6M8X7M10U5L97、(2021年真题)下列关于发起人的说法,错误的是( )。A.发起人持有本股份有限公司股票自公司成立之日起一年内不得转让B.社团法人不得作为发起人C.公司不能成立时,对设立行为所产生的债务和费用负连带责任D.法人作为发起人应当是法律上的不受限制者
4、【答案】 BCK6A9X9A1G7W5Y1HI8C6W7H5A10W10M6ZU7X1C6Q10J4C3A108、()是生产加工在流通领域中的延伸,也可以看成流通领域为了更好地服务客户,在智能方面的扩展。A.配送B.物流信息C.流通加工D.包装【答案】 CCU6I1W8L4G9Y7D1HU10G5Y4F3C6W10P6ZN1X6B5K7S3G3O109、某上市公司主业是汽车整车生产,近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2018年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元,用现金方式收购了一家电池生产企业100的股权。2019年公司计划扩建电池生产线。经测算,该生产线的经济寿命为1
5、0年,新建厂房投资额为3000万元,设备投资额为8000万元,流动资产投资额为4000万元。公司决定,该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧,无残值,该生产线建成投产后的第二年至第十年,每年可实现3000万元净利润,公司董事会要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估结果调整现金流量,以体现谨慎原则。 A.2100B.1900C.4100D.2400【答案】 CCQ2N8C10S4V10B5C6HO8Y7E10C1T4O5W8ZX3R7I3X6O10T7V110、医疗机构、会计师事务所等提供服务的单位经常采用的分销渠道模式是( )。A.直接分销模式B.代理商C.经纪人D.批发商【答案】 A
6、CJ3I8O5Q4O4U10R2HL4V3N1S6U8B8Z5ZG7S3O4P8F1Y9B911、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高,该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期,于是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项
7、技术发明专利权。A.自主研发B.项目合作C.研发外包D.联合开发【答案】 CCF1R9G6Z5G7E6W6HD5K3T3I5V1Z10Y1ZK8J7I2I1M10Q6P712、麦肯锡公司提出的7S模型指出,企业在发展过程中需要全面考虑结构、制度、( )、风格、技能、战略、共同价值观这七个方面的情况。A.员工B.知识C.市场D.人员【答案】 DCO7U6M3N9W4Z10L6HO3U8W10F1H2M3B8ZN2A9B3Z6Q1C10Y813、在移动支付终端中,使用最多的是( )。A.智能手机B.掌上电脑C.移动个人计算机D.固定电话【答案】 ACM5C10J5R3I7U3T2HE5H1M6Y3
8、Z7E6F7ZX10E8M4U3H1V6R314、下列不属于国有企业的党组织的重要作用的是()。A.发挥企业党组织的政治核心作用B.强化企业领导班子建设和人才队伍建设C.落实企业党风廉政建设的“两个责任”D.紧抓企业的经营管理【答案】 DCI3K1Q6U2E9S6N4HM6K5W9J5N7S2K2ZY2I10G10R3R8I1P315、某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体讲行制定和决策。而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层管理人员,使其达成一致。该企业的战略实施模式是( )模式。A.合作型B.指挥型C.文化型D.增长型【答案】 ACW9S9H1H9E4B6C10HI
9、10K1T2Y10C5D9F7ZQ4H10Z8P8Z9Y6Z1016、节拍作为生产企业的一种期量标准,适用于()生产类型的企业。A.单件B.小批量流水线C.成批轮番D.大批量流水线【答案】 DCS8V1K4C9B2G8K5HL3K10L7L10N3S4J3ZE5K9E7U10U1U3N217、某家电企业联盟,以甲乙丙三家企业为核心层,以这三家企业的供应商为外围层成员企业间的协调和冲突仲裁由核心层企业组成的协调委员会负责,这种企业联盟模式属于( )A.星形模式B.联邦模式C.平行模式D.扁平模式【答案】 BCQ6D7Z2R2Z7Y10M10HE6S7N2N3C10F2T8ZN8T7M10U10B
10、8U1P718、在企业生产计划指标中,工业增加值属于( )A.产品品种指标B.产品产值指标C.产品产量指标D.产品质量指标【答案】 BCT3W4K2H1F3N10D8HR7A3E3Y1K5D6E7ZJ1S8D6L3N7P4B1019、特许专营的被特许方与特许方之间的关系是( )。A.委托代理关系B.买卖关系C.总部与子公司关系D.总部与分公司关系【答案】 BCK1E7D10U5Z9K5W10HJ1J7Z4V8Q4D7T3ZX10F4J4E7G6N8D320、(2020年真题)某企业根据消费者的需求利益和使用状况不同将牙膏市场进行细分,并有针对性地开发了抗敏感、防蛀修复、美白等牙膏产品,该企业是
11、根据( )市场细分的标准。A.地理变量B.心理变量C.行为变量D.人口变量【答案】 CCL5S3L10W10H7H3H7HE6S8C9K10T9B3L6ZN9S10U5R9R9P2V521、关于外部因素评价矩阵的说法,正确的是()。A.外部因素评价矩阵从机会和威胁两方面找出影响企业的关键因素B.总加权分数高于2.5分,说明企业对外部影响因素的反应较差C.外部因素评价矩阵是战略控制的方法D.总加权分数的数值范围为1分至5分【答案】 ACL4L7U5F1N9N2T1HH2C8H9H2S7G10P2ZX1N5T8N1R3E3M422、下列成本费用项目中,在估算营业现金流量时,每年的营业现金支出不包括
12、()。A.管理费用B.财务费用C.折旧D.制造费用【答案】 CCD9B5E1A5C7H6Q10HL6O7Z10W4V6T10Y10ZF2D9Z1N6D7Q6M823、下列生产控制方式中,能够“实时”控制,从而确保生产或者沿着当期计划目标展开,且控制的重点是当前生产过程中的是()A.事中控制方式B.事后控制方式C.事前控制方式D.全员控制方式【答案】 ACA3T9L2D8A2Y5X1HQ3P5B9Q2M1R4P7ZV5C5P5L4W9L4E424、某网络中间商为加入平台的厂商提供建设和开发网站的服务,收入来源包括服务器租金和销售收入提成等。该网络中间商属于()。A.搜索引擎服务商B.虚拟商业街C
13、.虚拟评估机构D.互联同内容提供商【答案】 BCE2P4F1W1R1I8B3HG3Q3R6B8X2P9V7ZU6C6P6R4A8F3U1025、A公司从B公司处租入设备一台。合同约定,租期5年,租期内A公司每年年末支付租金100万元,贴现率为10%,5年的年金现值系数为3.79,则5年租金总额的现值为()万元。A.420.0B.500.0C.379.1D.37.9【答案】 CCA4R1X6I8Y7X1K5HX10X3F9N4D4C8K1ZT4F8B4L3U9Z1X526、某企业对一名生产主管进行绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告;然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对
14、该主管的工作绩效做出评价;最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是()A.民主评议法B.关键事件法C.目标管理法D.行为锚定法【答案】 ACM4I1W9H4H9J8X3HK6C6E1B5W3U4M6ZR4G3S6E8U4D2Y327、某生产企业采购的钢材应以( )的方式进行堆码A.散堆B.货架堆放C.成组堆放D.垛堆【答案】 DCX7G6D3K1S4D4S6HD2A1V6D3B10A9G4ZE10C1G2A8G9Q1L828、包装、特色、品牌属于( )的范畴。A.核心产品B.形式产品C.扩展产品D.附加产品【答案】 BCZ3Y2G9O2G2E6Y7HD1C5Q6Y4F
15、5I5M3ZG7E10X1F6C6L5N929、香烟是对消费者身体有害的产品,针对这种需求状态,市场营销者应当采取的手段是()。A.加强说服工作,使购买者改变对产品的认识和理解,从而积极购买B.调整供给与需求的时间模式,使供给与需求在时间上协调一致C.通过提高价格、减少附加服务和项目手段暂时限制需求水平D.大力宣传其严重危害性,劝阻消费者放弃这种需求【答案】 DCD3D5B5B10R9R5M10HN1Q10K1G9Y6B3T2ZC6Q10M8A10F4Y5K730、某电影院单次观看电影的票价为80元,为了吸引观众观影,该电影院推出了电影年票,观众购买年票的价格为200元,可观看电影10次,这种
16、产品组合定价策略为( )。A.副产品定价B.产品线定价C.产品束定价D.备选产品定价【答案】 CCZ9C7T9C8V9N4A1HL10W9R6I5W5V1T2ZJ4P9K6C5P3A6B231、当产品销售量剧增,物流活动以综合考量服务和成本为重点时,产品所处的生命周期阶段是( )。A.介绍期阶段B.成长期阶段C.成熟期阶段D.衰退期阶段【答案】 BCS10X2X7B5H2V3A4HZ6V8F10T2F5Y4J8ZL6K2Y1A2H4L6C332、 ()是公司经营的最大受益人和风险承担者。A.董事长B.股东C.总经理D.一般员工【答案】 BCT5C2I4N8I10B10I10HX1N8J9I8E
17、4E8X2ZE5B4M8I3F1B9W133、(三)甲企业拟引进乙企业的某技术发明专利,经专家调查评估,类似技术交易价格为500万元,该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2.甲企业对该项技术发明价值评估后,与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定,甲企业支付款项后,此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后,发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期,于是同乙企业签订合同协议,将同类技术研发委托给乙企业。A.10B.15C.20D.50【答案】 CCB5V2L1B9E1H7S3HR8E10H10H7H6O7M1ZF4F1N3J5
18、H7A4C834、 甲公司是一家致力于打造“全产业链”的集团企业。2019年该公司在原有小麦面粉企业的基础上并购了一家方便面企业乙公司。甲公司针对乙公司的这种并购属于( )。A.纵向并购B.混合并购C.善意并购D.协议并购【答案】 ACJ2R6L10E1L3N5S1HP6E10V9F6O4X7A10ZY4K2N8K3W6E3C235、下列不属于影响企业生产能力最主要因素的是( )。A.固定资产的数量B.固定资产的工作时间C.固定资产的市场价值D.固定资产的生产效率【答案】 CCZ10U10I7Q9N7C6L4HL3O5X1X2A6C3G3ZX8C8V9P7W8X4V836、注册商标有效期期满,
19、要继续使用的,商标注册人应当在期满( )个月内按照规定办理续展手续;在此期间未能办理的,可以给予6个月的宽限期。A.3B.6C.9D.12【答案】 DCR2B9R8R1S10D10W8HO4O9Y8L3Q9I5D4ZL4Y6I9Y5J5L3M837、下列不属于影响企业生产能力最主要因素的是( )。A.固定资产的数量B.固定资产的工作时间C.固定资产的市场价值D.固定资产的生产效率【答案】 CCS9Q6Z8C9S1W10S5HY4F2Z4X2L1X1J2ZA9N1F6R3D7B5S938、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销
20、商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全价付款”,同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万,单位成本为2000元,预期销售量为50000台,投资收益率为20%。该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。A.5B.10C.12D.14【答案】 DCR7Y8U9V9G6K9P9HO4N9X9O6H10V1V6ZP3W7A4H9X7M8U339、(2020年真题)甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前,该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、 一种去屑洗发水。该企业生产除菌
21、香皂的固定成本为200万元, 单位可变成本为3元,预期销量为40万块,加成率为20%。新产品上市后,该企业通过电视、网络投放大量商品广告,在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演,并且派出营销人员,向经销商和消费者推介新产品。A.5.8B.3.6C.8.2D.9.6【答案】 DCU2D7Z3P10U6Q9A4HO5P4X5U3C1A9J8ZH10E6V5U10E1E5S740、下列生产物流类型中,( )是指物料离散地运动,最后形成产品。A.连续型生产物流B.项目型生产物流C.离散型生产物流D.工序间物流【答案】 CCE4O7Q4W5X8H1H6HM4A8K5T4K4A5D5ZA5F1D8W9E8O
22、10R741、企业实施成本领先战略的途径不包括( )。A.发挥规模效应B.增加产品品种C.整合企业资源D.获取技术优势【答案】 BCC4Q2C2B1M3F3E9HS10G10M4X7E5Q7F1ZD2D8N7D6B4C8X1042、()是生产加工在流通领域中的延伸,也可以看成流通领域为了更好地服务客户,在智能方面的扩展。A.配送B.物流信息C.流通加工D.包装【答案】 CCN8N7Q5X3K9M5X1HQ6N2V2U7C1N6Y9ZZ7D4B3K6I7C5N643、生产进度控制的目的是( )A.降低成本B.优化生产工艺C.准时出厂D.提高产品质量【答案】 CCM9X1S9L4K1L1A10HQ
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 全国 中级 经济师 工商管理 考试 题库 高分 通关 300 答案 解析 江西省 专用
链接地址:https://www.taowenge.com/p-64763645.html
限制150内