2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库高分预测300题含答案(广东省专用).docx
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1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、绘制时间投资累积曲线的环节有:计算单位时间投资;确定工程项目进度计划;计算计划累计完成的投资额;绘制S形曲线。正确的绘制步骤是( )。A.-B.-C.-D.-【答案】 BCD8N6U7H1Y9P2E4HT7R4W1A6S8Q6B4ZE10P10L6F7Q3O6M52、下列费用中,不属于建筑安装工程费用中规费的是()。A.生育保险费B.财产保险费C.医疗保险费D.住房公积金【答案】 BCQ8T4G7C9S1W9P6HL9K10E7Q6Q3W9A8ZR4V1C6J3A1I5P93、项目组织内部不同个人之间工
2、作交叉中的分工与衔接,属于()界面。A.组织界面B.技术界面C.人际关系界面D.工作界面【答案】 CCH7E8S4T3M3N7S9HP9R6S7Q7X6A1S1ZV2U5I9L2U4G5V64、根据标准施工招标文件,工程缺陷责任期自()起计算。A.合同签订日期B.竣工结算之日C.实际竣工之日D.颁发工程接收证书之日【答案】 CCW3L2F9I7K8B4B1HM3K10I4H6X3K6X5ZV9Y3T10R9O6O7D95、根据招标投标法,依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短为()日。A.5B.10C.15D.20【答案】 DCX6B7X6B6N1
3、0Q4Y10HD10G6R1L8T1W5U8ZZ9V10Q3D2E4N6N46、关于延长投标有效期的说法,错误的是()。A.在原投标有效期结束后,招标人可以书面形式要求所有投标人延长投标有效期B.投标人同意延长的,不得要求或被允许修改其投标文件的实质性内容C.投标人同意延长的,应当相应延长其投标保证金的有效期D.投标人拒绝延长的,投标人有权收回其投标保证金【答案】 DCI7A4B10Z2S5S1W1HK10D8Z8G9W3F9Z10ZO3O6X1Y4Q2P8O27、工程项目风险监测和控制常用的方法是()A.灵敏度分析B.概率与影响矩阵C.风险再评价D.风险清单【答案】 CCR4Z8G3C6T9
4、D5U7HQ3O10E6L2U2U7P5ZD4G7S2T7G10J4M28、工程项目建成后如果推倒重来将造成大量的损失,表明工程建设具有()。A.风险性B.单件性C.固定性D.不可逆转性【答案】 DCY4W2R5A7N5O4T5HU10X3M1K6S7P3E3ZN9F7X2W7A7A10A99、把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元,是工程项目组织与管理中的()A.范围计划B.范围变更C.范围定义D.范围控制【答案】 CCM6U7C6F3P5T2S8HV2V2L7G10L9G3M1ZH1E8M7E7F1J1J710、在项目决策阶段,业主的主要任务不包括()。A.对投资方向和内容作初
5、步构想B.选择好咨询机构C.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审D.组织落实建设用地和开展设备招标【答案】 DCN7M2H7X9P1J9G8HA4F6T6S9Q2V10U5ZT3U8U1J10A8M8P411、建设单位自开工报告批准之日起( )日内,将保证安全施工措施报送给建设主管部门。A.10B.15C.20D.30【答案】 BCA9H9O8K10Z8K4L9HC4V8T10D10I4T9N7ZL6D10R8K10S3E7L512、( )阶段的资源投入对整个工程项目总体投资的影响程度是最重要的。A.前期B.实施C.准备D.试运行【答案】 ACQ8O10R10G7Y6O3Q1HJ5D7K2
6、C4O4Y3R5ZM1R8H10I2V2B8K913、根据标准设备采购招标文件,由于卖方原因,三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标,则买卖双方应就合同的后续履行进行协商,协商不成的,()。A.买卖双方签署合同设备验收证书B.买方有权解除合同C.卖方有权解除合同D.买卖双方签署验收款支付函【答案】 BCJ8E6Z5B8S4Z6L7HM6E9X10I9C10B5S2ZA1I8L5O2J1J7A914、里程碑清单是一种()安排方法。A.资源B.进度C.时序D.质量【答案】 BCR2D6G9X3U6W4H8HX7X9I5L7B5V3T8ZP4J10B3W3L10F3J415、工程项目目标系统的
7、建立工作包括:提出项目目标;项目构思;识别要求;建立目标系统。正确的顺序是()A.B.C.D.【答案】 DCH1J1X3U5S1Y2E7HP2P3Z1P10R7P7T10ZE10V1W6G9D9N10P416、工程项目施工过程质量控制工作不包括()A.处理工程质量事故B.下达停工和复工指令C.跟踪监控关键质量点D.审批承包商质量管理体系【答案】 DCI2A1G10H2Y9L6I2HK3Y8M6J10H4C1B9ZY2F4V2R2K7L5K417、追求自身收益的最大化是()对工程项目管理的目的。A.承包商B.项目业主C.贷款银行D.政府机构【答案】 ACR8N6Z9J10W2Q6V5HB2W10
8、T3E10Y3Z2N8ZU9K2M3Y7W1H8V118、下列有关项目范围变更控制的表述中,不正确的是()A.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处B.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实施变更C.当变更发生时需要对实际变更进行管理D.变更令必须列出变更费用额【答案】 DCG7A10R9P9U10F4C5HT10N9F2C5H10M3M5ZR10H2E7L1L2A6O1019、偏差对后续工期的影响通常需要借助网络计划进行判断,根据该项目是否处于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的()来判断。A.最早开始时间B.最迟开始时间C.总时差和总工期D.总时差和自由时差
9、【答案】 DCM4V6M3O3Q9I2V1HC1L8R8J9C5C3X8ZY8Y2Y9D10H4L2D820、某独立土方工程,招标文件工程量为10万m3,合同中约定:土方工程单价为60元/m3,当实际工程量超过招标工程量15%时,单价下调10%。工程结束时,实际完成土方工程量为13万m3,则土方工程款结算金额为()万元。A.702B.762C.771D.780【答案】 CCN1N4O6Z8O8L10P8HQ2Q6T1J6H4M10H5ZU2L5O5C8Y8X9V821、工程项目前期研究工作一般由业主委托()去做,咨询成果经评审后由业主决策或报经有关单位决策。A.造价咨询单位B.工程咨询单位C.
10、工程监理单位D.资产评估单位【答案】 BCG9E5G3N5D6N6L5HZ5Y3N4B8F7V3S9ZH10K7O10K1X2P2X822、某项目团队,全职人员所占比例为20%,且有专职的项目经理,则该项目的组织模式是()A.项目式B.平衡矩阵式C.强矩阵式D.弱矩阵式【答案】 BCO7W5X6Z1S5F5Z8HW1E2S5D7D5Y9T5ZI4T7U7E8Y7V4I623、某燃气项目招标人自行招标应具备的条件中不包括()A.招标人有项目法人资格B.招标人有从事同类工程招标的经验C.招标人至少有2名工程师或经济师D.招标人至少有1名在本单位注册的造价工程师【答案】 CCJ7P9U2E5O2W3
11、F1HG1I2U1K4S6X7Z10ZK6A5V10X8K9N7M1024、参与工程项目管理的各方面都有各自的要求和期望,其中工程项目管理团队内部各部门的主要要求和期望是( )。A.有足够的物资资源B.工程项目能有很高的利润C.合理的报酬与严格的工作进度表D.项目产出品或提供的服务质量优良【答案】 ACC5Z4Z8W1R4F7P6HU2L4Y10K8G4W10N5ZY8L4C9Y6R3W3X225、团队凝聚力的内容不包括( )。 A.团队成员对团队的向心力B.团队对其成员的吸引力C.团队成员之间的相互作用和相互信任的氛围D.团队成员间的信任【答案】 DCC9Y3X8J8N7S9Z4HF4K5G
12、8Q8D10J8N9ZX1J3K3X1N1R8A926、下列政府采购的方式中,工作量较大,所需时间较多,费用较高的是()。A.邀请招标B.公开招标C.谈判招标D.磋商招标【答案】 BCQ6E6I7D1G7V2G10HM6E5A3C2B4I10K9ZW8I10E4Y4Q5G2E527、从业主的角度看,传统的工程项目发承包模式的主要优点是()。A.设计过程中较多考虑了可施工性B.项目实施周期较短C.设计方和施工方责任明确D.业主对设计、施工方自主确定,有掌控力【答案】 DCT9A7H1B10N3A5D9HR8T2X4T1H10X9A2ZX10D10F5E4T3Y3U828、下列施工企业支出中,属于
13、建筑安装工程费用组成中人工费的是()。A.生产工人劳动服购置费B.塔吊操作工的工资C.钢筋工的高温作业津贴D.职工调动工作路费【答案】 CCX3L10E2O10X4K2C8HW4C10P4B9T1E3Z7ZL6H5F3P5U9G4C1029、下列职业健康安全管理体系和环境管理体系要素中,不属于一级要素的是()。A.组织所处的环境B.领导作用与员工参与C.绩效评价D.管理评审【答案】 DCK6G7V6D9B2L4P6HA10C1T4C6Y2F6G8ZC4M7D7B10A3Z4W430、关于评标的说法,正确的是()。A.评标委员会认为所有投标都不符合招标文件要求的,可以否决所有投标B.招标项目设有
14、标底的,可以以投标报价是否接近标底作为中标条件C.评标委员会成员拒绝在评标报告上签字的,视为不同意评标结果D.投标文件中有含有不明确的内容的,评标委员会可以口头要求投标人作出必要澄清、说明【答案】 ACA2O5W1T9C9G7M5HG9O4P4Z9Y2V10O3ZP3N4O9T9N10W6H431、最常见的福利计划模式是( )A.市场领先型B.市场匹配型C.市场落后型D.市场混合型【答案】 BCU9N9T8Y7E6D10Y7HP9X5G8P6C2O4R7ZM9V8W2I1S3U2F732、在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是( )。A.有形支出B.实际支出C.无形支出D.心理成本【答案】 C
15、CW5O3G6Q3K10C5H9HF8D2U2O2W6B10B8ZM3L9O9B8B2H5B133、某工作有2个紧后工作,紧后工作的总时差分别是3天和5天,对应的间隔时间分别是4天和3天,则该工作的总时差是()天。 A.7B.6C.8D.9【答案】 ACC9U8F4K3N9O4O1HC5J4G5B8A2Q5K9ZW7V2A9W2V7R9I634、招标方编制工程量清单时有以下工作:确定项目编码;研究招标文件,确定清单项目名称;确定计量单位;计算工程数量;确定项目特征,正确的顺序是()。 A.B.C.D.【答案】 DCE8U4T2Y8V7T3R5HW2P2V1K3S10K4I5ZA7M4P3S9G
16、3K4Z935、工程项目管理分析的维度不包括()。A.主体B.内容C.客体D.环境【答案】 BCV9B8H6W1B2K6J9HB2O9D4S9Q1S8D9ZC1T5Y3D2G6Y1P1036、根据2017版红皮书通用条件中关于质量管理的规定,如果未能通过竣工试验,工程师可以要求承包商进行修补。工程师或承包商可要求对未通过的试验重复进行。如果重复试验后,仍未通过,工程师的做法,不正确的是( )。A.要求再次进行竣工试验B.如果缺陷影响了业主整个工程的收益,可拒收工程C.如果缺陷影响了某区段不能满足原有的目的,可拒收该区段;此时该区段将依据索赔条款按工程删减处理D.如果业主要求,可颁发接收证书,此
17、时承包商应继续履行合同规定的所有其他义务,业主有权根据索赔条款要求承包商付款或降低合同价格【答案】 CCN1D9S2M6X2N4N2HP10Q10G7I3J7R7D1ZH5Z3O4B1G4X7G537、下列关于银行对工程项目管理主动权的说法,正确的是()。A.主动权随着资金的投入而增加B.主动权随着资金的投入而降低C.主动权随着资金的投入可能增加,也可能降低D.主动权与资金投入量没有关系【答案】 BCC4O9W8F3Q3L9D8HG9U2W4S8K7F2C9ZB9E8S7H8C9C6H338、(2017年真题)下列施工企业支出中,属于建筑安装工程费用组成中人工费的是()。A.生产工人劳动服购置
18、费B.塔吊操作工的工资C.钢筋工的高温作业津贴D.职工调动工作路费【答案】 CCG3K9S10P2L8T2U10HB10S5U5R7D5X2E6ZE8V1H10N3N5Z8F939、下列不属于费用控制的依据的是( )。A.进度报告B.工程变更C.合同文本D.工程索赔【答案】 DCY1Q3M9Q4E7D7I6HS3Q9B2P7K5P6C7ZD1M9F8D2U1S5I940、下列不属于勘察现场作业的质量管理内容的是( )。A.审查勘察纲要编制情况B.现场作业人员应进行专业培训C.原始记录表格经有关作业人员检查、签字D.勘察仪器、设备、试验室有明确的管理程序【答案】 ACK7N4V9J10P2V8C
19、4HN2R2B9E3E1F9S3ZA8O6Q5U7U10K8N741、工程项目评标过程中遇下列情形,评标委员会可直接否决投标文件的是( )。A.投标文件中的大、小写金额不一致B.未按施工组织设计方案进行报价C.投标联合体没有提交共同投标协议D.投标报价中采用了不平衡报价【答案】 CCQ6M9A3M7S3C7O1HH7T1M1M10I6N7R5ZS10V5J1Q7V8H5U142、下列不属于初步设计中的安全报告主要内容的是( )。A.设计依据B.地质安全影响因素C.工程项目安全评述D.各建筑物、构筑物的设计文件【答案】 DCG8O1R10A4B4N2C4HP3W1Q6M5T3U5P9ZQ7W10
20、U5N7K6T5E343、某网络计划中,工作N的持续时间为6天,最迟完成时间为第25天,该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天,第12天和第13天,则工作N的总时差是( )天。A.12B.8C.6D.4【答案】 CCH10G5U2I6Z10U6H10HD8S10K8F1R7G10N8ZV5G9N1S5F5S3G844、描述团队成员的角色与职责可采用多种形式,其中不包括()。A.层级型B.矩阵型C.文本型D.列表型【答案】 DCM8Z1K3F10K2X7I6HP3C9K3I1F1O1B4ZH1D4R2T1R4C7O245、项目管理组织的根本作用是( )。A.提高团队的工作效率B.保证项目
21、目标的实现C.有利于项目目标的分解和完成D.可以优化资源配置,避免资源浪费【答案】 BCX5Z4A3Q1J9N8M8HV2T10U7E6L5O6Z4ZI3G8B6E3U6E7H846、下列情形中,属于投标人弄虚作假、骗取中标的情形是()。A.约定中标人B.使用伪造、变造的许可证件C.由同一单位或者个人办理投标事宜D.招标人授意投标人撤换、修改投标文件【答案】 BCU8C5V9P7I5C4K8HZ6O4Z4F6B1R6M4ZK7N4X4I2N5U5Y747、制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括:将项目范围划分为各工作包;定义工程项目目标;安排资源供给计划和费用控制计划;安排协调一致的进度计划。
22、正确的实施顺序是()A.B.C.D.【答案】 DCO8H10G9M7P7W8J8HM4W5B3G7S1L4W8ZN7E4W5S5I1J6Y748、根据标准材料采购招标文件,卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地()将合同材料交付给买方。A.卸货后B.车面上C.卸货前D.地面上【答案】 ACW4K1F5E9J7J3T7HX5X5N4J4Y1I5U7ZV7Q8Y1F6S2A6C749、项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉的分工与衔接属于( )界面。 A.技术B.人际关系C.平衡D.组织【答案】 DCT6U1M8K6S6C6U1HG5O6G10I3G1A7A6ZT4B8O5B4U2P8
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