2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库自测模拟300题有答案解析(海南省专用).docx

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1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、社会公众对垃圾处理建设项目的要求和期望不包括（）。A.无污染B.收益高C.有社会效益D.服务优良【答案】 BCA10G3B2J1V1L10X8HW3I8A3E1D2J4V9ZS4G4E8X9G4R8E102、从合同价格类型与支付方式来看，2017版银皮书属于（ ）。A.单价合同B.可调价合同C.固定总价合同D.成本加酬金合同【答案】 CCB3N8Z3W7J5B2M7HA9W8C2F2E2Z8S7ZX10E4W1L1S7T7G73、在工程项目质量管理责任体系中，（）负责组织进行竣工验收。A.监理单位B.施

2、工单位C.建设单位D.政府单位【答案】 CCL7N1A6C6J5E2H2HB2X4F8I4I8A9T9ZU8G10O3B1E2A5N14、某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用分别为2400万元、1200万元、900万元（均不含增值税进项税税额），其中：人工费占分部分项工程费的15%，措施费以分部分项费为计费基础，其中安全文明施工费费率为2%，其他措施费费率合计1%，其他项目费合计900万元（均不含增值税进项税），规费以人工费为基数，费率为8%，增值税9%，则该项目的招标控制价合计（）万元。A.6515.80B.6356.88C.6092.01D.5944.86【答案】 CCF

3、1D7K5B7S9H2R10HJ3D9V6P4H3O5R8ZS5O4B2C5B6J1S95、咨询工程师应在招标实施阶段完成的工作是()A.拟定具体的招标方式B.制定具体的评标标准C.推荐中标候选人D.与中标人签订合同【答案】 BCR8A9L9O10G3U10X9HA2U6N6K6F7P10S7ZF4K10L2L5T8H7K76、工程项目设计是工程项目()阶段的工作内容。A.策划和决策B.准备C.竣工验收和总结评价D.实施【答案】 BCB8J10X1B9V6Q10G5HE5N6C2F8Y2U9Z4ZL4N5U8L1W4K1G57、下列对于工程项目管理模式的选择，说法错误的是（）。A.一个项目只能

4、选择一种项目管理模式B.工程咨询方应当协助业主做好项目管理C.一般情况下，项目管理模式由业主方选定D.业主可以将项目划分为几个部分，采用不同的管理模式【答案】 ACC7N2Q4W8R3X8I5HF1O6D1V10M3R2K2ZG2G10Z1W3O10U9M68、下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是（）。A.职责等同于角色B.职责与角色必须分配给合适的项目参与者C.职权是为实现其角色，履行其职责所需具备的技能和才干D.项目经理的角色非常重要，不可能因项目进展情况或内外环境变化而调整【答案】 BCD9L3B2R5B2X7H1HK4H3P2P4A2V6C8ZN7B4D5Y1P

5、9J5N19、完成工程项目土地征用工作，属于业主管理（ ）的任务。A.准备阶段B.前期阶段C.实施阶段D.策划阶段【答案】 ACW1I1Q9D9E3U10F5HN2T2T6N2F2W6H10ZQ8C9J6D7V6A1M810、合理的报酬，松弛的工作进度表，迅速提供信息，迅速决策，按时支付工作报酬是（）对工程项目的要求和期望。A.业主B.政府机构C.生产运营部门D.工程咨询机构【答案】 DCQ1S5G8C2H1K6X2HN3Z4F4C3M3X8D3ZY7G10J3J1J5F1O811、某个工作最短估计时间是5天，最长估计时间是10天，最可能估计时间是6天。根据三时估算法，该工作的持续时间是（ ）

6、天。A.6.25B.6.50C.6.75D.7.00【答案】 BCE2J2I6D2V8F3K7HW3C7C4Q4G9S5I6ZJ6B6L4Q7J4V9T612、因承包人违约解除合同的，发包人有权要求承包人将其为实施合同而签订的材料和设备的订货协议或任何服务协议利益转让给发包人，并在解除合同后的（ ）天内，依法办理转让手续。A.7B.14C.21D.28【答案】 BCQ5D8Y2N3L5G6Y4HA4E7X9Q2G10V2M8ZN4Y9B1R5N4W4I413、不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和(或)工期延误等后果，由承包人承担的包括()。A.逾期竣工违约金B.承包人停工期间应监理人要

7、求照管工程的费用C.承包人造成工期延误，在工期延误期间发生不可抗力导致永久工程损害D.不可抗力发生后，发包人没有采取有效措施导致承包人设备损坏【答案】 CCQ7G6Y10H5P9C9M4HD7D5F1X9B3C7W9ZK7H8A8S5B4J7D314、发包人在收到竣工结算报告及资料（）天后仍不支付结算价款，承包人可以申请人民法皖将该工程依法拍卖。A.7B.14C.28D.56【答案】 DCP5T7C1H2M9A1N5HY7Q5L8G6Z7I4R9ZJ3Q1I10M5V4A7H215、建设工程项目总概算的完整组成是（）。 A.单项工程综合概算、工程建设其他费用概算、预备费概算、资金筹措费概算B.

8、单位工程概算、设备及安装单位工程概算和工程建设其他费用概算C.单位工程概算、设备及安装单位工程概算、工程建设其他费用概算和预备费概算D.单项工程综合概算、工程建设其他费用概算、预备费概算、资金筹措费概算和铺底流动资金概算【答案】 DCG4R2S9P3S7Z1E4HB1Q1I4A2L8Y8O9ZQ6K5M6S4G3U5K716、卖方未能按时交付合同设备的，应向买方支付迟延交付违约金。除专用合同条款另有约定外，从迟交的第九周，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的（）。A.0.5%B.1.0%C.1.5%D.2.0%【答案】 CCN8F3R1D4X2Z9O7HC5O4M1V1E9C5U1ZB8H8

9、Y6W2X2X10R617、下列不属于勘察现场作业的质量管理内容的是（ ）。A.审查勘察纲要编制情况B.现场作业人员应进行专业培训C.原始记录表格经有关作业人员检查、签字D.勘察仪器、设备、试验室有明确的管理程序【答案】 ACP7V2A4O8P7S8K2HH7O1P9M6O8D3Y3ZG6O1L6O6U5N3E718、下列项目管理任务中，属于项目管理知识体系指南（PMBOK）所述项目管理过程的是（）。A.项目招标B.项目设计C.项目施工D.项目收尾【答案】 DCQ5D9J6S6Q5W4F10HU4R10Z7N6B6P9H10ZG3B10D7R3Q7E2Z619、（）负责指导和规范全国工程咨询行

10、业发展，制定工程咨询单位从业规则和标准，组织开展对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。A.人力资源社会保障部B.国家发展改革委C.中国工程咨询协会D.人力资源社会保障部和国家发展改革委【答案】 BCQ2V10K8F4K8I9T1HF1Y1Y6M10P4H9Y4ZV3K2H4J10B1Q9X420、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己纵向比较，也与别人进行横向比较，当比值相等时，员工就会感到满意，这在管理上称为（ ）。A.公平理论B.成就需要理论C.双因素理论D.需求层次理论【答案】 ACQ8C10E3T4J8I8E2HP9Q2U10K4U4G4F3ZH4X1I

11、2M2B10C9K621、根据建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2008），清单项目单价中不包括()A.措施费、规费和税金B.企业管理费、规费和税金C.措施费、规费、利润和税金D.措施费、企业管理费、规费、利润和税金【答案】 ACN4P10J1O9D6S6I10HQ7S7F1D2L4X7F3ZS9J5A6Z10L6F8V922、下列不属于商业银行对工程项目贷款的贷前管理工作内容的是（ ）。A.贷款审批B.进行贷款基本情况调查C.对借款人进行财务评价D.发布贷款风险预警【答案】 DCJ7U7R4E10W8H7G10HZ1V4Z6N9D9V6O5ZF4K10E2J7X3G10M1023、

12、某项目团队，全职人员所占比例为20，且有专职的项目经理，则该项目的组织模式是（ ）。A.项目式B.平衡矩阵式C.强矩阵式D.弱矩阵式【答案】 BCN4F6D3M1B8G5Q6HZ8O2I7G6W5Y9Y8ZP4D7F3I4E6J5W424、双代号时标网络计划中工作箭线中波形线的水平投影长度表示其（）。A.持续时间B.自由时差C.总时差D.时间间隔【答案】 BCO4G6M10P5P7O6M3HQ1V1X7X2G3F7R1ZF9I10H1M2G8H10L125、根据建设工程量清单计价规范，投标人可以根据需要自行增加列项的清单是（）。 A.措施项目清单B.分部分项工程量清单C.其他项目清单D.规费、

13、税金清单【答案】 ACY4N6E1X4B9U4I3HP9D10V2O6E6H7P3ZA9L7U3B1M10L6E726、对工作分解结构（WBS）中规定的可以交付成果或半成品必须进行的工作界定，并形成相应的文件，这是（ ）的含义。A.工作成果B.工作清单C.工作顺序D.工作定义【答案】 DCM2A8Z2O10D1W6N6HC3R1H10T4Q10M1F7ZX8B8J2J5J4D9F927、下列任务中，不属于工程项目外部管理的是（ ）。A.可行性研究B.项目审批C.项目备案D.项目核准【答案】 ACR9V1E6C1X1E4Q3HM2V5P1R5L2L4H3ZW8D8Z3W5L8T4O328、 正常

14、情况下，依照法定程序延长的工作时间每月不能够超过( )A.20小时B.36小时C.30小时D.40小时【答案】 BCG10C10D3V7V4I3B9HO10G5W7T5J4X9E6ZU4Z8P7D10G10B2Q829、同一条工程项目信息，不同的人有不同的理解，这属于沟通中的 ( ) A.认知障碍B.情感障碍C.偏见障碍D.个性障碍【答案】 ACT5V5Z8B4H4E10P9HS5P9E10C10M10D5K8ZB6U1N10N2D8X2G830、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（）。A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B.业主是对工程项目进行全面管理的中心C.在项目建设过

15、程中，业主对项目大都采用直接管理方式D.以进度为中心进行控制【答案】 BCQ10U4G2I3O4A9G4HE8W1B9B10I8I6M4ZL2A10I8R4Y3B1T431、绿色设计的主要内容不包括（）。A.清洁生产设计B.绿色材料选择与管理C.产品的可回收性设计D.产品的可拆卸性设计【答案】 ACW6E10G10X6E1Z7V1HG4W4Z4L8U5H6X7ZF6N6D5W5J7D5L832、铺底流动资金的金额通常为流动资金总额的()。A.30%B.20%C.35%D.15%【答案】 ACZ2R9R9E7L6L3K2HV4T5T2X4E7C6V2ZA6K5B5N6U4N10T433、某建设项

16、目的建筑面积为10000m2，按类似工程概算指标计算的一般土建工程单位概算造价为1158.84元/m2（其中人、材、机费用为800元/m2），企业管理费率按人、材、机的8考虑，利润率按人、材、机和企业管理费之和的7考虑，规费按人、材、机和企业管理费、利润之和的15考虑，增值税税率为9。与类似工程概算指标规定的结构特征比较，该项目结构有部分变更，换出结构构件中每100m2的人、材、机费用为12450元，换入结构构件中每100m2的人、材、机费用为15800元，人、材、机费用均不包含增值税可抵扣进项税额，则该项目一般土建工程修正后的概算单价为（ ）元/m2。A.833.50B.1207.36C.1

17、192.34D.1316.84【答案】 BCK9I2G3R1D8A3A2HB4B1A3A3F8V6L9ZR8G10D4T8S6L3X634、工程项目风险分解中通常采用的三个维度是()A.时间维、结构维、目标维B.时间维、目标维、因素维C.目标维、结构维、因素维D.结构维、因素维、时间维【答案】 BCJ8O8L9L2M4Z4O6HV4Y5E2J1G8N10J2ZW3H9X5C1A6J7E435、承包商对工程项目的要求和期望是( )。A.投资少，质量合格B.利润优厚，及时付款C.质量合格，运营正常D.贷款安全，保证进度【答案】 BCB5C3A2L8J4W9S1HR7A10K5H4W6K4D9ZQ5

18、I7T6J8V5S10I736、下列不属于质量管理八项原则的是( )。A.以顾客为关注焦点B.全员参与C.基于事实的决策方法D.方法与手段【答案】 DCD1D7W2P10G6A6A4HA7D8D7X2J1T10S3ZS8V8C7S5O8M3O537、进行工程项目费用管理的首要任务是（）A.进行费用控制B.编制资源消耗计划C.编制费用估算D.编制费用计划【答案】 BCO3F5E2O5R9Q2E10HW8M5R10J2P10A1K9ZV4G4Y5B3C2N7K638、咨询工程师的主要工作包括：确定咨询工作计划；取得咨询任务；组建项目团队；现场调研；交付咨询成果。正确的实现顺序是()A.B.C.D.

19、【答案】 DCJ4A9D3O3W1K10X7HY4V10S7A1K4V9S9ZO7N4U4P1Q4T6V439、国家和省级发展改革委对工程咨询单位监督检查的内容是（）。A.登记申请材料的真实性B.遵守职业道德、廉洁从业情况C.行使权利、履行义务情况D.信息备案情况【答案】 DCR1O4F7W7L6S2H3HM2U5K9N3P10S9Z5ZU8M7A9S7F9H8W140、正确评估行业和技术发展给本项目带来的影响，属于项目经理的()（新教材已删除）A.分析思维B.信息收集C.商业认知D.项目决策【答案】 CCO8J7N1P8L2B7I8HU8O7E1N9U7Z3Y8ZA3L6Q7W3V4V7P8

20、41、工程第三者责任保险属于()。（新教材已删除）A.公众责任险B.职业责任险C.人身意外险D.工程项目保险的附加险【答案】 DCB4L3Z2D2L8I5V3HC6S6E5T7C1I4M5ZK9J6A5F2P2L9S342、根据工程咨询行业管理方法,不接受执业检查或执业检查不合格，被注销登记不满()的，不予初始登记、变更登记或继续登记，其登记证书和执业专用章自行失效。A.1年B.2年C.3年D.5年【答案】 ACK10I10O6B5B6A9M5HA9M8K9Y10G3G7J8ZV8J8T8G6Y9J7P143、在进行设计时，充分考虑产品部件及材料的可回收性、回收价值的大小、回收处理方法等与回收

21、相关的一系列问题，此为绿色设计中的（ ）方法。A.减耗设计B.回收设计C.模块化设计D.并行工程设计【答案】 BCS10C2V3B6F2P3Z6HD2L5I10Q7M9S5F10ZE9D8J4N7P5W5J744、以下不属于进度管理过程内容的是（）。A.规划进度管理B.工作定义C.工作资源估算D.工作分解【答案】 DCH10G9Y2A8P9I7W5HM2D10T1Q4A4G4B8ZM9A4O3P4E6H7R345、根据标准材料采购招标文件，卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地（）将合同材料交付给买方。A.卸货后B.车面上C.卸货前D.地面上【答案】 ACI9B8Z3X5O8E7Y3HA

22、6F8Z2Y2W3M4R4ZI3X1R1B4U2U10X146、当初步设计深度不够，不能准确地计算出工程量，但工程设计技术比较成熟而又有类似工程概算指标可以利用时，可采用（ ）编制工程概算。A.概算定额法B.概算指标法C.类似工程预算法D.扩大单价法【答案】 BCM1Y4W4J1L4S8V5HO5O10E1A8K6X7C6ZN3N7O9B1P2Q6X847、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元

23、有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCU1D8U5H2S4U3X5HG10M10E6B4R4U4C7ZA2U5F10E1U8H3I148、下列关于项目团队的发展过程，错误的是（ ）。A.了解项目情况，研究工作任务是项目经理的首要任务B.项目工作计划是开展项目工作的参考性文件C.在团队组建过程中，项目经理要向入选的团队成员说明项目目标D.项目经理要注意建立团队与客户的联系【答案】 BCR1U6T3X6B4V10F6HY7U1R7J3E8H1S9ZD10L5Q7S3S5V4R449、工程项目进度管理中，工作定义的主要任务是()A.制订出完成各项具体工作的时间进度安排

24、B.对完成各项具体工作所需的时间进行估计推算C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件D.确定为产生各项可交付成果必须进行的具体工作【答案】 DCR7I8U2T5P6K1W6HY6T3M10B2A2Q6E8ZP1P9I9Z4M10B3R850、2017版FIDIC合同条件中，黄皮书适用于（）。A.DBB 承包模式B.DB 承包模式C.EPC 及交钥匙模式D.PPP 模式【答案】 BCG4Y9H2U6P1S8R10HO7M4F8G7V3S8N3ZS3N2L1J3J8H10H451、根据标准设备采购招标文件，由于买方原因在最后一批合同设备交货后（）个月内未能开始考核，则买卖双方应在上述期限届满后

25、7日内签署验收款支付函。A.3B.6C.9D.12【答案】 BCV2D3F9M4G5S8J2HT1I7R8L8O9Y10K3ZI7T8P10O4J8E3Y352、建设工程项目施工合同履行中，因分包工程施工质量存在问题，（ ）。A.分包人向建设单位承担违约责任B.承包人向建设单位承担违约责任C.建设单位向承包单位承担违约责任D.分包人无需承担违约责任【答案】 BCH2W1L7A5A5Z10Z10HU5G6Q3U10I2E4X9ZR10Q2P8M7Y7B3M753、在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作()A.最早完成时间的最大值B.最早完成时间的最小值C.最迟完成时间的

26、最大值D.最迟完成时间的最小值【答案】 ACQ8S4Q4Q8N8K1D7HP8Q6X10S2Y6L7D5ZT7I5E3E5R10F6I854、项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工与衔接，属于()界面。A.组织界面B.技术界面C.人际关系界面D.工作界面【答案】 CCO6X1D2J9M10M6S10HF1S1Y1A9Z6P8E7ZR2Q9Q7W4X10T7F155、根据招标投标法实施条例，招标人应当拒收投标文件的情形是（ ）。A.投标联合体没有提交共同投标协议的B.投标文件未经投标单位盖意和单位负责人签字的C.投标文件逾期送达的D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的【答案】

27、 CCB10K2A3N4H10O5T2HK3T8H7Y9P6N5E4ZW10A4R7P2W2G3O856、团队合作的前提与基础（）。A.团队对其成员有吸引力B.团队成员对团队有向心力C.团队成员良好的合作D.团队成员间的信任【答案】 DCX9H10W8D7V7E5D5HE8D1C4G4V10I9Y1ZS5Y4I4Q2Q2E9W1057、制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括:将项目范围划分为各工作包;定义工程项目目标;安排资源供给计划和费用控制计划;安排协调一致的进度计划，正确的实施顺序是( )。A.-一-B.-C.-D.-【答案】 DCU9T1J3Z6B3X2X4HQ9U5S1F2D7G4U

28、10ZN9W7Y1D3B2U2V558、货物采购合同履行中，催交工作的重点是保证货物生产制造的（）。A.质量达到合同质量标准B.成本控制在合同价格以内C.进度按照合同工期进行D.安全措施符合合同约定【答案】 CCF2K4D6W6I5H2N2HP9K7M3H4L10S6L9ZS4G9W10D6I1E8Y959、咨询工程师组织完成咨询项目时，编写咨询工作计划是在（）A.成立项目团队之后B.进行现场调研之后C.成立项目团队之前D.进驻项目现场之后【答案】 CCU8H1L1X6T2B10J8HD4V3D4W2F7W6Y4ZW8M4I9L4V5N4F860、某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、

29、施工管理部、维修检查部，这种部门划分方法属于（）。 A.业务划分法B.程序划分法C.职能划分法D.综合划分法【答案】 BCG5Y2V6P7O1B5F4HZ1B9K9G8Q9J4V6ZH4C9W5W2E5V8S261、下列关于工程项目管理的客体说法，错误的是（ ）。A.工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体B.不同的工程项目管理的主体，客体都是一样的，即工程项目C.承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围D.设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围【答案】 BCM8V3P5C6F7E10Y3HW2W1B4I5C5Z8U2ZY1U8R3L3M5Y2L362、某工程每月所需混凝土

30、量相同，混凝土用量为3200m3，计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m3；实际混凝土用量为5000m3，用时5个月，从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100，115，110，105，115，各月均以基期（1月）指数为基准。则根据挣值法，前3个月的投资偏差为（ ）万元。A.-30B.-25C.-22D.-20【答案】 BCL9Y10U3N6O5Q4B1HA6V1U6Z10W8C7L3ZY9Y6N7I1I5G6M663、复合式项目组织结构的最大特点是（）。 A.可不受现有模式限制，方式灵活B.信息可以灵活传递，沟通效率高C.管理制度可以顺利地贯彻执行D.项目组织规模大【答案】

31、 ACY9B4A9H5Z10T1Z4HW7D9O4J8K5Q7B6ZV2Q10R5A4V1Q7V1064、（2021年真题）下列组织结构的缺点中，属于项目式组织结构缺点的是()。 A.项目成员不易产生事业感与成就感B.项目成员后期没有归属感C.项目管理没有正式的权威性D.项目的发展空间容易受到限制【答案】 BCU7T7B8W1Y8R7M3HW9B6O9H9A8O10F5ZQ10J2A10G8J7X10L965、承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或者揭开检查，无论工程隐蔽部分质量是否合格，由此增加的费用和（或）延误的工期由（ ）承担。A.监理人B.

32、发包人C.承包人D.监督机构【答案】 CCJ3O5O1C4E1C4I5HD1F2J1U2N3I6K5ZT10E5I9X5G1A6E166、下列关于编制工程标底，说法错误的是（ ）。A.标底是我国工程招标中的一个概念B.一个招标工程可以编写多个标底C.工程项目可以不设标底，进行无底招标D.标底由招标人自行编制或委托中介结构编制【答案】 BCU2A8Z9M8X8J10J7HL9K4C7O4T4X10L2ZA7R4U8X7O3I7S267、（2016年真题）下列关于虚箭线的说法错误的是（）。A.不消耗时间B.不消耗资源C.表达逻辑关系D.表达组织关系【答案】 DCH5U5E8I8E6P2Y7HL8Z

33、9K10G5M3V7C7ZP2Y7M9L8Y9I8C968、多个单项工程和多个单位工程，结合到一起才能发挥工程项目产品的整体功能和效益， 这是指工程项目的()特征A.固定性B.一次性C.独特性D.整体性【答案】 DCB2J6A9K2X1K1X9HB5H9B10F9V5G1S7ZA3B9F4K7B6N6H869、政府作为工程项目主要利益相关方之一，其要求和期望为（）。A.最小限度的变动B.松弛的工作进度C.利益高D.符合国家规划【答案】 DCC10F8L3B2R3M10Y6HX9K1V3B10W5D2B8ZM7D5L9I3H9I10R670、非工作日福利包括（ ）。A.公休假日B.法定假日C.病

34、假D.产假E.婚假【答案】 ACI8Z2T1J7L2W8Z9HC4I5J7T7J6E3B9ZD3I9D7J7M2T1P171、招标人自行办理招标的，应具备的条件不包括（）。A.招标人具有项目法人资格或者法人资格B.有从事同类工程施工招标的经验C.招标人应具有2名以上本单位的中级以上职称的工程技术经济人员D.熟悉和掌握招标投标法及有关法规规章【答案】 CCV8X9X10S10Q7J3C1HZ4W7E7J5X8H9Z10ZR1W4F6U2B10I7A672、政府投资项目实行的“代建制”属于( )。 A.工程总承包项目管理模式B.业主委托管理模式C.公共设施及服务私营化模式D.传统的工程项目管理模式

35、【答案】 BCR2N7N7Y5R2X6W9HD3R8T9I4N8B7G1ZK4L7A1G2Q5H9K1073、勘察现场作业原始记录表格应按要求认真填写清楚，并经()检查、签字。A.项目负责人B.勘察单位技术负责人C.项目技术负责人D.有关作业人员【答案】 DCC7A4B9X10T2J4X8HP8Q3U8R2T6T6A9ZX4T1R3J3P7V5H774、属于项目业主质量责任的是 ( ) A.负责办理工程质量监督手续B.对建筑材料、商品混凝土等进行检验C.对涉及结构安全的试块做现场取样送检D.对全部建设工程质量负责【答案】 ACY7Y7B2F8Q4N4X10HV9Q1S3L5I2G8M3ZU7G

36、5W2G9E1H6C175、绘制时间投资累积曲线的环节有：计算单位时间投资；确定工程项目进度计划；计算计划累计完成的投资额；绘制S形曲线。正确的绘制步骤是（ ）。A.-B.-C.-D.-【答案】 BCO4C7R5L2Q6D6O9HC3T7O8X5R6X7C3ZW8T3I9T10T1H5U876、2018年6月，实际完成的某工程基准日期的价格为2000万元。价格调整公式中的固定系数为0.3，对比基准日前的相关成本要素，水泥的价格指数上升了30%，水泥的费用占合同调值部分的40%，其它成本要素的价格均未发生变化。则2017年3月，应调整的合同价的差额为（ ）万元。A.84B.168C.728D.1

37、328【答案】 BCM9R3V8P1Q7H7Q6HG1V3S2N7O8M6H10ZR5Z4U8P5F3U5X477、某承包人交付成果可能延误30天，估算该风险发生的概率和对项目影响的过程称为()。（新教材已删除）A.风险识别B.风险减轻C.风险应对D.风险评价【答案】 DCX7S10D7F10Q3O6G6HG2O1F3R10P7I7P9ZA3E9L4Z1M1M6B378、对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目（ ）阶段。A.前期B.准备C.实施D.竣工验收【答案】 ACS4T7J9G9O9F5E2HM8E10M7P7G1H10R7ZM8N5P9J6G1O6C1079、以下属

38、于PMC模式缺点的是（）。A.分项招标可能导致承包费用较高B.对项目管理企业的职责不易明确C.费用不能控制D.施工管理能力较差【答案】 CCT4L6Q4J9C2Z2Y2HM3B6F7T1N4D1D6ZQ10Z9Q4E8H10S1M980、里程碑清单是一种（）安排方法。A.资源B.进度C.时序D.质量【答案】 BCQ1D5K1G9Z7M9H3HU6G1U8P6W8U10Q2ZN10I9I5C1X5I5M281、根据建筑安装工程费用项目组成（建标201344号），施工企业为生产工人缴纳的工伤保险费属于（）。 A.施工项目的直接费B.施工企业须向业主索赔的费用C.施工企业管理费D.规费【答案】 DC

39、J1C6T6W4M10V2R1HZ9E7U2M3K7B10S1ZU5T2N7G2R2W4F582、检验批验收不包括（）。A.资料检查B.主控项目检验C.观感质量检查D.一般项目检验【答案】 CCK8E6N8Q3L10B2F9HU7P4M5C9G4E6K10ZY5R5R1W1M4C6H583、某公车概念项目，计划工作预算投资为50万元，已完工作预算投资为45万元，已完工作实际投资为48万元，则进度绩效指数为（）。A.0.90B.0.96C.1D.1.11【答案】 ACG6Z6F5Z7H7Z2G2HV1N7X8J5Z1M10S6ZU8B5V4E3P7C10F184、根据质量管理体系要求（GB/T1

40、90012016），包括组织的岗位、职责和权限的要素是（ ）。A.改进B.领导作用C.绩效评价D.运行【答案】 BCT3V1E2P2V7P9G2HL3C3U2M2Z2H10U6ZB7R1A6L9M2O9T485、下列选项中，属于项目经理商业能力考查内容的是（）。A.信息收集B.影响预测C.概念思维D.对项目质量的保证【答案】 DCX2E1Z6M1W1I10P2HE2J6S5Q4U8B6F5ZN9D10B7Z2U4P5M486、在工程项目管理模式中，BOT是经常被人们提及的一种模式，其含义是（）A.建造拥有移交B.建造运营移交C.租赁拥有移交D.租赁运营移交【答案】 BCO8F2Z1L4Z9W7

41、L2HK8H1V4M4U8V5U6ZI10Y1F3D9L6T3W587、根据标准施工招标文件的施工合同文本通用合同条款，竣工验收管理程序中，监理人审查竣工验收申请报告的各项内容，认为工程尚不具备竣工验收条件时，应当在收到竣工申请报告后（）天内通知承包人。A.28B.30C.56D.60【答案】 ACI2Y3T8J9I10Q2B8HJ7I2B1O1G5K7Q2ZY3U2Y9L5X2X3E488、 员工素质测评的( )采用甲，乙，丙，丁的刻度形式。A.量词式标度B.数量式标度C.定义式标度D.等级式标度【答案】 DCO2U10D10B5V7P7E10HC3M1C1I7Q10V5Y3ZB4J8X2H

42、6S9K1A589、工程项目设计应在项目（）阶段完成。A.决策B.准备C.实施D.验收【答案】 BCD3C5R10L3K7P7F4HE9S2Z3F4P7J8G8ZR7X10M6T4F4N7R590、以下不得作为竞争性费用的是（）。A.规费B.企业管理费C.建筑工程费D.检验试验费【答案】 ACO5F3M8V9U10Q10H6HM4D4R5X9D3W5O9ZI4Y7B6P4O2A6F791、按计划标准衡量所取得的结果，纠正发生的偏差，最终实现工程项目目标的管理过程称作()A.执行B.检查C.控制D.调查【答案】 CCX10E7C9O10R4S7Z2HE1R9C1T3R3P9S6ZK6D8G6Q7

43、N5C2H392、在部门划分的方法中，把相同或相近专业的项目划入同一部门中的部门划分方法是（ ）。A.业务划分法B.职能划分法C.程序划分法D.区域划分法【答案】 ACF4F3O4L9J2F3S10HN5C9V2R8H4B1Q2ZS8W9Z10E8Z7L4W1093、经工程师确认可以顺延工期的情形不包括()A.发包人不能按约提供开工条件B.因承包人原因造成工程量增加C.不可抗力出现，导致不能开工D.因设计变更导致工程量增加【答案】 BCW10M5H6S7X7L3F2HI7Y6X4I1O4T6G9ZF9S3P5T6A9K10P394、ICB(国际项目管理资质标准)关注的重点是 （ ）A.项目流程

44、B.项目管理者的资质与能力C.项目产品D.对项目各方知识結构的培训【答案】 BCD10C8E10D2H6Z5D5HS5T9Y5V3I10Y6M4ZO1G5Z1H6D10O6F595、根据质量管理体系基础和术语，PDCA循环中“A”环节指的是（ ）。A.计划B.处理C.检查D.评价【答案】 BCT10Y7E8W9R8I7X4HE4R5A10W3P10H2Y5ZU9Y1C10Y1B7I8F1096、在设计阶段处理好( )之间的关系，是咨询工程师的一项重要任务。A.投资、质量、进度B.质量、进度、成本C.投资、质量、工期D.进度、成本、风险【答案】 ACC5W7N5C6O7H8U10HX1P1H10O8S2P10Z9ZD8J3W10V8I10H4U997、工程项目费用计划的编制依据包括()A.工程决算B.费用估算C.时间费用累计曲线D.工程标底【答案】 BCX7J3K5X7B10V7V7HT10N7N9Q5F1K2Z3ZM6Q9O3U5S10H7K698、因不可抗力造成的损失，应由承包人承担的情形是（）。A.因工程损害导致第三方财产损失B.运至施工场地用于施工的材料的损害C.承