2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库评估300题有完整答案(广东省专用).docx

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1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、某网络计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是（）天。 A.12B.8C.6D.4【答案】 CCC3L1C10F8O10G4I10HO3J4K9C10H10M6V1ZI2Q5R2K7N1V5W32、工程监理单位与被监理工程的()有隶属关系或者其他利害关系的，不得承担该项建设工程的监理业务。A.施工承包单位B.设备供应单位C.建筑材料供应单位D.建筑构配件供应单位E.勘察设计单位【答案】 ACM5W8F5

2、S6F7H2I7HP1O1A10H8Y3E6R2ZC10Y6H8A4A9R2T53、每个工程项目都有各自的特点和区别，质量管理工作需要不断地适应新情况，这表明（）。A.工程项目形体庞大B.工程项目质量影响因素多C.工程项目的质量特性较多D.工程项目质量管理难度较大【答案】 DCI5U7O9H3I6H4K9HL8R3A9L7S6K5D8ZN2V8S9E3T3E6N84、下列不属于会签的内容的是( )。A.各类接口是否统一协调，是否符合设计条件B.各类设施的布置是否恰当、无碰撞C.各专业的设计文件是否互相满足、无遗漏D.会签中各专业意见是否一致【答案】 DCE9Z5F6P1R5B2W10HI9O3

3、P9K2S2K7H9ZV3T2N3P9A3C8M15、项目团队从组建到发展起来经历的阶段有休整、规范、表现、形成、磨合，正确阶段顺序是（）。A.B.C.D.【答案】 ACH3F9F10Z4X2P9U6HE6H3M3L4P2D7L7ZZ7I4X6R10T5E2D106、在工程设计过程中最有可能对项目的可施工性考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是（）。A.项目管理承包模式（PMC）B.设计采购施工模式（EPC）C.设计招投标建造模式（DBB）D.建筑工程管理模式（CM）【答案】 CCS10F10C5T10J9J6R3HJ8R10P8W3B9O9H1ZQ1C4M2U2J3G9D107、下列事件

4、中，承包人即可得到费用补偿又可得到利润补偿的是（ ）。A.遇到不利物质条件B.异常恶劣的气候条件导致工期延误C.发包人原因造成的工程缺陷或损坏D.发包人提供的材料或工程设备不符合合同要求【答案】 CCH7K3C5Z10J2N7H4HJ4H5G7N7G2L6J2ZV7F10M1F9N3N6X48、根据标准设备采购招标文件，在合同设备()内发生合同项下备品备件停止生产的情况，卖方应事先将拟停止生产的计划通知买方，使买方有足够的时间考虑备品备件的需求量。A.设计使用寿命期B.缺陷责任期C.质量保证期D.保修期【答案】 ACI4O6L2E5R10T2Z8HA5S9X9J7V5Z5K6ZH8E9A4H1

5、U3F9X69、下列项目事件中，最适合作为项目进展里程碑的是( )。A.主体结构封顶B.工程款支付达50C.施工动员大会的召开D.某次工程质量检查【答案】 ACY9G8T3P1F3Q3L3HB3C5R1S5Y5Y1B3ZQ8C8D5K1O7T7M310、下列银行对贷款项目的管理中不属于贷前管理的是（ ）。A.对贷款项目进行评估B.贷款风险预警C.进行信用评价分析D.贷款审批【答案】 BCR10I8I10V1E5U7G4HQ9G4B3A9F2D3C10ZS7C7W5A4Y4A4I211、对于企业使用政府补助、转贷、贴息投资建设的项目，政府只审批 ( ) A.可行性研究报告B.资金申请报告C.项目

6、建议书 D,项目申请报告CY6E3D4D3U3I10X5HY1C6Z9L10O3V9P6ZV2S6J8U1T1K7M112、【答案】 B13、关于工程量清单的说法，正确的是（）。 A.招标文件中工程量清单的准确性和完整性由工程量清单编制单位负责B.招标文件中分项工程项目清单的项目名称一般以规范附录并考虑工程实体名称命名C.招标文件中分部分项工程量清单的项目编码前10位按现行计量规范的规定设置D.投标人不得对招标文件中的措施项目清单进行调整【答案】 BCG8U7J1Z9E7T1V1HK5T4S3O6H7I3S10ZL1Z6R4U10H1Y6D114、工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者

7、人身伤亡和财产损失，应由（）负责赔偿。A.承包人B.发包人C.监理人D.建设主管部门【答案】 BCA7F9Y10B9I2P1K1HJ2H7Q4C2H6U10Z3ZM7A3B4F2S10L1I1015、应急预案的编制应以（ ）为核心。A.以人为本B.应急处置C.救援措施D.排除潜在隐患【答案】 BCM1U9O8E2J6B8F10HH6T8V9R7G2F4J7ZV6Y2K3P8F7C7N616、团队工作开始进入有序化状态，形成了自己的团队文化、新的工作规范，此时的团队处于（）。A.规范阶段B.表现阶段C.形成阶段D.磨合阶段【答案】 ACD7M1Y2U10D4K7U3HH2Y3X3A4Y7A2W6

8、ZD10Z2J5W2E10Q8Z717、根据 FIDIC施工合同条件，承包商提供的履约担保为不需要由( )确认违约的无条 件担保。A.咨询工程师B.项目业主C.承包商D.出具履约担保的金融机构【答案】 CCG4X9K5V10S6Z4G3HZ6O2L10B10T8M4Y3ZO6E2S7D1H9C5A118、下列关于招标项目资格预审工作的表述，正确的是（）。A.向符合要求的投标申请人发放资格预审文件B.招标人应当自收到异议之日起2日内作出答复C.资格预审申请书的填报应符合资格预审文件的要求D.资格预审文件的编制应符合招标文件的要求【答案】 CCM2R6O7J2R8O6X4HZ5V1F7G6N1A1

9、0C7ZV7D9N6W8I9J1Z1019、工程项目的初步设计应在项目的（）阶段完成。A.策划和决策B.准备C.实施D.竣工验收和总结评价【答案】 BCI2N3M4G5F8C1C4HA3S4Q3V9D10B4U10ZC2V9D6T5B9K4M320、咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在（）中。A.工作分解结构B.项目建议书C.项目工作大纲D.招标邀请书【答案】 CCP8M5K8P5H5H2R8HC2X2O1U7N7O9X1ZK4F7D10I3H8J1G521、特别是大型工程项目，投资建设周期长，影响因素多，有些因素具有不确定性和突发性，后果严重，从而导致工程项目的（）。A.复杂性B.一次性

10、C.整体性D.固定性【答案】 ACS2A9U10O6U3K9U1HU10U2U10E1S7S2M2ZK3S7F1H3C4Q1O522、PMBOK使用了“知识领域”的概念，每个知识领域包含若干管理过程，下列不属于该“管理过程”的是（）。A.启动B.规划C.检查D.监控【答案】 CCA4D9I9O1Q3A9B4HL9H1T4K2D3D8G2ZE10O1O4F7Y6E10O323、工程项目建设周期按照主要可交付成果划分的阶段不包括（）。A.前期阶段B.准备阶段C.竣工验收阶段D.投产运营阶段【答案】 CCJ2E4C5K6M7W9K5HQ6D4Y10Z2W2M1P9ZL4D8T5K4D7K10A724

11、、关于投标文件修改的表述，正确的是（）。A.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以修改已提交的投标文件B.投标人不得修改已提交投标文件的实质性内容C.投标人对已提交的投标文件，仅能修改一次D.投标人修改已提交的投标文件，修改的内容应当作为一个独立文件【答案】 ACD2H1T10F9D7C6D9HA10A10E6U8K7C7G7ZJ7T1R3Y2Z5D1Y825、凡取得丙级资格证书满( )年的单位，达到规定的上一 级资格标准，可按规定程序申请办理升级或扩大专业服务范围手续。A.5B.3C.4D.2【答案】 CCT9K1E6X4N9D6Q1HH5Q7I8D5X5K9H10ZE3R3S1

12、D1E7D10M926、双代号网络计划中，关键工作是指（ ）。A.自由时差最小的工作B.总时差最大的工作C.持续时间最长的工作D.最迟完成时间与最早完成时间的相差最小的工作【答案】 DCF9O1L6W5X5Q6N5HZ2T7W3E7G1B8K5ZS9I9L4D5Q3N1A527、下列不属于初步设计中的安全报告主要内容的是（ ）。A.设计依据B.地质安全影响因素C.工程项目安全评述D.各建筑物、构筑物的设计文件【答案】 DCV9R6V9D2B7R1O9HP4H4G6K4E8S9M9ZV1W3T1P9C1E9A228、工程项目初步设计中的安全管理的内容不包括（）。A.总平面布置B.构造设计的安全性

13、C.机械设备的安全性D.发生地质灾害的可能性【答案】 BCE5N10B6R9J9D6Q1HD7Q4J2C6Y3K4Y5ZA5E5J8I6J10K5A229、由于工程项目具有（）的特点，其建设会受到项目所在地气候、地质等条件的约束。A.整体性B.固定性C.目标的明确性D.周期性【答案】 BCX7A5W4U7A10Y1V5HB6V4D10O2N6R3A3ZX6L7N9M7Y10V5M130、工程项目过程控制中，一般将项目过程分为()两大类。A.项目决策过程与项目实施过程B.项目设计过程与项目管理过程C.产品创造过程与项目管理过程D.项目计划过程与项目实施过程【答案】 CCV3M2E9U6L4J5D

14、10HS8T9B10F8B10Y2Y9ZQ10U3W3R6S5G5J931、投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用（）的组织形式。A.项目式B.职能式C.弱矩阵式D.直线式【答案】 ACK10U1I9Q10X10Z3C1HS2I5R6U5L8B6N8ZH10L1X10L4L2K10U632、下列关于设备采购合同主要内容的表述，正确的为（ ）。A.买卖双方产生争议，友好协商解决不成时，可当即选定某仲裁委员会申请仲裁B.质量保证期届满后，卖方应在7日内向买方出具合同设备的质量保证期届满证书C.除供货要求等合同文件另有约定外，合同设备整体质量保证期为验收之日起12个月D.由于卖方原因，三次考

15、核均未能达到合同约定的技术性能考核指标，买方只能解除合同【答案】 CCF3A2Z5U2S6Q1N2HZ7H1F1M7X7H5S10ZC6V3X7Y5C6X10Z733、单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用（）。A.职能划分法B.时间划格法C.区域划分法D.业务划分法【答案】 ACF6B7H5D4U7J6Q3HT7Y8Y1V8R1T10E2ZH6O10R6N10K8N8U734、针对工程设计项目建立质量且标，规定质量要求和安排应开展的活动，指的是()工作。A.设计策划B.设计评审C.设计控制D.设计管理【答案】 ACI6R4B5A8X10M7T5HW10P9E9L6E10T3M3ZD9U5S

16、9I3Y8O4Z835、 组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，下列选项不属于该表现的是( )A.生产经营情况恶化B.工作效率降低C.要求离职的人员增多D.市场占有率缩小【答案】 DCD6K4G4C1R5N3E4HB5O5V1Y5J4M6J7ZW6S6Q7R7G5D1Q436、下列属于工程咨询成果质量评审制度中的外部评审的是（）。A.业主组织评审B.政府主管部门组织评审C.项目团队组织的内部评审D.工程咨询单位领导组织的内部评审【答案】 ACN1D10L7Z9Q8C3L6HQ8G1M10K5W8F5Z10ZE7P9D9I9R2F8Z137、（2005年真题）在双代号或单代号网络计划中，判别为关

17、键工作的条件是该工作( )。A.自由时差最小B.与其紧后工作之间的时间间隔为零C.最迟开始与最早开始时间的差值最小D.资源消耗最多【答案】 CCK9E1G9E8C4D1G2HS10V10I1C10I9C2B2ZF9Z4Q8M9V2U4R938、下列关于管理层次与管理幅度的关系的表述错误的是（）。 A.一般来说，管理层次与管理跨度相互矛盾B.管理跨度与管理层次成正比关系C.在组织中人数一定的情况下，管理层次越多，管理幅度越小D.要使决策和管理效率高效、快捷，必须平衡管理层次与管理跨度的关系【答案】 BCC10K7N8A7C5O9U7HL10I1X2I10A9Z9W8ZU3Q1N1N1F9C6Z7

18、39、某项目施工合同约定承包人承担的钢筋价格风险幅度为5，超出部分采用造价信息法调差，已知钢筋的承包人投标价格、基准期造价信息发布价格分别为5700元/t、6100元/t，2021年7月的造价信息发布价格为5600元/t，则该月钢筋结算价格为（ ）元/t。A.5233B.5505C.5600D.5700【答案】 DCJ4V10V2B10Z4J10R4HY1I9O3T10L10U2E1ZK4C6Y2I2K3F6P540、下列哪种方式可以作为政府采购的主要采购方式（ ）。A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.竞争性磋商【答案】 ACE9S9U8H2P8T8F10HZ9K5L9H4Z2W6D9Z

19、P1H3W10I1W7S9E641、下列不属于质量计划包括的内容的是( )。 A.明确各层次的质量目标和质量管理职能B.明确各层次之问的配合和接口C.确定和提供制定质量计划所需的资源D.明确记录和报告数据的标准表格【答案】 CCR1E1P10O1V3E2B2HL5P6X9I4S6A5I5ZU5Y2M2L8V4Y5J1042、企业管理费费率的计算基础不包括( )。 A.分部分项工程费B.人工费和机械费合计C.人工费D.机械费【答案】 DCM8M7X1L8V9F3P10HN1A6W9C9B9B3Q4ZV8M7V8U2A2E6X843、下列项目中，符合工程项目定义，可以称为工程项目的是()。A.发电

20、机设计项目B.扩建学校食堂C.软件开发项目D.帮助贫困母亲工程【答案】 BCR5A1R8T4B5C1N10HN7R9N10B4P9H1B9ZE3C8O6C2K8I7X344、建立和实施质量管理体系的步骤中，质量管理职能分层次分解之后要做的工作是（）。A.质量目标层层分解B.制订工程项目的质量计划C.制订质量管理体系文件D.按质量目标组织实施【答案】 CCM5B4Z6C5Q1K5R6HA1J10Z2X7F4T9Z4ZP4W8A5B9T2B3H345、某网络计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是

21、（ ）天。A.12B.8C.6D.4【答案】 CCK6O10H2G6E4L8O2HC3B1H7N8P3Q3S4ZC9Y7I10T7D9U7O346、工程项目质量的特性主要体现在由施工形成的建筑产品的（ ）。A.适用性、安全性、美观性、耐久性B.安全性、耐久性、美观性、可靠性C.适用性、经济性、协调性、可靠性D.适用性、先进性、耐久性、可靠性【答案】 CCG10T8K3Z5R5D5P4HZ6V10L7H7D9D10F5ZQ1Y9A8L2O7O6C747、关于两阶段招标的说法，正确的是（）。A.实施两阶段招标，招标人要求投标人提交投标保证金的，应当在第一阶段提出B.第一阶段投标人应当提交带报价的技

22、术建议C.招标人应当在第一阶段之前向所有潜在投标人提供招标文件D.对于无法精确拟定技术规格的项目，招标人可以分两阶段进行招标【答案】 DCS5I7N2A3F5Z2P2HV2J2N5P4D2W4C5ZR10M9R2K9Q8X3K648、按照完成情况估计目前实施情况下完成项目所需的总投资EAC，有多种情况，其中项目经理认为未来的实施不会发生类似的变化的EAC=（ ）。A.实际支出+对未来所有剩余工作的新的估计B.实际支出+按照实施情况对剩余预算所作的修改C.实际支出+剩余的预算D.实际支出+剩余的预算+投资偏差【答案】 CCG3O8F6K3Q7D7G7HX2C4Y7F6R1C2Q9ZH3Z9E5G

23、4H3O8C1049、力求在设计阶段就考虑生命周期的全过程的所有因素，此为绿色设计方法中的（）。A.模块化设计B.循环设计C.并行工程设计D.全面设计【答案】 CCV5H7D1Y6H7F7Q1HR7X4S9R8B1T10P6ZX2D7V5Y5B4F8O150、某承包人交付成果可能延误30天，估算该风险发生的概率和对项目影响的过程称为()。（新教材已删除）A.风险识别B.风险减轻C.风险应对D.风险评价【答案】 DCC9X5A5L1K5R8F8HW1H10T6E10D5A5O4ZA4R5N9W2T5S7K551、由于承包人原因某工程未在约定的工期内竣工，且在原约定竣工日期后继续施工。则采用价格指

24、数调整其价格差额时，现行价格指数应采用（ ）。A.实际竣工日期的价格指数B.原约定竣工日期的价格指数C.原约定竣工日期和实际竣工日期价格指数中较高的一个D.原约定竣工日期和实际竣工日期价格指数中较低的一个【答案】 DCZ8Q5Y2O10P10C7C3HN2I7K5O3M8D7H9ZO6C2B1A6I5I5S852、根据建设工程施工合同(示范文本)，下列关于工程开工的说法，错误的是()A.承包人应向监理人提交工程开工报审表，经监理人报发包人批准后执行B.工期自监理人签发开工通知之日开始计算C.因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的，发包人应承担责任D.开工前，发包人应按照法律规定获得工程

25、施工许可【答案】 BCF5M10X8I10V5S5R10HP4B1W6P5V7H7I6ZM5S10Z10Q6U3Q3X1053、在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（ ）的需要。A.安全B.社会C.自尊D.自我实现【答案】 CCA3W1U4G10L3V6D9HK1A6I10S6G6E1W6ZV4I5P8Y5E2Y7U1054、下列工程量清单汇总正确的是（）。 A.分部分项工程量工料单价B.措施项目工程量措施项目工料单价C.其他项目=暂列金额暂估价计日工总承包服务费D.单位工程造价=分部分项工程费措施项目费其他项目费规费税金【答案】 DCI9Q10D10D8D7L9J8HE6Q1U9K

26、7W3B2X3ZE8B2N1W6I7L7K955、交钥匙模式是指( )A.设计一采购一施工B.建造一运营一移交C.设计一建造一运营D.采购一建造一移交【答案】 ACH5Z9G2P8A5V7Q10HF8L1O1L8X2L5E7ZC7A8E10B8O5V4C156、工程项目建设周期，投入人力、物力、财力最多，管理难度也最大的阶段是()阶段。A.竣工验收B.实施C.试生产D.准备【答案】 BCQ4O4T4T10P9Y4O5HE10H2R1F1K2C8E3ZD10J10B1O6B2O2L557、根据标准施工招标文件（2007 年版），以下关于竣工验收与国家验收的说法，错误的是（ ）。A.竣工验收是国家

27、验收的一部分B.国家验收所采用的各项验收和评定标准应符合竣工验收标准C.竣工验收指承包人完成了全部合同工作后，发包人按合同要求进行的验收D.国家验收是政府有关部门，针对发包人全面组织实施的整个工程正式交付投运前的验收【答案】 BCW4X10X1E6S1J10R5HO1K10A4B1J3W7K7ZH7J5P7Z5C6C10J458、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己纵向比较，也与别人进行横向比较，当比值相等时，员工就会感到满意，此为“团队建设与管理”理论中的（ ）。A.公平理论B.双因素理论C.成就需要理论D.需求层次理论【答案】 ACZ1N10L4Q8P5C4M

28、2HF7X4O2Y4A10H7I5ZT6L8Y10F8P9C3Y359、全职人员在项目团队中的比例为20%，有专职的项目经理，则该项目的组织形式为（ ）。A.强矩阵式B.弱矩阵式C.平衡矩阵式D.项目式【答案】 CCX7L10Y9X7S2C9K2HC6X4X8W2H8K1N4ZB10R3Q1N4E9N1E1060、某施工项目因80年一遇的特大暴雨停工10天，承包人在停工期间按照发包人要求照管工程发生费用2万元，承包人施工机具损坏损失10万元，已经建成的永久工程损坏损失20万元，之后应发包人要求修复被暴雨冲毁的道路花费2.5万元，修复道路时因施工质量问题发生返工费用1万元。根据标准施工招标文件，

29、以上事件产生的费用和损失中，承包人应承担（）万元。 A.21.0B.13.5C.11.0D.10.0【答案】 CCZ6R2L2R3I3M8G8HL7P3G6J2L7N2S1ZO4C5P4O4R8W3L561、（）不属于高层管理人员的培训重点。A.分析与决策能力B.专业管理技能技巧C.计划与组织实施能力D.思维方式和价值观【答案】 BCK3Q10R8M3O8O2C4HL10A4B2E5J10L1H1ZF7Y7I8C6Y2P8U962、（2016年真题）PERT 与 CPM 的根本区别在于 PERT 使用了( )时间估计。A.最大可能B.平均C.加权平均D.最小可能【答案】 CCP4X2J9L8X

30、7P3Q6HG8C4X1M10B10B8K9ZJ9P2S5D7Z7R9O363、根据招标投标法实施条例，招标人应当拒收投标文件的情形是（）。A.投标联合体没有提交共同投标协议的B.投标文件未经投标单位盖意和单位负责人签字的C.投标文件逾期送达的D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的【答案】 CCJ9R7F9H4V9O3E10HC6T1Y10I6Z3Z7C5ZP9T8N9E2G1M5L164、般情况下，最高层管理人员的管理幅度（）为宜。A.4?8B.8?15C.15?20D.20?25【答案】 ACY8L4H3C3D7Z8N8HG3V1I2Z7X7Y1J8ZV8T10M7R3J

31、9F3B165、某中央预算内投资5000万元的项目报送审批过程中，项目单位应首先向国家发展改革委报送()。（新教材已删除）A.项目申请书B.项目商业计划书C.项目建议书D.项目可行性研究报告【答案】 CCY3G4L4C7F2M4P10HD3E2B6Z9Y5Q4M3ZY8G1Z2T9U9R3A566、当经营安全率低于（）时，企业就要做出提高经营安全率的决策。A.50B.40C.30D.20【答案】 DCX5E6F8V3V2Z8Q1HS5U1B6P7E1M1F10ZP10E9X9A6F10K6Z367、投标有效期的起始时间是（）时。A.发售招标文件B.投标截止C.评标结束D.发出中标通知书【答案】

32、 BCG5G10N10W3Z6X9G8HC9K4W1T8W3X2C5ZW1V9D7T5P1O2P968、投资少、利益大、时间短、质量合格，这是（）对工程项目的要求和期望。A.项目业主B.咨询机构C.金融机构D.政府部门【答案】 ACY7O4A9U3V1J10Y7HJ10I5N5K5N9M3A5ZH8Q10O9S6E3I1A569、某混凝土结构工程，工程量清单中估计工程量为50000m3，合同规定混凝土结构工程综合单价为600元m3，同时规定，当应予计算的实际工程量与招标工程量清单出现偏差超过15%时，应调整单价，调整系数为1.1（0.9）。工程结束时承包商被认可的混凝土结构工程量为45000m

33、3，则该项工程结算款为（ ）万元。A.2430B.2700C.2940D.2970【答案】 BCJ9O8Z9D3Z8U2T8HH7I7G7B2O10D9A6ZH5G6Q6O2D1Z6F1070、资格后审是在（）对投标人进行资格审定，淘汰不合格的投标人。A.开标以前B.投标以前C.开标之后D.评标以后【答案】 CCT1Q9H7V2S7A1B1HI8J7U5V8W8N7P8ZO5X1Z5S10H7N9X171、健康、安全、环境管理团队的核心任务是()A.建立健康、安全、环境管理架构B.实施健康、安全、环境管理体系C.制定项目健康、安全、环境目标D.编制健康、安全、环境管理手册【答案】 BCE9Q1

34、0S1D1L10Z8Q3HM8T4Y4K8S8D10S7ZZ7B3H3L4V4M3R672、下列关于银行对贷款项目管理的特点，说法错误的是（ ）。A.管理的主动权随着资金的投入而降低B.管理的主动权随着资金的投入而增加C.管理手段带有更强的金融专业性D.以资金运动为主线进行管理【答案】 BCC2I2C3D8R9P9J4HL3O9Z6C6L3E8V5ZW5T7L4B4T4Y7U673、关于工作分解结构(WBS)的说法，正确的是()A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同C.参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一D.WBS是以可交付成

35、果为对象的层次化的网状结构【答案】 CCO6H8K6O1Z3V7E8HK4Q9B4C6Z8N6E1ZK10Y10P10W3Z8A8X1074、描述团队成员的角色与职责可采用多种形式，其中不包括（）。A.层级型B.矩阵型C.文本型D.列表型【答案】 DCV4D9Y6K10R1Q9H1HI8M9Q1R2N9X2E8ZY6S1L2H4C9D2U375、工程项目设计过程质量管理中的设计策划通常以（）的形式编制。A.设计方案B.设计文件C.设计计划D.设计流程【答案】 CCJ2G3L10V10H5X3Y3HH4U8Q6V6J1G6Q7ZV1J8L10D9C3N6B576、根据标准施工招标文件，关于承包人

36、索赔期限的表述，正确的是（ ）。A.按照合同约定接受竣工付款证书后，仍有权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔B.按照合同约定接受竣工验收证书后，无权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔C.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接受证书颁发后发生的索赔D.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接受证书颁发前发生的索赔【答案】 CCS1P2I1D1X2I3E4HG9T9P3F1U6X5M10ZQ3P6B7S5X3Y4R677、某施工项目因80年一遇的特大暴雨停工10天，承包人在停工期间按照发包人要求照管工程发生费用2万元，承包人施工机具损坏损失10万元，已经建成的永久

37、工程损坏损失20万元，之后应发包人要求修复被暴雨冲毁的道路花费2.5万元，修复道路时因施工质量问题发生返工费用1万元。根据标准施工招标文件，以上事件产生的费用和损失中，承包人应承担（）万元。 A.21.0B.13.5C.11.0D.10.0【答案】 CCT9K10F1Y6E6W10T2HZ1Y1N1P5N9E6E5ZC5F6L4L2N10L5X578、工程项目组织系统由()的个人、单位和部门所构成。A.从事项目决策管理工作B.从事政府相关管理工作C.负责完成项目工作分解结构中各项工作D.承担项目资金筹措任务【答案】 CCV7U6W4I2Q3D10E8HW6W8Z5M2E5G1K9ZC8B1D4

38、A7Y4M4X879、为了使设计过程中设计部门以及设计各专业之间能做到协调、统一，工程咨询单位对设计质量管理的方法主要是（ ）。A.加强设计标准化工作B.加强设计质量流程管理C.加强设计接口管理D.加强设计文件会签管理【答案】 CCB7B2Q1L9I7G10Q2HU7S4H7Z10V9V10Z7ZO8Q1J8L4W1A6S180、根据标准材料采购招标文件，合同材料的所有权和风险自（）时起由卖方转移到买方。A.交付B.核验C.清点D.签约【答案】 ACY7R4G4Q3K8T5J10HA2I7Q10Z5Z10Y5G4ZM8H9H3C10Y6X5H881、根据招标投标法规定，投标联合体（）。A.可以

39、牵头人的名义提交投标保证金B.必须由相同专业的不同单位组成C.各方应在中标后签订共同投标协议D.是各方合并后组建的投标实体【答案】 ACY3B5W5X10H10V6Y4HU2M4U3N10I6U3U1ZT8L4A8B10O3N6X382、关于“代建制”实施方式的说法，错误的是()。A.“代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和实施期工程代建C.采购施工承包商属于“代建制”的内容D.项目建设实施阶段中，投资人应选择好监理单位【答案】 DCY3U3N9O2T4T8S9HA6P8V9Z9N5O6J4ZB5M1J9C9I9K6K483、下列不属

40、于质量管理七项原则的是（ ）。A.以顾客为关注焦点B.全员积极参与C.循证决策D.方法与手段【答案】 DCX4X2M10W8O2L5W5HI7L9Z4K5O9J2Z4ZP3S10T8F1V8O7D384、工程项目进度管理中，工作定义的主要内容是（ ）。A.制定出完成各项具体工作的时间进度安排B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件D.确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作【答案】 DCU7D8W1J4N1I7P2HV6T5D8N10R4T9W9ZZ6Q8Y7X5E3M2Z685、订立合同时双方当事人的权利和义务应当对等，这体现了工程项目合同管理

41、中的（）原则。A.公平B.信用C.公正D.诚实【答案】 ACC8X7G9Y9L7V1P8HE8O1K8H4P9F4Y3ZR9E4D3A7X6I8B486、经批准可以进行邀请招标的是（）。A.项目技术复杂的B.项目受自然地域环境限制的C.涉及抢险救灾的D.公开招标费用占合同金额的比例过大的【答案】 DCR1I1P7I10G4H3H2HO4Y6F6T10Q8Y1Z5ZS9X4A2V1O1U2E787、国家和省级发展改革委对工程咨询单位监督检查的内容是（）。A.登记申请材料的真实性B.遵守职业道德、廉洁从业情况C.行使权利、履行义务情况D.信息备案情况【答案】 DCR1W7E5W7Z7Q4R10HF

42、6G10T5A9G10E7H7ZM5P9M3M5P7Z7Q1088、根据招标投标法实施条例，招标人应当拒收投标文件的情形是（ ）。A.投标联合体没有提交共同投标协议的B.投标文件未经投标单位盖意和单位负责人签字的C.投标文件逾期送达的D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的【答案】 CCT4E8I1Q2U3A7O6HW3E7P5E5D5I10V3ZE7X1Y2W3P3E4O589、招标方编制工程量清单时有以下工作：确定项目编码；研究招标文件，确定清单项目名称；确定计量单位；计算工程数量；确定项目特征，正确的顺序是（）。 A.B.C.D.【答案】 DCD1X6G4I6D1E9Q1

43、0HQ3T6M5Y10R2Y3A8ZS3Q8L6Y4K8F10L690、用赢得值法进行费用、进度综合分析时，若进度偏差大于0，则工程项目绩效评价的结论是()A.进度比计划滞后B.进度按计划进行C.进度比计划提前D.无法判断当前绩效【答案】 CCV9R9D8E5B1B8S7HQ5S8M9M3P2Y4W7ZC2V5W1R10W5Q1O291、“两块牌子，一套管理人员”管理体制的优点有（ ）。A.各职能部门职责明确，层次清楚B.减少管理层次，精简机构和人员，提高工作效率C.能够在短期内形成一个指挥灵活、效率高、强有力的集团管理系统D.集团公司的经理和职能机构彼此熟悉，容易开展工作E.具有较高的权威，

44、容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动【答案】 BCK10I10S2L1F7C6Q8HF1W1U4A1C2A10Z1ZI6G8R8D8H7N1O1092、增值税的计税方法，包括一般计税方法和简易计税方法。关于两者的表述错误的是()。A.一般计税方法税前造价各费用项目均以不包含增值税可抵扣进项税额的价格计算B.简易计税方法税前造价各费用项目均以含税价格计算C.建筑业增值税税率为9%D.当采用简易计税方法时，建筑业增值税税率为3%【答案】 DCM9I10F6X5K9K2R5HD4P10J9W1N9G5O5ZJ3V9X3B5P8S3B293、按照建筑工程施工质量验收统一标准，组织进行检验批质量验收的人员是（）。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.施工单位总工程师D.施工单位项目经理【答案】 BCB9O5N2N6G5C10P8HZ9V2Y2D9X4I6K8ZU9V8I2S6F4L7A494、下列不属于业主项目管理前期阶段的主要任务的是（ ）。A.对投资方向和内容做初步构想B.及时办理有关设计文件的审批工作C.选择好咨询机构，为科学决策提供依据D.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审【答案】 BCI9Y1J9Y9K3Z8F6HU6Y1C4R6R1N9X4ZI2P10X8B10R4D5J395、工作周期长、专业复杂或