2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库通关300题带下载答案(四川省专用).docx
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1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、信任的五个维度不包括()。A.善良B.正直C.能力D.忠实【答案】 ACL8Z5Y4T9W6E9V1HB9R2G6S6G10H4J4ZY6K1M8M7U9R4O52、招标人可以对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改。澄清或者修改的内容可能影响投标文件编制的,招标人应当在投标截止时间至少( )日前,以书面形式通知所有获取招标文件的潜在投标人。A.5B.15C.20D.30【答案】 BCX4J3S9Q3S5S4U7HB7P5T4T3Q1N8J6ZB7S9Y2U2W9S10Y83、建设工程合同应当采用()。
2、A.书面形式B.口头形式C.行为推定形式D.其他形式【答案】 ACE9U6C4S2X4X3X9HV6S5T7A1I10C6M9ZB4A3H9C2U7A6B54、某工程施工到2019年3月31日时,得到如下数据:计划工作预算投资为2800万元,已完工作预算投资为3400万元,已完工作实际投资为3000万元。则该工程此时的进度偏差为()万元。A.-600B.200C.400D.600【答案】 DCH8K4A1H7A9J2L10HO9C10H1W3R1Y2X5ZR2P2O3K7S4E1R75、发包人与承包人根据法律、行政法规规定,结合具体工程实际,经协商达成一致意见的合同条款,属于标准施工招标文件中
3、的()。A.协议书B.附件C.通用条款D.专用条款【答案】 DCJ6N3N3H6N10H8D10HI7O10N5I2Q2M5S4ZL5X2G9V7V1J5B46、单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用()。A.职能划分法B.时间划格法C.区域划分法D.业务划分法【答案】 ACE6E1I10G8U3W8B3HW8A7D3Q4F8I4H1ZF9T10E6L5G2G6J47、 关不是每个人都能把我们的大学英语课程讲授得很清楚,正所谓术业有专功,这里其实是指( )A.工作差异原理B.性别差异原理C.职位差异原理D.权责差异原理【答案】 ACR10S10B2N6P8F8C3HQ2G5L2G4B1Y7K
4、1ZK8S8W3S10L6W10T78、(2021年真题)根据标准设备采购招标文件,关于合同设备和备品备件卖方保证的说法错误的是()。A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标,能够安全和稳定运行B.合同设备为全新、完整、未使用过C.合同范围内提供的备品备件,满足在质保期结束前正常运行及维修需要D.在合同设备设计寿命结束前,因卖方原因出现备品备件短缺而影响设备正常运行,卖方免费提供【答案】 DCA3J2X10M4T3S8P7HQ7I9T6R7D7W8F2ZH5A9Y6T3Z2U7Y39、下列不属于业主项目管理决策阶段的主要任务的是( )A.对投资方向和内容做初步构想B.及时办理有关
5、设计文件的审批工作C.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审D.选择好咨询机构【答案】 BCP2T9P8O5H10F6W8HO5G9B4S6F2C10H5ZY6H9Z7U8X5C5O110、工程质量管理的“三全控制”是指( )。 A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制B.全面质量控制、全方位质量控制、全员参与控制C.全面要素质量控制、全方位质量控制、全员参与控制D.全面要素质量控制、全过程质量控制、全员参与控制【答案】 ACI3U7O2M1W4G2C5HK1X10F5S6O8G8G1ZZ3V9B3P7Q6S7J811、工程量偏差引起合同价款调整,下列说法错误的是()。A.当工程量
6、增加 15%以上时,其增加部分的工程量的综合单价应予调低B.当工程量减少 15%以上时,减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高C.措施项目按单一总价方式计价,工程量偏差超过 15%时,措施项目费不变D.措施项目按系数方式计价,工程量偏差超过 15%,且该变化引起措施项目相应发生变化,则工程量增加的,措施项目费调增;工程量减少的,措施项目费调减【答案】 CCF8D6P9O9A10E4U1HI2A2A1T9G8W8L5ZL2Y3Y10X9U8K10I1012、除供货要求等合同文件另有约定外,合同设备整体质量保证期为验收之日起( )个月。A.12B.6C.3D.1【答案】 ACV2V1C9L6G3
7、K6X10HB7E6N8V7A3U8T5ZM2N3N3Q6X10J6E613、根据建设工程工程量清单计价规范,工程实施过程中,发包人要求合同工程提前竣工的,应采取的做法是( )。A.下达变更指令,要求承包人必须提前竣工,并支付由此增加的赶工费用B.增加合同补充条款,要求承包人采取加快工程进度措施,不承担赶工费用C.征得承包人同意后,与承包人商定采取加快工程进度的措施,并承担由此增加的提前竣工费用D.自行将工期压缩到合同工期的80,并要求承包人按期完工【答案】 CCD9S4X10L6K9K6C1HF3R3E1C5D7Z6L3ZJ2T5F10E5L7N7J214、计算建筑安装工程费用中增值税销项税
8、额时,通常采用的税率为()。 A.7%B.9%C.11%D.13%【答案】 BCO10N5W8A1I4E10L7HL2X1D10V4C3C10D10ZC3R10P8H7I4S3D815、工程咨询成果质量评价办法中规定,工业项目可行性研究报告质量标准中,对贯彻宏观调控政策情况进行综合评价,不包括对()进行验证。A.效益估算的可靠性B.符合合理布局C.符合规模经济D.优化结构【答案】 ACW1J1D4G3D7I10K2HD1L5W7D1X4J3H5ZN8P4M4Y5Z6O6Y216、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的
9、标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCU2L7K2W10O5Y9J1HT3K5G7G10Y6S10A3ZS8J7K6C2F4P2Z817、(2017年真题)正确评估行业和技术发展给本项目带来的影响,属于项目经理的( )。A.分析思维B.信息收集C.商业认知D.项目决策【答案】 CCM10R6F7Z8E9L2B2HQ5Y9X6H1W9P9F6ZR1R6L4F1X7H4O618、根据标准施工招标文件,关于缺陷责任期的说法,正确的是( )。A.缺
10、陷责任期应从实际竣工日期开始起算B.缺陷责任期内出现的工程缺陷由发包人负责修复C.缺陷责任期内发生的修复费用由承包人承担D.缺陷责任期最长不得超过1年【答案】 ACU4T6I3R4K1C7Y2HC5W2E4O6D10V9P10ZD5E9T4H3O4B5Z819、建设工程施工合同文件包括:协议书;投标书;中标通知书;合同通用条款;合同专用条款。当各合同文件对同一事项的解释出现不一致时,优先解释顺序为( )。A.-B.-C.-D.-【答案】 ACD7X9U9R5K2R6Q6HC1D5T10T9V3J7T4ZA8L2J7X9S2I4G420、国家根据建设项目对环境的影响程度,对建设项目的环境影响评价
11、实行分类管理,可能造成轻度环境影响的,建设单位应当编制()。A.环境影响承诺书B.环境影响报告书C.环境影响报告表D.环境影响登记表【答案】 CCM8V8I3W5A2V2L9HU1N6N6W3X10Y9C2ZU6A8Y4A2C4W9A121、下列不属于建设工程施工合同文件的组成内容的是( )。A.技术标准B.中标通知书C.合同协议书D.现场签证单【答案】 DCY2D6C6Q1E3X9Y2HF8P8S3X7P8M3W4ZI7F9K2Q5W1T4Y1022、某工程原定 2018 年 9 月 22 日竣工,因承包人原因,致使工程延至 2018 年 11 月 22 日竣工。当地2018 年 10 月
12、1 日,因法规的变化导致工程造价增加 100 万元,则其工程合同价款应()。A.调增 50 万元B.调减 100 万元C.调增 100 万元D.不予调整【答案】 DCZ8X7M7N10W6G2N1HA3M8J10W7I4F4Z9ZO7X2B9K9G1L9X923、项目业主在项目的( )阶段有向承包方提供施工场地的地下管线资料的义务。A.决策B.准备C.实施D.竣工【答案】 CCA4V4F1H2G2A2I1HA6G6C4J3Y1I4M10ZM2A8N8M2O10T1D924、下列费用中,不属于规费的是( )。A.失业保险费B.职工教育经费C.住房公积金D.养老保险费【答案】 BCS3R6S8C8
13、C9D9C9HO9B7F8M3S5M2O7ZD2M8R2J8A3U9Z725、根据2017版红皮书通用条件中关于质量管理的规定,承包商应在竣工试验开始前不少于( )向工程师提交详细的竣工试验计划,由工程师审核试验计划,发不反对通知或要求承包商修改。A.21天B.28天C.42天D.56天【答案】 CCI5J6A1K9D1C4O1HF1A1Z1C10I5B10C6ZC1Q6K8M7T6R2K826、根据2017版红皮书通用条件中关于质量管理的规定,如果工程师在( )内未颁发接收证书或拒绝承包商的申请,且工程移交条件已全部得到满足,则在工程师收到承包商申请通知后( )内,工程或区段应视为已按照合同
14、规定完工,接收证书应视为已颁发。A.28天,14天B.14天,28天C.14天,14天D.28天,28天【答案】 ACP9Z6S5M9S5Q10P3HC9A9J1S6R6Y9U9ZT10N9E10V3O1S7J827、建立工程项目质量管理责任制,其中工程准备阶段项目经理的质量管理职责之一是()A.组织编制本企业的质量管理体系文件B.检查项目质量计划执行情况C.邀请专家对咨询成果质量进行评审D.及时处理不合格的工程【答案】 BCY3W8S3E4F10T7S1HK1F9H3S8O3G6A7ZR3Y6L10U10L10F9V728、确保完成工程项目的全部要做工作,从而成功达到项目目标的管理过程,是工
15、程项目的()A.综合管理B.范围管理C.风险管理D.目标管理【答案】 BCF5T7C4B1S9J6S9HS2T4R7J2M8W7A2ZO1M5I6H4R1B6B329、咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在()中。A.工作分解结构B.项目建议书C.项目工作大纲D.招标邀请书【答案】 CCZ9I3R10H10H9J2C4HE8O3B3L3C5O6J6ZJ8M8W2N2A3K10I1030、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.2000
16、00元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCG8O5S6F5F3P1V3HI8Q6B4K9W9G7H2ZY8I4K5D7S9M9O831、工程项目进度管理中,计划评审技术对时间的估算采用()估算方法。A.总时间B.最大可能时间C.阶段时间D.加权平均时间【答案】 DCK9C5I3B10T8F1Z10HZ5A2C1K1J10O5Z6ZC6C7N7R6W9C1M732、中方投资额( )亿美元及以上的境外投资项目,由国家发改委核准。A.3B.5C.10D.20【答案】 CCZ5X9U7T4R6B6Z10HP2Y5B3B9H7B3N1ZO8E8
17、D5L5D5T2X733、整个组织按从上到下的顺序,第三层次为()。A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层【答案】 CCA10D5U3Y1Y8S3C10HQ8X10A9N8G3N10W8ZH4S10P5Z2G6B7L234、下列项目,属于工程项目的是 ( ) A.次载人飞船发射B.五个一”工程C.开发一个软件D.京沪快速铁路建设【答案】 DCY2L1P1L6J8V6T7HW3U6G4P3S10M5P4ZA2K7F1J8A4Q8Q835、根据建设工程工程量清单计价规范,某招标工程量清单中挖沟槽土方的工程量为2600m3,投标人在考虑工作面和放坡后,预计开挖土方量为5090m3,运输土方量为19
18、25m3,并确定人料机及管理费、利润合价为118200元。不考虑其他因素,则该分项工程的工程量清单综合单价为()元/m3。 A.16.85B.45.46C.23.22D.61.40【答案】 BCT1S6Q1D3B3R7A9HQ3F9L4Q2O1U7Z7ZY5U5R7O1A2O1N636、关于“慎独”的修养境界,理解正确的是()。A.只有害怕独立做事,才能成为正人君子B.自己独自处事时,按照道德要求行事,防止思想出现偏差C.谨小慎微做事情,不张扬,“夹着尾巴做人”D.没有监督时,更要加强自律【答案】 BCU4L8N8I9R5I1Y5HW10P8N6J10B10R3O10ZU7F6Y8B10M9F
19、10M637、下列不属于咨询工程师在项目实施阶段的主要工作的是( )。A.根据业主委托开展项目中间评价工作B.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况C.开展项目的后评价工作D.为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作【答案】 CCU6H10V5Z5F4M2P9HY7L9K6J1Q7G7R10ZF1R3I1F1R8J9T838、开展丁程项目安全预评价工作,应根据()选择相应的评价方法。A.被评价对象的重要性B.有害因素导致事故的可能性C.被评价对象的特点D.事故可能的严重程度【答案】 CCH6A1U3P8N2R5W9HA8R7L4L10H8N1A10ZK1
20、F10A5Q10J5D9J239、关于项目管理的说法,正确的是()。A.项目管理过程因项目的不同而完全不同B.项目管理过程是创造项目产品的过程C.项目管理过程以创造项目产品的过程为基础D.创造项目产品的过程是项目管理的对象【答案】 DCJ9S4F8A8Y7F1N10HK1F10F9P9Z5J7B10ZB5S7V10X5M9J6Z640、(),可以消除专业设计人员对设计条件或相互联系中的误解、错误或遗漏,是保证设计质量的重要环节。A.加强设计标准化工作B.加强设计质量流程管理C.加强设计接口管理D.加强设计文件会签管理【答案】 DCZ7V2R8T7J6C9J9HV6W10S10D10F10O10
21、V5ZU5A4U8X7O4F1S841、根据建筑安装工程费用项目组成(建标201344号),不宜计量的措施项目费是( )。A.夜间施工增加费B.混凝土模板费C.施工排降水费D.垂直运输费【答案】 ACU7V8P10J7M3Q2T2HO1X6W9K2M6Q4J8ZO7P7Y6O5L5X9D442、从业主的角度看,传统的工程项目发包模式(设计招标建造模式)的主要优点是( )。A.设计过程中较多考虑了可施工性B.项目实施周期较短C.设计方和施工方责任明确D.施工阶段易于掌控设计变更【答案】 DCI9O6N2A9Z10W8K8HV3U6G1T3E7W7M10ZZ2K2J10T1U4J6K243、对于没
22、有合约管理经验的业主在签署合同时,往往对项目管理企业的职责不易明确,管理过程中出现问题难以追究责任,属于工程项目()模式的特点。A.项目管理(PM)服务模式B.项目管理承包(PMC)模式C.CM模式D.风险型CM模式【答案】 ACF5B2J5U3E3Y9Z10HI3Y6S8W6Q9E9E6ZQ4X2H8J10P7R9L1044、在单代号网络计划中,工作的最早开始时间为其所有紧前工作()。A.最早完成时间的最大值B.最早完成时间的最小值C.最迟完成时间的最大值D.最迟完成时间的最小值【答案】 ACL10F7T5L7U3L7R8HA4G6G4T6E4M3T9ZX10C9S2Z1P8N8C545、投
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