2022年全国初级管理会计(专业知识综合卷)考试题库提升300题(有答案)(山西省专用).docx

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1、初级管理会计职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、以下描述正确的是（）。A.预算调整即为滚动预算B.滚动预算不是预算调整C.滚动预算是绩效考核的依据D.必须定期编制滚动预算【答案】 BCC7Y8K2H2Z6W5Q8HA6J5D6D7A7W4K5ZX7U9N8N6P2I4O12、经营分析主要包含两方面的内容:（）以及财务分析。A.管理报告B.绩效考核C.收入分析D.利润分析【答案】 ACX7S3C7E6O3H8I8HX8K5G3F4Q1K7M3ZS8Q4G2R6K5K4P63、高科技的发展，使得制造成本的比例大幅度提高,构成也更加复杂,这就要求成本会计

2、人员必须更深入地去了解()，以避免因间接制造成本分配不当,导致错误的管理决策。A.成本项目B.成本对象C.成本动因D.成本结构【答案】 CCQ7N9B4X10S8E3S8HW6F3P3Q6L10C4H1ZT6R3K3N2R6E10E14、如果企业产品的消耗定额比较准确、稳定，各月末在产品数量变化较小，产品成本中原材料费用所占比重较大。为了简化成本计算,月末在产品可以（）。A.按定额成本计价B.按定额加工费用计价C.按所耗原材料费用计价D.按定额原材料费用计价【答案】 DCS9Y5Z1W7N5F5B5HJ7U2M7M1X2G8F5ZT7Q8G3V1N10M4L55、企业投资行为一般受（）驱动。A

3、.企业战略B.企业所属行业C.企业盈利能力D.企业规模【答案】 ACI5T6H7R4P7K1I7HO7Z2Y6E4F3N1P5ZW8D4O5V9P7U4U96、在以下选项中，（）不是有效减少预算松弛现象的有效措施。A.加强内部问责制度B.重点实施部门和个人考评,从各个部门的利益出发,制定预算C.制订长期战略和长期计划,加强沟通,提高预算透明度D.改善企业预算文化E.加强职业经理人职业素养和能力建设【答案】 BCN4I7C6M9S8A9A9HW1A9B1B9J10V5U5ZI2Y6J2G8I5F6G17、分批法适用的生产组织形式是（）。A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.单件小批生产【答案】

4、 DCL9B10C7U3W3J1S5HU7C6P10Y10W7Q9A2ZB7Q6M7F3C10S6I88、企业领导不清楚经理人在干什么，也不清楚业务的详情，经理人就可能随意报预算。这种现象，称之为因（）造成的预算松弛。A.利益的冲突B.信息不对称C.规避不确定性带来的风险D.下属防止上级鞭打快牛的心理因素E.下属为缓解绩效评价的压力【答案】 BCK5Q3S10C10W8X4K1HT6S1U7I10U10S4J10ZF5D10O1A5E2O8S39、产量计划必须由（）来做。A.销售部B.财务部C.生产部D.企管部【答案】 CCR5P5D9Q7Y4R5X3HI5L2O8L6Q9T3V2ZW9G6N

5、5W10M1T4O710、逐步结转分步法各步骤成本明细账可以设置的成本项目有（）。A.管理费用B.自制半成品C.外购动力D.折旧费用【答案】 BCI1U10B8F3S1U1Q7HR5T2C9B4T1N7F1ZN2B1D10G7H2L2B511、以下属于品种法成本计算对象的是（）。A.产品品种B.产品批别C.产品订单D.各种产品的种类【答案】 ACO1E7I2G8U6S10N7HJ5I6Q1F6X1Y9A5ZY8X2H1Q10L8E2S212、年度预算编制的首要工作是（）。A.制定预算的进度时间安排B.组成预算委员会和预算小组C.举行预算动员会D.制定各类预算，确定行动方案【答案】 BCU4G5

6、R7H5R5Y1F10HW7D4J7I8W8H8K1ZV9G2B2S10Z1T2R313、企业总体战略确定后,需要通过（）引领和驱动企业资源安排和各项活动的优先级别。A.投资B.生产C.采购D.销售【答案】 ACX5A10U7T8L1Q4S4HY6W7P3I6T4O10K9ZM7L9P2S3P8J2E514、下列各项中,属于直接生产费用的是（）。A.生产车间的办公费用B.车间辅助人员的薪酬费用C.车间管理人员的薪酬费用D.产品生产工人的薪酬费用【答案】 DCK5G8D9H9T3D7Y4HB2P10P9N8T3Y9M2ZZ10C5V8L7P7Q10U315、正常废品率的计算基础是()。A.完工合

7、格品B.完工产成品C.实际投入D.期末在产品【答案】 ACV10W5L8C8Z5X4A9HQ7H5G2H2B5G9L6ZM2F2D4F3G3M9H916、（）不是预算管理工作小组的主要职责。A.负责本部门/责任中心的预算编制、分解、执行、控制、分析、改进等管理工作B.提供各部门所需预算表格和参考数据C.对已批准的预算,组织实施、检查、评价、分析和考核D.预算的编制【答案】 ACX4V2L5X2Z9I1X2HF10Y9X7V3I2P5J3ZB10V9X8F2I1I6S317、管理会计职业道德，对管理会计师个体的作用，哪项说法不正确。（）A.可以指导管理会计师的职业行为B.可以指导管理会计师的职业

8、思考C.可以评价管理会计师职业道德的遵守情况D.考核管理会计师专业能力的作用【答案】 DCW7J6T2Z4P3L2W9HR6V10O7Q3P3V7X6ZS10Z10V7G1S9W10U518、直接材料的数量标准制定的部门是（）。A.财务部门B.生产部门C.采购部门D.工程技术部门【答案】 DCC6J7F2G7L2I7T8HB6Z6U4P2V9K7E3ZF3T2I9D4Q8N5O1019、在静态观点下，（）项不属于人员成本预算范畴。A.工资B.系统性年度工资调整C.社保D.奖金【答案】 BCT5G2I7G6E9G2I7HV3Q7Y3E4T5C10G6ZC8X6K1W5M10J3X320、下列说法

9、错误的是（）。A.从企业获取资金的途径有两种，一种是企业自身积累，一种是从金融和资本市场获得B.如果企业财务风险较大，负债资本成本较高，企业通常选择增发股票等权益融资C.一般情况下，企业为了获取财务杠杆利益，在风险可控的情况下，优先选择负债融资D.一般情况下，企业为了获取财务杠杆利益，在风险可控的情况下，优先选择权益融资【答案】 DCH10E3U6S7I3Q3V3HI6B4P10F4T3M2Z8ZL7V10H10Y6I2O2X121、以下描述错误的是（）。A.预算是协助战略执行的重要工具B.在长期战略明确的前提下，企业的年度预算只不过是战略在预算年度的落实C.预算可以独立发挥作用，无需与战略协

10、同D.缺乏系统和深入的战略思考，在预算时间比较紧张的情况下，会直接影响资源分配决策的质量【答案】 CCI1P10H5C4C5A9J5HR2Y8X1U3Q1R7X4ZK10A7H2K5Y1S10D122、以下（）项，是在治理结构较为完善的企业，即所有权与经营权完全分开的情况下，在预算用损益表的格式设计中要包含的内容。A.毛利B.利息C.所得税D.汇兑损益【答案】 ACB4X2W9S2J7R8B6HY4L1W5X1E10J8R8ZX2O9T8B5L10I10F623、对于正确计算材料消耗，对于已领未用的材料，应当填制（）办理退料手续。A.领料单B.限额领料单C.退料单D.领料登记表【答案】 CCC

11、3D9I2C9D1J5P4HJ1K10T1Y4I7V6W8ZO9G8X6Q7I1J7A924、以下哪一个选项,不是预算目标制定时应参考的依据（）A.企业过去的经验B.企业资源的现状C.年度预算手册D.企业的未来长期计划【答案】 CCY7C6P4G4R5L1H5HN1H9W6V6W4Z9A5ZD10I8P2M2M10T1P825、变动成本和固定成本是成本按()的分类。A.成本与特定对象关系B.成本与业务量关系C.企业经营目标不同D.成本在经济工作中的作用【答案】 BCQ9R6C5J4B5E8X1HW7D2G9M9O9M9F7ZZ4J2L4Y2D9Z8N726、下列不属于定期盘存制特点的是（）。A

12、.又称实地盘存制B.先确认期未结存材料数量C.逐日逐笔登记收入发出材料数量D.月未依次登记收入发出材料数量【答案】 CCI5N4L3T3J1F7H3HL9X5L4L4U1V2G3ZY8G1B4J4X8K1E1027、标准成本制度是（）。A.一种成本计算方法B.成本决策的依据C.成本预测方法D.只能与分步法结合使用【答案】 ACS1R10M5G8S4N2Z10HH7L4W2P1W4P6H7ZL5M1M2T6C1D1K928、好的市场情报工作能够帮助企业的（）做出正确的决策和快速的反应。A.股东B.高层管理者C.中层管理者D.一线管理者【答案】 BCL3B10G8T10K10R9Y6HV8J2V9

13、I6U9N6P6ZA9J3E4V10F8K10E529、一般标杆管理的类型不包括（）。A.内部标杆管理B.竞争标杆管理C.功能标杆管理D.最优标杆管理【答案】 DCG8T7C6B10A1A3Z7HE3U6Y9P3I2E7U2ZC7M4H10I10D9X6H1030、采用定额成本法计算产品成本，本期完工产品成本中包括（）。A.本期完工产品实际成本B.期初在产品成本C.期初在产品实际成本与定额成本差异D.月末在产品的定额成本【答案】 ACY6C5H2B9H2Q3M7HR2V8Y8W6U2Q7F10ZX10C3P6I2F10M4W1031、企业在创业期，预算的重心是（）。A.成本预算B.项目预算C.

14、销售预算D.人员预算【答案】 BCU6S6T5D3I6K5S8HF10D6O10F8P9Q1G10ZK3Q7L1B1Y1L6N232、下列成本项目中属于半变动成本的是（）。A.销售佣金B.管理人员工资C.制造费用D.折旧费用【答案】 CCG10D8W6H7U10U1S1HE1K5G7E6V9U8F8ZK5D5D8O7O10B7Y433、以下（）项，是在治理结构较为完善的企业,即所有权与经营权完全分开的情况下,在预算用损益表的格式设计中要包合的内容。A.利息B.毛利C.汇兑损益D.所得税【答案】 BCL10G9B7O8D6H7Y3HS1E1P9C3Y2T6M4ZE1Q6S3T10O2Z5I103

15、4、好的市场情报工作能够帮助企业的（）做出正确的决策和快速的反应。A.股东B.高层管理者C.中层管理者D.一线管理者E.普通员工【答案】 BCM8Y10F9L2W1O7A4HO5P1X5X5W5I10E4ZP1A5S3R3X1P6T335、标准成本制度的关键是（）。A.预测成本B.产品实际成本的计算C.差异分析D.标准成本的制定【答案】 DCQ8L2U9L6A8Q7V9HO1D2R6T4G6P2I7ZF6O8C7L8Z4F5D736、某公司6月份的甲产品产量为1500件,变动制造费用的相关数据如下:单位预算变动制造费用:12.00元实际变动制造费用:16,800元变动制造费用预算总成本:18,

16、000元变动制造费用的效率差异:360元(不利)变动制造费用的总差异是（）。A.1200元有利差异B.360元不利差异C.1560元有利差异D.1200元不利差异【答案】 ACD1P6K6D9D1V6E1HW3K8J5H1R3Q5E5ZI9M4K5S1Y8P6W237、某企业甲产品需要经过两道工序制成,第一道工序工时定额为20小时,第二道工序工时定额为30小时,则第二道工序的完工率为（）。A.0.4B.0.6C.0.625D.0.7【答案】 DCE5F2R6X2O10C9L4HF5L6Y3J3P3J7E7ZU10X9K8J5Q5A6M838、（）不属于项目类的销售预测逻辑的常用分类。A.按销售

17、模式区分B.按业务种类区分C.按产品区分D.按部门区分【答案】 ACM9K9T5H4D7P8Z1HK1S4T2Z4I6K5U1ZZ8M8I9A3G2A4O639、（）不是预算管理工作小组的主要职责。A.预算的编制B.提供各部门所需预算表格和参考数据C.负责本部门/责任中心的预算编制、分解、执行、控制、分析、改进等管理工作D.对已批准的预算，组织实施、检查、评价、分析和考核【答案】 CCZ4C6Q3W6W7O9M9HI1O6Z8A2F7L6V4ZD9F6I7L4Z10U7N540、采用平行结转分步法,第二生产步骤的广义在产品不包括（）。A.第一生产步骤正在加工的在产品B.第二生产步骤正在加工的在

18、产品C.第二生产步骤完工入库的半成品D.第三生产步骤正在加工的在产品【答案】 ACR2H4H9P9G5O1X3HW7V1O2T8V10M9V7ZU2X1O7O10B10X2P741、A公司现有设备可以生产甲产品,也可以生产乙产品。因生产能力有限,只能选择生产其中的一种产品。假定该设备用来生产甲产品可以获利50000元,用来生产乙产品可以获利60000元。为保证经济资源的最佳使用,企业选择生产乙产品，生产乙产品的机会成本是()元。A.5000B.10000C.50000D.60000【答案】 CCL6F4G2S9T6X8X8HS3X3R7A8C4P5H10ZH6F3T3R7V8Y3E1042、成

19、本的有利差异是（）。A.实际成本小于预算成本B.实际成本超过预算成本C.实际成本小于预算成本导致利润上升D.实际成本大于预算成本导致利润下降【答案】 CCH6R6Y7G10P6L7M2HZ1B1V5X2B5T9S2ZP7L2R8R5I8S5D643、哪一项不属于营运资金预算的重点（）。A.确定应收账款计划B.确定应付账款计划C.确定库存水平D.确定红利分配【答案】 DCP4W3D9Z1N5T10R3HX10N10B8U2C1U8K6ZX8K2B4E8F4Z3K344、基本生产明细账应该按（）分设专栏或专行进行登记。A.产品名称B.成本项目C.费用要素D.费用项目【答案】 BCR8H1I5W7K

20、6E1K3HL6I3M4Y2M5J5X4ZD4M9V8A1H5N5I1045、为了简化辅助生产费用的分配，辅助生产成本差异一般全部计入（）。A.管理费用B.营业外支出C.制造费用D.基本生产成本【答案】 ACF6K8Z6U7V5J9A2HQ1B8X8C9V2D7Z10ZD9L5F3B4X4D7Y846、下列各项中,既是成本预测的结果,又是制定成本计划依据的是（）。A.成本核算B.成本决策C.成本控制D.成本分析【答案】 BCC9S3H5M9D1S3N8HQ3D10H7C5L10F2F5ZO3Q3I2P6N3K1Z847、下列各项中,属于直接生产费用的是（）。A.生产车间的办公费用B.车间辅助人

21、员的薪酬费用C.车间管理人员的薪酬费用D.产品生产工人的薪酬费用【答案】 DCF3Q4U6A6A9V9R9HH5U5R10Z1Y1W4T7ZM10O4C7F6G8X10J748、下列各项中，属于直接生产费用的是（）。A.产品生产工人的薪酬费用B.车间辅助人员的薪酬费用C.车间管理人员的薪酬费用D.生产车间的办公费用【答案】 ACN4G2L7C7D6Y2I4HA3K3H6I1F7X10Y9ZO10L3O7E2C5V5D649、直接材料的数量标准制定的部门是. ）。A.财务部门B.销售部门C.采购部门D.生产技术部门【答案】 DCM1D5A2S8T1S8Q3HV4E1G3K4X8S2G5ZZ5K9

22、T9Y8I8P4F450、供决策分析用的成本是（）A.机会成本B.预算成本C.检验成本D.内部损失成本【答案】 ACK3P3R7F7S7N10L4HX6J3V2K10I7F2T7ZR9U6K4Y8S7L5X151、预算作为一种业绩契约,不涉及机构内的（）。A.所有者B.经营者C.员工D.客户【答案】 DCK5E5Y8F8J3K7K7HJ5J6L1Q3V9S5H2ZY8N1P5Y5B2O6C152、在采用分批法时,产品成本明细账的设立和结账,应与（）的签发和结束密切配合,协调一致，以保证各批产品成本计算的正确性。A.生产任务通知单B.领料单C.定单D.“生产成本”总账【答案】 ACH4F10W7

23、W2L4V7B6HJ7S6U1N4S7J10U5ZT9E7A4E6F1Y8O153、（）是企业绩效管理中的一个环节。A.预算监控B.预算分析C.风险分析D.绩效考核【答案】 DCN5Q5J8K9W9R8E5HQ1B5R1W5N6T4I3ZL10T9H10V9I5N7C1054、美国波特兰州立大学的成本管理教授彼得.BB托尼(PeterBBTurney)认为作业成本管理是一个（）的观念。A.一维B.二维C.三维D.四维【答案】 BCV5G10H9S10C3G2S1HI9G9U8A6T1P5B4ZI8R10A5C6A8Q6S455、基于贴现现金流量制定资本投资决策的两种方法是净现值法和（）。A.价

24、值链考评方法B.企业利润最大化计算方法C.企业价值最大化计算方法D.内含报酬率法【答案】 DCS7W7K5J10W8W9H1HO1S4S5Z9Y3C3N10ZT5M10D8Z4F5J6U856、战略成本管理不包括. ）。A.资源规划B.TO理论C.风险管理D.价值链【答案】 CCB7E1W7U1W6U8D1HM5C1Z10L1A10N6R1ZJ7X3E3Y1B6M1P257、在产品采用定额成本计价法计算时,其实际成本与定额成本之间的差异应计入（）。A.期间费用B.完工产品成本C.营业外支出D.在产品成本【答案】 BCZ1K7B7T4A6Y1L8HM7K8A2Z2X6G7W9ZR1N10P6U4

25、L4H10H858、通常（）负责对预算汇总的结果进行分析和初审。A.股东大会B.董事会C.总经理D.财务部门【答案】 DCJ7Q9Z9B9P3R1U5HC2R9O9G8B8M5A9ZS5D3F6J9Y2G8E359、采用约当产量比例法计算在产品成本时，影响在产品成本准确性的关键因素是（）A.在产品的数量B.在产品的完工程度C.完工产品数量D.成本定额的合理性【答案】 BCX6H5Y9R2G2C9L7HW5J1S1D6N3C5S6ZC5D4X8M1O8Z6X860、下列因素单独变动时，不会导致盈亏平衡点变动的是（）。A.销售量B.单位变动成本C.固定成本D.单价【答案】 ACR2B8P10O2V

26、4M9G4HP4T7A7H2J1J2R2ZK8Y1E4I5Y7R7A1061、某企业本年度生产乙产品的固定制造费用实际发生额为21000元，预算数为20000元，正常生产能量为10000小时。单位产品的实际工时为小时，标准工时为小时。已知该产品的固定制造费用总差异为零。则固定制造费用的开支差异为（）。A.1000元有利差异B.1000元不利差异C.3000元不利差异D.1500元不利差异【答案】 BCL10Z6H1R8N4T2P8HH7A10Q9I4K4G10A5ZG10J8F6X2U1F4L1062、以下哪一个选项，对预算特征的描述是正确的。（）A.预算是以数字形式表现的对未来一年的计划B.

27、预算是对过去一段时期的总结和评价C.预算管理是以定性化的形式表述企业未来的经营计划、投资活动和资金安排D.预算是从预设的假定出发，提出未来可能的结果和方案E.预算作为一种工具，能确保企业获得成功的【答案】 ACY7A3Z1E5R4S3P9HS9E5K4P8Q7J9O2ZK10W10L6Q5O6G7P363、变动成本计算法与完全成本计算法对（）的处理方法不同。A.管理费用B.销售费用C.变动制造费用D.固定制造费用【答案】 DCZ6O2P3U9G6M8L9HN8V10V10O3Z5P5K2ZV1D10B9B2O2Q4B664、当企业规模大,产品种类繁多时，（）则以作业为中心区分不同质的费用采用不

28、同的动因进行分配能更准确地将成本追溯到各种产品。A.传统成本法B.作业成本法C.完全成本法D.变动成本法【答案】 BCP8R4F8Z7M7E1C1HP2A2K9C7I6H2R4ZK5X9D10L6K5N1M965、预算的控制作用不仅仅是（），还指控制企业的运营态势。A.控制费用B.控制风险C.控制资源D.控制规划【答案】 ACK3O8A9A5Q10A9V1HF2O4I4O10R9G4Q5ZS7V1P6G2C10G9B766、产量计划计算的前提基础是（）A.产品成本预测B.生产成本预测C.销售量预测D.产品价格预测【答案】 CCP8X1Q6M2I3M1L5HT6W4J9K2C8W2G6ZR9L9

29、C6P1C9J1U1067、适时生产系统是一种（）。A.柔性制系统B.推动式系统C.需求拉动式系统D.平移式系统【答案】 CCO9D4X9V9Q4G5J10HD6U7G2B7P3P4U8ZT5T8I6F5H9I4H368、把全部成本划分为固定成本和变动成本两部分的依据是（）。A.成本性态分析B.成本的性质C.成本的经济用途D.成本的可控性【答案】 ACM10L1T9X8P9K10A8HZ10W2O7C10N1M6F3ZU6H1L1K4L7E6N569、（）不是预算管理工作小组的主要职责。A.负责本部门/责任中心的预算编制、分解、执行、控制、分析、改进等管理工作B.提供各部门所需预算表格和参考数

30、据C.对已批准的预算,组织实施、检查、评价、分析和考核D.预算的编制【答案】 ACA8C3U1K5Y10V4J7HK1E2R1C8Y10G10X8ZF4R1K9D3H3Q4C370、（）不是预算管理委员会的主要职责。A.审议确定预算目标和政策程序B.审定下达正式预算C.执行预算D.分析研究预算执行的业绩报告，制定控制政策和奖惩制度E.仲裁有关预算冲突【答案】 CCG9E7N3T3P4C4Y8HJ6D2U1O5J7W5X5ZY8N3J4P5B6A5H971、战略成本管理不包括. ）。A.资源规划B.TO理论C.风险管理D.价值链【答案】 CCC9T2G5W7B1X4F4HJ7E3W8W3H6B9

31、Z9ZZ7V9V1N5U2W9Y372、（）不是零基预算的优点。A.剔除无效活动B.可在时间紧迫条件下快速编制C.抑制支出浪费D.引导资源合理分配【答案】 BCX3Q6W5Y10J7N7Z6HL6E5T1V6R4V8A10ZP4O8J3T10S6Y3J273、作业基础成本法与传统成本法的区别之一是作业基础成本法（）。A.存在较多的同质成本库日B.存在较少的同质成本库C.间接费用分配基础不一定是成本动因D.成本决策相关性较弱【答案】 ACQ3W6Q4Y10I6T8Z1HX6H4L4S8F1E6T5ZH9I5G7H7R6E2P674、联产品是指（）。A.一种原材料加工出来的不同质量产品B.一种原材

32、料加工出来的几种主要产品C.一种原材料加工出来的主要产品和副产品D.不同原材料加工出来的不同产品【答案】 BCH8B1L6O7D5Y2Q7HX5X4O8X6L5W4B9ZE2J4Y5J3Z4W2M275、在（）阶段，各部门要针对明年的目标与计划进行协调和推演。A.预算前的战略梳理B.预算编制C.预算汇总平衡D.预算分析与控制【答案】 BCI3O9W10M7K5U5N8HT8H2P2S5O4I7D4ZT5B4G7K9Q1V1S276、某企业本年度生产乙产品的固定制造费用实际发生额为21000元，预算数为20000元，正常生产能量为10000小时。单位产品的实际工时为小时，标准工时为小时。已知该产

33、品的固定制造费用总差异为零。则固定制造费用的开支差异为（）。A.1000元有利差异B.1000元不利差异C.3000元不利差异D.1500元不利差异【答案】 BCV9G6M5Q6D1Y6J10HR5O7G1U2F6P1X10ZP8K8Q6A8I9Y6U277、反映企业资产的综合利用效果的指标是（）。A.净资产收益率B.资本保值增值率C.总资产收益率D.销售净利率【答案】 CCZ6O9C6B7E8Y3N9HP5H3E6D8T10P8D7ZP8W3B4H2I5K3K578、以下哪项描述正确（）。A.预算的核心作用是管理控制B.企业的筹资决策与投资决策是相互独立的两种决策C.预算的核心作用是资源配置

34、D.在制定预算时，必须充分地估计到环境的变化和突发事件【答案】 DCG8Q3M5M5T9P7T4HS1F10I2E10F3T8V9ZL3T2L4Z5H10A5B979、预算的作用是（）。A.做计划、设目标B.体现中外管理会计实践的差异C.建立管理会计师架构D.以上都不对【答案】 ACJ8L2V1O4K8U2V3HI8D1Z2G3Z7P4F3ZL5P1Z1M1Y4J7X280、采用分类法时，可以按照固定系数在类内产品之间分配，确定系数时选用标准产品的条件有（）。A.售价最低B.产量较大C.消耗最高D.成本最高【答案】 BCW2V3C3W10X3F10U9HD9T10L5G4J3R3E9ZV8T5

35、C6G7Q10A5X581、约束理论在生产计划与控制中的具体方法，是以（）为中心的计划编制方法。A.瓶颈工序B.瓶颈资源C.瓶颈效率D.瓶颈质量【答案】 ACS1X8B6R8H9W2T9HW1S2L7H9Y6Q10M6ZV10Q6N9X8T2B2O482、逐步结转分步法成本明细账可以（）。A.按步骤来设置B.必须按车间来设置C.按批别来设置D.按订单来设置【答案】 ACK9A9Q9K7W2R4A9HJ9Z1Q8F3E4E6Y7ZA1W3R1F7W10C9B883、职业道德的作用包括。（）A.调整法律关系B.提高全社会道德水准C.可以评价执业者的专业能力D.可以作为法律法规的制定基础【答案】 B

36、CN1I7K9L10M3B2W2HT4Y5O3T6R6K9X5ZT10N8I1E3C8W2M1084、在成本分配观下,根据作业消耗资源，成本对象消耗作业的原理，（）就成为资源和成本对象的中介。A.作业链B.价值链C.作业D.价值【答案】 CCK7R1U3S10J8R3D2HJ1G4N4L6D9J3Q6ZP6F8U2Y4R4C5H685、好的市场情报工作能够帮助企业的（）做出正确的决策和快速的反应。A.股东B.高层管理者C.中层管理者D.一线管理者E.普通员工【答案】 BCS2E1Y5N3Y10M2M8HD1J9S8M3U1I4U1ZB6Q1B6L10D4A4L886、（）项不是产品型业务常用的

37、销售虽预测方法。A.按渠道通路预测B.按照产品型号预测C.按销售网络预测D.按毛利法预测E.经验加专家估计【答案】 DCS2U5V4W1M2E2L9HD8O9V6S6W8Z9N1ZX4L1L5C9N9L10P487、辅助生产费用一次交互分配法，具有（）的特点。A.核算工作简便B.便于分析考核C.计算结果较正确D.分配及时【答案】 CCN1L9U2G8Y5M4W3HN6G3V7R1I6O8N2ZY8G6D6R8C1P4W888、下列不属于按用途对企业耗用动力的分类（）。A.工艺用动力B.传动用动力C.组织和管理生产用动力D.外购动力【答案】 DCB9M7N3R1E1Y3D3HR10G9N6M3I

38、10K1Z9ZZ5C7H6H10M7R8K689、下列各项中,应计入制造费用的是（）。A.车间管理人员工资B.产品生产工人工资C.构成产品实体的原材料费用D.工艺用燃料费用【答案】 ACI2F3S4W6R5Y3M5HA2E1L7B3G9F6L7ZC7A4F10J1S2M1L290、（）项是产品预算规划的正确步骤。产品策略；研发项目预算；产品规划；产品标准成本预计A.-B.-C.-D.-【答案】 BCX8K9T3X10G1J1I4HV10P2F3J10L5E5X6ZT10B9O1H2S10K3A291、（）项不是产品型业务常用的销售量预测方法。A.按毛利法预测B.按渠道通路预测C.按照产品型号预

39、测D.经验加专家估计【答案】 ACG9S4K7C8S5I8B6HC3R1I2Y10M10Y4A10ZS5B8T1E1U7T10H392、作业基础成本法的缺陷有()。A.实施成本较高B.实施效果较差C.成本决策相关性较弱D.间接费用的分配与产出量相关性较弱【答案】 ACP2N6R4B9A1E1E2HL6F10B7R5O10X9M7ZI8L1H2A4I1Z3E493、管理会计职业道德与会计法律制度的关系是（）。A.两者目的相同B.会计法律是以管理会计师职业道德为基础C.管理会计的职业道德和工作已成为法律法规的方向指引D.以上都不对【答案】 ACJ8I5T5P4T3C8A10HX4T7P9J4W5A

40、8P7ZP7F4L3C8E1W6C1094、对于管理会计职业道德中的诚信，下面哪个描述不正确（）。A.诚信，包括诚实和信守承诺B.对单位内外，都诚实无隐瞒。C.参与到管理工作中，不能为了利益或其他目的选择性地工作D.参与到管理工作中，无隐瞒【答案】 BCC3U5Y7G7X7X5P9HG10I8Z9I10Q7V10Z9ZD9U3P10U3P6C5E495、企业的（）,通常折旧额会高于投资额。A.初创期B.快速成长期C.平稳增长期D.衰退期【答案】 DCI6A10T5I7M9Z1E2HT5V4C1Y1I1E8O4ZI5V3B7C10U6F8S1096、正常原因产生的废品损失的处理方法是（）。A.正

41、常废品净损失结转至销售成本B.正常废品净损失结转至生产成本C.正常废品净损失结转至营业外支出D.正常废品净损失结转至管理费用【答案】 BCY2B4F8N9M4F7L3HP3Q10I10M2K7J3O2ZC9Q6G5W8Z3S7P397、战略成本管理不包括（）。A.资源规划B.TOC理论C.价值链D.风险管理【答案】 DCQ3N5Z10W5H5W9Y2HR10W5L5F3P3E9L5ZQ4S2T6E10T2R9B598、以下描述错误的是（）。A.预算是协助战略执行的重要工具B.在长期战略明确的前提下，企业的年度预算只不过是战略在预算年度的落实C.预算可以独立发挥作用，无需与战略协同D.缺乏系统和

42、深入的战略思考，在预算时间比较紧张的情况下，会直接影响资源分配决策的质量【答案】 CCH6T9H4E7T1O10Y3HE6K1D2X2R7W1P3ZO1T4E10X10H4Q5E599、在实践中,处于（）的企事业单位必须采用零基预算方式。A.成长期B.衰退期C.成熟期D.创立期【答案】 DCB10U3Y3W10W4E6N10HL3I2S4T6R4Z4Y10ZU4J2C3C1H1C4A2100、变动成本和固定成本是成本按()的分类。A.成本与特定对象关系B.成本与业务量关系C.企业经营目标不同D.成本在经济工作中的作用【答案】 BCA5O5B4G7H10S7D2HJ6S2N6A8B2R10F6Z

43、N5F8S2J7R3K4C9101、下列各项中,既是成本预测的结果,又是制定成本计划依据的是（）。A.成本核算B.成本决策C.成本控制D.成本分析【答案】 BCB5O1R5I6P5O4M5HB3N8Q4N5O10M8W4ZR1D2V2Y1R4S9U2102、（）是最典型的预算周期。A.月度预算B.季度预算C.年度预算D.三年期预算【答案】 CCB3B3J7L5E9E4P6HT9F10Z7S8X2G5N6ZS2H10D9M1K5H7U1103、（）项不是产品型业务常用的销售量预测方法。A.按毛利法预测B.按渠道通路预测C.按照产品型号预测D.经验加专家估计【答案】 ACE5Y4G6E7C8G5N

44、2HI2K1Z3D10U9F10M7ZM2E8V1D3Y10A10Q3104、公司有三条产品线,每条产品线各占其销量的1/3，按照产品成本计算结果，三条产品线每年的亏损额都在15万元；根据作业成本计算结果,对三条产品线获利能力进行重新分析表明:A线每年亏损10万元,而其他两条线：B线和C线则每年分别获利5万元和20万元。请根据分析结果，建议公司应当停止()。A.A产品线B.B产品线C.C产品线D.所有产品线【答案】 ACI2X3A6K3F2D5N1HP5T9R6R9X3A10K2ZQ7I6E2R2H7N7Z3105、管理会计职业道德教育的主要形式是（）。A.外在教育和自我修养B.家庭教育C.学历教育D.典型教育【答案】 ACK4W5Q1J1R1U1Q8HA9I10R10R9M1H5B10ZJ10E3D9O5G1V6V8106、不适合采用分批法进行成本核算的是（）。A.从事修理业务B.根据市场的需求变化不可能大批量生产的产品C.大量成批生产D.试制新产品项目【答案】 CCU9U7K5E10D3Z8C2HW1O1I3V7D2F4B6ZH2T4D3U9H8N6V3107、下列属于狭义的在产品的是（）。A.已入库尚待继续加工的半成品B.等待返修的废品C.自制半成品D.正在返修的返工品【答