2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库深度自测300题(精品带答案)(广东省专用).docx

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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、根据国家有关规定，一般企业的职工教育培训经费的提取比例为企业职工工资总额的（ ）。A.1B.1.5C.2D.2.5【答案】 BCY7W4M4M7N8V3W4HK3Z10Y9E4J9W7J2ZP4A8A3G5X6V4B92、“通过各利人看资源管理手段来提高员工的工作满意度、组织承诺度”,这是现代人力资源的对人力资源的（）措施A.吸引B.保留C.激励D.开发【答案】 BCZ4R5V9T4C6W10F3HM5O6V5X8S2A7M1ZW4W7Z10E2O2T8V43、运用系统分析的方法将工作中不合理和不经济的

2、因素排除，寻求更经济和更容易操作的工作方法，以提高系统的效率，这是（）。A.工作研究B.时间研究C.流程再造D.工作再造【答案】 ACJ5O4N5U3I7T1D7HI8X4A10L9Y5K6K9ZH9S2C10R6J3X3Z54、下列关于劳动法律关系与劳动关系的区别和联系的陈述，错误的是（ ）。A.劳动关系属于经济基础的范畴，劳动法律关系属于上层建筑范畴B.劳动关系的形成以劳动法律规范的存在为前提，劳动法律关系的形成以劳动为前提C.劳动关系是劳动法律关系产生的基础，劳动法律关系是劳动关系在法律上的表现形式D.劳动法律关系不仅反映劳动关系，而且当其形成后，便给劳动关系以积极的影响【答案】 BCQ

3、2T3G10H9U6V8E6HI9A2C9N6E8K8O3ZP5O6H8X7H7G9V105、不同性质的工作需要不同的能力，比如会计需要较好的数学能力，而领导需要有较高的()能力。A.推理B.演绎C.言语D.记忆【答案】 CCF3G3D3D1I6T10F3HX5F6I3H8B2Q7D7ZC4U8C7Q1H7C6W46、下列公式()是正确的。A.薪酬区间渗透度=（实际基本薪酬-区间最高值）/（区间最高值-区间最低值）B.薪酬区间渗透度=（实际基本薪酬-区间最低值）/（区间最高值-区间最低值）C.薪酬区间渗透度=（实际基本薪酬+区间最低值）/（区间最高值-区间最低值）D.薪酬区间渗透度=（实际基本

4、薪酬-区间最低值）/（区间最高值+区间最低值）【答案】 BCF6B1Q10F10H1C3G4HR3M6C6X1A3J4X10ZD2E1T3A3Y2S5D37、（ ）是劳动者与用人单位之间确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议。A.劳动合同B.口头承诺C.劳务协议D.聘用合同【答案】 ACO8M10C8J3Y9F10L8HQ2A4C10F3P10I5J2ZI3G7V7O6K7G6Y28、下列选项中，关于人力资源管理相关研究的说法，错误的是（ ）。A.弗雷德里克温斯洛泰勒的科学管理原理的出发点是提升生产率B.埃尔顿梅奥在霍桑工厂进行实验的过程中发明了差别计件工资制C.人际关系学说推动了旨在提高工人

5、满意度的福利计划的开展D.人力资本投资理论、行为科学等理论推动了人力资源管理的发展【答案】 BCT1E3S10X4V1L2V4HB2V6O1D7S9Q6G8ZE2T10W8S6I7L5W99、由于劳动力市场的动态属性以及劳动力市场信息不完善等原因形成的失业称为()。A.摩擦性失业B.结构性失业C.季节性失业D.周期性失业【答案】 ACT7Z5Q2Z8I7U9U4HU8Q7K4L4A10Y8Q8ZN1G10U2F2Y1J7U510、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为，阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的迷糊任务，阿希先让被试者听到其他人做出的是三条线段中哪一条与标准

6、线段相等的判断，然后让被试者做出自己的判断。结果发现，当其他人一直地给出一个错误的答案后，有37的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法、命令距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时，65的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施伤害性的电击。 A.阿希研究考查了团体规范的形成B.阿希研究说明了情境的力量对个人行为的影响很大C.其他人的一致性对从众有影响D.命令者的距离不影响个体的从众行为【答案】 CCD3T2K10X8X8Y10L5HF7Z3R10G9H10I10Z1ZQ9F2Y10F7C1N7U711、某公司是一家大型的钢铁集团，涉及煤炭业、建筑业、冶金业等各个行业。近来公

7、司出现员工生产率下降，在工作中缺乏创造力与主动性等现象，该公司人事部门通过调查发现以下几点也许是导致员工出现懈怠的原因：最近出现一系列劳资冲突现象，公司所采取的处理措施使得大多数人不满意；员工处于高温高噪声的环境中，防护措施太少；最近新修改的请假制度规定，病假视为事假处理；公司近来无故裁掉了一部分员工。A.对管理者进行心理技能培训，帮助员工建立心理恢复计划B.通过有效提供物质和精神支持改善职业倦怠现象C.适当丰富工作内容、采取轮岗的方式，缓冲乃至消除疲劳感和乏味感D.严格执行奖惩制度，发现问题严肃处理【答案】 DCF3T3F2S8Y8O10C6HJ6B4V4C1O10I6C6ZY6Y3P6K1

8、V9X9R1012、下列各项中，不属于特殊情况下延长工作时间的是()。A.生产设备发生故障，影响生产和公众利益，必须及时抢修的B.发生自然灾害，威胁劳动者生命健康和财产安全，需要紧急处理的C.交通运输线路发生故障，影响生产和公众利益，必须及时抢修的D.企业接到紧急生产任务，如果不能如期完成生产经营任务，势必影响企业的经济效益和职工的收入【答案】 DCR6Z2C3U5K7R7D4HI2J7C2U4B8X3M2ZD1P9Q4V3O6W10A213、在编写职位说明书时，一般所列出的任职资格是履行工作职责的()要求。A.最高B.中等C.最低D.任何【答案】 CCO10H9Z3U3R5N9E5HW9H1

9、0H8Y10N8Z2X7ZO7N2G1P9N3L8K414、下列各项中，不属于马斯兰和杰克逊所认为的职业倦怠的表现的是（）。A.情绪衰竭B.慢性情绪C.人格解体D.个人成就感丧失【答案】 BCG10H2W6G10Y2J9A10HJ5Z2X8V3A4Y3G7ZK7T2H6F3S4L10R1015、 不属于绩效考核指标评价标准类型的是（）。A.量化标准B.卓越标准C.基本标准D.客观标准【答案】 DCB3U10J2O9V4B3K4HU6B9P7U6P9K8C1ZH9V10H9T10F9Y5C216、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为。谢里夫在实验中利用知觉错觉中的“游动现象”，发现他

10、人的判断会影响人们在模糊情境下对光点移动距离的估计，就此形成了一种团体规范，并且该规范会持续很长一段时间,阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的模糊任务。阿希先让被试者听到其他人作出的三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后让被试者作出自己的判断,结果发现，当其他人一致地给出一个错误的答案后，有37的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法、命令者距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时，65的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施具有伤害性的电击。这三个经典的实验揭示出了情境的力量。行为和态度是相互强化的，一个小的恶劣行为可以改变一种态度，进而导致大的恶劣行为

11、的发生。当面对恶劣的环境时，好人也会做出令人斥责的行为。A.从众的人一定是感受到了真实的压力B.凝聚力大的团体中，成员从众的压力并不一定大C.团体规模越大，从众的压力越大D.人们为了得到他人的支持而从众是规范性压力起作用的例证【答案】 DCV4X2B10Z10Q5H7Y9HE5W10M10N10Y3W4L9ZP8U4B2Z9U3L6E517、组织在进行招募时的基本战略不包括（ ）。A.高薪战略B.培训战略C.网络战略D.广泛搜寻战略【答案】 CCR8N1R9S5B2X1B4HS4O7G5H8U9V3A1ZL3U9M9V7Y5L9T518、县级以上地方人民政府有关部门为就业困难人员安排的给予岗位

12、补贴和社会保险补贴的公益性岗位，其劳动合同不适用劳动合同法有关()的规定。A.无固定期限劳动合同B.口头劳动合同C.固定期限劳动合同D.以完成一定工作任务为期限的劳动合同【答案】 ACP6Q8Z3E1Y8Z3I5HE3I10Y6L3S9I10D10ZT8O10J9G9J10Q4W919、平衡计分卡法的绩效衡量指标不包括（）。A.财务指标B.企业战略指标C.内部流程指标D.客户指标【答案】 BCF8L3E5C7G10G1K9HG8F10T10L7K1N2Q7ZW7W5M9N6U7H5T520、人格是相对稳定的，是指在不同情景中随条件改变而采取不同的（）反应方式，从而维系人格的本质特征。A.多变的

13、B.稳定的C.复杂的D.单一的【答案】 BCM2R4C8O4Q9K1O7HQ5V6Y5J5O6R3D4ZV3O9P1T1S9X8G821、更适合采用在专业杂志上刊登招聘广告形式进行招聘宣传的情形是()。A.将招聘范围限定于某一地区B.需要在短时间内展开“闪电式”宣传轰炸C.需要迅速扩大企业影响D.招募对象为专业性比较强的人员【答案】 DCP5A4M5W6S1P5H3HB8T4P6I4L6X7F9ZP6U2H2E6U3J5B822、某公司在2014年年初对组织结构进行了大规模的调整，但是一直未改变职位说明书。目前，工作重叠、职责混乱、管理分配不平衡等问题日益突出，导致员工缺乏效率、工作积极性下降

14、，企业利润也降至开业以来最低点。A.建立目标导向的工作分析系统B.搜集工作分析的信息C.选择有代表性的工作进行分析D.编写工作说明书和工作规范【答案】 ACW10O5O10R3C4U10L3HD2O7K3K5Q1F1P10ZZ5M2S1T8T1S4C123、研发小组内部的沟通经常采用( )。A.环状沟通B.交错型沟通C.轮状沟通D.链状沟通【答案】 BCB3K4Z1N3R3S3F3HW1I1X4S9X8J9S5ZI5A9H10H6S9B8E124、2008年7月1日,王某初次就业后进入甲公司工作,至2012年12月31日劳动合同终止2013年1月1日,王某与乙公司建立劳动关系,在乙公司工作至2

15、016年7月10日。王某在乙作间,乙公司苯安排王某享受带薪年休假,也未向王某支付应休未休年休假工资。王某向劳动争议伊裁委员会提出仲裁申请,要求乙公司支付其2015年和2016年应休未休年休假工资。乙公司认为,主某在其公司工作期间请病假累计1个多月,不应享受带薪年休假待遇,请求劳动争议仲裁委员会驳回王某仲裁申请A.按照王某累计工作年限,累计请病假1个月以上,不享受当年带薪年休假B.按照王某累计工作年限,累计请病假2个月以上,不享受当年带薪年休假C.王某在乙公司工作期间累计请病假达到1个月,不再享受带薪年休假D.王某在乙公司工作期间,累计请病假天数超过应休年休假天数时,不再享受带薪年休假【答案】

16、BCH6Y6P2O5B9E3Z5HF4P10A5J6U6I2P9ZY7G8T3B3Y7B6L725、出于历史的原因，我国的各类组织往往对通过内部员工推荐来招募新人的做法持一种怀疑或谨慎的态度，甚至是反对的观点，其原因是（）。A.与发布招募广告、校园招募等其他招募渠道相比，内部员工推荐的成本较高B.得到内部员工推荐者最终被录用并达到组织绩效要求的可能性较小C.内部员工推荐的求职者进入组织之后的适应速度较慢，工作态度往往也较差D.在过去没有实行市场经济，内部员工推荐往往与导致组织效率低下以及组织文化较差的“裙带关系”联系在一起【答案】 DCN10H4K4D5Q6J2I5HZ9V3M5U3L4G6T

17、3ZC7V4F2Z6T7X4M1026、 人力资源的载体是人，要有效地激励、使用人力资源，需要从人性的角度把握人创造价值的过程，这体现了人力资源的（ ）。A.能动性B.社会性C.开发性D.时效性【答案】 BCM10F5S2Z2R3Z10T8HI6R2O5W10Y4E1S9ZH6R6D4H4F6V3Q727、关于工作满意度的影响后果的说法，错误的是()。A.高工作满意度有助于提高员工绩效，但高绩效并不会提高员工的工作满意度B.工作满意度高的员工更可能长久地留在组织中C.工作满意度低的员工更可能发生缺勤行为D.工作满意度极低的员工甚至有可能会在工作中出现暴力行为【答案】 ACA7Y9H3C1V3A

18、4G5HE6W1B2K1J2T3G8ZC8K1Y1I9E8B1S728、在某证券股份有限公司工作的老王,在公司工作已经10年以上,距法定退休年龄不满10年,但在公司中是B类员工。公司内部规定,B类人员不是正式员工,在相同(或相似)的岗位、干相同(或相似)的工作,享受的待遇不相同。2016年公司发放亲属慰问费2000元,没有老王的份儿,他向有关负责人询问,得到的回答是:B类人员不享受此种待遇。他提出要签订无固定期限劳动合同,也遭到公司拒绝。老王感到自己在公司受到不公平待遇,向市劳动争议仲裁委员会申请仲裁。A.由于老王在该公司连续工作满十年,因此公司应与其签订无固定期限劳动合同B.由于老王是企业B

19、类人员,不符合签订无固定期限劳动合同的条件C.由于老王距法定退休年龄不满10年,因此公司应与其签订无固定期限劳动合同D.由于连续工作满10年的起始时间从劳动合同法施行开始,因此老王不符合签订无固定期限劳动合同的条件【答案】 ACO8V9T1V8I1D3U7HS3G9W1C1K10L9I9ZG5P6M6W9X9M2C829、下列关于同质性团体和异质性团体的陈述，不正确的是（）。A.同质性团体成员之间有较高的相似性所以比较好相处B.同质性团体成员之间易于分享信息，较少发生冲突，更容易交流和合作C.同质性团体比异质性团体更有优势D.异质性团体由于成员的背景、经验等的差异，因而在进行团体决策时会提出更

20、多不同的观点【答案】 CCA10O10L1P10K3P7P4HR6J10H2T3N3P9X3ZA3P10N3Q8P2T1A630、下列各项中，属于采用问卷法进行工作内容调查的项目是（ ）。A.职称B.直接上级C.任职时间D.工作职责【答案】 DCG7R2T9P6H3W2K5HQ2N1Q3J3S9B4W1ZG5O3Q2G4M2I5M431、某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算，其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后，很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大，企业的效益在不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的

21、实际情况，提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持，并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见，依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。根据以上资料，回答下列问题：关于具名团体技术的说法，正确的是()。A.具名团体技术是以口头形式完成的B.团体成员在决策前应尽量不进行沟通C.具名团体技术不限制时间D.团体成员可以从别人那里获得灵感【答案】 BCF7R3Q7F8K10L1

22、V6HR9L1H7D5Q5E10N1ZQ2S9N7C3N5N2W832、关于员工表达不满的方式中，属于建设性但消极的方式是()。A.辞职B.提建议C.忠诚D.忽视【答案】 CCG8K7Y8C8Q2K7T4HM4D3H1A8F3J9M5ZD1W6C7R8G1A4H633、劳动者职业健康检查科医学观察的费用,由（ ）承担A.劳动者B.用人单位C.基本医疗保险基金D.工伤保险基金【答案】 BCC1O6S8A5Y4M2B4HV10D8T5D8M4Z8N3ZO5X8I10B5M4Q9Q434、（2017年真题）人格特质在组织中的应用主要体现在对（ ）的研究上。A.领导B.管理C.激励D.控制【答案】 A

23、CI3D3J5Y4S5Q7C2HX5C1Y7T3W9E2J1ZS4O4Q9X3X4E9A535、下列减少组织中社会懈怠的方法，效果最差的是（）。A.使个体的贡献可以被准确地衡量B.使员工觉得自己对组织是有用的C.控制组织的规模D.平等对待每一个组织成员【答案】 DCP7E2Q8H5A9B3I2HI6Y7K5M9U5J6S4ZA5D4C5O3P5T7N836、先向他人提出一个较小的要求，在对方接受后，再提出一个较大的要求，那么新要求被接受的可能性会增加，这种技巧是（）。A.滚雪球技巧B.折扣技巧C.门前技巧D.脚在门槛内技巧【答案】 DCW5S3T2H10F8Q8Z3HO6T9O3E2C5M3K

24、8ZF1K2Z6C10Q7W8V637、下列各项不属于劳动关系与劳务关系的区别的是（）。A.双方当事人及其关系不同B.劳动风险责任承担不同C.组织形式不同D.适用法律不同【答案】 CCS10X3O2B10G10D8I8HJ9L6U8B10H10Q4Z1ZL3R1Y6W1D4S4O238、安全目标管理的核心是（ ）。A.安全目标体系B.安全目标的评价C.安全目标的实施D.安全目标的考核【答案】 ACK2R8Q10P5A4M4E3HR10X4J5X10H8I6E6ZS6D6H2F8M8W6Y439、（）是职前培训与开发中被广泛采用的一种方法，适用于具有机械性特点的工种。A.案例研讨法B.角色扮演法

25、C.管理游戏法D.操作示范法【答案】 DCY10L8R1D9G8K2B4HV4C10N2T8N6M4X8ZX2T7F4U8A1B8T940、如果要招募的是蓝领工人、从事一般行政事务类工作的员工或较低层次的其他员工，则应当选择的招聘广告媒介是（）。A.当地报纸B.杂志C.广播电视D.宣传材料【答案】 ACY8J6S8Y2R8Y7C3HZ7H9U4K9R9L10F7ZN6K7X8T7O10Y9Q141、员工对于工作不满的表达方式中，具有破坏性和消极性特点的是（）。A.辞职B.提建议C.忠诚D.忽视【答案】 DCT5U2D1Y2F2Y6M9HN4G6P10O10F2K8D7ZP2Z3J3K8Y6I2

26、G342、某公司是一家民营高科技企业，公司创立之初，内部关系融洽、员工士气高涨。经过上下共同努力，该公司很快发展成为一家集生产、研发于一体的中型高科技企业。在业界具有一定的知名度。在高速发展阶段，企业经济效益连年大幅增长，员工待遇也随之不断改善。然而，自公司进入稳定期以来，随着经济效益增幅的减小，公司员工开始安于现状、不思进取，大家普遍认为干多干少一个样，业绩好也没有什么奖励措施，员工队伍人心涣散，中层管理人员流失严重。随着离职人员的增加，员工中开始流传一种说法：凡是跳槽离开的人在新公司都做得很好，待遇也比在该公司时好很多。A.薪酬管理B.培训与开发C.职位管理D.人力资源规划【答案】 ACV

27、6K9W9A2A1H8G5HK6U8C2Y5J3B8F1ZK10J9S1T5D8D2F443、关于绩效考核中的强制分布法，下列表述错误的是（ ）。A.主要用于排除评估者主观因素对考核结果的影响B.将员工按工作情况分配到每个绩效等级内，从而确定最终的绩效评估结果C.前提假设是员工的工作行为和工作绩效呈正态分布D.绩效考核中，评估者可能由于自己的主观意识，弱化评估分数的差距【答案】 CCX3E3I2W10N1C10Z4HY9D5Q6H1L6Z1C1ZG3F1C5H10Z6U6J644、“晓丽，进来啊，请坐！要不要喝点茶？我记得你喜欢浓一些的，是吧？坐下来，找我有什么事？”“哦，赵总经理”“叫我老赵

28、好了，对啦！你的男朋友好吗？他叫李晨吧？”“是的。总经理，我要说的是南方公司的工作计划出了点麻烦，那是”“不用细说！”赵总经理说着，从他的椅子上站起来，走到晓丽旁边。“我不想听这些。你看现在我已经答应南方公司，在12月1日以前他们就可以使用那套电脑系统。我是一个言出必行的人，而这一点在此行业中也是顶重要的。我的公司总能如期交货。”“可是”晓丽想说。“让我再做个肯定。我不管你做什么，或怎么做那是你的事。我只希望那个系统可以在下周准时运行，不管它是怎么弄出来的。不管怎样，我们将弥补服务保证上的额外成本”，赵总经理说。“赵总经理，请你看”晓丽想说出她的观点。“叫我老赵”，赵总经理改正称呼，将手搭在她

29、的肩上，送她到了门口，“我让你当经理，我想你不会让我失望的。并非我对你的工作不满意我不是这样的，否则你就不会在这儿了。但是，如果你想在男人的世界里生存，你就必须坚强一点，表现得更主动与积极。你没有见过其他经理为一点小事就来找我吧！”“当然”，他说，当他们快到办公室门口时，他降低了语气，“如果你有解决不了的问题，就请让我知道。你知道我的门对你是永远敞开的，正如同对其他所有我的下级敞开一样，我喜欢这样单独的谈话。不要让我和大家产生隔阂。我不想像某些人那样，脱离群众，食古不化，我的门是永远敞开的。好了，还有其他问题吗？”晓丽摇摇头，“没有了，每一件事都很顺利。”“太好了，我就喜欢听到这些，明天干部会

30、议上见。”晓丽点点头，向着电梯走去。根据以上资料，回答下列问题：若按信息沟通的渠道和沟通的结果进行分类，案例中晓丽与赵总经理的沟通分别为()。A.正式沟通；成功B.正式沟通；不成功C.非正式沟通；不成功D.非正式沟通；成功【答案】 CCV10O9C2L6G4W3B5HS5E6P1P8I1O5U4ZF3N9H9A6M1I7L645、在群体培训与开发中，案例研讨法与讨论法的主要区别在于，案例研讨法()。A.比较适宜于管理层人员的培训与开发B.需要一名或数名指导训练的人员担任主持人C.用集体讨论方式进行D.不仅仅是为了解决问题，而是侧重于提高受训人员分析判断及问题解决的能力【答案】 DCG2O6O7

31、Z2A9X7L5HZ6I4Z1L5D8E10D8ZR8G4O4D4F10A3N1046、关于人格、情境与行为模式之间的关系，下列说法不正确的是（ ）。A.人格是一种结构化的内在系统，它的形成受到遗传和环境的交互作用B.人格是稳定的，贯穿其一生的东西是不会变的C.在所有的情境下人们的行为都保持一致D.行为具有跨情境一致性【答案】 CCD5V3D7S3J6D4B3HA10M7G5D1B2K1J7ZE6A6O10W4D6Y9F447、下列关于配对比较法的陈述，正确的是（ ）。A.配对比较法将每一位员工按照所有的评价要素与其他所有人进行若干次两两比较，然后根据比较结果排出绩效名次B.配对比较法是绩效考

32、核的技术之一C.配对比较法主要用于排除评估者主观因素对考核结果的影响D.运用配对比较法可以进行绩效排序【答案】 CCU4F10Q1Z7F5L4T1HU10L5S10E2Z8P10Q10ZU10C6W6T3V5D2D1048、（2020年真题）关于团体凝聚力的影响因素的说法，错误的是（ ）。A.长时间的相处容易提高团体凝聚力B.团体规模越大，凝聚力往往会越大C.一群志同道合的人更容易形成凝聚力D.团体过去有很好的成功的经验，更能激起团体凝聚力【答案】 BCW1P4F7O10O1C9W1HW5T8S8P1Z5F2T2ZZ8R5Q1M4X4W3A349、腱反射机能检查法属于作业疲劳测定的（ ）。A.

33、生化法B.生理心理测试法C.他觉观察和主诉症状法D.工作绩效测定法【答案】 BCW5Z2Q6A8L4B2D3HV9T6H4T10I5Q8L8ZD6E8K10R5E4R8H950、标准工时制度下，劳动者每周工作时间为（）小时。A.40B.42C.45D.48【答案】 ACI1I9F10N4B1T10P5HB6E8A2P10N6Z6P6ZS1F8T7O1P3D1A751、腱反射机能检查法属于作业疲劳测定的（ ）。A.生化法B.生理心理测试法C.他觉观察和主诉症状法D.工作绩效测定法【答案】 BCD4E6F5V10O9R8N6HL2A4Z1K5S10M10T8ZP8Z7Z7F4X4R10B852、（

34、2015年真题）引发作业疲劳最直接、最客观的原因是（ ）。A.年龄因素B.心理因素C.工作方式因素D.管理风格因素【答案】 CCH10X3R5U7U3C8D5HR4P2P2M5I7Q1Z5ZK3A8F9H3Y4K5X1053、下列选项中，关于绩效考核主体的说法，正确的是（ ）。A.大多数情况下，上级是评价员工的最佳人选B.员工自我评价没有必要，因为员工会对自己过于宽松C.内部人员评价内部员工的成本要高于外部人员评价内部员工的成本D.只有员工能够准确地评估管理者【答案】 ACW4O3Q2U5T2N5N10HC8L9F8U4G3M1T9ZV5Q2G5Z3R10Z7V854、自用工之日起1个月内，经

35、用人单位书面通知后，劳动者不与用人单位订立书面劳动合同，用人单位应当书面通知劳动者()，无需向劳动者支付经济补偿。A.解除劳动合同B.终止劳动关系C.解除劳务合同D.终止劳务关系【答案】 BCX2Y3W6N9I8Q8D9HV7E3M5G3T1H9P3ZB5C2J4X7I1Q1T155、下列关于人力资源的生产性与消费性的描述，错误的是()。A.生产性能够为人类或组织的生存和发展提供条件B.消费性是人力资源本身的生产和再生产的条件C.消费性必须大于生产性，这样组织和社会才能获益D.消费性能够保障人力资源的维持和发展【答案】 CCP1Y1R6S6O10M8J8HW4I2R10F1S10X4Q6ZX9

36、U10B2Z4H1X5X156、（）是劳动关系双方当事人依法约定的明确双方权利和义务的协议。A.集体合同B.劳动合同C.工资协议D.劳动条件协议【答案】 BCJ3B10X9Y10Y3P3H2HO10Z6E10K9X8Z2A2ZA6F10K5V9R1B4V757、X公司为提高事务协调处理效率，促进并完善公司管理，迅速解决需要决策的问题，辅助总裁做出决策，特成立决策小组。A.个体思维B.团体极化C.团体思维D.顺从【答案】 CCV8O8Z7P2J10Q4V4HL8N4W4N1O4B4Y3ZM1S1L1Z5N6Y5X458、研发小组内部的沟通经常采用( )。A.环状沟通B.交错型沟通C.轮状沟通D.

37、链状沟通【答案】 BCG4A1R10D9R1U2C2HC2C9J4X1E8V1R5ZM9M10C8J7Y9D3F559、关于从众的说法，正确的是（）。A.从众的人一定是感受到了真实的压力B.凝聚力大的团体中，成员从众的压力并不一定大C.团体规模越大，从众压力越大D.人们为了得到他人的支持而从众是规范性压力起作用的例证【答案】 DCP2A4F2Z3D2O1I6HZ4T5S5D4Q10J8Q3ZG9E2V9S9S9A10D360、未婚归侨、侨眷职工出境探望父母，探亲假期是()。A.6年一次的，给假6个月B.5年一次的，给假5个月C.4年一次的，给假4个月D.3年一次的，给假80天【答案】 CCU4

38、S9L9G4Y4I2E1HH9V10E10F10D5U7Y9ZJ9A10Y1X1Y2O1S461、培训和开发成为现代人力资源管理中一个越来越重要的模块,这是由于人力资源特性中的（）决定的A.时效性B.开发性C.社会性D.能动性【答案】 BCY10Y7D4E6B4X7U5HR7K3O8N6M3I9Z4ZH1M5A3G10M9L4U862、基本上所有企业的绩效评价标准都是建立在（）基础之上的。A.人员甄选B.组织管理C.员工培训D.工作分析【答案】 DCP1Q7Z10T8B9D9P7HT9A7Y8N9F2I10D10ZZ2N3P10U3X5S2L363、关于人格、情境与行为模式之间的关系，下列说法

39、不正确的是（ ）。A.人格是一种结构化的内在系统，它的形成受到遗传和环境的交互作用B.人格是稳定的，贯穿其一生的东西是不会变的C.在所有的情境下人们的行为都保持一致D.行为具有跨情境一致性【答案】 CCZ10U7L6N6V4W8I3HH1H5S6R6P8I8R2ZR3H10E4S1T4L3U764、属于非经济薪酬的是()。A.佣金及红利B.带薪休假C.企业支付的保险D.培训机会【答案】 DCY8A5P6H2G5T4Q10HA9X2A10Y6L8T10H2ZZ9K4S4V2Y10S4U665、恐怖分子经过团体讨论后，往往做出更加极端的恐怖行为。这种现象是（）。A.团体思维B.头脑风暴C.团体服从

40、D.团体极化【答案】 DCC9Y4L10Y8I8J8Q6HM2B6P7O3S4J5U8ZM5V10V7X5Q2G7D466、下列各项不属于影响招聘活动的外部因素是（）。A.企业的形象B.国家的法律法规C.竞争对手D.外部劳动力市场【答案】 ACO6E7L3P10T4U3V2HR6A4E9P6D5B6W1ZM2B1G5J10K3O10V167、小王大学毕业那年，正赶上国际经济危机对中国产生的影响开始释放，就业形势十分严峻。由于小王来自农村，不得已接受了一份快递员的工作，这份工作不仅工作时间长，体力耗费大，而且非常不稳定，收入也不是很高。2年之后，随着经济形势的好转，小王来到一家大公司求职。这家公

41、司对求职者的受教育程度、基本素质等都十分重视，同时还采用笔试、面试、心理测试等多种手段来对应聘者进行考察一最终，小王得到了与自己的专业背景相称的一份初级管理类工作。进入公司后，小王注意到，这家公司的中高层管理人员基本上都是从基层干起，一步一步地被提拔上来的，此外，这家公司支付的工资水平也比其他同类企业明显高一些。根据以上资料，回答下列问题：小王后来就职的这家大公司所提供的高于市场水平的工资属于()。A.效率工资B.绩效工资C.平均工资D.市场工资【答案】 ACN1T1H2A2N1N7D5HA3C6R3Z8W6J8Y7ZG3S3Z9A3S5S7A968、你对本案人事经理的看法是（）。A.不称职B

42、.与下属缺乏沟通C.能量体裁衣，知人善任D.创收与他无关【答案】 CCE2E7Z3H10S7K4C8HQ5O1S6P9G4K5M5ZF3J3R10C2N9F1P1069、关于G公司的员工薪酬水平，下列说法正确的是（）。A.为了节约成本，所有职位薪酬水平均应采取市场落后策略B.为了吸引、保留住人才，所有职位的薪酬水平均应采取市场领先策略C.为了既能保留住高管和研发人员，又能有效控制薪酬总量，应对高管和研发人员采取领先薪酬策略，对于其他员工采取市场跟随或落后的薪酬策略D.为了与市场保持一致，所有职位薪酬水平均应采取市场跟随策略【答案】 CCJ8F8B9R6G8U4H5HR8K8X9G3E2I2F2

43、ZP6Y3O2C4L10S9X570、由五个成员组成约新产品研发小组，内部一般应采用的沟通形式是（）A.链状沟通B.Y型沟通C.环状沟通D.交错型沟通【答案】 DCW10B9P9A6H4W10U7HE1E3S9I8C9S1H7ZN5M1R7X7E4M1B1071、某任务完成后，常被解散的是（ ）。A.指挥团体B.任务团体C.团队D.正式团体【答案】 BCU6Z1R4J5V6W5J8HD6V2F8W9V6J10P7ZK9X7W2V9U9N10W672、下列不属于安全目标实施过程中的控制方式的是（）。A.自我控制B.逐级控制C.全过程控制D.关键点控制【答案】 CCY2W2M4H1K10U6B3H

44、F5M6Z2X9Q1H7M3ZV9Q9D1R10N5X10G173、同一企业内相同职位上的两名员工，为企业作出的贡献相同，但两者所得到的奖金却是不同的，这说明该企业的薪酬违反了()公平性原则。A.外部B.个人C.内部D.集体【答案】 BCU5T7B5Y3W5Y10N2HA5G10Z9Z4K6I1T7ZW9T3H4U10I1G4M474、关于人格的说法，正确的是( )。A.一个人所受的教育对他的人格有影响B.人格是不稳定的，随时都会改变C.人格不受遗传影响D.精神分析从个人意识经验发展和成长潜能整合的角度理解人格【答案】 ACV2G5I10K9H6R2P7HR2U3Y5G3Z7P4Q4ZA10G

45、3X7S9P8N4G675、下列选项中，属于国务院制定的劳动行政法规的是（）。A.禁止使用童工规定B.最低工资规定C.集体合同规定D.工资支付暂行规定【答案】 ACB10J5K10Z10X7F7I10HB5L9O3U5E2Y5Z2ZS7T7Q10P3V10U4B276、（）认为态度的形成是对利益或损失进行衡量的过程。A.学习理论B.认知一致性理论C.诱因理论D.得失理论【答案】 CCY3M4F9N7K2G8J4HO3R5M3B7H8D6S3ZV4D8L8K5C1D9Y777、关于宽带式薪酬的说法,正确的是()A.宽带式薪酬有利于企业内部员工的晋升B.宽带式薪酬有利于引导员工提升个人技能和能力C.宽带式薪酬不利于员工职位的轮换D.宽带式薪酬中的酬等级仪间交动比例不宜超过20%【答案】 BCT6P7Y8I4N1F8A2HB1Y7T9Y7S10H10H10ZS10N2J1C5L7G9V478、妨碍沟通的因素中，（ ）是指信息发出者为迎合接收者的需要，故意操纵信息传递，对信息进行筛选和整合。A.过滤作用B.选择性知觉C.情绪因素D.语言理解力【答案】 ACS10Q4Y1C10O7K4F2HS5Z8L10O7F2N6A6ZB8V8A6V1Z4L3A979、适用对象是企业中较高层次的管理者，属于当前一种较先进的高级管理意识与能力训练的方法是（ ）。A.案例研讨法B.视听法C.角色扮演法D