有关安全建议书2023.docx
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1、有关安全建议书2023有关平安建议书2023(精选19篇) 有关平安建议书2023 篇1 敬重的各位家长:您好!本学期在您的关切、理解和大力支持下,学校的各项教化教学工作已圆满完成,在此向您表示诚心的感谢。我们真诚地希望您,在假期里切实担当起孩子监护人的责任,督促孩子完成学校布置的各项任务;同时留意以下几点,使孩子在家能度过一个平安、祥和、健康、开心而又有意义的寒假。1.平安第一:要提高平安防范意识,留意交通平安,未满12周岁学生不能骑自行车上路,要搭乘符合规定的车辆;留意用火、用电、用气的平安,防止意外事故发生;不到未开放的区域旅游、探险。避开到野外无人看管的场所溜冰、滑雪,防止溺水和摔伤事
2、故发生;外出活动要有家长陪伴,或者得到家长允许。教化孩子不玩火、不玩电、十四岁以下未成年人燃放烟花爆竹应由监护人或其他成年人陪伴看护下进行。如遇危急状况,做好人身平安爱护,冷静求援,学会正确拨打110、120或119电话求救。2.诚信为本:不吸烟、不饮酒、不去网吧和其他消遣场所,学会谨慎和生疏人沟通,尽量远离人群密集的地方,增加自我爱护意识。3.孝亲睦邻:主动参加家务劳动,整理自己的房间;不顶撞父母、不向父母提无理要求,遇事心平气和与父母沟通。邻里之间,相互照应,不影响邻里生活和休息,维护好公共区域的卫生。4.合理作息:自觉温习功课、查漏补缺,仔细完成假期的学科作业和德育作业。加强身体熬炼,合
3、理支配作息时间。5.健康饮食:要合理支配饮食,不暴饮暴食;不购买"三无"食品;不吃变质腐败食品,防止食物中毒。家长们多关注孩子的思想、学习、生活,与他们多一点沟通、给他们多一份关爱、对他们多一些理解和宽容,正确引导孩子制订合理的作息时间,督促子女多读有益的书籍,多参与力所能及的劳动。信任在您的正确教化和引导下,孩子们肯定会在浓浓的亲情滋润下度过一个充溢、欢乐健康而有意义的寒假,并能以充足的精力和饱满的热忱迎接新学期的到来。最终祝您全家春节开心!华蜜美满!建议人: 有关平安建议书2023 篇2 近几年来,在区委、区府的领导下,在区人大、区政协的支持与监督下,区安监局仔细履行监
4、管职责,区级各部门亲密协作,大力支持平安生产工作,各街镇结合本地区实际,强化平安管理,使得全区平安事故件数和死亡人数逐年削减,全区平安生产形势逐步稳定好转,为全区的政治稳定,经济发展创建了平安稳定的社会环境。但是,20xx年全国其他一些地方一次次的重特大平安事故,也给我们敲响了警钟。为进一步做好全区平安生产工作,现提出如下建议:一、仔细组织学习,强化平安意识区级领导、区级部门领导,街镇领导,全体公务员,人大代表,政协委员,企事业单位负责人要主动自觉地学习平安生产的法律法规。深刻领悟党和国家领导人对平安工作题词的精神实质,深刻领悟平安第一、预防为主、综合治理平安生产方针的本质意义。充分相识抓平安
5、工作就是落实平安发展观,充分相识抓平安工作就是真正体现以人为本,促进经济发展和社会进步,充分相识抓平安工作就是确保一方平安,确保人民群众生命财产平安,为民办好事实事,造福于民。通过仔细学习,强化平安意识。进一步增加责随意识,关键是抓好落实。通过学习,使其各级干部人人成为平安生产法律法规学习的带头人、宣扬员,为全社会重视平安生产、关切平安生产、支持平安工作而不懈努力。二、重视基层管理,确保管理到位要把各级文件、会议精神落到实处,必需依靠村(居)、社区基层组织、开发区管委会。切实实行上级文件、会议精神,才能保证上级文件、会议精神由动身点到落脚点的全面实现。但就目前平安管理工作的现状而言,基本上只传
6、达贯彻到镇、街道,绝大多数村(居)、社区干部根本不了解上级在怎样抓平安工作,村(居)社区基本上与上级在平安管理上脱节,没有做到纵向究竟,这是平安管理上的薄弱环节,应引起各级政府领导的高度重视,要坚持以人为本的原则,在基层真正树立平安发展观,重心下沉,关口前移,加强基层管理,确保上级文件及会议精神传达到村(居)、社区,传达到所属企业,确保管理到位,管理尽责。三、加大监管力度,确保责任落实平安责任的落实是平安工作的灵魂,是防范于未然的必要条件。要加大平安监管力度,确保各层次、各环节平安责任的真正落实。平安主管部门要加大监管力度,重在加大平安管理,平安生产操作规程监督措施的监管力度,尤其是要增加协警
7、,对危急路段,易发交通事故点、段要定人定位死守,加大平安监管;区平安生产执法大队要加大执法力度,重在加大对违法违章的管理,加大对平安责任不细化、不落实,造成平安事故责任人的惩罚力度,尽快推动托付街镇执法工作,充分发挥街镇安办在平安执法中的作用,对街镇所属企业加大平安监管力度,常敲平安监管警钟,做到平安工作层层有人抓、有人负责、有人监督。要充分发挥工会监督、群众监督、媒体监督的作用,督促生产单位负责人履行企业主体责任,依法规范平安生产秩序。只有做好了对平安工作的综合监管、行业监管、基层监管,才能确保平安责任的详细落实。四、狠抓严查投入,整治平安隐患严查整治平安隐患,防止平安事故发生是平安工作的目
8、的。政府要加大平安投入,积累平安基金,用于重大危急源监控设施设备的添置更新,用于事故抢险救援,用于节假日拉网式平安隐患大排查、大整治,用于全区重大危急源、危急点、危急段的大排查大整治。各行业、各企业要坚持平安发展观,处理好平安与发展的关系,切实履行职责,加大平安投入,开展平安隐患的严查细查深查,查出平安隐患,落实整改责任人,并跟踪监督直至解除平安隐患为止。对重大平安隐患要舍得花,加大投入,整治彻底,做到万无一失,确保生产必需平安,确保不发生重特大平安事故。五、抓好宣扬培训,巩固思想防线平安宣扬培训是巩固人的思想防线的基本措施。政府要组织开展好平安生产法律法规的宣扬教化活动。要宣扬到村(居)、社
9、区、企事业单位的广阔群众中去,要做到家喻户晓,人人皆知,使广阔人民群众树立平安意识,提高自我防护实力。平安主管部门、企事业单位在抓好平安宣扬教化的同时,要切实抓好各类人员的平安培训工作,对高危行业的从业人员要从思想上、业务上严教化、严培训,以增加他们的平安意识,树立以人为本,惜命如金的观念,提高他们的平安操作技能。六、抓好预案演练,做好应急救援区政府要责成有关部门适时组织企事业单位,开展应急救援的预案演练。区级平安主管部门、街镇在有条件的状况下,也要适时与企业开展应急救援的预案演练。通过演练,使其企业周边群众了解、驾驭逃命学问,熟识逃命避险的线路、信号、地点。也使应急救援单位不至遇到突发状况而
10、手忙脚乱,不知所措,以促进预案更具实效性,切实做到抢险刚好,救援快速。 有关平安建议书2023 篇3 从事平安生产工作几年来,笔者走过上千家企业,参与过几十起生产平安事故调查,通过调查探讨发觉大部分事故是可以避开的,造成事故的缘由大多是由于指挥人员的盲目指挥、操作人员平安学问的匮乏、平安管理不到位等所造成的。为了更有效实现削减平安生产事故,将事故限制在最低限度内的目标。笔者在实践工作中总结认为,平安管理应遵循“平安第一,预防为主,综合治理”、“以人为本”的方针,解决好以下六个方面的问题就能有效遏制事故的发生,营造一个平安、少灾、无害、祥和的平安环境。一、注意教化平安管理,教化为先。现代平安生产
11、管理要求的基础就是科学相识平安管理,首先要提高对平安教化的相识,真正把平安教化摆到重点位置;在教化途径上要多管齐下。既要通过平安培训、平安日进行常规性的平安教化,又要充分发挥平安会议、厂报、有线电视、黑板报等多种途径的作用,强化宣扬效果;在平安教化的形式和内容上要丰富多彩,推陈出新,使平安教化具有学问性、趣味性,寓教于乐,广阔职工在参加活动中受到教化和熏陶,在潜移默化中强化平安意识。要通过多种形式的宣扬教化逐步形成“人人讲平安,事事讲平安,时时讲平安”的氛围,使广阔从业人员逐步实现从“要我平安”到“我要平安”的思想跨跃,进一步升华到“我会平安”的境界。预防为主,确保防范措施到位。二、以人为本在
12、现代管理哲学中,人是管理之本。管理的主体是人,客体也是人,管理的动力和最终目标还是人。在平安生产系统中,人的素养(心理与生理、平安实力、文化素养)是占主导地位的,人的行为贯穿施工过程的每一个环节。人是最根本的,须要重视人、激励人,就要在管理方式上实行民主化。因此,在平安管理过程中,企业必需敬重人,关切人,以人为本,实行必要措施,保障个人的利益,使大家找到归属感,最终形成平安管理“命运共同体”,推动平安管理的改善和提高。三、重视激励作用马克思曾经说过:人们追求的一切,都同他们利益有关。从业人员工作主动性的调动,要求管理者深化理解职工的内在需求,并予以满意,从而刺激工作热忱、激发创建力。因此,在企
13、业平安管理中引入多种激励机制,成为平安管理文化现代化所要求的重要方向。目前,多数企业平安管理实行的是负激励即违章罚款,虽然有激励效用,但简单使人感觉平安生产很“冷”。因此,企业要留意多运用正激励,一方面可以在各层次平安生产责任制的基础上,对完成状况好的集体和个人进行物质嘉奖;另一方面,可以评比平安标兵,从管理层到基层都要有代表,满意个人的荣誉感。我国的企业管理探讨中,许多人也对激励手段的作用和做法作了探讨,并提出了“形象激励”、“内在激励”、“荣誉激励”等方式和方法,各企业可以依据实际,酌情选择。四、融入情感在人的社会实践活动中,精神力气起着极大的作用。其中,人的感情因素深深地渗透到行为中,影
14、响着行为目标、行为方式等多方面。在企业内部,每一名职工都拥有自己的情感世界,平安管理者只有深化了解、沟通和激发职工的内心情感,才能在管理工作中起到事半功倍的效果。日本企业在这方面很注意,经常实行“感情投资”的方法,解决职工的住房、子女入托以及汽车问题。我们也可以在节日和员工的生日时致以庆贺,亲自送礼品等,要“于微小处见真情”,这样才能感化人心,以便和谐一样,团结协作,促进平安管理,消退管理中的抵触心情。企业搞平安管理,不能图一时之快,逞一时之强,必需从根本动身,依据单位特点,按部就班,逐步形成自己的平安管理文化,增加全体职工的凝合力,使其劲往一处使,在和谐的氛围中实现平安生产,杜绝各类事故的发
15、生。五、全员参加要保障平安必需坚持群众路途,形成“平安工作,人人有责”的共识,切实做到专业管理与群众管理相结合,在充分发挥专业平安管理人员骨干作用的同时,吸引全体员工参与平安管理,充分调动和发挥广阔从业人员的平安工作主动性。平安工作责任制为全员参与平安管理供应了制度上的保证。不仅要在企业内部制定各个层级平安生产责任制,层层签订责任状,还应当实行动员和组织广阔从业人员参与平安管理的新形式,如平安目标管理等。六、全方位实行任何有人的活动的地方,都会存在担心全因素,都有发生伤亡事故的危急性。因此,人们在生产生活的同时,都要考虑其平安问题,进行平安管理。随着电子技术的广泛应用,加速了平安管理信息的处理
16、,使平安管理由定性渐渐走向定量,先进管理阅历和方法得以快速推广。制定平安管理目标要有广阔员工参加,领导与群众共同商定切实可行的工作目标。平安目标要详细,依据实际状况可以设置若干个,例如事故发生率指标,损害严峻度指标,事故损失指标或平安技术措施项目完成率等。但是,目标不宜太多,以免力气过于分散。应将重点工作首先列入目标,并将各项目标按其重要性分成等级或序列。各项目标应能数量化,以便考核和衡量。平安目标管理可以发挥每个人的力气,提高整个组织的平安工作管理绩效;可以增加管理组织的应变实力;可以提高各级管理人员的领导实力;可以促进组织内成员素养的提高;可以促进组织自身的长远发展.七、管理体系完整管理信
17、息系统主要包括对信息的收集、录入,信息的存贮,信息的传输,信息的加工和信息的输出(含信息的反馈)5种功能。它把现代化信息工具-电子计算机、数据通信设备及技术引进管理部门,通过通信网络把不同地域的信息处理中心联结起来,共享网络中的硬件、软件、数据和通信设备等资源,加速信息的周转,为管理者的决策刚好供应精确、牢靠的依据。在实际生产中,每天获得的事故信息量特别大,这些信息都是须要刚好处理和综合分析、推断,靠人是很难在短时间内完成这些工作的,这就须要应用计算机建立管理系统。因此,目前我市实行的网格化监管系统系统在企业管理中的应用具有特别现实意义,应用前景特别广袤。此系统解决了目前企业平安管理中普遍存在
18、的关键问题-平安信息缺乏,信息传递渠道不畅通,反馈不刚好,危急信息不能刚好得到处理。因而,对企业向本质平安管理方面发展,具有非常重要的现实意义。当然,企业平安管理是一项特别困难的工作,单凭科学的平安管理方式一方面发展是不够的。还须要实行各种措施,提高作业人员的平安素养(平安技能和平安意识),增加职工执行平安规章的自觉性和自我爱护实力。只有这两方面都做到,才有可能真正使平安管理水平上一个新台阶。 有关平安建议书2023 篇4 关于平安生产的建议:一、加强明火管理,厂区内不准吸烟。二、生产区,不准未成年人进入。三、上班时间,不准睡觉、干私活、离岗和干与工作无关的事。四、在班前、班上不准喝酒。五、不
19、准运用汽油等易燃液体擦洗设备、用具和衣物。六、不按规定穿戴劳动爱护用品,不准进入生产岗位。七、平安装置不齐全的设备不准运用。八、不是自己分管的设备、工具不准动用。九、检修设备时平安措施不落实,不准起先检修。十、停机检修后的设备,未经彻底检查,不准运用。十一、未办高处作业证,不带平安带,脚手架、跳板不牢,不准登高作业。十二、石棉瓦上不固定好跳板,不准作业。十三、未安装触电保安器的移动电动工具,不准运用。十四、未取得平安作业证的职工,不准独立作业;特别工种职工,未经取证,不准作业。 有关平安建议书2023 篇5 我今年有幸参与了水文局汛前检查,对平安生产工作有一些感性相识,谈一点个人建议,目的是抛
20、砖引玉:一、应加强年轻职工的平安生产培训。通过检查看到,各基层单位均比较重视平安生产教化,逢会都强调平安生产工作,但重点放在意识教化和学习上级有关文件,缺乏对平安生产基本学问和技术的培训。这一点在检查中也得到印证,比如:有的测船机舱为了应对不同类型的火灾打算了两类灭火器,但抽查发觉,部分职工对不同类型灭火器的适用范围不了解,如遇火情,就可能因误用而酿成大祸。少数水质年轻职工对哪些检测项目该配戴何种防护用具驾驭不够,工作中也较少运用,对如何运用应急冲洗设备不够了解,给自身健康和平安带来肯定隐患。因此,建议对年轻职工的岗位平安生产培训应形成制度、强化考核。二、应加强平安生产创新的后续管理。加强平安
21、生产工作,离不开创新,但因为平安生产人命关天的特性,任何创新都必需在前期经过严格论证,在实施期加强管理,来不得一丁点疏漏和马虎。最近在测站逐步推广的腰带式救生衣就是很好的创新之举,该产品轻巧好用,前期通过一系列试验渐渐打消了职工顾虑,得到测站职工的普遍欢迎。但与泡沫救生衣相比,这类救生衣存在有效期的问题,而且钢瓶阀门和气嘴、碰撞、穿刺等漏气都将影响平安,因此,建议加强对这类救生衣的管理,建立特地台帐,定期检查、维护和更新,确保其平安有效,防止超期服役,才能在关键时刻让其成为救命绳而不是夺命索。三、应加强平安生产成本问题的探讨。如何在保证平安生产管理成效的前提下,降低平安生产成本,也值得我们探讨
22、。以灭火器为例,通过检查发觉,各基层分局在灭火器检验上操作不尽相同:有的每年送检,依据是检验合格证上注明有效期一年;有的隔年送检,中间年份自检,自检通过外观检查、压力表检查完成,这种方式节约成本,也有肯定理论依据。按我局约20xx具灭火器保守估算,假如每年送检,检验费用在60万以上,开支不菲。百度一下,网上说法也不一,有说需每年送检的,但也查到建筑灭火器配置验收及检查规范(GB-500444-20xx)中,对我局配置最多的干粉灭火器的修理期规定是出厂期满5年;首次修理后每满2年,对水基型灭火器的修理期规定是出厂期满3年;首次修理后每满1年,均低于每年送检的要求。但怎样做到既合法,又节约检验费用
23、和人力成本,还须要我们加强探讨,提出解决方法,而不能各个单位自行其是。四、应加强平安生产事故应急预案的制订和演练。检查中看到,各基层分局都制订了平安生产事故应急预案,有制订比较完备的,但也有少数单位的平安生产事故应急预案存在或多或少的问题:有的是纸上谈兵,认为应急预案不会派上用场,只是做做样子,因此预案本身缺乏可操作性,而应急演练很少从实战动身制订演练方案,只是打个灭火器,抛个救生圈,自然也难以达到演练的效果;还有的对本单位可能出现的平安生产事故缺乏应急预案,如有的测站的测验断面在大江大河上,紧靠沙石码头,大小船舶往来频繁。运沙船吨位大、视野有限、机动性能差,小渔船又不太遵守航行规则、体积小,
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