2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库自测300题带解析答案(湖南省专用).docx

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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在职前培洲与开发中被广泛采用，适用于具有机械性特点的工种的培训与开发的方法是 （）。A.讲授法B.讨论法C.操作示范法D.视听法【答案】 CCT3O6Q9F6B9V1I6HM2B2J8M3D4E1F5ZY2I7O5T2L10J5J92、某公司产品在市场上具有一定的垄断性,效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有提高员工的积极性和忠诚度。近年来,员工的满意度逐年下降,业务骨干流失率逐年上升。为此,公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现,员工满意度不高和人才流失的最重要原因是该公司的薪酬体系存在

2、问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小,重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同,核心人员的薪酬外部竞争力低,对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此,专家提出相应的解决方案:重新设计该公司的薪酬体系,界定职位的职责和要求,然后设计一套包括报酬要素、要素权重以及要素等级在内的职位评价标准,对所有岗位进行量化的价值评估,重新确定薪酬等级,此后再进行外部薪酬调查,重新设计各职位的薪酬平差距,核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付,并且在生产部自实行收益分享计划。A.市场跟随策略B.基于成本策略C.市场滞后策略D.市场领先策略【答案】 DCI1Z3G6L5X3G9B5HU2S3C8O1Y8S1A8Z

3、P8E8R3V6U4U3W13、N电器公司成立于1992年，在过去的二十多年中，由最初的总资产几百万元发展成为现在的总资产为200多亿元的大型电器公司。但最近N公司遇到了比较麻烦的问题，公司经常出现熟练工人短缺的问题。产生这个问题的原因是公司从国外引进了世界上最先进的生产设备， 而且生产的产品品种也比以前更多了，这些变化要求生产工人掌握更为先进的技术，而从人才市场上招进的员工很难在短期内符合公司的需要。于是公司专门聘请X技术培训公司来做培训。X公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训与开发方式主要有利用书面资料和录像资料组织研修、现场示范、讲座等。A.职前培训与开发B.在职培训与开发C

4、.职外培训与开发D.个体培训与开发【答案】 CCE3R5H1N10O6B2T8HA5S2U5Z9P2K6M4ZK1R8O7U9G7Q9X94、企业通过在劳动力市场的雇主品牌形象建设吸引人才的做法反映了（ ）因素对企业招聘活动的影响。A.国家的法律法规B.竞争对手C.企业自身形象D.外部劳动力市场【答案】 CCW3F1N3I10K2U5K4HV4L8C2F3S3C8C3ZR2E3N1A1Y3A9N25、下列关于团体凝聚力的影响因素，错误的是（）。A.加入团体的难度B.相处的时间C.团体的社会影响力D.过去成功的经验【答案】 CCC10C5C10O2N1G9P7HM1G5R8M9Q2I3R8ZY1

5、0C6R9Q8T4O1S26、下列关于劳动关系主要特征的说法，正确的是（）。A.劳动关系仅仅是劳动者与用人单位基于劳动合同发生的社会关系B.劳动关系在劳动者、用人单位和第三方中介机构之间产生C.劳动关系既是一种人身关系、又是一种财产关系D.劳动关系具有法律上的平等性，但不具有实现这种关系的隶属性【答案】 CCP1F7M10X6R4B1R4HR8L2Q5Y4C8Y4S8ZR6W9Y6Y4M9P1T27、对于“白领员工”，最适合的基本薪酬是()薪酬。A.绩效B.能力C.职位D.技能【答案】 BCT3P6Q7P9L5Y4C5HQ8V2B6C7C8C3D10ZS1Q2J9M4V5C2U28、下列关于商

6、业秘密的说法错误的是（ ）。A.不为公众知悉B.具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息C.能为权利人带来经济利益D.知识产权属于商业秘密【答案】 DCV8X5F4X2P4Q10P6HC8Q6V2B4J9R9F6ZL5V6H10J3U6C1Y49、下列关于协商解除劳动合同的说法正确的是（）。A.协商解除如果是企业提出的，须支付经济补偿金，最多不超过6个月B.雇主和雇员均可以主动向对方提出解除劳动合同关系的请求C.只要达成协议，就能解除合同D.协议解除只要达成协议，即可即时解除，但须提前通知【答案】 BCP7G6U9N4P7T9O8HB7W5W9R10F7Q3W9ZP2T3U2J3W

7、10P5U810、工作内容不包括（ ）。A.工作活动B.工作责任C.工作时间D.如何完成工作【答案】 CCC7Z5O7B8Q10U1N2HU1K8O10L10L9R7I3ZH3Q10O5Q1L3X2P111、关于工作分析、工作评价与薪酬管理之间关系的说法，错误的是（）。A.工作分析直接支持薪酬体系的设计B.建立薪酬体系通常要以工作评价为基础C.通过工作分析与工作评价，可以优化企业内部薪酬结构D.通过工作分析与工作评价，可以提高薪酬体系的内部公平性和科学性【答案】 ACV2U2I7O5Z7Q2D1HM9L5B10F1G4J1I7ZF6E3V9B1M1R2O912、从20世纪70年代开始，社会心理

8、学家用“个人主义-集体主义”来衡量和（）有关的价值观。A.金钱B.性格C.本能D.文化【答案】 DCQ7C8N7J1D5Y7Q4HH3I7N2T4B8W10Z9ZA10C5C9X2W7O3B313、“通过各利人看资源管理手段来提高员工的工作满意度、组织承诺度”,这是现代人力资源的对人力资源的（）措施A.吸引B.保留C.激励D.开发【答案】 BCH10H6I2F8Q10B4A5HH7F9N3W2U4V8B10ZG9O8Y8E6G2Z10N814、()是政府通过设立公共就业服务机构，为劳动者提供免费的就业服务，为就业困难人员提供就业援助。A.职业指导B.职业中介服务C.就业援助D.公共就业服务【答

9、案】 DCD2T6P9A9Q10V8J10HB9K5A8G2N1G10S7ZF3O3Q10B8J7J3C515、关于绩效考核中的强制分布法，正确的是()。A.主要用于排除评估者主观因素对考核结果的影响B.将员工按工作情况分配到每个绩效等级内，从而确定最终的绩效评估结果C.前提假设是员工的工作行为和工作绩效呈正态分布D.绩效考核中，评估者可能由于自己的主观意识，弱化评估分数的差距【答案】 CCB7P6J3Y4D4D5Z3HH5B1G10B1L9H8Q7ZG1U5M5O4F8L2I316、在群体培训与开发中，案例研讨法与讨论法的主要区别在于，案例研讨法（ ）。A.比较适宜于管理人员的培训与开发B.

10、需要一名或数名指导训练的人员担任主持人C.采用集体讨论方式进行D.不仅仅是为了解决问题，而是侧重于提高受训人员分析判断及问题解决的能力【答案】 DCG2C1M2X7Z9Y9C2HW3L9L2N8G10V1R5ZA1P2K4X6N1U2C117、下列关于高工资的说法，错误的是()。A.高工资有助于企业吸引到潜在生产率较高的员工B.只要企业提供高工资，就能够取得高生产率C.高工资有助于提升员工的公平感D.高工资有助于降低员工的离职率【答案】 BCC1N9Q4R2F6L1B7HT8R1P4M6D9I9Y5ZX8R4O8U6M8A5K418、现代工作分析法中，（ ）以工作者应发挥的职能为核心。A.管理

11、职位描述问卷法B.关键事件法C.功能性工作分析方法D.工作任务清单分析法【答案】 CCW7N6U8R4P6I1C10HH1F10E2B9M1Q5O5ZZ7Y1C9J7D3S8G619、一家公司拟招用20名初级操作工，并准备对这些人员进行培训，恰当的招聘方法是()。A.从职业技术学校招聘B.在专业杂志上刊登招聘广告C.搜索人力资源数据库D.从其他企业“挖墙脚”【答案】 ACO8W5V2R5K6U10Q6HO10H7R7Z6Y1C3V2ZN5D4H4H1D2R2L320、人本主义心理学家罗杰斯、马斯洛和霍尼都强调()的过程。A.本我、自我和超我之间相互和谐B.由自我来协调本我和超我之间矛盾C.自我

12、实现和实现真实自我D.不断扩展自我【答案】 CCB5A2G1W1M1V9T9HL10T7P7G8Y5V9H7ZA2Y9Q1X1D9N10W921、关于工作扩大化的说法，错误的是（）。A.工作扩大化是在横向水平上扩大工作任务的数量和变化性B.延长工作周期是工作扩大化的一种方式C.工作扩大化可以纵向扩充工作的内涵D.工作扩大化是一种激励型工作设计的方法【答案】 CCD4C3L7J5M3Q5B5HG8K5V5I2P6F10V9ZZ5B6O7A7N8B3Q122、工作分析中（ ）实施主体的优点在于节省企业人力，且更具有说服力、更公正。A.企业内人力资源管理部门B.政府部门C.企业内各部门D.咨询机构【

13、答案】 DCM7E3P5L5E2E7O4HD1T6L9V9U1L4R8ZB7L5D2Z3P3W4S923、下列关于生物型工作设计法的说法，错误的是（）。A.是一种基于工效学思想的设计方法B.注重的是人的身体能力和身体局限C.关心人的心理能力与心理局限D.该方法非常关注对机器和技术的设计【答案】 CCA9O8N9C2F8J9U10HV3O7W2I5H7X1X5ZN5L1R10T1Z8T7T624、安倩是一家人力资源咨询公司的培训师。一天她到一家公司去推销自己，可是该公司的经理不愿意做人力资源管理培训方面的工作，因为他认为这没多大价值，并且还增加成本。后来在安倩的一再鼓动下，经理勉强答应，但将费用

14、压得很低，其要求是把公司所有人，不分岗位、工种，全都集合在一起，听听课就算了。安倩强调说：“我们公司与您合作不仅仅是为利润着想，我们更想做好一点，帮您把公司做得更好，让您更成功，这才是我们的宗旨。”经理听后很感动，于是答应了安倩的请求。根据以上资料，回答下列问题：对经理的“把公司所有人集合起来听一下课”思想的评价包括()。A.节约成本，功效很大B.节约成本，功效不大C.应该把公司人员分为不同类别来进行培训D.无所谓【答案】 CCW5Y8B2E9E3W9S8HF5C6T5O8L9R5S5ZH7L10D8Z10S6R1H625、()是政府通过设立公共就业服务机构，为劳动者提供免费的就业服务，为就业

15、困难人员提供就业援助。A.职业指导B.职业中介服务C.就业援助D.公共就业服务【答案】 DCE10J8V2K8E7Z7B4HZ8V5X3P5J9Y5A5ZK4X2Z5M9U8V4S226、基本上所有企业的绩效评价标准都是建立在()基础之上的。A.人员征选B.组织管理C.员工培训D.工作分析【答案】 DCR2S8U9I1M6K2J10HQ1Q9C8G7R3V1D10ZG6R10C6Z4A5C4Q327、失业人口属于()。A.就业人口B.非劳动力C.劳动力人口D.非经济活动人口【答案】 CCC2D7M5U6I8N1X6HV6A6V10B10R3E8J1ZM4N2Q7I6O7Y8D928、湖北有一家

16、几百人左右的制造企业，年销售额达可以达到亿元以上，企业发展势头不错。公司老板程总是一个非常喜欢学习的人，只要听说或者从网上发现哪里有好的培训课程，有知名的培训大师授课，不仅自己积极参加，还要求各部门经理、主管都去学习。一年下来，光培训的交通、食宿费用就花了近200万元。A.反应评估B.结果评估C.投资收益评估D.工作行为评估【答案】 CCH9O9L8D8W4U7U2HE1P2H9O10R4V4R1ZR7K7N9A4P10C10X229、（2015年真题）销售职位普遍采用的个人奖励制度是（ ）。A.计件制B.标准工时制C.哈尔西奖金制D.佣金制【答案】 DCZ4Z5R9D4U4Q3J4HI8P1

17、0N2R5O4A3Q8ZH10V3L5B1U9Z9X1030、（ ）运用秒表或者电子计时器对操作者的作业执行情况进行直接、连续的观测，把工作时间与工作有关的其他参数，一起记录下来，确认完成某项工作所需的标准时间。A.方法研究B.秒表时间研究C.预定动作时间标准D.工作研究【答案】 BCZ7H9R5N8F8A1A8HK8K3Z4I4R6V7R5ZK10S3P1Q7E6B2B531、（）属于影响组织招募工作的外部的因素。A.劳动力市场上的供求松紧情况B.组织的人力资源管理政策C.组织的形象D.招募职位本身的特点【答案】 ACM8S4V4O4R6G2B10HM10U7N2X5V9N5M3ZW6W6A

18、10S8Z1A2X232、某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中,老王脱颖而出,原因是在面试过程中,老王对工作充满热情的态度打动了总经理,总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现,事实也证明了总经理的判断。1年后,老王成为公司的技术骨干:但是由于经常需要出差,老王荫生了离职的念头。总经理得知之后,委派人力资源部门主管对其进行挽留。A.态度的特殊性越高,对行为预测的准确性就越低B.内在自我意认强的人,态度对行为预测的准确性较高C.时间因素念度与行为之间的关系没有影响D.态度的强度与其对行为预测准确性成反比【答案】 BCF2D1T7C9D6B9M1HO9B5A9Z5X4J6U10ZQ5L2

19、J9U2C7U3S233、A公司是一个成立两年多的软件公司，由于软件产品定位好，市场需求大，公司经济效益非常好，员工工资比同行业其他公司高，工作任务指标在同类企业中也是较高的。但是由于业务繁忙，公司经常要求员工加班，员工感到工作紧张，压力大。再加上公司在初创时期，租用的办公地点比较局促狭窄，环境嘈杂，人员复杂，暂时还没有找到合适的新的办公地点。A.工资偏低B.工作满意度低C.福利待遇低D.工作不适合【答案】 BCB7A9A6V5Q1Z4U2HD6M2O6Q4P1D4F2ZP5K2N1E1H1Q5I634、人力资源管理始终贯彻员工是组织的宝贵财富的主题，强调对人的关心爱护，把人真正作为资源加以保

20、护利用，即采取()取向。A.系统B.权变C.互惠D.人本【答案】 DCG10B9B3R6Z2M3B4HV7T9W2C6L3Q5H10ZI1G10P10L1Y1I10C135、下列关于员工请假管理制度的说法，正确的是（）。A.病假工资不低于当地最低工资的75B.劳动者离职时，可以就其应当享受而未享受的年休假天数要求用人单位支付200的工资报酬C.职工连续工作满两年可享受带薪休假D.孕期女员工提出假期申请，企业可酌情处理【答案】 DCG5S7O1N1J8N9N9HC3O4N2N1Z6Y8H9ZH1H4L8W9F1T9W436、下列选项中，关于绩效的说法，正确的是（ ）。A.绩效是企业对员工个人行为

21、的一种期望B.个人绩效的达成意味着企业绩效的实现C.绩效代表了企业对员工个人的承诺D.绩效与薪酬之间的对等承诺关系体现了等价交换的原则【答案】 DCH8X9Y7W8D8O5Z9HU3L4Q2P4F5N8J2ZO6F2P3W3H9R3K737、激情具有（）的特点。A.激动性和冲动性B.激动性和爆发性C.冲动性和爆发性D.冲动性和可知性【答案】 ACP3W6H10E5Q4F1U4HC7P2B10D10I9W4N9ZG4K10E8I8C3M5N738、恐怖分子经过团体讨论后，往往做出更加极端的恐怖行为。这种现象是（）。A.团体思维B.头脑风暴C.团体服从D.团体极化【答案】 DCO4G1I7A5X6

22、I8F5HK7Q6Q8I5D7S7V10ZJ1A8C7O9R1M3U339、刘明是某公司的新任人力资源部经理，他希望能够立即在公司开展工作分析，他参考有关书籍编制了一些问卷，发放给员工填写，但是填写的质量不高。从操作工人和技术人员那里得到的关于其工作的信息，与从他们的直接上级那里得到的大不相同。问卷的回收情况也不理想，原本想选取的标杆岗位也没有顺利实施。这样编制的职位说明书投入使用后，很多员工反映其并不准确，纷纷抱怨。A.问卷回收率得不到保证B.问卷的编制技术要求较高C.不同员工对问卷内容的理解存在差异D.成本高且费时费力【答案】 DCK2V9Y10Q6R4W10J2HJ10I2N9C4A8P

23、4S9ZI2W7L2E3R3M5F540、通过人的主观评价方能得出评价结果的评价指标，是绩效考核的（）。A.结果指标B.软指标C.特质类指标D.行为指标【答案】 BCM4J2W3T10P8J3U5HH6X6V3D10J7X8U10ZO5T6A5H7R3I8T241、在某证券股份有限公司工作的老王,在公司工作已经10年以上,距法定退休年龄不满10年,但在公司中是B类员工。公司内部规定,B类人员不是正式员工,在相同(或相似)的岗位、干相同(或相似)的工作,享受的待遇不相同。2016年公司发放亲属慰问费2000元,没有老王的份儿,他向有关负责人询问,得到的回答是:B类人员不享受此种待遇。他提出要签订

24、无固定期限劳动合同,也遭到公司拒绝。老王感到自己在公司受到不公平待遇,向市劳动争议仲裁委员会申请仲裁。A.由于老王在该公司连续工作满十年,因此公司应与其签订无固定期限劳动合同B.由于老王是企业B类人员,不符合签订无固定期限劳动合同的条件C.由于老王距法定退休年龄不满10年,因此公司应与其签订无固定期限劳动合同D.由于连续工作满10年的起始时间从劳动合同法施行开始,因此老王不符合签订无固定期限劳动合同的条件【答案】 ACB7L6C9E5B5L10J9HU4F7E6S6Q2G7G10ZF7E1K5P6A1A4Z142、关于绩效考核指标的说法。正确的是（）。A.制定考核指标时应避免一线员工参与B.对

25、不同性质的工作应设置不同的指标C.应全部用结果而不用行为作为考核指标D.考核指标的权重应由员工自己设定【答案】 BCE5I7E5M8J1N8T10HT4J4W6V5E2X3T4ZI8H4B9X3D2T5J1043、关于工作丰富化的说法,错误的是()。A.工作丰富化只是在横向水平上增加工作任务的数量B.工作丰富化关注提高工作的挑战性、意义性和完整性C.工作丰富化可以提高员工的工作动力、满意度和生产率D.工作丰富化的应用成本较高【答案】 ACR6R5Y6G4Z7Q8G7HF9P6B6H1Y2O3E2ZL2M8D1Y5Q9W9R244、长期持续金导致免疫系统受损害,甚至引发疾病的是（）A.心境B.应

26、激C.激情D.激动【答案】 BCC1A6D2C7I4A7F5HH8W10K1D2Z4P4A4ZX5T10P10S2A6Y9X645、在确定薪酬等级、对职位的等级做细致划分时采用变动级差法，以下陈述正确的是（?）。A.职位等级越高，相邻的两个职位等级之间的差异比率越大B.绝对级差与下一职位等级最高点之间的比例是恒定的C.职位等级越高，相邻的两个职位等级的最高点之间的差异就越大D.各职位等级中的最高点之间的差相等【答案】 CCF8S5V4O2Y5R10T4HC10C5U6S3N4F10O3ZH5D8M8C10W2S1N946、下列特质中，属于“大五”人格模型外向性维度的是( )。A.乐观B.聪明C

27、.善良D.健谈【答案】 DCY6N10X2N5R9M8T6HC4D5J1D4G3O1Z3ZW1M5S4K4B2J9F947、M公司是一家大型企业，拥有职工近万人，由于产品畅销，经济效益可观，职工的工资在同类企业中属于高档。但员工的生产任务指标在同类企业中也是很高的，造成员工的心理压力较大，同时员工工作环境阴暗、噪声大，工作一天下来十分疲惫。为此，员工曾多次向公司反映问题，而管理人员认为，企业的薪酬较高，工作要求高一些、条件差一点不是大问题。因此，他们只注重工作任务的完成，对员工的生产环境和心理压力不闻不问，最终导致大量员工提出辞职。A.工资偏低B.工作满意度低C.福利待遇低D.工作不适合【答案

28、】 BCK9B9O6W4H7E4Q3HQ5E4A2I2X7W2X4ZX7C6U9T2Y10R10E1048、下列选项中不属于现存的工作满意度的信息资料的是（）。A.日常接触B.辞职率C.质量记录D.事故报告【答案】 ACA1I8C9W10D1S8S10HF4V6A1B5U4K1J8ZV8E4D10M6Y1I8Z749、卡车运输行业中的“普通货物运输业”，由处理普通货物的不需要专门设备的机动车来完成。这个行业分为不同的业务领域，一是批量货运业，二是零担货运业，前者只需把货物从一个地区运到另一个地方，因此批量货运业的市场进入非常容易，竞争激烈，而后者每辆车上有多种货物，牵涉到交货，装货的复杂协调工

29、作。上面这两个领域的产品需求弹性相差很大。各部分代表卡车司机的工会提高工资能力也十分不同。从事零担货运业的企业不易进入，易于部分垄断，1987年国家最大的零担货运业占总收入的37%，而国家最大的批量货运业只占总收入的11%。1991年的调查表明，两个业务领域工资里程率非常不同：批量货运业。工会平均工资里程率，28.4美分/英里，工会工资里程率/非工会工资里程率=1.23；零担货运业。工会平均工资里程率，35.8美分/英里，工会工资里程率/非工会工资里程率=1.34。根据以上资料，回答下列问题：这个案例说明了()。A.产品需求弹性越小，工会提高工资能力越大B.产品需求弹性越小，工会提高工资能力越

30、小C.产品需求弹性越大，工会提高工资能力越小D.劳动力需求弹性越大，工会提高工资能力越小【答案】 ACS3E4L9L5J6E1V9HL10C7L6Y6D1F3O1ZQ7G9S2O7I8U6N150、下列选项中，关于作业疲劳的说法，正确的是（ ）。A.心理疲劳是指由于人的生理机制局限性而引起的疲劳B.生理疲劳与心理疲劳之间并无必然联系C.作业疲劳不受个体的情绪和态度的影响D.工作环境因素是引发疲劳最客观、最直接的原因【答案】 DCD1M2I10F7N1U6N6HB1L10T9F3P9B10B6ZE4Q3E6J2A2Q2V1051、关于同工同酬原则的说法，正确的是()。A.所有的劳动者都获得相同的

31、工资B.利润相同的企业支付相同水平的工资C.完成同等价值工作的劳动者获得相同水平的工资D.男性和女性劳动者都获得相同的工资【答案】 CCO5Y1M4I8B3P8W6HX8F1K9G6Z2W6C8ZC4Y3T3P8B3W10J452、我国特殊就业群体的平等就业措施不包括（）。A.青少年享有就业的权利B.建立健全城乡劳动者平等就业的制度C.保障残疾人就业的权利D.退役军人实行就业安置【答案】 ACX6K7H1R6H8W7B3HG5Y1Z1E4W10K10Z2ZQ6N10Y9E7M2U2P153、最近，某公司人力资源部总监老张因为公司的一些事情感到心烦：一是公司各部门之间的工作职责与权限不清，推诿现

32、象不断发生；二是公司各部门提出的招聘标准含糊不清，导致招聘工作不顺。A.请示上级B.工作轮换C.问卷测试D.样本选择【答案】 CCP5F7V4W7A3F6T2HU10S1P6Q3D9B5E9ZR7L3B2M2L3E1C254、（2017年真题）下列不属于薪酬对员工作用的是（ ）。A.基本生活保障B.心理激励功能C.改善经营绩效D.个人价值体现【答案】 CCX7E9A1Z8N10Q5P6HP8B2W1X8F10C1Y6ZZ3E6F2E2K3Q5B1055、（2017年真题）不属于人格的影响因素的是（ ）。A.环境B.遗传C.情境D.气候【答案】 DCP1J9A6A10O7Y8D8HO9N7P8C

33、4B4I9J4ZM6C10I5U9E5X6M856、自用工之日起1个月内，经用人单位书面通知后，劳动者不与用人单位订立书面劳动合同，用人单位应当书面通知劳动者（），无须向劳动者支付经济补偿。A.解除劳动合同B.终止劳动关系C.解除劳务合同D.终止劳务关系【答案】 BCW1N10Q10M10U4H2G10HR10K2K9R5W7V5A7ZW7W5X4Z1O1T1H157、企业内部出现职位空缺时，采取内部招募而不是外部招募的好处是（）。A.候选人能够较快地适应新工作，节约培训成本B.帮助企业扩大候选人范围C.激发新思维，提高创新性D.削弱论资排辈的文化【答案】 ACN8A9J8D10O5B1H9H

34、E10P5T9T6L5H3A4ZU4O3O4O10O3P2X958、关于临时性就业服务机构，下列说法错误的是（ ）。A.由于短期或季节性生产经营方面的需要，企业需要用一些临时性的工作人员作为固定员工队伍的一种补充B.某些人长期固定在一个组织中工作会枯燥乏味，愿意从事短期性的工作C.当一项短期的工作结束以后，较容易找到另一项短期工作。D.有些企业需要雇用一位在短期中为自己工作的首席执行官【答案】 CCG4B8X3N6D9O1K5HP7W9D6D4K5Y3Y7ZT10E2P2M10V10Q6M159、招募需求必须由（ ）来确定。A.企业管理层B.人力资源部门C.用人部门D.人力资源部门和用人部门共

35、同【答案】 DCH7N1U10A10M1R5N7HU10X9M7Q1X7S9X4ZI10K2F4U6X8X9G460、某玻璃厂于2011年面向社会公开招聘了五名职工：小王、小刘、小何、小李和小周。五名职工与玻璃厂签订了合同期分别为两年、一年半、五年、三年和两年的劳动合同，经过入厂培训后，这五名员工分别安排在销售科、总务科、人事科、生产科和运输科。根据以上资料，回答下列问题：一年后，分配在销售科的小王工作很如意，他本人想在本单位长期工作下去，那么，只有当他在本单位连续工作满()年以上，他与工厂同意续延劳动合同的情况下，如果他提出订立无固定期限的劳动合同，双方应当订立无固定期限的劳动合同。A.5B

36、.8C.10D.15【答案】 CCY4Q9I3T5I7K5B1HY1P7E8G8S10M6N5ZE9M8R6H3S5V3B961、下列员工表达不满的方式中，属于建设性但消极的方式是（）。A.辞职B.提建议C.忠诚D.忽视【答案】 CCM4I8P8C8S1C2F7HX2J5Q10J8F10Q5W9ZW5D4Y10H9R7B4Q262、某公司在2014年年初对组织结构进行了大规模的调整，但是一直未改变职位说明书。目前，工作重叠、职责混乱、管理分配不平衡等问题日益突出，导致员工缺乏效率、工作积极性下降，企业利润也降至开业以来最低点。A.绩效考核B.员工的晋升C.职业生涯设计D.工作分析【答案】 DC

37、H5K5F3I10J9N8K7HT2F8N6J2W2Q5J4ZH4W5W6Z5U7W2R1063、在影响薪酬设定的因素中，（）是企业薪酬管理的重要依据，直接影响着员工的薪酬结构及薪酬水平。A.劳动力市场的供需关系与竞争状况B.地区及行业差异C.当地生活水平D.与薪酬相关的法律法规【答案】 DCN10Z4A8X7M2A10Q1HH3K3Q3H7O9S6E7ZO9J9Q2X8Z4L10Q964、某公司是一家发展良好的家族企业。在多年的发展中，公司采取的是粗放的管理方式，没有实行目标责任制和绩效考核制度。近两年随着市场竞争的加剧，公司的市场份额逐渐减少。为提高公司的竞争力，公司准备从绩效考核入手，将

38、公司的经营目标层层分解，落实到各部门，并最终落实到每一个员工身上。 A.结果指标B.行为指标C.特质指标D.硬指标【答案】 BCY6U10E3M5C5N7X7HO5K4Y2N8N10G5U10ZZ3K8S3H3Y9C3H365、事业单位工作人员提前（）日书面通知事业单位，可以解除聘用合同。A.10B.15C.30D.60【答案】 CCY5G7T7L1Q7V6G9HF9M2M7M10F3Z3U6ZY6A8E10D10E8Y6H866、工作分析的结果在应用过程要遵循()原则。A.公正B.及时C.动态D.平等【答案】 CCN4F9A2H6K5V3H9HM3J1Y1E2F9F3E7ZC7A10B4H5

39、O3R10R867、用人单位应当在解除或者终止劳动合同时出具解除或者终止劳动合同的证明，并在()日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。A.3B.15C.30D.60【答案】 BCN5D10A9I7Y7F1F9HR5N10U8G10A8V8Q5ZM4P2G5E9R9S10U1068、为了提高工作效率，增强企业竞争力，某企业实行绩效考核，制定了一个绩效考核办法，要求每个部门必须把员工按比例分为五等，第一年排在第五等的不发年终奖，第二年还排在第五等的下岗培训，上岗后如果仍排在第五等，则淘汰下岗。年度考核开始了，财务科科长开始头疼，今年他不知该把谁排在第五等上，每个员工都很尽责，想到科员小马曾有

40、两次迟到，请过一次事假，就把小马排在了第五等。大家对这种考核制度非常不满。根据以上资料，回答下列问题：从考核的导向来看，这种方法是以员工的()为导向的。A.态度B.特征C.工作行为D.发展【答案】 CCJ6D3W4Y1E8D9E5HA10D9E8I5C10D10P6ZZ9A8H1B2M7M3I369、下列不属于承诺高的员工的行为表现特点的是（ ）。A.信赖并且乐于接受组织的目标与价值观B.对组织的各项工作乐于投入尽可能多的精力C.对能够成为该组织的成员充满了自豪感D.与其他员工的相处更加融洽【答案】 DCW3V1K4N6K4H6T2HT4E10A6V7O7G3U3ZV8K6E4E3B10W1K

41、970、下列各项中，室内装潢师最可能需要（ ）。A.知觉能力B.空间认知能力C.推理能力D.关系类比能力【答案】 BCV7Z6G5Y2C7G3J5HO5M3Q6S5K6T5Q3ZR10S7G3I5X1O3D271、下列关于工作分析在企业管理中的作用说法错误的是（）。A.工作分析在企业管理方面有十分重要的作用B.通过工作分析，企业可以明确每项工作的内容、职责和范围C.通过工作分析，可以完善与工作相关的制度和规定D.工作分析以工作评价为基础【答案】 DCG10B2P5D8N2B2R5HW1Z10X4K7M2S1B8ZG6I1I7S7W9Z9L1072、（2019年真题）不属于工资支付项目的是（ ）

42、。A.计时工资B.计件工资C.奖金D.生活困难补助费【答案】 DCW3K2L6N10X6L10L1HZ9K5O8A2N1A6N1ZN1B1K3U1X5P7C573、()不属于按时间阶段划分的培训与开发。A.岗外培训与开发B.岗前培训与开发C.在职培训与开发D.职外培训与开发【答案】 ACF7Q9X9Q5O8K7D9HY4X6P5K1J3N7N7ZI1Y8J9Q1U7T9S674、根据女职工劳动保护特别规定,对( )用人单位不得延长劳动时间或者安排夜班劳动。A.哺乳未满1周岁婴儿的女职工B.45岁以上的女职工C.有子女正在上学的女职工D.需要进行产前检查的女职工【答案】 ACZ7L1A5G8D8

43、H4Y3HB8J10R5U7Z6P9O7ZB1I10G9W6O4D2F475、某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有提高员工的积极性和忠诚度。近年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升。为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最重要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责和要求，然后设计一套包括报酬要素、要素权

44、重以及要素等级在内的职位评价标准，对所有岗位进行量化的价值评估，重新确定薪酬等级，此后再进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。A.职位薪酬体系B.绩效薪酬体系C.技能薪酬体系D.能力薪酬体系【答案】 ACJ1O2S7U8A6J2C5HG1H3A10B8M3I3C8ZQ2X3T7O2X8I4D776、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家族式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇

45、到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了、因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某为此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造一个公平的环境；提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣

46、泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。根据以上资料，回答下列问题：陈某在满意度调查过程中表达了自己的不满，陈某这种表达对工作不满的方式属于()。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 BCC6O2X1J2Y2T8Z7HS3B7N3R4F1S4F3ZV4G4P9E6Y1E5K577、（2015年真题）团体极化是指与个人决策相比，团体决策时人们做出的决策倾向于（ ）。A.更加保守B.更加冒险C.与个人决策时一样D.更加冒险或更加保守【答案】 DCS7S9F1I5C2N4Q1HU1X2P2R2L1K8B10ZR5R5