2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库评估300题加答案解析(贵州省专用).docx

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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、薪酬是指()。A.员工因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得的所有各种形式的经济收入以及有形服务和福利B.一个组织根据员工所承担或完成的工作本身或者是员工所具备的完成工作的技能或能力而向员工支付的稳定性报酬C.员工因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得的所有经济收入D.员工因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得有形服务和福利【答案】 ACQ6G7J3K6P2C7A7HX5N10A4U10Y9R9V8ZR10O4B1Y6J7V1X62、在米克尔维奇和布德罗提出的四种人力资源管理模式中，以劳动关系的协调为主要工作内容的

2、是（）。A.高度灵活模式B.投资模式C.参与模式D.工业模式【答案】 DCT2I7W4O5L4Q5S5HE3Z5K9Z1Q1B8K5ZW7G7U3H7U6E9L43、技能薪酬体系设计流程的重点在于开发出一种能够使技能和（ ）联系在一起的薪酬体系。A.奖金B.职位薪酬C.基本薪酬D.福利【答案】 CCW10J1W8B6I3S4O6HI7H1V2J7E2J2D10ZZ3B6R10R1V8A6O74、开设专题讲座属于培训与开发方法中的（）。A.讨论法B.讲授法C.视听法D.案例研讨法【答案】 BCR9R10O4S9M10Z2O7HQ8G8X4Z5Y4O4M9ZG7T1H1L8E9X5R65、关于进行

3、工作满意度调查的意义的说法，错误的是()。A.工作满意度调查只能反映出组织中总体的满意度水平B.工作满意度调查可以改善沟通C.工作满意度调查可以为员工提供一个释放情绪的正式渠道D.工作满意度调查的信息可以帮助管理者改进已有的变革方案【答案】 ACH1Q1Y6R9W5C9Z6HI1S5F4B8T1U5I5ZG2J6G3K6P1E7X56、J公司是一家小型公司。创业初期，降低成本、提高销售额成为公司的总目标。由于业务繁忙，公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评制度，只是由公司老总王某兼任人力资源总监，采取了一些补救措施。如：他会不定期地对工作业务好的员工提出表扬，并予以物质奖励；对态度不积极的员

4、工提出批评；一旦员工的销售业绩连续下滑，他会找员工谈心，找缺陷、补不足，鼓励员工积极进取。现在公司已经由最初的十几个人发展到上百人。随着公司的规模不断扩大，管理人员和销售人员的增加，问题也出现了：员工的流失率一直居高不下，员工的士气也不高。王总不得不考虑，是否建立绩效考评的正式制度，以及如何对管理人员考评等问题。 A.信息的沟通和绩效的提高B.绩效的识别、判断和评价C.员工个人能力的发展D.绩效计划的制定【答案】 BCA2P3W5C1C6W5Z7HR7P4J1G7G1O6G1ZT2S7R4P4W7U9W77、在组织实践中，（ ）常常是升职和晋级的依据之一。A.智力B.能力C.体力D.感染力【答

5、案】 BCO6A3I7E4U4V2Q7HM4C2Y8F1W9G3Z1ZW4M9F3B9B1M10L78、除法律另有规定外，禁止用人单位招用未满（）周岁的未成年人。A.18B.16C.14D.12【答案】 BCF5U6J6W4U6X10R10HF3J1S8M8F10F2X9ZT9R7X9G8L3M4I89、老马在某公司仓库当搬运工。公司规定，月工资1000元，包括个人缴纳的社会保险费和住房公积金。近日，老马提出，本市最低工资标准已经调整，他的工资也该增加了。公司则认为，他的工资加上额外的加班费、夜班津贴平均每月600元，年终奖金平均每年1000元，以及公司支付的伙食补贴每月400元，早已超过本市

6、最低工资标准，并且年内还享受了探亲假、丧假，因而拒绝增加工资。根据以上资料，回答下列问题：如果老马到劳动保障监察部门投诉，()将责令用人单位限期向老马支付已发工资低于最低工资标准的差额。A.地方人民政府B.人民法院C.劳动保障行政部门D.劳动保障监察部门【答案】 CCW9G6P10Q9N8H8W9HA2M5U3A1M1A3N9ZK5R1D7F1D4B4G710、下列方法中，不属于工作分析方法的是（）A.因素比较法B.文献分析法C.工作实践法D.访谈法【答案】 ACV8H1F4L1Q1G4H3HH8V10X8J5J1D1F3ZB1S1J9W8L4F5J611、心理学家黎格曼在一项研究中让参加实验

7、的工人用力拉绳子并测拉力，实验包括三种情境：1个工人单独拉，3人一组一起拉，8人一组一起拉。结果发现1个工人单独拉时，人均拉力为63公斤；3人一起拉时，人均拉力为53公斤；8人一起拉时，人均拉力只有31公斤，还不到1个工人单独拉时的一半。根据以上资料，回答下列问题：黎格曼实验中发现的这种现象称为()。A.社会信念B.社会促进C.社会懈怠D.社会顺从【答案】 CCI7Z8D6C7O9O1V2HU9M8G1U4L2K1G3ZB2O2Y4M10Q6G1V312、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为，阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的迷糊任务，阿希先让被试者听到其他人做出

8、的是三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后让被试者做出自己的判断。结果发现，当其他人一直地给出一个错误的答案后，有37的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法、命令距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时，65的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施伤害性的电击。 A.从众的人一定是感受到了真实的压力B.凝聚力大的团体中，成员从众的压力并不一定大C.团体规模越大，从众压力越大D.人们为了得到社会支持而从众是规范性压力起作用的例证【答案】 DCJ3Z2I8J8E10L7P2HO4X7P6U6I7M4W6ZJ5T2M4U8L5Z10Q313、先向他人提出一个较小的要求，在对方

9、接受后，再提出一个较大的要求，那么新要求被接受的可能性会增加，这种技巧是（ ）。A.滚雪球技巧B.折扣技巧C.门前技巧D.脚在门槛内技巧【答案】 DCP1V7O9J10S2H2E8HY8F7F4V5W7P7V10ZM1T5A6T2K10E1E414、经济报酬包括（）。A.直接经济报酬和间接经济报酬B.内部经济报酬和外部经济报酬C.晋升机会D.认可【答案】 ACS3E6I5F9A6T1E3HU10X8L2S9W4A4G7ZQ2H8I3J4C10R3D615、工作设计的目的之一在于（）A.使工作更天性化B.变革组织结构C.建立绩效指标D.确定职位价值【答案】 ACL1R1V3R9F1K2L4HV2

10、L3W7F5U5Z9L3ZW6R5E6S1B9N3U816、（2018年真题）传染病病原携带者禁止从事的工作不包括（ ）。A.美容整容等工作B.托幼机构保育、教育工作C.机械零件生产加工D.饮用水的生产管理供应工作【答案】 CCK5Q1N1B1M4J7P8HJ5D5D10O4D8D3D1ZA7K4V10D10L1O8O317、关于压力控制与管理的说法，不正确的是（）A.压力预防阶段主要是了解压力产生的背景，建立压力预防机制B.若发现压力水平超过一定阈值时，压力管理进入反应阶段C.从形式上压力源可以分为2种，工作压力和生活压力D.压力处理阶段是压力管理过程中最重要的一个环节，是解决企业员工压力问

11、题的关键【答案】 CCH5G4H10V4Q8E1B5HR9B2I8S2N1Q5D2ZZ9M9T8X9L2B8L318、工作满意度调查的首要环节是（ ）。A.确定工作满意度调查目的B.获得最高管理层和员工的支持C.设计出科学有效的调查工具D.实施调查【答案】 ACZ4R8E3P8T3W9N2HY5U1P3R2Z2I9L6ZS2B5M9V10S8I3P819、该公司的情况说明（）。A.工作说明书应该随组织机构的变化而变化B.工作说明书应该随组织成员的变化而变化C.工作说明书对现代企业来说已经失去了效用D.该公司调整组织机构是及时的【答案】 ACV5S3O5P10X9J10X3HU5H9J10H4C

12、1D9R4ZI3V10R4R5L2A9Z920、在完全竞争条件下，许多工作条件好的劳动者的工资水平却高于很多工作条件差的劳动者，这种工资差别是()。A.非市场性差别B.补偿性差别C.竞争性差别D.垄断性差别【答案】 CCG6H10S8B1I4I7K9HT1Q3F8Q4O7A6L1ZO8C10I2C1B10S7B721、汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司，该公司既无正式的工资结构体系，也没有制定工资率或使用薪酬因素，工资水平同周围社会的平均水平持平。A.当地生活水平B.地区及行业的特点与惯例C.劳动力市场的供需关系与竞争状况D.国家的有关法令和法规【答案】 CCN1Q10R10H7G3H7V

13、5HB5R2R10W10M8L6B6ZW2V9Q2R1H6Q10Y222、与工作分析有关的概念中，（ ）是个体所从事工作的主要组成部分，它一般由一些相关任务构成。A.职业B.职位C.职责D.职权【答案】 CCF10O1J6O3U1M6T3HC3E1P1I7E10K4P3ZW5X10E1L6V9M8L823、具有较高演绎能力的人，一般适宜从事（ ）。A.律师B.投资商C.医疗师D.科研人员【答案】 DCN7E2E10T9D2H4J8HD2A6X6C1E4C6E10ZG6F4J10C6C1J6E124、下列关于作业测定的方法的说法错误的是（）。A.秒表时间研究主要用于为人工重复作业建立标准时间B.

14、工作抽样法具有省时、可靠、经济等特点C.标准资料法以其他作业测定方法为基础D.预定动作时间标准法主要用于制定和修改工序或作业标准时间【答案】 DCO7C8R2K9B8W7Y10HK2P6P2O1D10G2H1ZN6Z9U10K2N1M1U1025、IBM的开拓者小托马斯沃特森曾经说过，“你可以搬走我的机器，烧毁我的厂房，但只要留下我的员工我就可以有再生的机会”。这说明了（）。A.人力资源是经济发展的主要力量B.人力资源是财富形成的关键C.人力资源是企业的首要资源D.人力资源是社会发展的关键【答案】 CCF8C7C8Y10Y1Q3G9HM3V6O10K2R4C3P9ZR1G6S10H4K5D2P

15、926、材料题A.排序法B.配对比较法C.强制分布法D.不良事故评估法【答案】 CCU2U2C3A6Q8K9S6HV5F9L5E3U6K1Y7ZS9U2K3F4X8F6D1027、招募工作最先要做的是（ ）。A.确定招募需求B.制订招募计划C.安排招募时间D.选择招募渠道【答案】 ACY1F3K10M3O9C9M1HG10V3W10K2L9W10R4ZU3Z6N5O7J2H3D628、长期持续会导致免疫系统受损害，甚至引发疾病的是（）。A.心境B.应激C.激情D.激动【答案】 BCM7R2Q8I8Y5A1U10HK4M1E4F5Q1L1P9ZK5R6A2A4W10T5C829、操作者处理意外事

16、件的能力，对光、声等外界刺激的反应，可归入（ ）。A.生化法B.生理心理测试法C.他觉观察和主诉症状法D.工作绩效测定法【答案】 DCT3S4B8U9X2W4L3HL7A2D6T7K8Z9I6ZU5G9E7Y3J6S7F730、 运用能力把员工放入薪酬宽带中的特定位置时，对于宽带内高于市场薪酬水平的部分，应根据（）来给员工定位。A.员工的关键能力开发情况B.员工的知识水平与绩效情况C.员工新技能的获取情况D.员工的职位高低与资历情况【答案】 ACV1G2E3V9E4O6E10HX10W4Z1V6F8L8Z9ZF1R5K2Y2S10O5M431、（）的员工在应尽义务方面表现非常突出，但不会表现出

17、太多的热情。A.情感承诺高B.规范承诺高C.规范承诺低D.继续承诺高【答案】 BCN6K9S9D1Y3I5A8HL5Q10N5L5L10D6Q5ZV3P8Y9C3N4F9H932、有一家高科技生产企业，在公司规模扩大和业务拓展的压力下，公司高层认识到需要加大公司的培训与开发工作的力度。人力资源部根据公司的发展需求，在所有部门和员工中进行了培训需求问卷调查，在分析了调查和近期业绩考核结果的基础上，提出了培训与开发计划，并开展了一系列培训和开发活动。由于各部门业务非常繁忙，为保证培训的全面到位，公司做出硬性规定，除特殊原因外，所有相关员工必须全部参加培训，并配以严格的考勤和培训效果评估手段，将员工

18、的。培训态度和培训成绩与员工的月度业绩考核直接挂钩。经过一段时间的培训，从培训效果看，员工素质和技能都有一定程度的提高，但人力资源部总感觉没有达到预期效果。而且越往后问题越多，主要表现为：课堂气氛呆板，员工不主动参与互动，请假、中途退场现象较为严重；进行现场评估时，受训员工普遍反映培训比较单调；受训员工的成绩基本令人满意，但在培训后的工作中，行为变化不大，员工对所学知识不能融会贯通，或者根本不按新学到的知识（技能）去做，参加培训仅仅是为了应付培训后的考试。为此，人力资源部又进行了原因分析，最终找到了解决问题的有效方法。根据以上资料，回答下列问题：该公司将员工的培训态度和培训成绩与员工的月度业绩

19、考核直接挂钩，属于培训与开发实施过程中的()环节。A.计划制订B.控制C.效果评估D.监督和改进【答案】 BCS4L10X1A4M4N6M5HK3B2I7Y2I2V5C10ZE8H2F4B1K6X6M1033、关于工作分析的说法,错误的是()A.工作分析是通过系统分析的方法来确定工作的职责以及所需的知识和技能的过程B.工作分析是用最简单的方式来对工作进行组合,从而使工作效率最大化C.工作分析的成果文件可以为员工的招聘和培训提供信息支持和指导D.工作分析的结果应根据变化及时调整【答案】 BCO7N8O1L1C10T2G3HZ1R1Z2V7J2V9H10ZQ3K2T10S10T2Z7Y434、某公

20、司产品在市场上具有一定的垄断性,效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有提高员工的积极性和忠诚度。近年来,员工的满意度逐年下降,业务骨干流失率逐年上升。为此,公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现,员工满意度不高和人才流失的最重要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小,重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同,核心人员的薪酬外部竞争力低,对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此,专家提出相应的解决方案:重新设计该公司的薪酬体系,界定职位的职责和要求,然后设计一套包括报酬要素、要素权重以及要素等级在内的职位评价标准,对所有岗位进行量化的价值评估,重新确定薪酬等级,

21、此后再进行外部薪酬调查,重新设计各职位的薪酬平差距,核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付,并且在生产部自实行收益分享计划。A.排序法B.要素计点法C.分类法D.因素比较法【答案】 BCF9Q5C3O10U7R5B4HA1A6E9N9C6J9M7ZL6D1M8H3C8X5G635、“通过工作分析可以准确地掌握企业内部职位更替、工作职责变化或人员需求变化并进行分析，进而明确职位设置，确定职位职责与任职者要求等要素”是指工作分析在()方面的作用。A.人员招聘B.员工职业生涯规划C.人力资源规划D.人力资源培训与开发【答案】 CCQ10I9R7K6K8U5Q6HE7B6W1K9L7M8N2ZL

22、8D6T6U3L10A5H936、某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中,老王脱颖而出,原因是在面试过程中,老王对工作充满热情的态度打动了总经理,总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现,事实也证明了总经理的判断。1年后,老王成为公司的技术骨干:但是由于经常需要出差,老王荫生了离职的念头。总经理得知之后,委派人力资源部门主管对其进行挽留。A.改变态度B.改变认知的重要性C.增加认知D.攻变原来行为【答案】 CCJ7B8S1W3E10F8U7HJ7I3Z9P7K4C9H1ZJ3O6I7H1B5N8K637、下列属于最简单实用的一种绩效考核方法的是()。A.目标管理法B.平衡计分卡法C.关

23、键绩效指标法D.排序法【答案】 DCS3L6H8U8Z2Z1Z8HD9A2N4M6I2R5G8ZS7K2J2V6X10B4M638、小李是某外资企业的一名职员，在该企业已经工作了六年。在六年的一时间里，用工情况有所变化。根据以上资料，回答下列问题：小李所在的公司通常只通过外部招聘填补比较低级岗位的劳动者，企业较高层级上的岗位一般都是通过公司内部人员的提升来实现，这属于()劳动力市场。A.优等B.次等C.外部D.内部【答案】 DCH8I6L10C3E7V1I5HK1K8P5G5P7D7H8ZV3C8O9J8W4L4B839、（2020年真题）下列关于作业疲劳的说法中，正确的是（ ）。A.身体疲劳

24、是指由于人的心理局限性而引起的疲劳B.生理疲劳与心理疲劳之间联系不大C.作业疲劳不受个体情绪和态度的影响D.工作环境是引发疲劳的最客观、最直接的原因【答案】 DCR1M1P1H2F7A9E6HE7R2T5Z8P4R6W7ZI10Y4O4A5D10K1L340、某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算。其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大，企业的效益在不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董

25、事会对重大问题集体决策。 该方案得到张总的支持，并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见，依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。A.具名团体技术是以口头形式完成的B.团体成员在决策前应尽量不进行沟通C.具名团体技术不限制时间D.团体成员可以从别人那里获得灵感【答案】 BCX7W7N5O5K2O2A7HB3R9G8E3J5Z4V7ZC5J1Z6A7Q7M1P641、某企业要招聘一名高级项目经理，比较适合且有效的途径是（ ）。A.猎头公司B.职业

26、介绍所C.大学校园D.劳动力市场【答案】 ACX7B8S6M4R5D1E3HF1Y7H3U1O9W5V2ZH6F2X3Q9N1E6U342、关于一次性奖金的说法,错误的是()。A.减少了因基本薪酬的累积效应所引起的固定薪酬成本的增加B.可以保障企业各等级薪酬范围的确定性C.对于员工而言,一次性奖金相对于绩效加薪的优势要多很多D.企业长期以一次性奖金代替基本薪酬的增加,就有可能导致员工的消极行为【答案】 CCL10M10X1Y10N6J9Y8HR4L6K4I2A6Z9Z1ZP1Y6K8B8S7T5C1043、奥尔波特认为，强调人对权力、影响和声望的热爱的价值观属于（）价值观。A.理论型B.经济型

27、C.政治型D.社会型【答案】 DCY7M8N7Q1V10W2U8HO6J7U7L10T9K2W1ZW10D6Z5B6T9C10Y844、关于工作分析的说法,错误的是（）A.工作分析得出的丁作规范是对人的要求B.工作分析得出的I作描述又被称为任职资格C.工作分析有利于薪酬体系的建立D.工作分析有利于绩效管理体系的优化【答案】 BCE9A5Q1Y8Z4O10W5HF4Z6H8M6X6B4U2ZT3S5S6Q5X3Q6P1045、根据国家有关规定，一般企业要按照职工工资总额的()足额提取职工教育培训经费。A.0.5%B.1%C.1.5%D.2%【答案】 CCV6L6L8Y7O10K5R4HZ6F2S

28、8B5M1Q1E1ZE6K5S7R4L8C6N446、()也叫作业衡量，是运用各种技术来确定合格工人按规定的作业标准完成某项工作所需的时间。A.工作研究B.作业测定C.工作设计D.作业疲劳【答案】 BCD1K1C7W2W9I7B9HZ8F6A2M9Z8B5X8ZN10R10B9Z8O10K9W947、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为。A.团体的非正式规范常常需要通过正式文件进行明文规定B.非正式规范的影响范围小于正式规范C.团体成员违反了非正式规范也会受到组织的惩罚D.“枪打出头鸟”的说法反映了规范的惰性作用【答案】 DCT2B2C6G4P3B3E5HB9B10O6E5J5Z4

29、K2ZR2O9Y9F7F3P1Y748、（）对个体的相关工作行为具有指导性、动力性的影响，是组织管理中重要的研究对象。A.工作态度B.工作信心C.价值观D.工作满意度【答案】 ACY10C5P8Y6N4V7C3HZ3W9L10P9P1I1K9ZH6K4L1V7Q5J5B449、实施主体的选择中，人力资源管理部门成立工作分析小组，其他部门配合，属于（）实施主体。A.企业内人力资源管理部门B.企业内各部门C.咨询机构D.企业高层【答案】 ACQ3P10M6K7N8N7M4HT10Y8W9C8U7M1F8ZJ1E4P4L9S3I3N350、科学管理四原则提倡的内容不包括()。A.劳资双方应当把注意力

30、从如何分配盈余的问题上移开，转向共同增加盈余上B.鼓励工人个人主义的努力，由工人自己挑选工作，并自己设法训练和提高自己C.在工厂里实行职能工厂制，实行职能管理D.高级管理人员将一般的日常例行事务授权下级管理人员，自己只保留对例外事项的决策和督促权【答案】 BCY8O2L3A7K6C2S6HH4B4G5W3E9W1S6ZV7M7X8X1I6J1J751、 对摄影师而言，最重要的智力要素是（）。A.演绎能力B.记忆力C.空间认知能力D.知觉能力【答案】 DCL4U2H4V2S8D2M10HS6V8Y6A6X10Y2C9ZY8J2A10W10E3L5S852、关心工人福利的主张是现代人事管理思想的来

31、源之一，是在（）被提出。A.人事管理萌芽阶段B.科学管理阶段C.人际关系运动阶段D.传统人事管理成熟阶段【答案】 ACD4I10M7X4X10W5E8HX4D9J3R1Y10F7O3ZK10K10D1C10R7D4D1053、（）认为智力可以分解为各种原始能力。A.查理斯斯皮尔曼B.瑟斯顿C.吉尔福特D.加德纳【答案】 BCF8J2I1X8I5H9N9HI2Z9Y8W8I8Q7C1ZJ3A9F4P1P8U4K1054、根据费斯廷格的认知失调理论，消除失调状态的方法不包括()。A.改变认知B.增加认知C.消除认知D.改变行为【答案】 CCC3Q3M7E2R7D3Z1HL7V9X1F8P6A7W8

32、ZM6A9K5C6A4S8Y955、除法律规定的文艺、体育和特种工艺单位外，禁止其他用人单位招用未满（）周岁的未成年人。A.14B.15C.16D.18【答案】 CCB6L2H3U3I6W2Y2HS9F3H2E5F1J6I3ZZ6N7A3K10P10A7I456、（2019年真题）下列关于智力的说法不正确的是（ ）。A.不同的工作对不同智力维度的要求相同B.会计需要有很好的数学能力C.市场调研员需要有出色的推理能力D.组织领导需要有较强的言语能力【答案】 ACB6Z10D5L8M8O6J10HL3U7N7S3P6K4Q1ZX10I3G2I9G6I4P657、 对某一专题进行深入探讨，其目的是为

33、了解决复杂的问题，或通过讨论的形式使众多受训人员就某个主题进行沟通，以求达成共识的培训与开发方法是（）。A.视听法B.讨论法C.操作示范法D.角色扮演法【答案】 BCZ8A9D8L9C2E4R7HE1A7G6W10Z4Y10T9ZH6N7V8S5A1A9D658、福利是指企业向员工支付的，不以员工向企业提供的工作时间为计算单位的，具有相对普遍性的（）。A.内在报酬B.基本薪酬C.非货币报酬D.货币报酬【答案】 CCL1J4M7X3W8N5N4HI9I4E8F8V4P4V10ZK6N10L2H4J8I5Y959、 （）是目前在国内企业中运用最广泛、最成熟且最有效的工作分析方法之一。A.问卷法B.

34、访谈法C.工作日志法D.主题专家会议法【答案】 BCN7J7E5Z5N4G9F1HI10D4G6V9B3U7M6ZJ6B8J4B8R2P3D160、关于自我价值定向理论的说法，错误的是（）。A.一个人的自我价值感取决于两个因素：一个是自我价值定位，另一个是自我价值支持B.一个人的自我价值感越强，则会使自我价值支持资源越多C.自我价值就是个体的意义定义体系，一个人的自我价值体系不仅决定着他怎样解释世界，而且决定着他怎样解释自己D.当自我价值支持资源一定时，一个人选择什么样的评价标准决定了他的自我价值感【答案】 BCK2W1W10T6L10Y3L10HF5A5F4I1T7D10Q8ZN7I5G8Y

35、9K8T9S1061、在产品需要稳定的情况下，决定一个部门或企业的工资支付能力的主要因素是()。A.该企业的所在地区B.该企业的员工人数C.该企业当地的均衡工资率D.该企业的生产率【答案】 DCP8Z1C5F10E9S7P3HW3Y10H8M6S2K6R5ZQ6E2G2Q5N9J4X1062、决定结构性失业严重程度的因素不包括()。A.对劳动力需求转变的快慢B.经济周期与经济波动C.劳动力供给能否适应需求的变化D.地理状况的差异【答案】 BCW8D1U8U3E1N3P4HF2L1U7F4C2Q3C3ZK5F9P2V1R10N3L163、J公司是一家小型公司。创业初期，降低成本、提高销售额成为公

36、司的总目标。由于业务繁忙，公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评制度，只是由公司老总王某兼任人力资源总监，采取了一些补救措施。如：他会不定期地对工作业务好的员工提出表扬，并予以物质奖励；对态度不积极的员工提出批评；一旦员工的销售业绩连续下滑，他会找员工谈心，找缺陷、补不足，鼓励员工积极进取。现在公司已经由最初的十几个人发展到上百人。随着公司的规模不断扩大，管理人员和销售人员的增加，问题也出现了：员工的流失率一直居高不下，员工的士气也不高。王总不得不考虑，是否建立绩效考评的正式制度，以及如何对管理人员考评等问题。A.应设定尽量多的考核指标B.应设定有依赖企业外部机构的考核指标C.对不同性质的工

37、作要设定相同的绩效标准D.考核指标的确定过程要加强员工的参与【答案】 DCX4D6O7W8T9P8H6HA5S3R3L3Q8K8N9ZB6O4A10V4I7I6X264、巴斯的有魅力领导者的四个特征中所指的领导利用各种手段激发下级的激情和对预期目标的理解是针对()特征的。A.魅力B.智力激发C.激发动机D.个人化的考虑【答案】 CCG6W3M6X1O7Y9D5HF6M9N9L5I10C5S4ZA9N7X4Q2Z8Y7Y765、关于招募的说法,正确的是()A.招募是指从组织外部招聘新员B.招募的口的就是从求职者屮选出最合适的候选人C.通过招募吸引来的求职者越多越好D.招募在人力资源规划和员工甄选

38、之间架起了座桥梁【答案】 DCE9Y9X5U8D10P6D1HB10V2V7D7D1Z5F10ZU3I7W6K9L6J9K366、某机槭制造公司准备在其零售部门安装一套最先进的计算机系统。这套系统的安装将对其零售部门的几百名员工产生直接的影响,这种影响不仅表现在使用计算机系统的技术方面A.专业知识培训之B.价值观及文化培训C.操作技能培训D.某础知识培训【答案】 CCV2S9Z5T1N6F6N5HY4A6X8Q4L2P6P8ZQ7U3Q10P5U4D4P667、霍桑实验的主要研究结果是发现()。A.物理环境与员工的工作效率关系较少B.要找到一种最佳的工作方法，从而提高劳动生产效率C.工人的情绪

39、、动机、人际关系等与生产效率关系不大D.发现及时提供业绩的反馈信息，能够促进员工的工作活动【答案】 ACQ9M7D10V10Q4P3J9HR4L10P9H8D10K7Y7ZM2O3E5O4J9Z10K1068、人力资源管理能够对一个组织发挥的最重要的作用是()。A.有效利用组织中全体员工的技能和能力B.就人力资源管理政策与员工和其他利益相关者进行沟通C.为企业战略目标的实现提供专业的人力资源支持D.使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度地提高,工作、生活质量不断改善【答案】 CCM6H4P3C9K7U9F2HK8Y9J7U2P2X4N1ZC10I2S4W1Y8R10L869、()制度是指用

40、人单位招用人员和劳动者求职过程中所必须遵循的职业技能开发、就业服务、失业救助等法律制度。A.促进就业B.劳动标准C.企业规章D.劳动监察和劳动争议处理【答案】 ACA8W9S9X4R6D7T4HU8Z1L4J1O6W3I9ZW10A2K10Q7V3Y3A370、依据关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知，年工作日为（）天。A.232B.240C.246D.250【答案】 DCU2I8Q1L8N6G10V7HI7X1C3T9Q5C2T3ZA7U4K8P7K5P10A971、某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高，近几年

41、来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升。为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责和要求，按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估，重新确定薪酬等级，进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。根据以上资料

42、，回答下列问题：该方案中的职位评价方法是()。A.要素计点法B.排序法C.分类法D.因素比较法【答案】 ACK6P7Z9A7V5U1M3HP6C6I9E8D10S3O5ZE2E5N1V10P6I4Z772、2008年7月1日,王某初次就业后进入甲公司工作,至2012年12月31日劳动合同终止2013年1月1日,王某与乙公司建立劳动关系,在乙公司工作至2016年7月10日。王某在乙作间,乙公司苯安排王某享受带薪年休假,也未向王某支付应休未休年休假工资。王某向劳动争议伊裁委员会提出仲裁申请,要求乙公司支付其2015年和2016年应休未休年休假工资。乙公司认为,主某在其公司工作期间请病假累计1个多月

43、,不应享受带薪年休假待遇,请求劳动争议仲裁委员会驳回王某仲裁申请A.10B.9C.6D.5【答案】 DCL1P3X7T1A9Y7C6HI6Y9A8K10K3Y4B7ZE1H6J10D2W7X4O773、（2020年真题）现代人力资源管理的核心功能不包括（ ）。A.人力资源的吸收B.人力资源的保留C.人力资源的激励D.人力资源的协作【答案】 DCF7U9N4R10H8R6F8HS6B6N7J5K2Q4I8ZK9O6O10E9I4N7P774、（2020年真题）人力资源管理的逻辑体系不包括（ ）。A.人力资源管理理念B.人力资源管理政策C.人力资源管理制度D.人力资源管理法律【答案】 DCR5A3

44、P1O5J10M5O9HF10H1B10B10M1Z1Z1ZJ6J1M5V9O10O3E375、累计工作满20年以上的职工，请病假累计()以上的，该职工不再享受当年年休假。A.1个月B.2个月C.3个月D.4个月【答案】 DCV9H6N9W10W5L5C4HO1K4C5I4Q4I2M6ZI6N2O7M2W3D4U1076、关于宽带薪酬的说法，正确的是（）。A.宽带薪酬适用于所有类型的企业B.宽带薪酬能够使部门经理更多地参与员工的薪酬决策C.宽带薪酬能够更好地支持传统的科层式组织架构D.宽带薪酬有利于员工的职位晋升【答案】 BCI7A7R4J4G9I9P3HD10W1G3Q5O7N7B5ZT8G

45、4J6G8A6Q1X177、职位等级越高，相邻的两个职位等级之间的差异比率越大是指确定薪酬等级数量及级差方法中的（ ）。A.恒定绝对级差法B.变动级差法C.恒定差异比率法D.变动差异比率法【答案】 DCA1A5D2K3T3O4F7HU10C8Y3T3A8Y4T1ZO5J10G9P2G8M3N678、培训与开发程序中最难实现的环节是（）。A.需求分析B.计划制定C.实施D.效果评估【答案】 DCQ3J6W4T8M3T10K7HJ4L8F7O8T4W7C2ZN2S6R7G1P9F9R1079、（ ）是为了完成某种工作任务而形成的团体，任务完成之后，团体通常会被解散。A.指挥团体B.任务团体C.团队

46、D.利益团体【答案】 BCF6I3O2U5C3E4Y3HE10Y2A1I6K10B1H3ZE9H8J9D7O7Q3A1080、（2020年真题）关于劳动合同试用期问题，说法正确的是（ ）。A.劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过两个月B.三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过六个月C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满三个月的，可以约定试用期D.劳动者在试用期的工资不得低于用人单位所在地的平均工资标准【答案】 BCW3N3Z2Z4I5W8J10HE5K7H7S2S4A3Z9ZG4F5W8P8X3Y5G281、下列选项中，关于不属于减少团体中社会懈怠的途径是（ ）。A.使个体的贡献可以