2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库模考300题精品含答案(江苏省专用).docx

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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、人力资源最为重要的特性，不包括（）。A.能动性B.社会性C.跨国际性D.时效性【答案】 CCK8Z3G10E9Z5C5W5HZ2U5B1N7D9Y5O3ZU1N5D8D8E2H9W62、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为。谢里夫在实验中利用知觉错觉中的“游动现象”，发现他人的判断会影响人们在模糊情境下对光点移动距离的估计，就此形成了一种团体规范，并且该规范会持续很长一段时间。阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的模糊任务。阿希先让被试者听到其他人做出的三条线段中哪一条与标准线

2、段相等的判断，然后让被试者做出自己的判断。结果发现，当其他人一致地给出一个错误的答案后，有37%的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法、命令者距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时，65%的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施具有伤害性的电击。这三个经典的实验揭示出了情境的力量。行为和态度是相互强化的，一个小的恶劣行为可以改变一种态度，进而导致大的恶劣行为的发生。当面对恶劣的环境时，好人也会做出令人斥责的行为。根据以上资料，回答下列问题：关于团体规范的说法，正确的有()。A.团体的非正式规范常常需要通过正式文件进行明文规定B.非正式规范的影响范围小于正式规范C.团体成员

3、违反了非正式规范也会受到组织的惩罚D.“枪打出头鸟”的说法反映了规范的惰性作用【答案】 DCK6F3F9U3I10E8C10HF10C5B2F6K5T8R1ZE7X5B2J2T5I9E53、下列属于团体决策的优势的有（）。A.团体压力难以克服B.耗费时间C.责任模糊D.信息全面、完整【答案】 DCM10U7Y2J6P4I3T2HO5Y1Y9G4N8L4R2ZB5T6E8K8V7A7G104、某公司是3C家电连锁零售企业的领导者,业务发展迅速,公司规模不断扩大。但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此,公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断,希望能走出困境。A.收益分享计划

4、B.长期绩效奖励计划C.特殊绩效奖励计划D.改进生产盈余计划【答案】 CCL10X5K4A10H6P3I2HO7H2W6N6P8C4C6ZB10D1H1E4L7P9T85、心理学家黎格曼在一项研究中让参加实验的工人用力拉绳子并测拉力，实验包括三种情境：1个工人单独拉，3人一组一起拉，8人一组一起拉。结果发现1个工人单独拉时，人均拉力为63公斤；3人一起拉时，人均拉力为53公斤；8人一起拉时，人均拉力只有31公斤，还不到1个工人单独拉时的一半。根据以上资料，回答下列问题：黎格曼实验中发现的这种现象称为()。A.社会信念B.社会促进C.社会懈怠D.社会顺从【答案】 CCT3F7X5G5H6M4O4

5、HP10R3U3Z8P9P10D3ZN1J7R5E4N9I2C86、通常需要对员工进行较为严格的监督或者通过培养员工的忠诚感来配合实施的工资制度是()。A.计时工资B.计件工资C.集体奖励计划D.个人奖励计划【答案】 ACC4Y6H3M10K8X10D8HO1R10U2F8S3M5K2ZF2S8W2F8E9O8D97、下列关于事业单位考核制度的说法错误的是（）。A.事业单位应当根据聘用合同规定的岗位职责任务，重点考核工作人员的工作绩效B.事业单位考核分为绩效考核、年度考核和聘期考核C.事业单位年度考核的结果可以分为优秀、合格、基本合格和不合格等档次D.事业单位考核应当听取服务对象的意见和评价【

6、答案】 BCJ10R7J7F7V5X7P6HF7C6O5E3S8G8I6ZH8J3F8G1A1Q5X28、下列关于偷窃行为原因的描述，错误的是()。A.可能是对受到没有人情味的待遇的报复B.可能因为感到被剥削C.必然涉及严重不满等深层次的原因D.将偷窃行为作为重建公平的自我知觉的一种手段【答案】 CCV1Z2C8S5Q4U5I10HN6N5V8Y6Z10Y9C10ZG8R7T5O5X3P7B49、某公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公司领导决定裁减一定的人员。决定作出后，人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务，它需要尽可能的说服被裁人员，使他们不至于与公司对抗，但是他清楚这样

7、的说服面临的困难是十分大的。A.学历越高的员工一般越不容易被说服B.自尊心较弱的人容易被说服C.家里有喜事的员工容易被说服D.年龄越大的员工越难被说服【答案】 ACS9G8T5Z8U2X4U9HV5Z10X8T7U5O1D3ZZ7T4R5S5W8F10J110、（2015年真题）下列节日中，全体公民放假的是（ ）。A.青年节B.植树节C.中秋节D.妇女节【答案】 CCQ4B4Z9H6X6I6R9HB9G7D4E4L9V7Q6ZD10Y3P10H4H6C2V311、个体所具有的与他人相区别的独特而稳定的思维方式和行为风格是（ ）。A.人格B.能力C.态度D.价值观【答案】 ACS8O8M10Z7

8、Q9J9Y8HA8J8I9M10P6V2W1ZR9K4P5M4B6A3Z612、（），即根据效用递减原则，当物质激励达到一定程度时，其激励效用会逐渐减弱。A.团队性原则B.竞争性原则C.隐性报酬原则D.经济性原则【答案】 CCS2J1R1L6C8B10C1HY2V2L10I1B8S5U7ZW8O6Z4I1Z9F4K513、县级以上人民政府应建立（）制度，对可能出现的较大规模的失业，实施预防、调节和控制。A.失业预报B.失业登记C.失业预警D.失业许可【答案】 CCS8F10D9W10H4K7O6HI9M2A5Z10U4Z7V10ZV3V4E6C7U8L2Y814、劳动者在试用期内提前()日通知

9、用人单位，可以解除劳动合同。A.3B.15C.30D.60【答案】 ACH5B1F10L2S1O9Y6HT2N3P1F3Q10G1J6ZB6H2Q7P8Y4V9Z715、下列选项中，关于劳动合同的试用期，错误的是（ ）。A.试用期最长不得超过6个月B.同一用人单位与同一劳动者可以约定两次试用期C.试用期赋予用人单位考查劳动者是否与录用要求相一致的时间D.试用期工资不得低于当地最低工资标准【答案】 BCB4U7V2B4V9Q9Q5HS6X10G4V9Q1P3W7ZK5Q8J1J7D2O10F416、新型人力资源组织结构中的服务中心主要承担的工作任务是()。A.招聘、薪酬和培训等职能活动B.人力资

10、源政策的研发C.手续的办理、政策的解答和申诉的接受等一些日常事务性的工作D.出台相关的制度政策，向其他部门提供有关的咨询【答案】 CCZ9H1P10A9L6Y10M6HC1C3T3N4A9H6P4ZQ8T6E6W9Y1Y9C217、组织在进行招募时的基本战略不包括（ ）。A.高薪战略B.培训战略C.网络战略D.广泛搜寻战略【答案】 CCI8L9P1T8E6S1C9HE10B2M1M6T4R9M7ZL3O9C7S1B7P6I718、按照心理学对智力的理解，教师、律师和领导三者均具有较高的( )。A.言语能力B.知觉能力C.数学能力D.演绎能力【答案】 ACB2K3Q5Z1W6R10Z4HV8E1

11、A9R6K3N7P5ZG7R10D8Y3X7I5K519、团体中就某一问题或事宜的提议发表意见时，有时会长时间处于集体沉默状态，没有人发表意见，而后又会一致通过，这种现象称为（ ）。A.团体思维B.社会促进C.团体极化D.社会懈怠【答案】 ACH6H5F7G9M3L6S10HD7O6C6G4L2W9K2ZS6Q7X4B4I1Q5Z320、关于员工请假管理制度的说法，正确的是（）。A.事假中的员工没有在法定工作时间履行工作义务，同时又没有国家允许享有薪金待遇的规定，因此企业不付薪酬B.职工连续工作满1年的。享受带薪年休假C.企业不能擅自增减病假期的期限，但可将病假视为事假处理D.带薪年休假应当在

12、应休年假年度外给予【答案】 BCA5A10H5M4M1Z9D3HA7W4P3R9J2H4X3ZJ8K3H9P3G6O6I321、（2018年真题）人格的影响因素有（ ）、环境和情境。A.遗传B.性格C.脾气D.父母【答案】 ACS1N3Z7A10Q9W7Y3HK3L3E5L4N4P3F5ZI10Z4K3S4J8S10A122、当人们对一个问题了解较少时，预先的警告和态度改变之间的关系为（ ）。A.预先的警告无助于态度改变B.预先的警告有助于态度改变C.预先的警告不影响态度改变D.两者关系不确定【答案】 BCZ9E2L3C9Q6T4L5HJ10F4P9A6E5L8I10ZD6P2X6P10Q6B

13、9D223、某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中,老王脱颖而出,原因是在面试过程中,老王对工作充满热情的态度打动了总经理,总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现,事实也证明了总经理的判断。1年后,老王成为公司的技术骨干:但是由于经常需要出差,老王荫生了离职的念头。总经理得知之后,委派人力资源部门主管对其进行挽留。A.改变态度B.改变认知的重要性C.增加认知D.攻变原来行为【答案】 CCB10U4N2E2T7O10X8HA1H9N7B1D7X9D7ZW2C6H5U10W1F6A524、 下列团体分类中，属于非正式团体的是（）。A.任务团体B.朋友团体C.指挥团体D.团队【答案】 BC

14、N8R4O5D3J8F6J1HD7T3A5E4Z4H5S10ZJ8Y3U10O8L9N1J425、先向他人提出一个较小的要求，在对方接受后，再提出一个较大的要求，那么新要求被接受的可能性会增加，这种技巧是（ ）。A.滚雪球技巧B.折扣技巧C.门前技巧D.脚在门槛内技巧【答案】 DCX1B4R8H4Q4N9C2HV2R1O1I5U1R10F2ZJ7K4M7J4B4Y10K826、国家职业标准的导向和核心分别是（）。A.职业活动；职业教育B.职业活动；职业技能C.职业教育；职业技能D.职业技能；职业活动【答案】 BCA5A8P3T1Q4M1T10HV4N2B9C2G2V9X3ZM1S3Q6P6F4

15、U6D527、按工作分析方法划分,工作要素法属于()。A.以人为基础的系统性工作分析方法B.以工作为基础的系统性工作分析方法C.传统工业企业工作分析方法D.通用的工作分析方法【答案】 ACS1T9N10Q9G2R6X5HF4F7N8K6Y4T8P5ZO6H3Q2N6G8C9Z328、下列哪个说法是错误的（ ）。A.财务部既是指挥团体也是任务团体B.销售部既是指挥团体也是任务团体C.市场部既是指挥团体也是任务团体D.项目管理小组既是指挥团体也是任务团体【答案】 DCK3P1I3W8S10S8A10HO8E3N1M2T1R2I5ZX2D10H6E3R6U5U929、关于绩效考核周期的说法，正确的是

16、()。A.考核周期与奖金的发放周期没有关系B.考核周期受工作任务完成周期的影响C.对于管理类员工，考核周期应短一些D.对于事务类员工，考核周期应长一些【答案】 BCK10N1R6Y2T5H9L3HB1H5V6U10A3X4I3ZG6H1H5A1S5Y7S1030、（）的本质是一种公平的交换或交易。A.薪酬B.内在薪酬C.外在薪酬D.福利【答案】 ACA3P3Y5V3R6C8K4HZ7N10C2C9W6J1H6ZX7D3M9K2B9T6E431、关于承担培训与开发工作的教师的说法，错误的是（）。A.培训与开发教师是培训开发活动的控制人员B.培训与开发教师最好兼具专业理论水平和一定的实践经验C.大

17、企业可以采用专职和兼职相结合的培训与开发教师队伍D.培训与开发教师的素质和能力对培训开发能否取得成功至关重要【答案】 ACU7T7I7M9C10H8Z5HW2Z10R4B6M10P10Q6ZK10S7K2O2W5Z4Q432、下列选项中，不属于企业补充福利中员工服务计划的是（ ）。A.雇员援助计划B.家庭援助计划C.家庭生活安排计划D.住房援助计划【答案】 DCA10B10K8F9P9N9D5HE10T1H1V2Q6F7R3ZA1Z6N2D10K2K2A633、内部招募常常会出现的一些问题，不包括（）A.员工之间过度竞争B.员工可能会感到不满或者不公平C.容易形成近亲繁殖的现象D.缺乏了解可能

18、会出现招募失误【答案】 DCK10R10W1N10Z7L9Q3HH1X5X2L9B7L7Y9ZZ1Y10A1H4R5R7J934、以决策（ ）为指标，个体决策快于团体决策。A.准确性B.平均C.速度D.创造性【答案】 CCK6X3G8L1V4S9P2HF9D4H9U9N3F3L7ZA3Z1D3Z10O2U8S335、关于能力与知识和技能区别的说法，错误的是（）。A.知识是概括化的经验系统B.知识和技能发展到一定程度时就会定型，但能力却可以不断积累提高C.技能是概括化的行为模式D.能力是概括化的心理特征【答案】 BCX2P10T3C4B6D7E2HT4F10A1N9Y6N3P6ZY8I7K8V5

19、B1Y7K236、关于案例研讨法的说法,错误的是()A.案例研讨法属于一种群体培训与开发的方法B.案例研讨法与讨论法相同,都侧重于提升操作技能C.案例研讨法比较适宜的对象是中层以上管理人员,目的是训练其决策能力D.为了提高案例讨论法的效果,需要先安排受训人员仔细研读案例材料【答案】 BCK1L2X8W4D4V4Y3HK8L8G5Z7E1F2D10ZH5O10C1V4C3F8A737、关于工作满意度的影响后果的说法，错误的是()。A.高工作满意度有助于提高员工绩效，但高绩效并不会提高员工的工作满意度B.工作满意度高的员工更可能长久地留在组织中C.工作满意度低的员工更可能发生缺勤行为D.工作满意度

20、极低的员工甚至有可能会在工作中出现暴力行为【答案】 ACO6B3Z3L4O2G2S2HA2V5R10R9A7V3P4ZY10S4X8R1D6B9H938、同一企业内相同职位上的两名员工，其为企业做出的贡献相同，但两者所得到的奖金却是不同的，这说明该企业的薪酬违反了（）原则。A.外部公平性B.个人公平性C.内部公平性D.集体公平性【答案】 BCZ4E9L4Z9I5O2F10HD5F2R1R9U8O5Q2ZD5U3G9R8S6V1P239、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为，阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的迷糊任务，阿希先让被试者听到其他人做出的是三条线段中哪一条

21、与标准线段相等的判断，然后让被试者做出自己的判断。结果发现，当其他人一直地给出一个错误的答案后，有37的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法、命令距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时，65的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施伤害性的电击。A.从众的人一定是感受到了真实的压力B.凝聚力大的团体中，成员从众的压力并不一定大C.团体规模越大，从众压力越大D.人们为了得到社会支持而从众是规范性压力起作用的例证【答案】 DCS4S9C8I8D7O5W4HO8O5T3A2Y4M8G9ZG2E7V1D9B10A4J640、使企业界认识到增加员工对工作的满意度有助于提高劳动效率的理

22、论是（）。A.科学管理理论B.人际关系学说C.战略性人力资源管理D.人力资本投资理论【答案】 BCA3N10S9E5M7B2S1HV1Z7P8T5K8S6Y9ZW5T1L1C5E2W9C641、研究发现，当团体的规模达到（）人时，团体对个体造成的从众压力最大。A.4B.8C.10D.20【答案】 ACI4I9V4S8D10X5P10HO9X4Z1O1Y9A6E6ZV10V7Z3Q1S7F1T842、向员工介绍企业理念、企业文化的讲座和研讨会属于()。A.基础知识教育B.价值观及企业文化塑造C.操作技能培训与开发D.专业知识培训【答案】 BCN10X2O2E4Q1O6V9HH6Z2B6F6J5V

23、6O8ZF10I4U8T7T4O2L143、关于劳动合同法律效力说法错误的是（）。A.以欺诈手段，使对方在违背真实意思的情况下订立劳动合同的，劳动合同无效或者部分无效B.对劳动合同的无效或者部分无效有争议的，由劳动仲裁机构或法院确认C.劳动合同部分无效，不影响其他部分效力D.劳动合同被确认无效，劳动者已付出劳动的，用人单位不需要向劳动者支付劳动报酬【答案】 DCW9T7A10D10M3Q1D8HF5N9O1C9F4D3N8ZC3C9L6E3S8R3L244、（2017年真题）培训和开发成为现代人力资源管理中一个越来越重要的模块，这是由人力资源特性中的（ ）决定的。A.时效性B.开发性C.社会性

24、D.能动性【答案】 BCG8R3U2H5S6K2P9HD5C2D7U10Q1D4L1ZW5H1S10Z10I7V2C645、()制度是指用人单位招用人员和劳动者求职过程中所必须遵循的职业技能开发、就业服务、失业救助等法律制度。A.促进就业B.劳动标准C.企业规章D.劳动监察和劳动争议处理【答案】 ACG2O7C4N10I9A5S5HN10U3F3Q9Q3H2Y7ZI7Z2L4K6V8W5V946、在配备了专门装备和工作人员的专门培训与开发区或中心进行，为获得先进的操作技能、行政技能、顾客服务和销售技巧的培训与开发称为（）。A.在岗培训与开发B.外部培训与开发C.岗外培训与开发D.在职培训与开发

25、【答案】 CCQ1S8K5Z7L4V2M1HX2L7A7N8R4H1U3ZU8V2T6H3U4Q9Q847、关于招聘信息发布原则的说法，错误的是()。A.应做到一般公众都了解招聘信息B.应面向特定人员发布招聘信息C.应发布真实的招聘信息D.发布招聘信息时应重点考虑信息发布成本【答案】 DCX8S6D3W2R6C7U7HQ10R4Y5O2O3F10C5ZH6S5T4U5D2G8D248、在绩效考核指标体系中，对各项指标重要程度进行权衡和评价的是（）。A.绩效考核指标B.绩效考核指标权重C.绩效考核指标评价标准D.绩效考核指标评价方法【答案】 BCO6M7I6B5H6G6B6HL10P2O4N4G

26、9U3F8ZJ6V10K4D2H9J6C149、外部招募的长处是()A.能够降低招募的风险B.有利于抑制组织内可能会形成的“论资排辈”和“熬年头”的思想C.能够为组织节约一些成本D.有利于提升员工士气和员工对组织的忠诚度【答案】 BCI9K8K9B2E8W1T5HQ9Q1C8F3B10V8P8ZL4K4R6E5U1H3F250、适用于员工之间的冲突并不十分严重，且是由认识不同引起的，同时对工作并没有太大影响的冲突解决方法是（ ）。A.协商法B.教育法C.拖延法D.转移目标法【答案】 CCP1L1Q10D5M5O1L1HO5J7Z6P4R4S4P7ZH10J7F5S6T6V3P851、关于人力资

27、源的生产性和消费性的说法，错误的是()。A.人力资源既具有生产性，又具有消费性B.人力资源的生产性和消费性是互相矛盾，互相损耗的C.人力资源的消费性是人力资源得以维持和发展的前提条件D.人力资源的生产性是指人力资源是物质财富的创造者，而且人力资源的利用需要一定条件【答案】 BCQ2L4F7Y7O7E4L3HK1L4I1G2I5M10R9ZM1Z9Q4P2N1W4K152、关于说服信息影响说服效果的说法,正确的是（）A.说服信息要求的态度与实际态度差距越大,态度改变也越大B.一开始就同意说服者的观点时,单面说服效果好C.在说服信息很复杂的时候,听觉信息的效果最好D.说服信息唤起的彩惧程度越大,态

28、度改变也越大【答案】 BCO3F3B2Q2O3L10T10HS10O1R3Z5K6U8R8ZC1Y8T9R1J4C3M753、用态度预测行为,准确性较高的情形是()A.态度指向一般群体时B.态度测量与行为发生之间的时间间隔较长时C.个体公众自我意识较高时D.态度来自直接经验时【答案】 DCZ2E10I4V9Z1E4M10HY3R8O5P2E5I2W8ZK4W7M1J5N1P10W754、关于不同工作分析方法适用范围的说法，正确的是（ ）。A.工作实践法适用于所有工作B.观察法仅适用于中高层管理工作C.主题专家会议法仅适用于基层文员工作D.问卷调查法适用于非操作类工作【答案】 DCT2T1T1A

29、4A2A8N2HU9D6G4D4Q3D9I6ZL6D4A5M8I8F9M155、 掌握解决问题的原则并具有解决问题的能力是（）。A.推理能力B.空间认知能力C.数学能力D.知觉能力【答案】 ACX4R7Z9G3X5O9I1HJ2B3K5B1S4U7D9ZA2Z10O7N9O1Y3V656、下列划分职位等级顺序的方法中，需要先将待评价的职位分别与其他所有职位进行整体比较，然后进行计分的是（)。A.直接排序法B.配对比较法C.交替排序法D.要素计点法【答案】 BCW4G6C10K9Q8Q6I8HB10O1F8D2E7B1C10ZA5A6H1S4T9Z7N1057、某公司在薪酬设计时分为5个级别，其

30、中经理层为A级，研发人员为B级，销售人员为C级，行政人员为D级，一般职工为E级。A级人员月薪为8000元，B级人员月薪为5000元，C级人员月薪为3000元，D级人员月薪为2000元，E级人员月薪为1800元。在外部同行业企业中，A级人员月薪为10000元，B级人员月薪为8000元，C级人员月薪为5000元，D级人员月薪为3000元，E级人员月薪为2000元。A.薪酬收入无法对员工的家庭生活起到保障作用B.薪酬可以体现员工的个人价值C.薪酬政策有助于强化良好的企业文化D.薪酬政策可以改善经营绩效【答案】 ACD5G6A7N2O5K9P1HA7W8A8T10F5F8J1ZX6I5L10X2Y1C

31、2U858、为了评估培训与开发的效果，可以考察受训人员的行为是否发生改变，以及他们在多大程度上把所学的知识技能运用到工作中，这种方法属于（）。A.反应评估B.学习评估C.工作行为评估D.结果评估【答案】 CCK2R4A7A2X10V2K5HR4B6H3R4A6O1K7ZF10Z10O4R9H7G9P159、下列不属于薪酬对员工的作用的是()。A.基本生活保障B.心理激励功能C.个人价值体现D.刺激员工提高绩效【答案】 DCK4E1P10W10B1W5C2HH1W9J2V2N1B10D1ZG6S2S8U1L5Y9N860、关于录用决策，下列陈述正确的是()。A.用人单位一般将错误的人员拒绝看得比

32、错误接受更严重B.当人事部门与用人部门在人选问题上意见冲突时，以人事部门的意见为准C.尽可能地选择具有与组织文化相吻合的个性特点的求职者，即使他们缺乏相应的知识背景和工作经验D.录用决策是最终的用人决策【答案】 CCS2H6W3Q9R4K10Z8HG9S9N10X7A2N5Z4ZX3E9I10O6E1A10S861、关于培训与开发中的讲授法说法，错误的是（ ）。A.讲授法可以同时培训众多受训人员B.讲授法能够节约培训时间和经费C.讲授法适用于向全体学员介绍某一专门领域的内容D.讲授法可以让受训人员积极主动参与【答案】 DCG6G8W5B5R5U6J8HE10B4S2K9O10B1J1ZL7T5

33、C8J5Q5W6W162、下列关于情绪的表述不正确的是（）。A.是一种复杂的心理活动B.是人对事物的态度的体验C.是人脑对客观事物与主体需要之间关系的反映D.随着强度的增加，情绪对自我的支配作用就越小【答案】 DCK10M3Q9Q2P1X10G10HR10P7S9Y5R1U9Y6ZE5T4T5E5U2H1U363、（2016年真题）影响企业薪酬水平（新教材已改为薪酬设定）的主要因素不包括（ ）。A.企业组织结构B.地区最低工资水平C.所属行业与规模D.企业文化【答案】 ACJ9O8T9K8O6Z4U4HG3L1E2Z2Y1B6S6ZK5P7J4M2I4C2C964、员工通过旷工、迟到、怠工等方

34、式表达对工作不满意的方式属于（）。A.建设性和消极的B.建设性和积极的C.破坏性和消极的D.破坏性和积极的【答案】 CCH6Z6D9J9L2Y2T5HR7L4R10G3C1E10E8ZF8Z10M2I1Z6B1F865、女职工产假为()天。A.90B.98C.120D.180【答案】 BCX9S3S5T1T2E9E1HE1C3E9U7J6E10L2ZA7A1A5X8G9V4C166、某公司销售部经理小马的劳动合同将于下月30日期满。公司管理层已研究确定与小马续订劳动合同。但一周前小马却向公司提出解除劳动合同，并要求公司支付经济补偿。小马提出解除劳动合同的理由是，担心劳动合同终止无法获得公司支付

35、的经济补偿。公司经研究，认为小马解除劳动合同的理由不成立，要求小马继续履行劳动合同，但小马明确表示拒绝。小马要求公司按其在公司工作的年限，每满一个月支付一个月工资的经济补偿。公司则认为，小马在公司工作年限不足5年，不属于应支付经济补偿的范围。根据以上资料，回答下列问题：小马如向公司提出解除劳动合同，则()。A.劳动合同即行解除B.应提前3日书面通知公司C.应提前30日书面通知公司D.在公司不予批准的情况下，小马应继续履行劳动合同【答案】 CCO9Y1X4Y10I7R7Z1HF7P1L8C6Q9V7D4ZS7Y8Q3D7R1E3S167、熟练劳动力所占的比重、技术经济特点、工会化程度、地理位置等

36、是造成()之间出现工资差别的主要原因。A.不同年龄劳动力B.男性和女性劳动力C.不同民族劳动力D.不同产业【答案】 DCJ6J9J5X1N1H2Q5HP9P4Q2A8F6S10E3ZJ10O9W6R9T9H4J168、关于一次性奖金的说法,错误的是()。A.减少了因基本薪酬的累积效应所引起的固定薪酬成本的增加B.可以保障企业各等级薪酬范围的确定性C.对于员工而言,一次性奖金相对于绩效加薪的优势要多很多D.企业长期以一次性奖金代替基本薪酬的增加,就有可能导致员工的消极行为【答案】 CCO8F1B7I7D2X2V8HX7O7C9V7G5A5A2ZD8K9O8U9N2P9F669、现代工作分析法中，

37、（ ）以工作者应发挥的职能为核心。A.管理职位描述问卷法B.关键事件法C.功能性工作分析方法D.工作任务清单分析法【答案】 CCZ1F8I6O2L1B5N5HO4S9X10W9V8K8Z4ZL4Y1I1Q1M7I2E770、J公司是一家小型公司。创业初期，降低成本、提高销售额成为公司的总目标。由于业务繁忙，公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评制度，只是由公司老总王某兼任人力资源总监，采取了一些补救措施。如：他会不定期地对工作业务好的员工提出表扬，并予以物质奖励；对态度不积极的员工提出批评；一旦员工的销售业绩连续下滑，他会找员工谈心，找缺陷、补不足，鼓励员工积极进取。现在公司已经由最初的十几

38、个人发展到上百人。随着公司的规模不断扩大，管理人员和销售人员的增加，问题也出现了：员工的流失率一直居高不下，员工的士气也不高。王总不得不考虑，是否建立绩效考评的正式制度，以及如何对管理人员考评等问题。A.应设定尽量多的考核指标B.应设定有依赖企业外部机构的考核指标C.对不同性质的工作要设定相同的绩效标准D.考核指标的确定过程要加强员工的参与【答案】 DCB8A10Y3J10T2X10K3HA4Z6L3Z5V2S10N10ZQ3K9S1G4A7L3S1071、为保障残疾人的劳动权利，残疾人就业条例规定用人单位不得歧视残疾职工，下列不属于歧视范围的是（）。A.晋职晋级B.社会保险C.评定职称D.劳

39、动工种【答案】 DCH6X3A10Q3K9N5T7HR6X1C3Z3V2T6V2ZP3D1C1N10H3W10F772、让已经加入企业的员工继续留在本企业，体现的是人力资源管理的（）功能。2013年真题A.维持B.吸纳C.开发D.激励【答案】 ACB6P5C7S9V10V9Q3HY6I1S5F3H6E9K7ZD1V6L7R8P3G3U1073、需要预先设计出一套供比较的评级标准尺度的职位评价方法是（）。A.排序法B.分类法C.要素计点法D.因素比较法【答案】 CCD3Z5J10S7Z7V6N2HY8H2V3F3C4X10H2ZP9X3X9S9Q3I5J674、下列因素不属于有助于建立良好的顺从

40、气氛的是（）。A.积极的情绪B.合理的原因C.强调不顺从的惩罚D.强调顺从的互惠性【答案】 CCE4D4B2U1E4Z6V10HV10V8E6U2P10Q5M2ZO3T10G2N2Q2A1E175、小宜正在减肥，但是昨晚她和多年不见的老朋友出去吃了一顿火锅，她的想法是，与老朋友见面比保持体形更加重要。小宜使用的减少认知失调的方法是（）。A.改变认知的重要性B.改变态度C.增加新的认知D.减少选择感【答案】 ACC8O7R8C10T1G4F5HI2H10H8A2T9S2E8ZF5I9M9J8V1P10D676、某厂是一家民营企业，由一间手工玩具作坊发展而来，在多年的商场竞争中逐步发展壮大，目前具

41、有了一定规模。以前企业的重大事务通常由企业创始人张总一人决定；但是，随着企业规模的扩大以及行业竞争的日趋激烈，这种决策方式的弊端越来越明显。最近一段时间，该厂决定以现代管理理论为指导，对企业的管理模式进行改革。在面临重大事务决策时，不再由老总一人拍板，而是由企业各部门领导组成的委员会共同商讨决定；如果某个方案被委员会一半以上的成员认可，则该方案就可以通过执行。A.头脑风暴法B.阶梯技术C.德尔菲技术D.具名团体技术【答案】 BCI2H7V2G6N1F2V8HC1P10R6F6B5L7E3ZC3J10I2J10Z5R4B877、下列关于合理设计作业中用力方法的描述，错误的是()。A.合理安排负荷

42、，并非单纯追求低负荷B.提高动作能级C.利用人体活动特点获得力量和准确性D.充分考虑不同体位的用力特点【答案】 BCX3K8H7Z6N4F2W4HR6Z10B10I4A4T4D2ZY8U7N9E1M5S1K278、人力资源相对于其他资源的特殊性在于，人力资源具有其他资源所没有的特性，不包括（）。A.协调B.能动C.整合D.想象力【答案】 BCX7T8A6Q8M10U3E5HC8R2I7Z10W2J4I10ZF4U6P4B7N9R5A679、材料题A.将此员工调换到适合目前薪资的工作岗位上B.将此员工的薪资率固定C.提高此员工的报酬，使其靠近薪资幅度的最低点D.提高此员工的报酬，使其靠近薪资幅度

43、的最高点【答案】 CCQ5O8R6G1V7A4C7HO7K5E5U4F4Z10N10ZM8I5U3P10Z3W3Y980、关于工作分析实施的说法,错误的是A.进行工作分析需要先确定工作分析的目标B.进行工作分析需要结合职位特点选择工作分析方法C.进行工作分析必须完全采用调查到的所有信息D.进行工作分析必须对工作分析成果文件进行动态管理【答案】 CCR2L4V7M7S3I9M3HD1I7C1E5M10E4A10ZX4B1N5M2O8K5W1081、下列不属于人员分析的内容的是()。A.工作绩效评估B.人员能力C.培训开发调查D.外部人员的供给量【答案】 DCY4T2D3J7V6I1B7HC1X2

44、Q6W3I7V6W3ZL3Y5F5E6K6R6J982、（2020年真题）以下关于劳动法律关系与劳动关系的说法中，正确的是（ ）。A.劳动关系的形成以劳动法律规范的存在为前提B.劳动关系是生产关系的组成部分，属于上层建筑的范畴C.劳动法律关系是劳动关系产生的基础D.劳动关系的形成发生在社会劳动过程之中【答案】 DCA2V3J7K2Y9G1C6HG5U4J4S9Q6C3N2ZI2I9Y9D10M9Y3V983、下列情形中,没有侵犯劳动者就业平等权的是()A.某公司提供的劳动合同文本中,约定女职工人耿3年内不得结婚B.女大学毕业生小张在连续几次成聘中:均因对是女性没有被聘用C.某公司招聘时,明确规

45、定不招用身体有残疾的应聘者D.某餐饮企业在招聘中,拒绝录用一名患有乙肝的应聘者【答案】 DCK8N5O1A5N9N1E3HD7X6Y2U6L4P5L3ZZ8Q1A8O9M7A9R984、某IT企业是位于中关村的一家公司。在成立初期，技术部门的员工常常需要处理大量具有挑战性的工作，员工们士气高涨。公司因此得到了较快的发展。在过去的3年里，公司业务逐渐增加，规模也在不断扩大，但在管理方式上并没有发生相应的改变。比如，人力资源部在招聘员工时仍旧采用最初的较不正规的程序，人力资源部任人唯亲的现象比较严重，有些人辛苦工作却得不到绩效奖励和提拔，有些人却靠关系青云直上。后来，考虑到公司的实际情况和外部市场环境，管理层决定将产品目标定位于低端市场。产品市场定位调整后，技术部门的员工不满足于天天流水线似的低端技术操作，出现了一些不满情绪，员工的迟到、缺勤率在逐步上升，甚至有年轻的骨干想要离职；而多数老员工，尽管对公司现状不满，但仍寄希望于管理层，相信公司能够改变现状，并尽力维护公司的利益和形象。公司管理层意识到问题的严重性，决定向咨询公司求助。咨询公司建议公司开展工作满意度调查。根据以上资料，回答下列问题：该公司多数老员工表达不满的方式属于()。A.破坏性的，消极的B.建设性的，消极的C.破坏性的，积极的D.建设性的，积极的【答案