2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库深度自测300题有答案解析(国家).docx

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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、 职业资格证书是通过政府认定的考核鉴定机构，按照国家规定的职业技能标准或任职资格条件，对劳动者的技能水平或职业资格进行客观公正、科学规范的（）的结果。A.检测B.评价和鉴定C.考核D.测定【答案】 BCW8K7T6D9E4Y6R1HR3Q8V9U6R3M4C6ZQ6L6V9P9B3S3A92、( )在团体中进行决策时，人们往往会比个人决策时更倾向与冒险或保守，向某一个极端偏斜，从而背离最佳决策。A.团体极化 B.团体思维C.具名团体技术 D.阶梯技术【答案】 ACR9U10N9E7A9Y8C7HZ1I6

2、F8B5I1W10H4ZF1F1Q9C3I7V3F33、下列关于团体凝聚力的描述不正确的是（ ）。A.团体凝聚力是团体成员相互吸引并对组织目标认同的程度B.适度的凝聚力可以提高团体成员的参与程度和促进交流C.高凝聚力是高绩效的原因，但不是高绩效的结果D.可促使团体成员遵从组织的规范【答案】 CCF5H4T2I8U4U7X7HS2I5D6J6A1X9A10ZB7S1N8P9Q9J7P74、生活方式理论是( )的观点。A.费孝通B.莫里斯C.罗奇克D.弗农【答案】 BCF10X4O7J9W9Z1U3HG1C8L1R7H9P6P10ZE5X4Z4V4N9O2A95、（）是依据客体对于主体的重要性，对

3、客体进行价值评判和选择的一种标准。A.价值观B.世界观C.人生观D.爱情观【答案】 ACI3U4Z6L6V1X6K8HC3Q7R7Q1K1S1M3ZH10V9I6F8X4C2G96、A公司是一个成立两年多的软件公司，由于软件产品定位好，市场需求大，公司经济效益非常好，员工工资比同行业其他公司高，工作任务指标在同类企业中也是较高的。但是由于业务繁忙，公司经常要求员工加班，员工感到工作紧张，压力大。再加上公司在初创时期，租用的办公地点比较局促狭窄，环境嘈杂，人员复杂，暂时还没有找到合适的新的办公地点。A.工资偏低B.工作满意度低C.福利待遇低D.工作不适合【答案】 BCH10M2O2D7D9H6T

4、8HH8G4S7U2B2F4N2ZO7C5Z9W10H2H9I17、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家族式小作坊，发展到如今拥有数千名员工、具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大订单。李某为此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以找出出现这种现象的原因。

5、在进行满意度调查时，重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造公平的环境：提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现任岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。三个月后陈某辞职离开了公司。A.整体性B.多维性C.整体性和多维性的有机结合D.均衡水平【答案】 BCX7J7W8P4F2S7U10HY4W1M3N1J4

6、B10G6ZM9S2Q6X3D5X6N108、下列关于作业测定的方法的说法错误的是（ ）。A.秒表时间研究主要用于为人工重复作业建立标准时间B.工作抽样法具有省时、可靠、经济等特点C.标准资料法以其他作业测定方法为基础D.预定动作时间标准法主要用于制定和修改工序或作业标准时间【答案】 DCK6X5K9C2A8J3V9HU7Z8D6C2K9Q3K7ZG4K1Y8A9B5Y4C29、在市场经济条件下，决定工作条件、工资水平以及劳动力在不同职业、行业以及企业之间分配的主要因素是()。A.劳动力需求B.劳动力供给C.企业或用人单位D.劳动力需求和劳动力供给的相互作用【答案】 DCV5E2Y4T7P1X

7、10E9HI3T4P8K5H3X9K7ZG5B5F1I2X1Z5W710、在年初薪酬调整时，将企业的薪酬水平确定在年初的竞争性水平上，说明该企业在确定薪酬水平时采用的是（ ）。A.市场领先策略B.市场跟随策略C.市场滞后策略D.混合策略【答案】 CCI8O1Q1I8W8Y7V5HK2S2E8C4O8U7W5ZX10V8B7S6X8D9U711、员工援助计划的主要内容不包括（）。A.向生活贫困的职工家庭提供资助B.减少或消除不适当的管理和环境因素C.情绪、行为及生理等方面症状的缓解和疏导D.改变不合理的信念、行为模式和生活方式等【答案】 ACY10C7C5G7X10I9D5HN3R10K3Y6S

8、6F9S9ZC1S4E10V6X2W4O912、关于离职而谈的说法，正确的是()。A.离职面谈通常应由与离职者关系比较密切的同事实施B.离职员工通常不愿意再对所离开的企业发表自己的看法C.离职面谈应该是开放式的面谈，无须事先准备D.离职面谈的内容可以包括员工个人未来的职业生涯规划【答案】 DCQ2P7H10G5V3J6H1HR9J4L1B9F3F1I7ZO9J6C1O10Y7X8R713、理解两个事物之间的联系，并将其运用于其他事物之间的关系和情景中的能力指的是（ ）。A.言语能力B.推理能力C.演绎能力D.关系类比能力【答案】 DCH1O7K8B2T2K4R7HA9F10C1D10W8H10

9、W3ZL1T6E7D6K4F5D314、“通过各利人看资源管理手段来提高员工的工作满意度、组织承诺度”,这是现代人力资源的对人力资源的（）措施A.吸引B.保留C.激励D.开发【答案】 BCE8C1I3G7J2V4X6HB2Y1S3X10O1Q8Z7ZE1W7T8A5Z10W10P315、因为潜在的应聘人员都是处于社会的某一层次，所以要根据空缺职位的特点，向特定层次的人员发布招聘信息，以提高招聘的有效性。这反映了招聘信息发布应遵循的()原则。A.及时B.层次C.真实D.全面【答案】 BCV9B8A2S9C7M4A5HH5O2J9D10F2A1G8ZT3X8F2A3X3T10V316、某公司是3C

10、家电连锁零售企业的领导者,业务发展迅速,公司规模不断扩大。但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此,公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断,希望能走出困境。A.收益分享计划B.长期绩效奖励计划C.特殊绩效奖励计划D.改进生产盈余计划【答案】 CCG8Y9N7B6G2L8Z8HC7N8N4G7W8W5J5ZL1F1R9P2N2E5V417、外部招募的长处是()A.能够降低招募的风险B.有利于抑制组织内可能会形成的“论资排辈”和“熬年头”的思想C.能够为组织节约一些成本D.有利于提升员工士气和员工对组织的忠诚度【答案】 BCG7L8N7E10K3K1F6HH4J4Z9R1Y9

11、J3X4ZK4F2M5Y3N3J9N418、近来,某公司的人力资源部对同行业的员工福利状况进行了一次调查。调查显示:就每个月用于员工的人均福利待遇而言,该公司位于同行业的中上等水平。但考虑到现在行业的激烈竞争和高流动率,为了增强公司的凝聚力和吸引力,人力资源部认为,提高员工的福利待遇是一项有力的激励措施。因此,他们提出了一项增加员工福利的计划,也就是将现在的人均福利待遇1000元/月提高到人均1500元/月的较高水平,但并不确定该计划是否可行。另外员工对福利的发放类型存在较大争议,认为形式不够多样。为此,公司决定外聘人力资源专家团队对公司福利现状进行诊断,希望找出解决方案。A.员工服务计划B.

12、企业健康保险计划C.企业年金计划D.弹性福利计划【答案】 DCD7U8V9L3H1C9Q10HI5H9J2I10S3B7Z1ZI5T6M2C2G4E7B419、某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算，其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后，很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大，企业的效益不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况，提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持，并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利，董事会成员

13、还是不愿意表达自己的反对意见。依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。A.具名团体技术是以口头形式完成的B.成员需以独立的方式各自给各种意见打分C.具名团体技术不限制时间D.团体成员可以从别人那里获得灵感【答案】 BCM8Y8Z1L7P10H2D4HP10N7D8H1V7I6C8ZH8T4D9X10X10J8H220、认为每个员工都有其典型的工作满意度水平的工作满意度理论模型是（）。A.工作满意度的因素模型B.工作满意度的差异模型C.工作满意度的均衡水平模型D.工作满意度的多维度模型

14、【答案】 CCM1Z2A7J5T9R4V10HY1V7W7Z9N3X5N3ZM6C3E4R3U1F4C921、（2019年真题）不属于工资支付项目的是（ ）。A.计时工资B.计件工资C.奖金D.生活困难补助费【答案】 DCL10E3Y1H6M5D10M8HE8M2P7H2B6K2V7ZR2P2W10M2B7H2D522、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.5

15、0000元不利差异【答案】 CCO8X3V7J1N10J1X3HL6A2Q6I4S5W6V1ZF7M7X5C8F8O8I1023、研究表明,在“大五”人格测试的五种人格特征中,只有()是对于各种职位都具有较高效度的人格特征A.外向B.情绪稳定性C.宜人性和开放性D.责任心【答案】 DCN10M2S7T10P9R1X7HJ2H7S2C7T10U7L3ZP4H7W5E5T1B4E524、较高的薪酬水平和正确的价值取向体现的是薪酬体系设计原则中的（ ）A.公平性原则B.激励性原则C.克争性原则D.经济性原则【答案】 CCD6U3J1C4W2E1E7HK7B2J7Q3X2K7Z4ZB7V3V9A5A9

16、H2P325、正式规范在（ ）中不存在。A.指挥团体B.团队C.任务团体D.联谊团体【答案】 DCK6T5C6F9G5O5J3HA1T4M6E2G10C4C8ZL4S7I6M3E4X8D226、下列公式()是正确的。A.薪酬区间渗透度=（实际基本薪酬-区间最高值）/（区间最高值-区间最低值）B.薪酬区间渗透度=（实际基本薪酬-区间最低值）/（区间最高值-区间最低值）C.薪酬区间渗透度=（实际基本薪酬+区间最低值）/（区间最高值-区间最低值）D.薪酬区间渗透度=（实际基本薪酬-区间最低值）/（区间最高值+区间最低值）【答案】 BCA8Y6N7O3L6R4A2HU1W6T2M4W7F6A4ZB10

17、M7T9A1I3V5J827、某公司因业务快速发展，需要尽快从组织外部招募一位高水平的财务总监，此时比较合适的招募来源是（）。A.人才交流中心B.人才招聘会C.招聘网站D.猎头公司【答案】 DCK2L7A7W9R10F5Y2HF7R8N1W9Z1U1J1ZW7D9Q5Q10M2P4F528、下列关于宽带薪酬的说法，错误的是()。A.宽带薪酬制度比传统薪酬制度的薪酬等级数目更少B.宽带薪酬结构中每个薪酬等级的变动范围较宽C.宽带薪酬制度适用于所有类型的企业D.宽带薪酬制度有利于引导员工重视个人技能和能力的提高【答案】 CCW7A5A10F3G1P3X5HM9F8Y4V1E7O6D7ZG3G2G3

18、P6Y9O6G629、下列不属于计时工资的是()。A.月工资制B.周工资制C.日工资制D.小时工资制【答案】 BCJ7M7C3V5I2D8R6HV5B8L1Q4H5Z5G1ZY9D5X2D2W6K8L930、不属于绩效考核指标评价标准类型的是()。A.量化标准B.卓越标准C.基本标准D.客观标准【答案】 DCA1B1Q7Q4Z7L4Y8HR3U10Z4L6K3S2P10ZZ4B6N5M4Z3E10U531、下列惟一适用于各类工作的工作分析方法是（ ）。A.文献分析法B.工作日志法C.访谈法D.工作实践法【答案】 CCO8O8U8F10M8P9G8HP8V1I2I9I7R8P9ZJ5M3H2U2

19、J8P7N132、由企业内各个部门自行实施工作分析的缺点在于（）。A.耗费大量人力和时间B.工作分析结果可能不专业、影响可信度C.耗费资金D.分析者对分析对象不了解【答案】 BCT4C5P7Y8O4O2U7HE7S9Y7C9A10G9D5ZG7Q9J4N7U4X9L833、关于不同工作分析方法适用范围的说法，正确的是（ ）。A.工作实践法适用于所有工作B.观察法仅适用于中高层管理工作C.主题专家会议法仅适用于基层文员工作D.问卷调查法适用于非操作类工作【答案】 DCW10R4I2L7C6K4A10HO2L2H7X9J8X7C8ZS2Y6Q9B10N4K5U734、员工援助计划的主要内容不包括（

20、）。A.向生活贫困的职工家庭提供资助B.减少或消除不适当的管理和环境因素C.情绪、行为及生理等方面症状的缓解和疏导D.改变不合理的信念、行为模式和生活方式等【答案】 ACZ8U10N2E6Z8B5N10HV7O1W2P2T7U7J9ZO1D1D4L5U8A7S835、劳动力市场的特殊性在于，在劳动力交易的过程中，劳动力这种特殊商品的()没有转移。A.使用权B.所有权C.转让权D.租赁权【答案】 BCP1H2K1L2U4Q1R7HR4M4P8S2F5G3W6ZS6M8E8E6O4Y10C536、关于小道消息，下列说法不正确的是（）A.研究表明，在正常的工作环境中，有34的小道消息是准确的B.管理

21、者要重视小道消息，并且要控制和杜绝小道消息C.最常见的传播形式是簇式传播D.小道消息对团体有有利的一面，但大多数情况下是有害的【答案】 BCO8B2X10Z6M7Q10Y1HK10A7J7C1L8Z7L6ZH1C5C5M6D5A3R637、关于内部劳动力市场的说法，错误的是()A.采用内部劳动力市场做法会存在较高的成本B.采用内部劳动力市场可能会因为竞争不足而导致组织内的激励水平下降C.内部劳动力市场不能脱离外部劳动力市场而独立存在D.内部劳动力市场只是相对的、静态的【答案】 DCU9D9V2X6B4U5D1HE9X8Q7Y10Q3D5B4ZM10M2Q10R8L6K1M738、特殊绩效奖励计

22、划属于（）。A.个人奖励计划B.团体奖励计划C.短期奖励计划D.长期绩效计划【答案】 CCU2G4V9F2M8Z3B1HZ2R4U4S3W6V5V9ZV3B6K8V5F6X4C139、关于绩效考核指标设定的说法，正确的是（）。A.应设定有与当前企业发展战略无关的考核指标B.应设定有依赖企业外部机构的考核指标C.对不同性质的工作要设定相同的绩效标准D.考核指标的设定过程要加强员工的参与【答案】 DCS1B10B5L6E2Q3A8HC1B2Y5Y3Z6Y2D1ZF6P1J6K5J9H10K340、关于“大五”和“大七”人格理论，下列说法正确的是（ ）。A.“大五”人格理论中的每一个维度都是两极的，

23、与维度名称意义相似的项目描述的是较低的一极，而意义相反的项目描述的是较高的一极B.“大五”人格理论认为人格维度具有文化特异性C.“大七”人格理论认为人格维度具有跨文化的一致性D.“大七”和“大五”人格理论是特质理论的新发展【答案】 DCZ3X8E5C2W6V5J2HR2R2U6P2V8G10B3ZQ5T10W9D2A8W9A841、关于作业疲劳的说法，正确的是（ ）。A.心理阻滞使人的心理活动能力提高B.作业疲劳分为生理疲劳和心理疲劳两种C.个人兴趣对作业疲劳没有影响D.心理饱和使人自发地产生极其短暂的停顿现象【答案】 BCQ8L1Y3D7X4F2Z5HK10D1V7M3X1X7F7ZX6X1

24、G8D1W6Z3N742、为了识别角色榜样，通常采用的绩效考核指标评价标准类型应当是（）。A.描述性标准B.量化标准C.基本标准D.卓越标准【答案】 DCZ9K9D10O1W3H1Y7HV9R6R10U3G10O6B9ZY4I3K6M9W7L2J743、弗里德曼提出的态度成分不包括（ ）。A.认知成分B.情感成分C.体验成分D.行为倾向成分【答案】 CCA3D4G1V8I3P4U8HW3X2W1L8R9M6N9ZD5F1G10T3V10U10V344、弗洛伊德描绘了一场人格的两个不同部分( )和( )之间无休止的战争，而这场战争由( )来协调。A.自我和本我，超我B.本我和超我，自我C.自我和

25、超我，本我D.超我和自我，本我【答案】 BCR2S6H3E8V10D2Q6HQ7C5V10Y5B6K4R10ZO2K2G3E6B3P8M445、下列各项不属于影响招聘活动的外部因素的是（ ）。A.企业的形象B.国家的法律法规C.竞争对手D.外部劳动力市场【答案】 ACJ3G3U4Q4E2J3J9HU3M1J8O1E8Z3F5ZN3H1H3J5Q2M5S746、著名心理学家费斯汀格提出的说明态度和行为之间关系的理论是（ ）。A.自我觉知理论B.态度行为理论C.认知失调理论D.结构功能理论【答案】 CCR3Q8C1V10V4S5H2HU6G9G3W4F1X4U1ZG1M1L4S7P2F4C147、

26、形成团体的直接动机是( )A.团体活动和团体目标的吸引力B.满足人际需要C.成就感D.自我价值实现【答案】 ACZ2K5G8M3D7Z6K4HJ3Z9T2M9E4W10K6ZR4K1J2T2X3Z6W248、当人们产生（ ）时，不仅表现为体力上的不足，还伴随多种感受体验，如无力感、注意力的失调、意志衰退等。A.心理疲劳B.生理疲劳C.心理饱和D.心理阻滞【答案】 ACN8I8D3K2C7K5G6HE4V8N4T2G3G6Q10ZY6P3B8J5U10M3A1049、关于劳务派遣活动的说法,错误的是()。A.劳动者与劳务派遣机构之间签订劳动合同,形成雇佣关系B.在劳务派遣活动中,劳动者与实际为之

27、工作的组织之间并不存在劳动合同关系C.在劳务派遣活动中,使用临时性员工的组织与劳动者中间不能变更劳动关系D.劳务派遣一般在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施【答案】 CCM7J8H3G2Q8L4C6HP9R2M8V9K1T10D5ZR10K10C1M4C2E5O150、（ ）所注重的是人的身体能力和身体局限，通常用于体力要求比较高的职位的工作设计。A.机械型工作设计法B.生物型工作设计法C.激励型工作设计法D.社会技术系统法【答案】 BCT1T2N7Q9L4L9Z1HZ4E5A7I1I1M1M5ZD3C4P4V5F7E5H951、在员工对作不满的表达方式中,既积极又具建设性的是（）A.提

28、建议B.辞职C.忽视D.忠诚【答案】 ACR5J4Q9X3O2X6M4HX2N10O4P7N8B9O7ZS9T3B4S9B6K9I452、关于案例研讨法的说法,错误的是()A.案例研讨法属于一种群体培训与开发的方法B.案例研讨法与讨论法相同,都侧重于提升操作技能C.案例研讨法比较适宜的对象是中层以上管理人员,目的是训练其决策能力D.为了提高案例讨论法的效果,需要先安排受训人员仔细研读案例材料【答案】 BCH1M6Q3M10H4M5U5HS10V3C6W5T1E4A2ZR4G8Z9G1W7V6S553、下列社会关系中，不属于劳动法调整对象的是（）。A.民办非企业单位与其职工因培训而发生的关系B.

29、个体工商户与其聘请的帮工因加班费争议而发生的关系C.劳动行政部门与某建筑公司因查处拖欠农民工工资而发生的关系D.参加职业培训的劳动者与培训机构发生的关系【答案】 DCF4O7X2C9W10G5C1HF4F10G6Z6O4E2D6ZS3P3O3P6O3Q7F854、()是政府通过设立公共就业服务机构，为劳动者提供免费的就业服务，为就业困难人员提供就业援助。A.职业指导B.职业中介服务C.就业援助D.公共就业服务【答案】 DCT3C7N6K8Z9L3J2HS7V8W4G10D3K9P10ZB9Q3X2J8B6I3P855、关于工作分析的说法，错误的是（）。A.工作分析是通过系统分析的方法来确定工作

30、的职责以及所需的知识和技能的过程B.工作分析是用最简单的方式来对工作进行组合，从而使工作效率最大化C.工作分析的成果文件可以为员工的招聘和培训提供信息支持和指导D.工作分析的结果应根据变化及时调整【答案】 BCY6B9J9B4I1G8C10HL1M8Y10F10Q2K3F1ZU2Q1Q10I9C6S4S556、关于承担培训与开发工作的教师的说法，错误的是（）。A.培训与开发教师是培训开发活动的控制人员B.培训与开发教师最好兼具专业理论水平和一定的实践经验C.大企业可以采用专职和兼职相结合的培训与开发教师队伍D.培训与开发教师的素质和能力对培训开发能否取得成功至关重要【答案】 ACL5A7C2R

31、6C2W9J1HR9A9J1Q7M5Y4R5ZN8U8Z4F2M7Z4E957、下列特质中，属于“大五”人格模型外向性维度的是( )。A.乐观B.聪明C.善良D.健谈【答案】 DCW6J7N3O1W8S3F2HB4O10J5M8P6V7V2ZT7Q10P4M7X6R6K758、（2018年真题）人格的影响因素有（ ）、环境和情境。A.遗传B.性格C.脾气D.父母【答案】 ACE10L8O5C10K5K5X4HM1T2B3K8N2W7J4ZG8M6D9D3Q4A7T759、人力资源管理始终贯彻员工是组织的宝贵财富的主题，强调对人的关心爱护，把人真正作为资源加以保护利用，即采取()取向。A.系统B

32、.权变C.互惠D.人本【答案】 DCW4V7W4U5O8B1I9HU9K8P10Q9J10N5U1ZR6U4Q1F9K1Y10W660、湖北有一家几百人左右的制造企业，年销售额达可以达到亿元以上，企业发展势头不错。公司老板程总是一个非常喜欢学习的人，只要听说或者从网上发现哪里有好的培训课程，有知名的培训大师授课，不仅自己积极参加，还要求各部门经理、主管都去学习。一年下来，光培训的交通、食宿费用就花了近200万元。A.反应评估B.结果评估C.投资收益评估D.工作行为评估【答案】 CCN3R5C5Y7U7K7Z4HH3N6F10H3H4F9L6ZP6D7J2H6R5H9N261、下列关于异质性团体

33、的描述，正确的是（）。A.团体成员之间有较高的相似性B.易于分享信息，较少发生冲突，更容易合作C.有更高的绩效水平D.不能促进团体变革【答案】 CCC2D8R5S9R1I4K5HI4T2J1H2D9Q4E9ZP7X8G4D9D8V2O862、在招募中使用金字塔模型，可以帮助组织确定合理的招募（ ）。A.预算B.时间C.规模D.来源【答案】 CCO8D5O1F3J4M10N9HM3A9Q4X10M1A4W6ZP2P6T6O9Q7B6L263、关于职位说明书的说法，正确的是( )。A.职位说明书应根据现有任职者的工作内容和能力素质水平编写B.每名员工的职位说明书都因个人实际情况的不同而有所差异C.

34、职位说明书中的任职资格是履行该职位工作职责的最低要求D.编制职位说明书之前应对各职位的劳动强度进行测定【答案】 CCI2V3V10X6U3T1C5HP6B1L9V4I4Q3V9ZV10R10C1L4F1I10A364、关于作业疲劳的说法，正确的是（）。A.心理疲劳是指由于人的生理机制局限性而引起的疲劳B.生理疲劳与心理疲劳之间并无必然联系C.作业疲劳不受个体的情绪和态度的影响D.工作环境因素是引发疲劳的最客观、最直接的原因【答案】 DCZ10R6T10J10F10H7Z3HQ10H5O9C10D6A6H3ZV10Y8P3E4C2X2H265、不属于招募工作中高薪战略的是（）。A.搜寻的时间成本

35、会很高B.可增强对求职者的吸引力C.能够快速吸引到高质量的求职者.招募工作比较容易完成D.组织将来可能要承担较高的人工成本【答案】 ACR1F6A10H10W2W8Q10HR3R2N10M9D3I10V1ZH6U6S1W8P1W8R766、实施主体的选择中，人力资源管理部门成立工作分析小组，其他部门配合，属于（）实施主体。A.企业内人力资源管理部门B.企业内各部门C.咨询机构D.企业高层【答案】 ACF3K6O7H7M6Y10N5HI3Y2X6R10R5Z6C2ZL7N6Y9R4R4E1S467、（）是指完成任何一项工作的技能都可由更基本的能力来加以描述。A.职位分析问卷法B.工作要素法C.临

36、界特质分析系统D.能力要求法【答案】 DCV10A10K2L6K8P1B5HT10C10L10P5U6M8F7ZD1C9P1V5D1Y10P968、把l作作为一种生活内容时获得的满意程度,称为（）A.工作价值观B.工作动机C.工作生活质最D.工作投入度【答案】 CCZ2P4S9O7D1S8K5HR5J5Z8O7T3M4X7ZT9S3Y2V2N4S6Y769、工作方法研究包括过程分析、作业分析和（ ）。A.工作分析B.动作分析C.岗位分析D.环境分析【答案】 BCW3O1F8Q4R6O3T4HD5P3G9I6V2F3R4ZM3W9S5F5T3H2Z370、某公司人力资源管理部门有两名员工,一名是

37、老员工,另一名是刚入职的新员工。新员工发通知喜欢用微信的方式,老员工则认为应该用短信和电话的方式,两人因此产生了分歧这一冲突的原因是()。A.信息谬误B.不良的沟通C.角色矛盾D.个体差异【答案】 DCS8R8J4T9S7R6L1HX10X1C4U8U6Y5Z9ZO4O4Z9V8P7P2P571、在企业管理中起着举足轻重作用的培训与开发对象是()。A.监督管理层B.决策管理层C.专业技术人员层D.一线操作层【答案】 ACA9F4Q9A9J1G9L5HP10H5Y10L3B5B2I10ZQ10D7V3U10S5N6B572、认为个员工都有共典型的工作满总度水平的T作满意度理论模型是()A.工作满

38、意度的因素模型B.工作满意度的差异模型C.工作满意度的均衡水乎模型D.工作满意度的多笙度模型【答案】 CCC9E5S1S4K8S8L8HU7B7J2D5A9V7J3ZL2H4X10J9D10S10V373、下列不属于缓和结构性失业措施的是()。A.加强劳动力市场的情报工作，使求职人员及时了解劳动力市场的供求情况B.制订各种培训计划，使工人的知识更新与技术发展同步进行C.提供更好的职业指导和职业供求预测D.加强技术替代的灵活性【答案】 DCF5H6P10T4D7Q5U3HC4O3G1X7P9C10U10ZD4N2E4X7Y5B5V574、湖北有一家几百人左右的制造企业，年销售额达可以达到亿元以上

39、，企业发展势头不错。公司老板程总是一个非常喜欢学习的人，只要听说或者从网上发现哪里有好的培训课程，有知名的培训大师授课，不仅自己积极参加，还要求各部门经理、主管都去学习。一年下来，光培训的交通、食宿费用就花了近200万元。A.反应评估B.结果评估C.投资收益评估D.工作行为评估【答案】 CCM3S1O3M7J1P9M9HS7Y2O5G5F7O2G8ZS10U10B3G10K6K10H575、企业通过在劳动力市场的雇主品牌形象建设吸引人才的做法反映了（ ）因素对企业招聘活动的影响。A.国家的法律法规B.竞争对手C.企业自身形象D.外部劳动力市场【答案】 CCW7L1W1C3U3B8U2HD1K4

40、W4I4L7X4R2ZL9M1M2R1O8B5W676、主题专家会议的主持人最好是（ ）。A.优秀员工B.最高领导层C.人力资源部门经理D.企业内与目标职位相关的中层管理者【答案】 DCJ1O3W2B6U6Q7U6HQ9Q7P1N5P1K1F2ZZ5M5X9U3Z5R6P877、目标管理法的劣势是()A.有效性B.实施过程复杂C.不公平D.倾向于聚焦短期目标【答案】 DCY3W4A1V5E7Z10I9HG4F7O9L9F7N3I6ZY8G5M5Z3F8Q7P378、熟练劳动力所占的比重、技术经济特点、工会化程度、地理位置等是造成()之间出现工资差别的主要原因。A.不同年龄劳动力B.男性和女性劳

41、动力C.不同民族劳动力D.不同产业【答案】 DCG4G1N4G4I3U10G1HO4N3R5E4A1I3N8ZU7W4E2G7Y7D5S579、（2016年真题）下列关于案例研讨法的说法，错误的是（ ）。A.案例研讨法属于一种群体培训与开发的方法B.案例研讨法与讨论法相同，都是侧重于提升操作技能C.案例研讨法比较适宜的对象是中层以上管理人员，训练其决策能力D.为了提高案例研讨法的效果，需要先安排受训人员仔细研读案例材料【答案】 BCK7E4R7C8P2J10D5HL4Z6N5W9B9S10D10ZM9J5Y4Q8I1L7K280、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业，但从2010年年末起，由

42、于行业内竞争的加剧，企业市场份额不断受到竞争对手的挤压，同时单件利润也在不断下滑，工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱和，上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊，这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到2013年9月，形势更加严峻。面对这种情况，管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本，提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中，小道消息已经在厂里迅速传播，少数的基层员工对管理层的措施提出了异议，很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候，大部分工人同时自行停止了工作，并出现在最高管理层的面前，集体提出了谈判要求。A.在正常的工作环

43、境中有3/4的小道消息是准确的B.会造成管理者沟通中的失误C.小道消息通常是百害而无一利D.无助于管理者知道员工所关心和忧虑的事情【答案】 ACK9Z2L7H9P4T3D1HU9I8K10R9K2J6V10ZX8P6B4D5A9Z6G381、关于团体凝聚力的影响因素，错误的是（ ）。A.加入团体的难度B.相处的时间C.团体的社会影响力D.过去的成功经验【答案】 CCO10W9Q7I9O10C9P9HF8G8N4X8M9B9A5ZZ4J3C8H5P4C3O482、下列关于同质性团体和异质性团体的陈述，不正确的是（）。A.同质性团体成员之间有较高的相似性所以比较好相处B.同质性团体成员之间易于分享

44、信息，较少发生冲突，更容易交流和合作C.同质性团体比异质性团体更有优势D.异质性团体由于成员的背景、经验等的差异，因而在进行团体决策时会提出更多不同的观点【答案】 CCB8Z2W10W4L7L2J4HE2V5E3U4J4G8J4ZE2W4O9U9V6K2T583、小侯自2019年1月1日至2019年12月31日在某销售公司工作，双方约定日薪160元。在此期间，小侯每周三至周日工作，周一周二休息。自2019年9月1日起，公司进入销售旺季，要求小侯每天工作9小时。这种状况一直持续到12月31日劳动合同终止之日。小侯在国庆节黄金周期间（10月1日至7日）连续工作，之后公司在10月11日至13日为小侯

45、放假3天。之后，小侯主张公司应补充支付其加班加点费，但公司拒绝支付。A.小侯无权要求公司支付其国庆节期间的加班加点费，因为公司已经安排了调休B.公司应支付小侯国庆节期间7天每日工资300的工资报酬C.公司应支付小侯国庆节期间3天每日工资300的工资报酬D.公司应支付小侯国庆节期间4天每日工资300的工资报酬【答案】 CCV2U1D9X10R10E10J9HY4R1A4R2Z4R7O7ZA9W9H5D7L10Z8K184、一个人在与社会相互作用过程中所形成的一个相对稳定的动力系统是（ ）。A.生活背景B.能力C.人格D.学习经历【答案】 CCV7W8T1V10T9G5X3HB9S7S10S2M4P4W6ZZ8V2A8V2C9M1Y985、长期持续会导致免疫系统受损害，甚至引发疾病的是（）。A.心境B.应激C.激情D.激动【答案】 BCB10S5F9R3R6W9K1HP3V10T7T5C6Y9P2ZK5H5M3R8F8V4U1086、在态度的形成过程中，人们会对利益或者损失加以权衡，能够解释这种现象的理论是（）。A.强化理论B.学习理论C.诱因理论D.认知一致性理论【答案】 CCF9Y5W2Q7N2L9Z10HX2F1