2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库高分通关300题带答案下载(河南省专用).docx

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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、招聘计划的主要内容不包括()。A.确定招聘人才的标准B.确定招聘来源C.计算招聘录用成本D.从候选人应聘到雇佣之间的时间间隔【答案】 ACZ1G10J10D9P7Q1F1HP9O5A3N3K7E8V7ZO8D7E4S2Y2C8L102、（ ）是劳动者与用人单位之间确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议。A.劳动合同B.口头承诺C.劳务协议D.聘用合同【答案】 ACF1F5W10G7D8E4S9HH8X7P7I7N10S8C4ZR3G7H3H8U1P5F63、有一家高科技生产企业，在公司规模扩大和业务拓展

2、的压力下，公司高层认识到需要加大公司的培训与开发工作的力度。人力资源部根据公司的发展需求，在所有部门和员工中进行了培训需求问卷调查，在分析了调查和近期业绩考核结果的基础上，提出了培训与开发计划，并开展了一系列培训和开发活动。由于各部门业务非常繁忙，为保证培训的全面到位，公司做出硬性规定，除特殊原因外，所有相关员工必须全部参加培训，并配以严格的考勤和培训效果评估手段，将员工的。培训态度和培训成绩与员工的月度业绩考核直接挂钩。经过一段时间的培训，从培训效果看，员工素质和技能都有一定程度的提高，但人力资源部总感觉没有达到预期效果。而且越往后问题越多，主要表现为：课堂气氛呆板，员工不主动参与互动，请假

3、、中途退场现象较为严重；进行现场评估时，受训员工普遍反映培训比较单调；受训员工的成绩基本令人满意，但在培训后的工作中，行为变化不大，员工对所学知识不能融会贯通，或者根本不按新学到的知识（技能）去做，参加培训仅仅是为了应付培训后的考试。为此，人力资源部又进行了原因分析，最终找到了解决问题的有效方法。根据以上资料，回答下列问题：该公司将员工的培训态度和培训成绩与员工的月度业绩考核直接挂钩，属于培训与开发实施过程中的()环节。A.计划制订B.控制C.效果评估D.监督和改进【答案】 BCN5Y3S1Z6U4A10Z5HB3O9V7V4L3W1O3ZP6J7X1C4M4K1T84、关于表情下列说法错误的

4、是（ ）。A.表情分为：面部表情、身体表情和言语表情B.面部表情最重要，也是最直接反映一个人情绪状态C.相同的面部表情表达相同的情绪状态D.言语表情包括：说话的内容、语速、音量、节奏等【答案】 DCI3L3D9D6P6N1D6HR6A10C2L7X9S5T6ZM6C9Z1L3R9L4O65、在一个沟通过程中，接收者（ ）信息，接收者可以对信息置之不理，或按照信息指示诉诸工作，或为将来储存信息，或采取其他措施。A.接收B.反馈C.编码D.使用【答案】 DCO10D4C2Z4F4T9F7HN5J2F7L10N4F1J7ZB7B2K8Y4Y3Y5C96、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行

5、为。谢里夫在实验中利用知觉错觉中的“游动现象”，发现他人的判断会影响人们在模糊情境下对光点移动距离的估计，就此形成了一种团体规范，并且该规范会持续很长一段时间。阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的模糊任务。阿希先让被试者听到其他人做出的三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后让被试者做出自己的判断。结果发现，当其他人一致地给出一个错误的答案后，有37%的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法、命令者距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时，65%的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施具有伤害性的电击。这三个经典的实验揭示出了情境的力量。行为和态度是相互强化

6、的，一个小的恶劣行为可以改变一种态度，进而导致大的恶劣行为的发生。当面对恶劣的环境时，好人也会做出令人斥责的行为。根据以上资料，回答下列问题：关于团体规范的说法，正确的有()。A.团体的非正式规范常常需要通过正式文件进行明文规定B.非正式规范的影响范围小于正式规范C.团体成员违反了非正式规范也会受到组织的惩罚D.“枪打出头鸟”的说法反映了规范的惰性作用【答案】 DCO9Q8P1G5L7W7S1HI1K10B4Q6K2T1A9ZZ3I2R8I4Z1Q7Y57、在初步的要求被他人接受以后，重新修改以前的要求，增加新的价码的说服技巧是()。A.门前技巧B.折扣技巧C.脚在门槛内技巧D.滚雪球技巧【答

7、案】 DCL10J3N3T5V2E10R9HC10F6Z2S8E2R5W6ZL7A4C5T10Q5V4Q48、在团体发展的( )时期，各派竞争力量形成一种试探性的平衡，开始以一种合作的方式组合在一起。A.形成B.冲突C.规范D.结束【答案】 CCY8C4O7Q3Z3A9J1HJ2F6V1K5E6E2S1ZV5Q5H6L6S6A8C49、（2016年真题）运用过程评估来测量员工援助计划效果时，评估的内容不包括（ ）。A.员工对项目组织的态度和满意度B.员工对项目实施的态度和满意度C.员工对项目成效的态度和满意度D.员工对项目成本的态度和满意度【答案】 DCM8A1I3K7S1T7V8HH3E8F

8、3A1T7Y5J8ZG10P8Y9C10O7V7P710、不属于员工减压措施的是()A.缩短工作时间,降低劳动强度B.改善组织的工作环境和条件C.从企业文化氛围方面帮助员工提高心理保健能力D.从组织制度、程序方面帮助减轻员工压力,加强过程管理【答案】 ACM8C5C9Z8V3I10H3HA3A4P6D5K8F9L1ZW2W7M5M5G1M7B711、生化法是通过检查作业者的体液成分的变化来判断疲劳的一种方法，它的不足之处在于（ ）。A.测定时需要先进的测定仪器，成本较高B.测定时需要对比预先制定的各项生化指标，繁琐费时C.测定时需要中止作业者的活动，容易发生工作性伤害D.测定时需要中止作业者的

9、活动，容易给作业者带来不适应和反感【答案】 DCI10Z4Q5B4V4F10D6HP1C8V6H3C8Z9I8ZH6T8E2W2A10O5W612、关于小道消息的特点，说法正确的是()。A.准确性很低B.容易防止C.有一定的准确性D.只有少数人知道【答案】 CCR3U6V10D6Q7O10Q3HC3Q4M9P5P10D5R6ZS9W5H10A10P9C9D613、（2016年真题）下列关于绩效的说法，错误的是（ ）。A.绩效在一定程度上反映了员工的工作行为和工作结果B.绩效是员工内在素质的一种体现C.企业绩效是个人绩效的叠加D.绩效是个人对组织的承诺【答案】 CCY5I8C2K2O1T9U7H

10、G2S10W9R3U7G1P5ZX5O5M9J1Q7O7Z914、信息传递者为迎合接收者的需要，故意操纵信息传递，对信息进行筛选和整合，属于沟通障碍中的（）。A.编码B.选择性知觉C.过滤D.认知失调【答案】 CCG8H8S7C2Z3H7W4HC2K10X6I5K9H3I9ZD9Z10W5T7R8U4Q715、劳动法律关系是指劳动者与用人单位之间在实现劳动过程中依据劳动法律规范而形成的()的关系。A.劳动权利与义务B.责任与义务C.雇用与被雇用D.劳动与报酬【答案】 ACE3M10D4D6J8C3K1HJ6D10Y3M10M2N7E1ZD3O3L2N9B8E2M716、下列各项不属于技能薪酬体

11、系的设计流程的是（）。A.技能评价B.技能定价C.技能分析D.技能检验【答案】 DCG2M9C4T4T5R5L4HV9M5E8T7A7O8I10ZP5X9O3C5Y7J9S1017、企业向员工支付的非货币报酬是（）。A.福利B.职位薪酬C.奖金D.年金【答案】 ACB9F9E4I8J4E4F9HC6P7Y10U7V3Z1A2ZY6S2T6X2S2O2F218、对于“白领员工”，最适合的基本薪酬是()薪酬。A.绩效B.能力C.职位D.技能【答案】 BCG8I5V4T9A7R3S5HF4B5U3U7V7W10X1ZU6L9G6P9V1Y1T219、X公司为提高事务协调处理效率，促进并完善公司管理，

12、迅速解决需要决策的问题，辅助总裁做出决策，特成立决策小组。A.团体思维B.团体决策C.团体极化D.团体合作【答案】 CCB9C3F4M10X3D5N4HS3P7E3L1S9T9B3ZU10J8H10V2M6B9T520、下列选项中，属于团体的人群是（ ）。A.足球赛中的球迷B.一个班的学生C.电影院的观众D.同一列车车厢的旅客【答案】 BCV3P7J8N6V4W9I6HW3D4M4E1Z8H9U4ZF1V7S5X1E6K8T521、下列决策技术中，不是所有决策成员同时参加的是（ ）。A.头脑风暴法B.德尔菲技术C.具名团体技术D.阶梯技术【答案】 DCP2U7J2M8G2V10A10HF5W9

13、H8R9G10I5V7ZF10C1K2K7R8H4N122、（）要求任职者在一段时间内实时记录自己每天发生的工作，按工作日的时间记录下自己工作的实际内容，形成某一工作职位一段时间以来发生的工作活动的全景描述。A.工作实践法B.工作日志C.观察法D.问卷法【答案】 BCG10L3R6E2C6F8J2HQ2P6H3Q6M7J10Q4ZQ8R6C1C4O4S7S823、在人的生命周期中，当进入（ ）时，才能形成现实的人力资源。A.发育成长期B.成年期C.老年期D.衰老期【答案】 BCZ9L8O2G8W7D3Y1HI7Y6V6H6Y5A10U1ZZ4H8B4O7Y1I2N524、劳动者长时间从事单调、

14、重复的生产活动时，心理活动能力逐渐下降，最后感到精疲力竭，以致无法继续作业的现象被称为()。A.心理阻滞B.生理疲劳C.心理饱和D.精神疲劳【答案】 CCY5O10F5Z6L4K7Q6HF7C8F2C5W2Y2G1ZM6S10R1Q4L9K8W625、关于团体的形成，心理学家给出的解释不包括（ ）。A.团体活动和团体目标对于人们具有吸引力B.加入团体可以满足人们的人际需要C.团体的规范D.个人对于自己的归类也会影响团体的形成【答案】 CCT7T6Q10M3S6Z1D3HP7K5B5R6V8T9M2ZU3C6R7H10X2J9P926、薪酬体系建立的依据是（ ）。A.工作分析与职位评价B.职位评

15、价C.薪资结构设计D.薪资分级和定薪【答案】 ACY1U6T6N10B1B9S3HO2Z2P1E2N2G7O7ZG3H2A5K10Y9Q2A127、下列选项中，关于培训赔偿原则的说法，错误的是（）。A.若企业方面没有对职工培训出资，则无权要求职工赔偿培训费B.当企业方面提出与职工解除劳动关系时，可以要求职工赔偿培训费C.劳动者在符合有关规定或约定的情况下解除劳动关系，企业不能要求其赔偿培训费D.具体如何赔偿，可按培训合同执行；未签订培训合同的按劳动合同执行【答案】 BCX9F5I2J6G10U4F4HS1O7I1I2T1Q9V2ZW3X8X3A5M10F5E828、心理学家用三个经典实验研究了

16、人类的从众和服从行为，阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的迷糊任务，阿希先让被试者听到其他人做出的是三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后让被试者做出自己的判断，结果发现，当其他人一直的给出一个错误的答案后，有37%的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法，命令距离近受害者举例远以及没有一个不服从的榜样时，65%的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施伤害性的点击，这三个经典的实验揭示出了情境的力量，行为和态度是相互强化的，一个小的恶劣行为可以改变一种态度，进而导致大的恶劣行为的发生，当面对恶劣的环境时，好人也会做出令人斥责的行为。根据以上资料，回答下列问题：关

17、于从众的说法，正确的是()。A.从众的人一定是感受到了真实的压力B.凝聚力大的团体中，成员从众的压力并不一定大C.团体规模越大，从众压力越大D.人们为了得到他人的支持而从众是规范性压力起作用的例证【答案】 DCG2K8G4I9A10Z10F2HV7U10L5M3F3H2T3ZN3E3O9E2A4K9F529、下列员工对工作不满的表达方式中，具有破坏性和积极特点的是（）。A.辞职B.提建议C.忠诚D.忽视【答案】 ACS5V3M10Z4J10A3B3HE8A1K5G9V6R7I9ZT2A4I3Q2D4K9H330、关于说服信息影响说服效果的说法，正确的是（）。A.说服信息要求的态度与实际态度差距

18、越大，态度改变也越大B.一开始就同意说服者的观点时，单面说服效果好C.在说服信息很复杂的时候，听觉信息的效果最好D.说服信息唤起的恐惧程度越大，态度改变也越大【答案】 BCG5M4I8F3M10O1L3HY7Y5I9I8N9M2R10ZI5S5Q5Q8A8M3U331、不属于绩效考核指标权重的设计方法的是（）。A.按照重要性排序法B.问卷调查法C.倍数加权法D.对偶比较法【答案】 BCV7X3K7X10R4W4V6HE1P10U8R9Z3Z7Y4ZL8L8L6Z4C8O4N432、关于工作评价与工作分析之间关系的说法，错误的是（）。A.工作分析是工作评价的基础B.工作分析为工作评价提供工作职责

19、和要求等方面的信息C.工作分析通过支持工作评价问接支持薪酬体系的设计D.工作评价的目的是建立良好的工作分析氛围【答案】 DCM9U5N6U8D10M5I5HZ7D3R8K5F5N8P7ZW9T3I6J4D2H1K633、组织行为学专家西舍尔将（ ）定义为“管理者与员工联合决策，合作和培植相互尊重的过程。”A.工作扩大化B.工作丰富化C.自主性工作团队D.提高员工工作生活质量【答案】 DCR8Z8V10G8I10J10D7HR6B2O4E3Y7N10W7ZI6O1T6C10W7T1W134、自用工之日起1个月内，经用人单位书面通知后，劳动者不与用人单位订立书面劳动合同，用人单位应当书面通知劳动者

20、（），无须向劳动者支付经济补偿。A.解除劳动合同B.终止劳动关系C.解除劳务合同D.终止劳务关系【答案】 BCE7Y4F9G6J2B8Q6HC3X1Q2G2Y2M8Y6ZU7J6D10K1F4U10P735、合理薪酬体系设计的竞争性原则是指()。A.报酬方案鼓励员工间合理竞争，以此来为企业创造更多的效益B.在社会和人才市场中，企业的报酬标准有吸引力，能够与其他企业竞争C.在整个企业的资金分配上，报酬管理部门要与生产、销售等部门竞争，以为职工争取更多的报酬D.在内部各类、各级职位的薪酬水平上，适当拉开差距，以真正体现按贡献分配的原则【答案】 BCO1U6B10C5S7K10K4HC8E2B5W1

21、0T7P7T6ZK2C10J9A6D5F3Y736、在产品需要稳定的情况下，决定一个部门或企业的工资支付能力的主要因素是()。A.该企业的所在地区B.该企业的员工人数C.该企业当地的均衡工资率D.该企业的生产率【答案】 DCF1X6O4S7E1E10X8HL5S8J1M7S8Q5C8ZR2D10Z6M2X6O2L437、下列选项中，关于工作相关概念的说法，正确的是（）。A.工作也被称为岗位B.职责是对某人所从事的职责及任务的规定C.任务是指个体从事工作活动的单元D.职业局限于一个企业内部【答案】 CCV4E2O3H4K10S6J4HE1B7T1O10X6O5O9ZI7J2X4Q6E2U1N23

22、8、培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变，以及受训人员把所学的运用到工作上的程度。这个水平的评估指的是()评估。A.投资收益B.反应C.工作行为D.结果【答案】 CCS10A2Q1S2W4F4C3HR1C4U8Q10X6N7P6ZM2W10B4V3G3M1V339、关于团队奖励计划的说法,错误的是（）A.团队奖励计划有利于企业员工产生较强的凝聚力B.团队奖励计划设计不好容易导致优秀员工离职C.团队奖励计划中的绩效考核标准制定比个人奖励计划要复杂和烦琐D.团队奖励计划容易催生“搭便车现象”【答案】 CCI10Z10X9H10U2V9L9HC5P6D4R5G6Q1G2ZD1B7T10N3Y9S

23、1V640、根据斯柯特矩阵，处于文化管理阶段的管理者持有的人性观与环境观分别是()。A.理性人的人性观和封闭的环境观B.神会人的人性观和开放的环境观C.理性人的人性观和开放的环境观D.社会人的人性观和封闭的环境观【答案】 BCU1W7K9O3Q3V5B2HA2Q5W10E1Z6S8F5ZK4V6N1Q1X1S1R541、下列关于福利的说法中错误的是（）。A.向员工提供的B.以企业的需求能力为依托C.以非货币薪酬和延期支付形式为主D.以国家的强制法令及相关规定为依据【答案】 BCX9T4L4W1P10Y10G8HC3Z4M7I3U9G7G9ZD3B2V8B5I7A7D1042、关于绩效考核技术的

24、说法,正确的是()A.排序法是最简单实用的B.行为错定法是效果最好的C.绩效教核技术的选择主要根据员工的绩效水平决定D.关键事件法有效规避因工作造成的企业利益损失【答案】 ACW6W1A10M4Y8R3A1HF4V1M10G10M8M7B6ZQ5M3G9K3I10E9I843、关于头脑风暴法，说法正确的是（ ）。A.个人决策常用的技术B.如果说出错误的观点会遭到批评C.人越多越好D.鼓励创造性思维【答案】 DCR5F6B7U9G3U1S3HT5I7G4Y8E2V4Y6ZJ4T8M7P9R8W7S844、（2017年真题）关于工作时间的说法，错误的是（ ）。A.企业安排职工在周休息日工作的，不得

25、以安排补休代替支付加班费B.企业实行不定时工作制必须经劳动行政部门审批C.劳动者工作时间每日不得超过8小时D.用人单位应当保证劳动者每周至少休息1日【答案】 ACH2S9F1R6I1J7A10HL2D9E5P8B1C8L10ZM5W10U8N9P1U6H1045、关于组织公民行为的说法,错误的是（）A.组织公民行为是一种典型的积极作行为B.作:满意度高的员王通常会表现出更多的组织公民行为C.组织公民行为通常是不属于员L职责氾围之内的行为D.组织公民彳为通常能够从组纵获得薪回报【答案】 DCU8L10B6I1W2X10J2HO1R9M7I10L5O8D5ZF5G2W2V4B6S4G446、某公司

26、在2014年年初对组织结构进行了大规模的调整，但是一直未改变职位说明书。目前，工作重叠、职责混乱、管理分配不平衡等问题日益突出，导致员工缺乏效率、工作积极性下降，企业利润也降至开业以来最低点。A.绩效考核B.员工的晋升C.职业生涯设计D.工作分析【答案】 DCW1R8Y10N7V1T6I3HW8A2L10X10N3L1F7ZH4X5T5H8V10H4J547、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为，阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的迷糊任务，阿希先让被试者听到其他人做出的是三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后让被试者做出自己的判断。结果发现，当其他人一直地给出

27、一个错误的答案后，有37的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法、命令距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时，65的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施伤害性的电击。A.从众的人一定是感受到了真实的压力B.凝聚力大的团体中，成员从众的压力并不一定大C.团体规模越大，从众压力越大D.人们为了得到社会支持而从众是规范性压力起作用的例证【答案】 DCZ1I6C8H2U6A3K4HF5W7J10W7A6L6D5ZT5I10P7Q8K5G8S348、（ ）的缺点是成本和事故率都比较高，还必须依赖管理人员来控制。A.工作扩大化B.工作丰富化C.工作轮换D.工作生活质量【答案】 BCC

28、9X9D3N6W10Z9V9HL8O10U5X10I9Q10S6ZP1H8Z10P9A1J4T949、某任务完成后，常被解散的是（ ）。A.指挥团体B.任务团体C.团队D.正式团体【答案】 BCI9B5N5Q8P4T4N5HJ3K4W1Z8I5D9M3ZC5Q3T8D1V10X9U1050、（2017年真题）关于团队奖励计划的说法，正确的是（ ）。A.在绩效考核标准的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划要相对复杂B.团队奖励计划难以使企业员工产生较强的团队凝聚力C.团队奖励计划会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感D.团队奖励计划不会导致优秀员工的流动【答案】 CCX10J7B5P10C1

29、0H10G6HO2U4P8Y6Q1C5C8ZP1K9K6M8L8Y9G851、小张是中国某外企人力资源部的职员。根据以上资料，回答下列问题：由于近两年金融市场十分景气，小张的工资有了明显的提高，然而他自愿加班的时间却越来越多，这是因为()。A.工资率上升导致收入效应B.工资率上升导致替代效应C.劳动生产率下降D.工资率上升导致的替代效应大于其收入效应【答案】 DCX5O5N10X8P10Y7R10HS3B10X10J7L6K5B8ZD1B3O2N6X3Z6Z552、在个人劳动力供给曲线的某一段上，随着工资率上升，劳动力供给逐渐增多，这种情况表明，工资率上升的()。A.规模效应大于替代效应B.规

30、模效应大于收入效应C.收入效应大于替代效应D.收入效应小于替代效应【答案】 DCD1K5Q5Z9J2T3O5HF9E7V3O8P6G5G5ZJ5X6L9X9Q5Y8C753、可能引发疲劳最客观、最直接的因素是()因素。A.工作环境B.生理C.心理D.精神状态【答案】 ACW4W4L3U6O9W8J2HU5U8O1Y3S8K7U2ZT9U5N8C5C8J1F454、薪酬是指()。A.员工因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得的所有各种形式的经济收入以及有形服务和福利B.一个组织根据员工所承担或完成的工作本身或者是员工所具备的完成工作的技能或能力而向员工支付的稳定性报酬C.员工因为雇佣关系的存在而从雇

31、主那里获得的所有经济收入D.员工因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得有形服务和福利【答案】 ACH4G7B7G2V5H8D2HK3U3K7G8W4S4A4ZF5S10P2G8D10K8Z555、方法研究包括过程分析、动作分析和（ ）。A.行为分析B.作业分析C.岗位分析D.环境分析【答案】 BCO4W7L3R3E2V6N6HV5G5A5K7L8T2D2ZC1I10Z7M8C10R10S356、按照从前到后的步骤排列，甄选的基本程序应当是（ ）。A.甄选测试与面试一审查求职申请表或简历一背景核查与体检一发出雇用通知书B.发出雇用通知书一背景核查与体检一审查求职申请表或简历一甄选测试与面试C.背景核

32、查与体检一审查求职申请表或简历一甄选测试与面试一发出雇用通知书初步雇用决策D.审查求职申请表或简历一甄选测试与面试一初步雇用决策背景核查与体检一发出雇用通知书【答案】 DCA7J8Z7I3C1A1H1HH9O3P3Q6I5J8C10ZB10P8C10B10E3L6C1057、小明在十字路口过马路时，人行横道指示灯显示为绿灯，但一辆大型卡车依旧向他飞速驶来；他心跳加快，出了一身冷汗，当车停止时，他才感到“太可怕了”。能够解释这个现象的理论是（）。A.认知评价理论B.詹姆斯兰格理论C.动机理论D.坎农巴德理论【答案】 BCG9F1L8T1R1R3C9HS3E5J1K9S6L3E10ZF10Y10O

33、5H4O3M6W158、按照心理学对智力的理解，教师、律师和部门主任三者均具有较高的（ ）。A.言语能力B.知觉能力C.数学能力D.演择能力【答案】 ACS7S1C1Z9Y2S2H7HR10D3B3P7K4M7N7ZS2Q10E2Y3L9Q1J759、新型组织结构设计方式包括（）。A.事业部制B.矩阵制C.工作任务小组D.直线职能制【答案】 CCM4A2N9G3V7B5J5HG7I10V3U3K9C1J9ZI1K7D2H9X1V7G660、在某证券股份有限公司工作的老王，在公司工作已经10年以上，距法定退休年龄不满10年，但在公司中是B类员工。公司内部规定，B类人员不是正式员工，在相同（或相似

34、）的岗位、干相同（或相似）的工作，享受的待遇不相同。去年公司发放亲属慰问费2000元，没有老王的份儿，他向有关负责人询问，得到的回答是：B类人员不享受此种待遇。他提出要签订无固定期限劳动合同，也遭到公司拒绝。老王感到自己在公司受到不公平待遇，向市劳动争议仲裁委员会申请仲裁。根据以上资料，回答下列问题：老王要求签订的无固定期限劳动合同，是指用人单位与劳动者()劳动合同。A.约定合同终止时间的B.约定合同不终止的C.约定无确定终止时间的D.约定以完成一定工作任务为期限的【答案】 CCN1E1A10W6K7Z7O1HA3U10U4Q3R10W6R8ZH3W9O2K6L5M9R661、 下列选项中，关

35、于员工关系与劳资关系的说法，错误的是（ ）。A.劳资关系涉及代表员工的工会B.劳资关系是组织与员工之间的内部关系，员工关系是超越组织范围的集体协商关系C.员工关系管理的关注点是通过处理好企业与员工之间的关系来确保实现组织目标D.员工关系管理会涉及员工参与管理、满意度测量等内容【答案】 BCZ4U7V6Z7A5H5F9HD1J7E9A5A3Z4V1ZI2T5N8I5C6N9J862、下列关于事业单位考核制度的说法错误的是（）。A.事业单位应当根据聘用合同规定的岗位职责任务，重点考核工作人员的工作绩效B.事业单位考核分为绩效考核、年度考核和聘期考核C.事业单位年度考核的结果可以分为优秀、合格、基本

36、合格和不合格等档次D.事业单位考核应当听取服务对象的意见和评价【答案】 BCZ7C8Q6Y4W4K4L7HR2D9F10Q5U7M7T8ZA9L8K10U4R10K7M263、某家电企业打算新增加一个彩电组装工厂，希望该厂能尽快投入生产，为此需要在短期内招收大量装配工人，并需要招聘一位有同行业经验的高层管理人员，以及一名至少具有5年以上工作经验的会计部经理。根据以上资料，回答下列问题：该企业招聘装配工人的适合来源为()A.职业学校B.大学生C.下岗职工D.猎头公司【答案】 ACA1E8L1U8H3Q4G4HS10L2C7F7C1Z7H6ZE4L8W5J2D8R10X264、将关于特别优良或劣等

37、绩效行为的叙述加以等级性量化的一种绩效考核的方法是（）。A.配对比较法B.关键事件法C.评价尺度表法D.行为锚定法【答案】 DCY1C2X7Y7C6M3Q2HG7M6I5W8R1H8X3ZK10N6W8L7J5F10C665、下列关于薪酬调查的陈述，错误的是（ ）。A.薪酬调查可以解决薪酬的内部公平性问题B.薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题C.薪酬调查的目的是确定企业的薪酬定位D.薪酬调查的对象是与本企业有竞争关系或同行业的类似企业【答案】 ACK7D8A4L3L10N5P6HJ2Z4F2W10L7M5E3ZR10I6N9A8A2O8N266、如果企业希望招聘一般的勤杂人员，比较合适

38、的招聘方法是（）。A.职业介绍机构B.校园C.猎头公司D.互联网【答案】 ACK8Z3L1Q1S1H1Y2HO4R4F3K2L10B10X3ZV7A7Z3S7K10E1P267、（2017年真题）关于约定劳动合同试用期的说法，正确的是（ ）。A.无固定期限劳动合同不得约定试用期B.期限满3个月的劳动合同不得约定试用期C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同不得约定试用期D.10年以上期限劳动合同不得约定试用期【答案】 CCH1O9T2L2H4D5X4HB5R3M9A6X7A5G9ZB3A10R1P5J2D7N1068、作为一种态度指标,红织承诺的内容不包括()A.情感承诺B.豫职业承诺C.规范承

39、诺D.继续承诺【答案】 BCS3N7M7R9S1G4K9HN10J5H6E9B10X1U5ZE9S7H4W1R2S9O769、强调因人、因时、因环境实施管理，辩证地对待人和工作，即现代人力资源管理采取()取向。A.系统B.权变C.互惠D.人本【答案】 BCU4L7D4Q9I5Z2N9HT10R6Q9I7O10U8V6ZT8R2A3K3N3B1E870、下列选项中关于绩效考核指标权重的说法，错误的是（ ）。A.绩效考核指标权重是用来区分指标的相对重要性程度的概念B.在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每个指标的重要性程度是不一样的C.在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每个指

40、标的重要性程度是一样的D.同一个员工在不同的绩效周期，即使绩效指标是相同的，但这些指标重要性程度也会不同【答案】 CCV10F8H5K3Y3B10H10HI8D10X1B6F3R1K10ZI7O4O6E2D5T10T171、外部招募的长处是（）。A.能够降低招募的风险B.有利于抑制组织内可能会形成的“论资排辈”和“熬年头”的思想C.能够为组织节约一些成本D.有利于提升员工士气和员工对组织的忠诚度【答案】 BCT1B4V5O1G10P4F3HW7M6K1W3Z5K6M10ZA2O1L10G8B8E2M572、作为一种工作态度指标，（）指的是个体认同其工作或岗位、主动参与的程度，反映了个体与工作或

41、岗位之间的关系。A.工作满意度B.工作投入度C.组织承诺D.离职倾向【答案】 BCK7T10Y3U8N5E6M8HZ4V3H8X2E10N10C1ZZ1G7O4D8B7F3V573、某公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公司领导决定裁减一定的人员。决定作出后，人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务，它需要尽可能的说服被裁人员，使他们不至于与公司对抗，但是他清楚这样的说服面临的困难是十分大的。A.学历越高的员工一般越不容易被说服B.自尊心较弱的人容易被说服C.家里有喜事的员工容易被说服D.年龄越大的员工越难被说服【答案】 ACQ10P9D3V4C9W2N3HJ6R7F9V1N2Z

42、6T8ZI7M9R9L9P5I9Y174、小杰的月工资为8000元，他在今年6月的端午节小长假加了3天班，其他时间没有加班，公司也没有安排他补休。公司执行国家规定的最低加班工资标准，那么他6月的工资总额应为（ ）。A.9866.66元B.9066.66元C.10574.71元D.10688.43元【答案】 CCV8V7R4H3F5C2I10HZ8I5E2M6A10Z9C8ZV9I10K7G2K9K5Q675、培训和开发成为现代人力资源管理中一个越来越重要的模块,这是由于人力资源特性中的（）决定的A.时效性B.开发性C.社会性D.能动性【答案】 BCO1V5N9J8N4H8Y1HH10Z6A9U

43、1Z4B8C1ZJ2P8S6L6P10F6J176、自我存在和自我行为理由的出发点是（）。A.内心动机B.个人价值C.个人信念D.自我价值【答案】 DCY10N3X10W9P5J3X6HG8L3C4R10Q1Z3J3ZI10V1U10I3H3R7T977、M公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。A.降低了决策的合法性B.耗费了时间C.降低了对最终决策的认同感D.提高了错误发生率【答案】 BCB3O2O10T9O7M10P10HL2R4G3M2K6N2J3ZM3I10Z8P7J5I1Q

44、678、（2019年真题）根据劳动法未成年人保护法义务教育法禁止使用童工规定等法律法规的规定，禁止用人单位招用未满（ ）周岁的未成年人。A.14B.16C.18D.12【答案】 BCS6A2A9Y6B10O9K4HG7N3N9B9C1A2W7ZI6Y3W3Q2F6U9E1079、（）是指用过运用一定的工具和手段对已经招募到的求职者进行鉴别和考察，从而最终挑选出最符合组织需要的，最为恰当的职位空缺填补者的过程。A.工作分析B.甄选C.招募D.工作设计【答案】 BCY1S4S2D7T2D7A7HV4Z10B9I1X9L4V4ZK2Y1B4Y10Q1A1B680、下列选项中，关于工作满意度均衡水平模

45、型的观点的说法，错误的是（ ）。A.每个员工都有其典型的工作满意度水平B.工作中的各种事件只是使员工工作满意度在均衡水平上下波动C.管理者如果想通过改变工作情境来提高员工的工作满意度就要考虑工作绩效D.晋升会暂时提高员工工作满意度，但一段时间之后又会回到原来的水平【答案】 CCZ10W5S4I9A7K9M5HC6B10J5Y3I10Z4G3ZV10Q2U10T3Z9S2P281、从薪酬的概念可知，薪酬的本质是（ ）。A.有价劳动力B.明码标价商品贸易C.公平的交换或交易D.自我价值的体现【答案】 CCK7C1T3C10O5C2Q5HR8G3P10L6A4J8T9ZX6E7O9N2Z6T2O682、按照职工全年月平均制度工作天数的折算办法,职工月工作日数是（）。A.20B.20.83C.20.85D.21【答案】 BCS6Y7K8L3B8J6P3HC3Y8O7B8E3F8A9ZX2U7S8O8W10Y9V883、职工李某2012年3月1日被招入某公司时，公司忘了与其订立劳动合同。李某知道公司如果不与其订立书面劳动合同，依法需要向其支付双倍工资，因此一直不动声色。直至公司对其劳动合同进行普查时，才发现与李某漏签了劳动合同。于是，公司提出要与李某补签书面劳动合同。但李某要求公司先支付其另一半工资，否则不同意补签书面劳动合同。公司表示，如果李某不同意补