2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库自测300题含解析答案(安徽省专用).docx
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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、下列关于生物型工作设计法的说法,错误的是()。A.是一种基于工效学思想的设计方法B.关注人的心理能力和心理局限C.通常用于体力要求比较高的职位的工作设计D.关注对机器和技术的设计【答案】 BCW5K10D2D7I10S9T1HZ8Z9W10Z8A3H7T9ZG3C3I9Y7Q4T2P72、影响继续承诺的主要因素不包括()。A.所掌握技术的应用范围B.在本地居住时间的长短C.所受教育类型D.福利因素【答案】 CCV6T7A1K4Q10C1N4HK5G9J8Q2O8A1K10ZE8O8I2O9G5Z8M83
2、、在培训与开发的效果评估中,可以评估培训对组织或部门的绩效产生的影响,这种评估是()。A.学习评估B.反应评估C.工作行为评估D.结果评估【答案】 DCG10D5Z6S10X10J4M9HN4Q3D5K1R4V10D5ZU8O10Y9E10F3S2F64、(2017年真题)关于工作时间的说法,错误的是( )。A.企业安排职工在周休息日工作的,不得以安排补休代替支付加班费B.企业实行不定时工作制必须经劳动行政部门审批C.劳动者工作时间每日不得超过8小时D.用人单位应当保证劳动者每周至少休息1日【答案】 ACW8Y7I1J7R9S3S5HM4X1O7G5S9O6O9ZB7C1U7T10A1E4I6
3、5、下列关于横向沟通的说法,错误的是()。A.横向沟通是指组织结构中同一层次的人员之间进行的沟通B.横向沟通能够加强彼此协作C.横向沟通可以加快信息传递的速度D.横向沟通可以是非正式的,但更多情况下是正式的【答案】 DCV5Q6H3I10T3J3U5HL10U3N2U9C7Z3B7ZK4D6Y5K9X1K6X86、下列因素中,对团体凝聚力的影响因素不包括( )。A.相处的时间B.个人素质C.加入团体的难度D.团体的规模【答案】 BCB4I6G4D5T8M2F2HX6R4J1O4C10W8R10ZB2T2Z8X9N3A4K27、人力资源管理的激励功能是指()。A.让员工在现有的工作岗位上创造出优
4、良的绩效B.提供给员工以所需的奖酬,保持员工的工作积极性,保持安全健康的工作环境C.对工作结果、工作表现和人力资源政策的服从情况和合理性进行观察和鉴定,并作出相应的决策D.确认组织中的工作要求,决定这些工作需要的人数与技术,对有资格的工作申请者广泛宣传、介绍并提供均等的雇佣机会【答案】 ACQ4Z5V2I3A3M5T5HP3U9Y5U7P5L9D8ZT7R10R10B9Z4C5X108、J公司是一家小型公司。创业初期,降低成本、提高销售额成为公司的总目标。由于业务繁忙,公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评制度,只是由公司老总王某兼任人力资源总监,采取了一些补救措施。如:他会不定期地对工作业
5、务好的员工提出表扬,并予以物质奖励;对态度不积极的员工提出批评;一旦员工的销售业绩连续下滑,他会找员工谈心,找缺陷、补不足,鼓励员工积极进取。现在公司已经由最初的十几个人发展到上百人。随着公司的规模不断扩大,管理人员和销售人员的增加,问题也出现了:员工的流失率一直居高不下,员工的士气也不高。王总不得不考虑,是否建立绩效考评的正式制度,以及如何对管理人员考评等问题。 A.信息的沟通和绩效的提高B.绩效的识别、判断和评价C.员工个人能力的发展D.绩效计划的制定【答案】 BCW6E7F4G7M6R2B10HB9W10D5C7L5U10Y4ZK7A10S8A6A1F5B79、某公司在2014年年初对组
6、织结构进行了大规模的调整,但是一直未改变职位说明书。目前,工作重叠、职责混乱、管理分配不平衡等问题日益突出,导致员工缺乏效率、工作积极性下降,企业利润也降至开业以来最低点。A.职位说明书应该随组织结构的变化而变化B.职位说明书应该随组织成员的变化而变化C.职位说明书对现代企业来说已经失去了效用D.该公司调整组织机构是及时的【答案】 ACL4S5K6L4E9E7M1HN6V5F10V2H9T3Q8ZH1L6E9H7O6E2V1010、企业根据员工单位时间产量与客观生产标准相比较的结果,对员工进行奖励的一种个人奖励计划是()。A.计件制B.计时制C.佣金制D.管理奖励计划【答案】 ACR8T4U7
7、T9V7D1P4HH8S5U8D7T10F7E4ZC2L6R4S4Z1S2M811、关于带薪年休假,下列说法错误的是()。A.年休假天数根据职工累计工作时间确定B.职工累计工作已满1年不满10年的,年休假5天C.职工依法享受的婚丧假假期计人年休假假期D.职工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入【答案】 CCA1Q8H3N7M4I1Q10HV4W3C8Z7M6N2W2ZD10O6G5I7R9A4E612、()不属于按时间阶段划分的培训与开发。A.岗外培训与开发B.岗前培训与开发C.在职培训与开发D.职外培训与开发【答案】 ACH1G4Q5K10I7U5U8HL9S4B7H1Y9I8K1Z
8、B3B7X8M2X2H9E1013、下列选项中,关于用人单位招聘和录用劳动者的说法,错误的是( )。A.用人单位招用人员,应依法对少数民族劳动者给予适当照顾B.用人单位可以暂时扣押劳动者居民身份证C.用人单位招用劳动者不得要求劳动者提供担保D.用人单位有义务建立职工名册备查【答案】 BCB5C8R9W6D8I4I10HU4T8K10K10S6Q2V3ZU7U5K5I1G5D1V514、下列选项中,关于薪酬水平策略的说法,正确的是( )。A.根据市场平均水平确定企业薪酬定位的是市场跟随策略B.市场领先策略一般适用于规模相对较小的企业C.市场滞后策略有利于保持企业在劳动力市场中的竞争力D.混合策略
9、不利于有效控制企业的薪酬成本【答案】 ACD6K2S1Z9S6B7T1HZ10N8P4O3E10Y5P7ZR7J6K9E6I5W5V915、关于工作挑战性与工作满意度之间关系的说法,正确的是()A.两者呈正相关关系B.两者呈负相关关系C.两者呈倒“U”形关系D.两者呈正“U形关系【答案】 CCZ4D4V2X2E5T4V1HU7C9Y10E10R6U9N7ZW7W9S5M1T8E5T416、弱电工程师小李在一家高科技企业上班。一天小李收到公司人力资源部的邮件,说他上月考勤全部为迟到,依据公司奖惩制度,给予其严重警告,并扣发上月绩效工资6000元,只保留底薪3500元。他连忙去找人力资源经理,说他
10、理解的公司文化是鼓励员工采取弹性工时、干好本职工作即可,所以他一直都是上午10点到单位。但经常在家里加班,以前也没有被扣过工资。而且他从来不知道公司有奖惩制度,不知者无过。但是,人力资源经理却说:“公司的新规定已经在公司内网的员工手册上挂了两个月了。”小李后来了解到,公司的考勤和奖惩新规定是两个月前,人力资源部在一次部门经理例会上宣布的。确实在内网首页上的员工手册刊登过,但很快就湮没在其他通知里了。A.该制度具有法律效力,因为已经公示了,尽到了告知义务B.该制度不具有法律效力,因为没有通过民主程序,也没有尽到对员工的普遍告知义务C.该制度具有法律效力,对员工考勤并进行相应奖惩是企业管理者的基本
11、权力D.该制度不具有法律效力,弹性工时制的劳动者有决定何时劳动的权利【答案】 BCS7W9A4F7A2U10R8HY4L9C3U10U4U2F2ZX2D1P6G10O9Q10J817、在配备了专门装备和工作人员的专门培训与开发区或中心进行,为获得先进的操作技能、行政技能、顾客服务和销售技巧的培训与开发称为()。A.在岗培训与开发B.外部培训与开发C.岗外培训与开发D.在职培训与开发【答案】 CCN1I4N4E2I3J10V7HJ10N10D2R2V6O6F8ZH6U1G1J7W3A5D718、将整个招聘录用过程分为若十个阶段,以每个阶段参加的人数和通过的人数比例来确定招聘的规模,这种方法被称为
12、()。A.金字塔模型法B.时间流逝数据法C.时间一动作分析法D.目标管理法【答案】 ACB1Y2U9F5D3R4H1HL4N9M8V7P9X9M3ZX10B4P5S8I7I4P219、员工授助计划的主要内容不包括()。A.向生活贫困的职工家庭提供资助B.减少或消除不适当的管理和环境因素C.情绪、行为及生理等方面症状的缓解和疏导D.改变不合理的信念行为模式和生活方式等【答案】 ACX7U7I6Y9P5T5Z10HX6Z1I10T8P2K6J4ZS1V9U5A1L5F8K920、角色扮演法主要用于( )。A.提高管理人员的知识和竞争意识B.改善员工人际关系的训练C.规范员工的实务操作D.提高管理人
13、员的经营技能【答案】 BCZ4C4N1B3N2O7E3HR9Z10O1K3T2W9J4ZB4O1T6J2G4V8U121、X公司为提高事务协调处理效率,促进并完善公司管理,迅速解决需要决策的问题,辅助总裁做出决策,特成立决策小组。A.降低了决策的合法性B.耗费时间C.降低了对最终决策的认同感D.提高了错误发生率【答案】 BCH7T10N9S4S6B5W7HY4F8L3R6E8J10S10ZP3G4D8W6B9G3H422、关于工作分析实施的说法,错误的是A.进行工作分析需要先确定工作分析的目标B.进行工作分析需要结合职位特点选择工作分析方法C.进行工作分析必须完全采用调查到的所有信息D.进行工
14、作分析必须对工作分析成果文件进行动态管理【答案】 CCX4N5W1K9U3J6J4HY10G1O5Z10K2F7Y5ZB8D1U5V4Z1K8J623、员工可以通过各种方式来表达他们的不满,其中忠诚属于()的方式。A.破坏性、积极的B.建设性、积极的C.建设性、消极的D.破坏性、消极的【答案】 CCM1T4U5G10I2Q8Q5HJ1U5D4L10W1F9Q9ZO1A7F9U5H7E10Q524、非全日制用工双方当事人可以订立()。A.无固定期限劳动合同B.固定期限劳动合同C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同D.口头协议【答案】 DCB4O4A1E3G3J4R6HJ2E1Q7B4B9Y8D8
15、ZF2I2B8C3N1H1B625、李某大学毕业后先后在甲企业和乙企业各工作6年,去年年初,李某跳槽到丙企业工作,则李某今年可以享受()带薪年休假。2013年真题A.5天B.10天C.15天D.30天【答案】 BCZ1I5X10S3O2C6C8HT5R8P6F8R3R5U1ZG10U8W3D6J9T5A926、卡特尔用因素分析的方法把众多的人格特质合并为35个特质群,并称为()。A.内在特质B.表面特质C.根源特质D.核心特质【答案】 BCZ8J4H3O6H1S2M3HD5C4Q9P2U7H1N5ZI5O9Q1T1U4K3B927、企业依照国家有关法律规定宣告破产,企业职工从该破产企业取得的(
16、),免征个人所得税。A.生活补助B.经济补偿金C.一次性补偿收入D.一次性安置费收入【答案】 DCS4S8S5C10K1I5N5HM6Y6T5L7C9D8F9ZX5L1J10Q10I9D6G528、()适用于规模大、投资回报率高、薪酬成本在经营总成本中所占的比率较低、产品市场上的竞争者较少的企业。A.混合策略B.市场领先策略C.市场跟随策略D.市场滞后策略【答案】 BCO3J6T3F8V9X6X9HO9T2R4H4N5R8E9ZI6H4I2T5G3N8C629、X公司为提高事务协调处理效率,促进并完善公司管理,迅速解决需要决策的问题,辅助总裁做出决策,特成立决策小组。A.降低了决策的合法性B.
17、耗费时间C.降低了对最终决策的认同感D.提高了错误发生率【答案】 BCC2B1M9E1O8X1N8HL8F1Y4Q10E6S8F3ZP7B9B9S10F6Q3C930、更适合采用在专业杂志上刊登招聘广告形式进行招聘宣传的情形是()。A.将招聘范围限定于某一地区B.需要在短时间内展开“闪电式”宣传轰炸C.需要迅速扩大企业影响D.招募对象为专业性比较强的人员【答案】 DCS2P7T1I1Z4K7R6HR9T10S2I3B10G1I7ZN3I2D5V7Y9D9S631、下列关于员工请假管理制度的说法,正确的是()。A.病假工资不低于当地最低工资的75B.劳动者离职时,可以就其应当享受而未享受的年休假
18、天数要求用人单位支付200的工资报酬C.职工连续工作满两年可享受带薪休假D.孕期女员工提出假期申请,企业可酌情处理【答案】 DCB2J10V2T7M4X7I3HR1S6I3C1B2V9Z2ZW7U7U3C5N9P7K732、在某证券股份有限公司工作的老王,在公司工作已经10年以上,距法定退休年龄不满10年,但在公司中是B类员工。公司内部规定,B类人员不是正式员工,在相同(或相似)的岗位干相同(或相似)的工作,享受的待遇不相同。去年公司发放亲属慰问费2000元,没有老王的份儿,他向有关负责人询问,得到的回答是:B类人员不享受此种待遇。他提出要签订无固定期限劳动合同,也遭到公司拒绝。老王感到自己在
19、公司受到不公平待遇,向市劳动争议仲裁委员会申请仲裁。A.由于老王在该公司连续工作满10年,因此公司应与其签订无固定期限劳动合同B.由于老王是企业B类人员,不符合签订无固定期限劳动合同的条件C.由于老王距法定退休年龄不满10年,因此公司应与其签订无固定期限劳动合同D.由于连续工作满10年的起始时间从劳动合同法施行开始,因此老王不符合签订无固定期限劳动合同的条件【答案】 ACG7P5V5Y5Y3Z10B7HP9L1E6T6U5S4C1ZL9J5K5P3K1G4U133、方法研究是一种寻找最经济和最合理的工作程序和操作方法的管理技术,以下不属于方法研究内容的是( )。A.过程分析B.动作分析C.标准
20、资料分析D.作业分析【答案】 CCS7F7R3F4I9O2I6HD10L10X5K9G2H1C7ZW4V4L4I3Y4H10C734、职位说明书等文件的管理和使用是一个()的过程。A.动态B.静态C.复杂D.随机【答案】 ACA1X9I6O7A3M10C4HF5X9V3H2E3L6Y3ZB2M1F7J4P6D2T1035、“人力资源的载体说到底是人,而不是一般的物力资源所以不能将人力资源看成是单纯的生产要素,而必须从人性的角度加深对人的理解,只有这样才能把握人的价值创造过程,妥善使用和开发人力资源。”这里说的是人力资源的()特性。A.社会性B.能动性C.开发性D.时效性【答案】 ACI2G9P
21、2E5F10I4Q9HF2D6P7I9K7Q7T10ZP8P10Q4F2S5H6Z536、在编写职位说明书时,一般所列出的任职资格是履行工作职责的( )A.最高要求B.任何要求C.中等要求D.最低要求【答案】 DCJ8Q2G10B6J2H9H8HP6T4I8Q2C3Y2I1ZQ1O9Q7F3P2I3T737、关于工作分析的说法,错误的是( )。A.工作分析是通过系统的方法确定工作职责及其所需的知识技能的过程B.工作分析是对职位的技能、强度、责任以及环境等因素进行综合评估,从而确定企业内职位的相对价值排序。C.工作分析的内容应包括工作设立的目的、工作职责、工作环境、任职要求等D.工作分析可以为人
22、力资源规划、人员招聘、绩效考核、薪酬管理等提供依据【答案】 BCL3C6S3G9S8D7P7HQ8D1R4L3P1E9M10ZJ5Y9K6D8A5X9G538、“人力资源的载体说到底是人,而不是一般的物力资源所以不能将人力资源看成是单纯的生产要素,而必须从人性的角度加深对人的理解,只有这样才能把握人的价值创造过程,妥善使用和开发人力资源。”这里说的是人力资源的()特性。A.社会性B.能动性C.开发性D.时效性【答案】 ACY1B9T2S1Y6E9D9HY7F3T8P7H10Z2Y2ZE10D5C5Z7G9N7B339、某企业想招募高层次管理人才,最适合的招募渠道是()。A.猎头公司B.劳务派遣
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