护理工作计划汇编九篇.docx

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1、护理工作计划汇编九篇护理工作安排汇编九篇无情的时间老人像一阵寒风，走得无声又匆忙，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，此时此刻我们须要起先做一个工作安排。工作安排怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是我收集整理的护理工作安排9篇，欢迎大家共享。护理工作安排 篇1首先感谢主任、护士长对我的信任并给我机会让我在护理组长的岗位上接着熬炼，在xx年中我有许多做得不够好的地方特殊是在管理方面还有许多欠缺的地方，希望在以后的工作中自己能不断地总结阅历教训，不断学习，争取将工作干得更好，现将xx年工作安排归纳一、主要工作目标：1、严格无菌操作，输液反应率为零。2、灭菌消毒合格率为100%。3、药

2、品、仪器设备及急救物品完好率100%。4、年护理事故发生率为零。5、基础护理理论学问考核成果平均分90 分。6、护理技术操作考核成果平均分90分。7、静脉穿刺胜利率90%。8、病人对护理工作满足度为95%。9、限制成本，提高收益。二、保证措施：1、加强护理管理，确保目标实现。建立健全各项规章制度（附交接班制度、查对制度及各班护士职责），以制度管人，实行强有力的监督措施，让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气，以利于科室长远发展。2、加强基础理论学问的培训，使护理人员综合素养及专业实力得到提高，每月组织一次业务培训，内容包括基础理论，专科护理，安排免疫学问，并进行培训后考核。多翻阅护理相关书

3、籍，亲密关注护理学问新动态。3、加强护理专业技术操作培训，特殊是留置针的运用，提高静脉穿刺胜利率，在工作中不断总结阅历教训，做到胆大心细，克服心理障碍。定期或不定期进行穿刺失败缘由的探讨，请较有阅历的护士讲授穿刺胜利的阅历。主动学习与护理相关的新业务新技术。4、加强护理操作规范，实施流程化服务。严格无菌操作及查对制度，提高护理质量。5、仔细做好基础护理，使护理工作更加规范化。保持病床整齐，无异味，无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡察输液病人，擅长视察病情，发觉问题刚好解决。6、努力改善服务看法，让患者从心里满足。要求每位护士树立良好的服务看法，满腔热忱地对待每位患者，把病人的满

4、足作为我们工作的最终目标，尽可能为病人供应便利。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生，决不允许与病人发生争吵。三、药品的管理：1、定期清点药品，防止积压、变质，发觉有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品刚好报药械科处理。2、建立适量的药品基数，依据科室常规用药状况备药，做到既保证临床用药须要，又避开积压。建立珍贵药品交接记录本，做到班班交接，账物相符，确保运用须要。四、物品的管理，应以开源节流，限制成本为前提。1、强化对科室硬件设施的常规检查意识，加强各种仪器性能及平安检查，刚好发觉问题刚好修理，保持仪器设备都处于完好状态。2、对一次性物品实施量化管理，做到既保证临床运用需求又不奢侈，如输液器、胶布

5、、棉签等都应依据每天的输液人次适量打算，防止一次性医疗用品的流失。3、留置针的管理，每运用1具都应登记，并记录操作者及运用患儿的姓名。封管费应写成静脉注射费由收费室收取。护理工作安排 篇2护理平安是评价护理质量限制的一项重要内容，为了切实深化“以病人为中心”的医疗护理平安意识，进一步提高护理质量及水平，依据医院护理平安管理的要求，特制定本安排：一、 目标安排1、加强护理平安质量检查，落实护理平安管理制度；2、加强节假日期间护理平安监控；3、提高护理人员的急救意识及实力；4、加强重点环节的监控工作；5、做好新护士上岗前的培训，及支配全院护理工作人员护平安教化一次。6、加强不良事务的监控；提高护理

6、人员不良事务的防范意识；8、规范护理文件的书写，削减平安隐患。二、 实施措施（一）加强护理平安质量检查，落实护理平安制度：1、护理平安组每月定期不定期按标准检查护理平安工作，并做出总结上报护理部。2、激励护士长上报护理不良事务并在护士长例会上讲评分析全院护理不良事务发生状况，提出防范对策，制定改进措施。3、对科室反复出现的平安问题及隐患，护理平安监控小组跟踪督查改进效果。（二） 加强节假日期间护理平安监控：1、接着执行护士长夜查房和节前平安检查和节中巡查。2、节假日前科室进行平安质量检查，召开护士长例会及工休座谈会，强调整假日的平安及留意事项。3、节假日期间科室合理排班，严禁无证人员单独值班。

7、（三） 提高护理人员的急救意识及实力：加强护理人员急救学问和急救技能的学习，制定各项急救操作流程和评分标准，定期考核。（四） 加强重点环节的监控工作，主要做好病人的环节监控、时间的环节监控和护理操作的环节监控：1、护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有思想心情或有特别状况的护士加强管理，做到重点交代、重点跟班、重点查房。2、病人的环节监控：对新入院、新转入、危重、大手术、有发生医疗纠纷潜在危急的的病人要重点督促、检查和监控。3、时间的环节限制：节假日、双休日、工作繁忙时间、易疲惫时间、夜班交班时间、均要加强监督和管理，护理部组织护士进步行不定时查房。4、护理操作环节的环节监控：输

8、液、输血、各种过敏试验、术前打算等，虽然是日常打算工作，但应作为护理平安管理中监控的的重点。5、毒麻药品及抢救药品的环节监控：物品药品班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品药品完好率100.毒麻药品运用后按要求仔细填写毒麻药品运用登记本。6、做好分级护理的巡察记录。（五） 做好新护士上岗前的培训：1、护理部做好新入院护士的岗前培训，时间不少于一周（按护理部岗前培训安排执行）,科室护士长新入科护理人员的岗前培训工作。2、每年对四十五岁以下的护理工作人员进行平安教化培训一次并考核。（六） 加强不良事务的监控，提高不良事务的防范意识：1、激励科室上报护理不良事务。2、对住院患者严格执行身份识别

9、制度。3、对有高度风险的住院患者，科室进行风险评估、悬挂警示标示并进行监控，护理部不定时督查。4、护理平安监控组对科室风险事务进行监控，督查护理防范措施落实状况。5、做好专科患者：重症监护室与病房、急诊与病房、手术室与病房、手术室与重症监护室的病人交接管理。（七） 规范护理文件的书写，削减平安隐患：1、组织护理文件书写标准尤其是护理记录单书写培训。2、护理部科室二级质控，科室执行护士长质控员护士三级护理文件质量限制。3、规范护理交班报告。护理工作安排 篇3在20xx年新的一年里,我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作细微环节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”，

10、 在业务上注意学问更新主动吸纳多学科学问，在队伍建设上强调知法、遵守法律、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境， 逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教化者、 照料者和探讨者角色。特制订20xx年护理工作安排：一、加强护士在职教化，提高护理人员的专业素养1.强化相关学问的学习驾驭，定期组织护士授课，实行轮番主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进，并作记录。2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部安排以强化“三基”护理学问，50项护理操作及专科技能训练为主，由高年资的护士轮番出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，作为个

11、人考评的客观依据。3.做好低年资护士的传，帮，带工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，驾驭多学科学问和实力。4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有安排的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理学问。二、护理平安是护理管理的重点，平安工作长抓不懈1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医平安。2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促检查和监控。3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、

12、交接班时均要加强监督和管理。4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。5.护理部不定期的进行护理平安隐患检查，发觉问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任，杜绝严峻差错及事故的发生。三、转变护理观念，提高服务质量1.培育护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的须要作为第一须要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。加强主动服务意识，质量意识，平安意识，在

13、进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确爱护理工作平安、有效。2.注意收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访看法、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，获得病人的需求及反馈信息，常常听取医生 的看法刚好的提出改进措施，同时对护士工作赐予激励，调动她们的工作主动性，从思想上，行动上作到真正的主动服务。把“专心服务,创建感动”的服务理念运用到实际工作中。3.严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强平安管理的责任，杜绝严峻差错及事故的发生，坚持每周进行两次护理大查对。在平安的基础上提高我们的护理质量。4.深化亲情服务，提高服务质量。在培育护士日常礼仪的基础

14、上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。四、合理利用人力资源，避开人浮于事的局面我科的护士比例搭配未达到要求，护士的人员少。工作繁重，护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源，弹性排班，增加高峰期上班人数，全科护理人员做到工作须要时，随叫随到，以达到保质保量为病人供应满足的护理服务。五、树立法律意识，规范护理文件书写随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的颁布，如何在护理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。严格根据省卫生厅护理文件书写规范要求，护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义，规范护理文件书写，并向上级医

15、院的同行请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际状况，进行总结和分析，提出相应对策，为举证供应法律依据，爱护护患的合法权益。六、加强院感学问培训，严格执行医院感染制度，预防和限制院内感染的发生加强医院感染的只是培训，学习医院感染管理方法，实行行之有效的措施，防止院内感染的暴发和流行。严格执行消毒隔离制度、无菌技术操作规程，做好消毒与灭菌工作，实行合理的诊断治疗方法运用抗菌药要有的放矢，开展医院感染的监测工作医院感染监测的目的是通过监测取得第一手资料，分析医院感染的缘由，发觉薄弱环节，为实行有效措施供应依据并通过监测来评价各种措施的效果。医护人员和清洁员做好自身

16、防护，防止针伤和其他利器损伤。护理工作安排 篇4一、加强护士在职教化，提高护理人员的综合素养(一)、按护士规范化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部安排上半年以强化基础护理学问为主，增加考核次数，直至达标。2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的基础。3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必需全部达标，考

17、核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排支配操作考试一次，理论考试二次。4、强化相关学问的学习驾驭，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。(二)、加强人文学问的学习，提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行探讨，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施安排。支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。(三)、更新专业理论学问，提高专科护理技术

18、水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术项目及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时，有安排的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。二:加强护理管理，提高护士长管理水平(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育，当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等.(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。(三)、促进护士长间及科室间的学习沟通，每

19、季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理管理水平。三、加强护理质量过程限制，确爱护理工作平安、有效(一)、接着实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题的实力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量管理的意识，提高护理质量。(二)、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。(三)、进一步规范护理文书书写，从细微环节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度，定

20、期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。(四)加强护理过程中的平安管理：1、接着加强护理平安三级监控管理，科室和护理部每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的平安管理责任，杜绝严峻差错及事故的发生。3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及平安性的检

21、查，刚好发觉问题刚好修理，保持设备的完好。四、深化亲情服务，提高服务质量(一)、在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。(二)、注意收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，获得病人的需求及反馈信息，刚好的提出改进措施，同时对护士工作赐予激励，调动她们的工作主动性。五、做好教学、科研工作(一)、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教老师及实习生的看法。(二)、各科护士长为总带教老师，重视带教工作，常常检查带教老师的带教看法、责任心及业务水平，支配小讲课，

22、了解实习安排的完成状况，做好出科理论及操作考试。(三)、护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教老师评比活动。(四)、增加科研意识，力争年内引进或开展新技术项目1-2项。(五)、安排制作护理园地网，上传我院护理动态，刚好传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。护理工作安排 篇5在护理部的带领下，紧紧围绕工作目标，加强平安管理;提高护理服务品质，深化优质护理内涵建设，为进一步健全和完善各项护理工作，制定以下工作措施:1)带领护理单元仔细实施目标责任制管理，增加奉献、主动服务意识，质量、平安意识，从而促使护理质量提高。

23、2)以严谨看法抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。进一步优化APN及弹性排班，做到无缝交接，保障病人平安。3)严格遵守执行消毒隔离制度，作好病区环境卫生学监测工作，结果达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。4)制定科室培训和考核安排。加强高年资护士检查和帮助新护士的工作意识，加强年轻护士业务培训，每日坚持晨会提问的学习与积累，科室每周组织一次业务学习、每月坚持科内护理大查房，以利于理论学问的系统驾驭与在实践中的敏捷运用，提高护士工作实践实力。不断搜集专科理论学问，利用网络进行学问面的拓宽驾驭，不断激励年轻护士对新学问与新技能的操作与驾

24、驭，做到理论学问扎实，操作胆大心细，不断创新同时不断完善与提升自我。5)切实做好护理平安管理工作，落实各项患者平安制度与规范;如患者身份识别制度，防跌倒、防坠床等防范制度，特别药品管理制度，药物运用后不良反应的视察制度和程序等，保障患者护理平安。6)对病房药柜内药物存放、运用、限额、定期核查，注射药、内服药、外用药严格分开放置，医嘱转抄和执行时有严格核对程序且有签字，限制静脉输注流速等。主见“谁执行谁负责”“谁签字谁负责”的责任追究制管理。7)强化执行医嘱的精确性，有疑问时刚好与医生核对，并将操作过程遇到的特别状况刚好反馈与医生，以便于医疗安排的进一步完善，保证病人平安;静脉输液要求落实双核对

25、，进行各项操作时主动向病人或家属说明取得理解和协作，在进行导尿、静脉留置针等操作时，应明确交待留意事项，防止管道滑脱，尤其留意各引流管开关是否在打开状，管道出口是否有血凝块堵塞等，各路管道均维系着患者的生命安危，决不行掉以轻心。8)对新调入、新毕业以及有思想心情的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促、检查和监控。节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班交班时均要加强监督和管理。不断关切每一位护士的工作、生活与心理动态，刚好排解各种纠结与怀疑，接着不断加强科内护理医疗文化的打造与渲染，使姐妹们在正向、暖和的氛

26、围中健康欢乐的工作、生活与成长。9)坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%。10)进一步深化推动责任制整体护理，落实护理服务三级责任制，即“护士首接负责者”“责任护士全程负责制”“护士长首尾负责制”。加强各关键点的限制:即关键的制度;关键的人员;关键的病人;关键的环节;关键的时间。落实护士长每日五查房制度:即晨交班查;病人集中治疗护理后查;病人午餐前查;病人午休后查;护理晚交班前查。在责任工作中不断强化护士与病人之间的换位思索，经常提问自己“假设我是他”我满足这样的护理吗?不论什么品质与来源的患者，均能不断调适自我，以视对方为上帝，视对方为衣食

27、父母的责任理念，努力做到让患者满足。11) 护理各项指标完成 。1、基础护理合格率100%(合格标准95分)。2、特、一级护理合格率90%(合格标准90分)。3、专科护理合格率90%(合格标准95分)。4、技术水平合格率90%(合格标准90分)。5、护理文书书写合格率90%(合格标准95分)。6、急救物品完好率100%7、消毒灭菌合格率100%、消毒隔离合格率100%8、病区管理合格率95%(合格标准95分)。9、年压疮发生次数010、健康教化病人覆盖率100%、病人知晓率80%11、医疗平安管理合格率100%(合格标准95分)。13、年护理严峻差错、护理事故发生次数为014、病人对护理服务的

28、满足率98%15、科室护理人员参与培训率达100%，护理人员接着教化学分或学时达到规定要求。护理工作安排 篇6一指导思想：在院长的领导下，依据我院“三好一满足”活动的总体部署，根据医院实施优质护理服务工作标准，扎实推动优质护理服务，实力为人民群众提高平安优质、满足的护理服务。特制定护理工作安排如下：二工作目标：接着开展优质护理服务，开展品管圈活动，运用护理管理工具对护理工作进行科学的管理，实现“三好一满足”-服务好、质量好、医德好、群众满足。三工作措施：（一）实施科学护理管理，护理工作制度化、规范化，做到有章可循。依据河南省护理质量十二项考评表及“三好一满足活动”考评内容修订我院护理质量限制标

29、准-护理风险管理质量考核表。规范管理抢救车：修订抢救车相关表格，全院统一模式管理。（二）深化优质护理服务模式，优质护理服务进一步加强，把“时间还给护士，把护士还给别人”1与责任制护理连接更紧密，护理排班方式科学化（APN排班模式三班原则在内一科试行排班）。避开了正常排班护士多，加强了中晚班薄弱环节人员力气。降低以往中晚班由于人员不足存在平安隐患。在AP班均有1-2名护师以上职称的高年资护士对护理工作中的高难度护理级危重思想汇报专题患者的护理教学把关。充分保证护理平安。对本人来说连续上班方式，利于更好支配自己工作，避开上下班高峰。2晨间交接班模式：责任组长每天对重点病人（危重手术等）进行早班交接

30、班。3接着推广责任护士包干制的护理工作模式责任到人病人有“唯一”责任护士。分管护士对当班所分管病人实施全程护理（病情视察、基础护理治疗、心理护理、康复和健康指导等。长效机制能级管理：供应专业成长机会、增进合作沟通实力、形成合理人才梯队、稳定临床护理队伍。1临床护士岗位实施分级管理，定期考评（能级对应、护理人员分管患者护理级别符合护理人员能级水平、有相应的岗位职责、工作标准及技术实力要求）2从新手到专家护士晋级模式（新手护士、初级护师、称职护士、精通护士、专家护士）护理能级与分管病人病情对应。3对应病人（N1一般病人、N2-N3教学+重症患者护理、N4-专家护理）责任护士包干制推广的护理工作模式

31、1、患者随时能看到护士，随时得到护士专业的照看、专业治疗、专业的健康指导2、患者对管床护士熟识，有了亲切感。3、患者能很快适应环境，有了平安感。4、患者有护士特地服务，有了归属感。5、护士削减了管理患者数，对患者了解更全面。6、护士固定了服务对象，增加了责随意识、主动服务意识，依据患者需求支配工作。7、护士明确了管理责任，增加了质量平安意识，主动学习、主动参加诊疗安排。8、调动高年资护士的主观能动性，使她们在护理岗位上起到模范带头作用。9、为低年资护士搭建了展示自己的平台，在工作中有了奋斗目标，使其综合实力快速提升。（三）加强护理人员管理（动态管理弹性排班）1依据患者病情动态调整人力2依据病情

32、轻重合理配置管床责护3依据病人的数量动态调整人力和班次4建立护理人员应急调配方案，弹性运用人力。依据薄弱时间段实施增加班次；增加高峰工作段，（如晨间护理时间）、薄弱时间段（节假日），确保基础护理工作落实到实处，保证护理工作的连续性和工作质量。5进一步完善护理人员绩效考核，落实按劳安排、优绩优酬、效率优先、兼顾公允的原则：依据工作数量、技术难度、工作质量、优质服务、满足度、仪表行为、团队精神、品德操守七方面进行考核（日常工作过程与表现为主要考核依据）。6加强护士长护理，科室完善护士长手册护理部督促其落实。（科室护士长运用先进信息技术刚好汇报科室工作，护理部第一时间驾驭科室业务开展动态。7不怜悯况

33、人员管理：新进转正离职转科在职怀孕8开放式管理，构建合理梯队，传帮带工作落实。依据个人优势，使其最大发挥，授权给她们，使其有成就感（责任组长质控护士技能护士院感护士）（四）护理岗位定期培训，分层动态管理，体现护士层级能上能下。1、护士分四级（N0、N1、N2、N3、N4）护理部及科室依据不同级别培训相应的内容。N0、N1-N2:扎实/强化 打基础 N3-N4:提升/扩展 助发展。N0级3个月培训合格，方可转正。2、各科室可依据专业需求、病人需求、护士综合实力等多因素考虑，可适当实行低职高聘和高职低聘的原则。考核不合格护士，护士级别降级运用。（级别不同岗位工资不同）由于科室人员总体实力及素养不均

34、衡，科室可在护理部分层管理大框架下，敏捷运用。开展：护理理论学问培训、护理技能操作培训、护理业务查房、应急预案演练。科室每月对以上四方面内容进行开展及培训。护理部每季度对以上内容进行开展及培训。（培训有护理部护士长责任组长轮番授课，有充溢详实的PPT课件，课后将课件发至郑飞医院护理群中共享，与社会管理接轨。主动组织人员参与上级机构护理相关培训及竞赛，将学习新学问及技术引进护理工作。（五）、接着推动护理质量持续改进方法与工具（品管圈）的运用持续改善护理管理和服务质量水平，营造护理团队合作及学习成长环境，发挥护士潜能，培育护士管理人才，提升各层级护士士气，建立护理质量提升改善活动之标杆。促进护理团

35、队重视质量活动的进行。1、品管圈活动在护理质量管理中的应用：接着学习品管圈管理工具，阶段总结开展状况，运用头脑风暴，集思广益，使护士长、护理骨干能有效运用QCC管理工具进行护理质量管理。2、品管圈活动的开展：上半年对去年9月份开展的品管圈活动接着开展起来，下半年结合科室护理工作实际状况开展品管圈活动（内、外科至少各一个）。内科帮扶全科一下半年开展品管圈活动。（六）落实护理工作质量限制，保障护理质量1、开展落实医院工作固化管理护理质控实施二级质控。（护理部、科室质控考核体现在护理绩效考核中）2、加强科室之间自查与互查，护理部随机抽查复核并追踪。3、应用相关质量管理工具对护理质量限制与管理进行分析

36、、评价与追踪。（P安排D执行A处理C检查）循环4、护理质控刚好性：将质控存在问题反馈科室或护理部，科室将整改落实状况、护理部将追踪状况刚好通过运用网络技术（QQ、微信群）进行沟通沟通。（七）、提高护理人员平安风险意识，加强患者平安管理（一）急救管理（争分夺秒，平安急救）1、规范抢救车管理：绘制示意图2、统一设立标识系统：依据医院规定严格规范药品基数，标明药品名称、剂量。3、高危药品在安瓿上粘贴相应的高危药品标签，以便运用时第一时间提示护士。4、药品分类：根据常用是否（运用频率）按依次排列，并固定放置5、高危药品分类：药品盒上有高危药品标识，单支药品也须要标识。6、统一摆药依次：统一要求将每种药

37、品的安瓿根据失效时间的先后从右到左排序，培育护士的思维定式，以防用药时不熟识状况二延误抢救时机。7、建立抢救车日常管理流程（规范管理，削减交接时间）（1）、抢救车24小时保持锁闭状态，打开条件仅限于抢救患者和每月定期检查。抢救车一经打开，需刚好补充药品，物品，根据失效日期的先后调整安瓿的位置，做好清洁、消毒。检查抢救车内的药品、物品数量、质量和有效期，双人核对、上锁备用，并在抢救车药品、物品记录表上登记，双人签名做好记录。（2）、抢救车每班交接，交接者看是否处于锁闭状态，并记录在抢救车完好检查、除颤仪检查登记单上。将责任落实到位，落实到交接双方。（3）、护士长定期检查抢救车交接状况。（二）平安

38、管理1、风险管理：高危患者风险评估-预防措施-发觉问题处理报告-改进措施。2、不良事务管理：刚好主动无惩罚上报-两级分析探讨-月总结分析。发生护理不良事务护理部及科室刚好组织人员运用护理管理工具-鱼骨图进行分析及整改措施的制定并落实。（24小时口头或电话上报护理部，一周内进行探讨分析及整改通过网络上报护理部。护理部通过网络给出看法。3、落实身份识别制度，实施腕带管理。对危重、手术、老年患者重点床头交接班，责任组长全程负责危重患者护理。4、定期监测医院内跌倒、坠床、导管滑脱、压疮、择期手术并发症的质控指标。5、特别药物管理：账物相符，高危药品和备用药品分开存放，标示清晰。6、科室住院病人护理支配

39、：重点病人相对集中放置（离护士站近）便于管理。（八）患者健康教化指导的落实依据病人不同的住院特点，建立全程和分期健教模式1、制定各科常见病健康教化册，责护对病人接着全程（入院到出院）和分期健教（入院住院术前术后出院时进行的阶段性教化）。2、指导责护驾驭护患教化技巧。（护患沟通技巧、学问灌输技巧、行为训练技巧自我护理实力训练-住院适应实力训练-康复实力训练、常见护理操作教化技巧、术前访视技巧） 自我护理实力训练：脑卒中、瘫痪、大手术、外伤复原期（洗漱、更衣、洗浴、进食、排泄训练）自摸脉搏训练、自测血压训练、自行注射胰岛素训练、自记尿量训练）住院实力训练：床上排便、咳嗽、咳痰训练术后病人下床活动训

40、练、叩背训练、体位引流训练。常见护理操作教化技巧：操作前、中、后指导（导尿留置针灌肠术等）(九)加强临床科室管理：全科一、全科二纳入医院规范管理（护理负责人纳入护士长管理）与医院同步发展。护理工作安排 篇7为进一步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术水平。今年的护理工作要以抓好护理质量为核心，围绕医院的发展规划，本着“以病人为中心”，以“服务、质量、平安”，为工作重点的服务理念，创新管理方式，不断提高社会满足度。胸外科全体护士探讨制定20xx年护理质量工作安排如下：一、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人供应优质、平安有序的护理服务。1.不断强化护理平安教化，把

41、平安护理作为每周五护士例会常规主题之一，将工作中的担心全因素刚好提示，并提出整改措施，以院内、外护理差错为实例探讨借鉴，使护理人员充分相识差错因素、新状况、新特点，从中吸取教训，使平安警钟常鸣。2.将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督医学到位，并有监督检查记录。3.加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。实行APN排班及弹性排班制，削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。4.加强重点管理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。5.加强重点病人的护理：如手术病人、危

42、重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时探讨的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。6.对重点员工的管理：照实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教化，提高他们的抗风险意识及实力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护士资格的护士做带教老师，培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。7.进一步规范护理文书书写，削减平安隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、精确、刚好完整”，避开不规范的书写，如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。8.完善护理

43、紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急实力，对每项应急工作，如输血、输液反应、特别液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发事务的反应实力。二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。1.主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人健康宣教。2.加强服务意识教化，提高人性化主动服务的理念，并于周二基础护理日加上健康宣教日，各个班次随时做好教化指导及平安防范措施。3.建立健康教化处方，发放护患联系卡，每月召开工休座谈会，征求病人及家属看法，对服务质量好与坏的护士进行表扬和指责教化。有关护理的工作安排三、建立检查、

44、考评、反馈制度，设立可追溯制度，护士长及质控小组，常常深化病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提高整改措施。四、加强“三基”培训安排，提高护理人员整体素养。1.每周晨间提问2次，内容为基础理论学问，专科理论学问，院内感染学问等。2.每季度进行心肺复苏演示，熟识驾驭急救器材及仪器的运用。3.每周一早晨会为护理药理学问小课堂，由治疗班搜集本科现用药说明书，并给大家讲解药理作用及留意事项。并提问医院核心制度，使每个护士都能娴熟驾驭并仔细落实。4.常常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示，提高护士应急实力。护理工作安排 篇8一、加强护士在

45、职教化，提高护理人员的综合素养(一)、按护士规范化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部安排上半年以强化基础护理学问为主，增加考核次数，直至达标。2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的基础。3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排支配操作考试一次，理

46、论考试二次。4、强化相关学问的学习驾驭，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。(二)、加强人文学问的学习，提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行探讨，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施安排。2、支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。3、开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。(三)、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术项目及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时，有