护士长上半年工作总结2023.docx

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1、护士长上半年工作总结2023为每一个工作阶段做一个工作总结，有利于更好的计算这段时间的得失。下面是由网我为大家整理的“护士长上半年工作总结2023”，仅供参考，欢迎大家阅读。护士长上半年工作总结2023（一）来到普外科担当护士长工作正值半年，送旧迎新之际，进行工作的总结和下半年的安排，以作为对自己工作的反思和对下半年年的激励。2023年上半年，在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指引下，主要做了以下工作。现将上半年个人工作总结报告如下：一、病房护理管理来到普外科工作半年，努力学习专科学问，克服业务上的不足。在抢救和病房工作人员惊慌（如节假日）时，能身先士卒，干脆参加病人护理。根据护理质量

2、的标准，建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标，发觉不足刚好改进。运用pdca的质量改进方法进行楼层cqi项目实施，在实施中充分发挥护士的主动性，改进深静脉管理，促进病人评估的规范进行，改进病人的健康教化，改进交接班制度的规范执行。做好护理工作安排，促进病历的规范记录，定期检查，并将检查结果刚好反馈给相关的护士，帮助护士改进规范进行event事务的处理和上报、探讨。二、人员管理在上半年，本楼层接受新调入同志xxxx，新参与工作同志xxxx，均能支配规范的科室岗前培训，进行仔细的带教和指导，全部的新进护士均能尽快的适应工作。根据护理教化部要求，在收集了科室护士的教化需求的基础上，共支配护理查房

3、xxxx，支配业务学习1xxxx.在员工激励方面，通过不断的护士刚好评估反馈与季度评估相结合，帮助护士不断改进工作，并刚好表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。通过授权的方式，激励护士参加科室管理，几乎每个护士都干脆负责一项的科室管理内容，激发护士的工作主动性。支持和激励护士的接着学习。有xxxx进行学历的接着教化，作为护士长，在工作支配上尽量赐予便利。同时激励护士进行英语的学习，科室组织外科x教授进行授课，帮助护士提高英语水平。带教暂缺缺的状况下，能发挥科室护士的主动性，共同来担当学生的带教工作，各种小讲课获得了学生的好评，同时也提高了科室护士的教学实力。支配xxxx护士外出参与学习班。三、工作

4、管理根据医院要求，进行楼层的成本核算管理。固定了每周供应室领物数量。根据医院要求，进行收费的规范管理。规范管理科室财务和物品，定期检查。进行楼层的物品放置调整，使楼层环境更整齐。重申科室的排班及换班制度，促进护士按规范换班。依据病人状况，供应合适的护理人力，保证护理效果和人力的合理支配。主动参与医院及护理部召开的会议，每月一次召开护士会议，将医院及护理部的工作理念和工作支配刚好传达给临床护士。依据医院宗旨和目标，引导护士遵循。主动促进护理部与其他部门的合作，帮助普外科主任担当一些管理工作，促进医护的协作。作为沟通委员会的主要成员，主动参加该委员会的活动，促进该委员会的发展。四、自身职业发展在有

5、效完成病房护理管理任务的状况下，努力学习各种业务学问，在各方面提高自己的实力。取得了护理夜大本科学位证书以及汉语本科毕业证书。持续进行医学英语的课程学习。完成了院内picc穿刺的培训。学习计算机的运用，提高工作效率。在护理部领导的支配下，参与学习班学习xxxx，外出参与学术会议xxxx，应邀外出授课xxxx.论文书写一篇，通过好用护理的初审。完成医院规定的接着教化学分，特殊是主动参与各种管理课程。新的一年，新的起先，来年将更努力的工作和学习，不负医院的培育。特殊感谢护理部及科护士长给我各种成长的机会，使我不断的鞭策自己努力学习和改进自我。我将接着“享受工作，享受生活”。护士长上半年工作总结20

6、23（二）回首半年来的工作，虽然有辛苦有付出，但赐予我更多的是收获，在院领导重视及护理部主任正确指导下，本人在工作中有了长足进步。经过全体护理人员的共同努力，本着一切以病人为中心，一切为病人的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，现将工作状况总结如下：一、仔细落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保平安医疗的根本保证。1.护理部重申了各级护理人员职责，根据十五项护理核心制度，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶的不良现象。2.坚持了查对制度（1）要求医嘱每天双人查对，每周护士长参与总核对12次，并有记录；（2）护理操作时要求

7、四查十对；（3）坚持填写双份输液卡，确保患儿药液、剂量不出错。3.仔细落实儿科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本。4.坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。二、提高科室工作质量及管理水平1.坚持了护士长手册的记录：护士长手册按时交护理部进行考核，并依据护理部规定及科室实际状况制订出的适合科室的年安排、月安排，对重点工作进行督促实施，并监测实施效果。2.成立质量与平安限制小组，每月对科室工作质量进行考核，并对存在问题进行分析整改，总结阅历，不断改进科室工作。3.加强责任制护理，将病情分为两个区，设责任小组长两名。组长负责本组患儿的全部治疗护理工作，负责支配督促本组成员的工作。4.

8、责任组全部治疗工作下到病房，削减了护理人员来回护士站和病房的时间，削减了护理人员的工作量，增加了护理人员在病房的时间，保证了护理人员能随时视察患儿病情改变，刚好供应患儿所需帮助，同时杜绝了家属自换输液瓶的现象。5.加强病区管理和基础护理。因为服务对象的特别性，小儿活泼好动，生活用品繁多，病房不易保存整齐，床单元易被大小便打湿，家属喜爱乱搭乱挂，针对这一难题，科室规定每天除开晨间护理，下午增加一次整理病房并长期坚持，并且将床单上下均铺中单，发觉污迹刚好跟换床单，现病房整齐度已大幅度提高，取得了肯定成效。6.每月进行一次护士培训，理论学习及护理查房；每月进行一次操作技能考试，每季度参与护理部组织的

9、理论考试一次。提高科室护理人员基础理论学问及常见护理操作技术水平。7.每月开展一次工休座谈会，对患儿家属进行相关疾病的健康宣教，征求病员看法和建议，从多方面来改进和提高科室工作。开展满足度调查及出院病人回访工作，对患儿进行连绵不断的健康追踪。三、加强了院内感染管理1.严格执行消毒隔离制度，静脉穿刺做到一人一针一管一带，每次操作前洗手，每晚治疗室紫外线消毒，病房空气消毒，严防了医源性感染。2.坚持新生儿室，传染病房每晚紫外线消毒，其他病房每三天消毒一次。3.科室全部物品按规定按时用有效含氯消毒液消毒，病房床单元按规定进行终末处理，病区每天用含氯消毒液拖地。4.紫外线灯每月监测效果，含氯消毒液每周

10、监测浓度并记录。除做好科室管理工作外，还协作护理部做好月护理质量检查、护士长夜查房，按达标创建工作标准进行日常工作，打算达标创建工作相关资料。在近半年的护理管理工作中，由于领导的重视，支持和帮助，取得了肯定得成果，但也存在肯定的缺点：整体护理尚处于摸索阶段，护理书写欠规范，病区管理尚不尽人意，护理人员才静脉穿刺水平待进一步提高；另外由于科室护理人员大部分都是低年资护士，临床阅历欠缺，基础学问不牢，个别护士责任心缺乏，工作中出现了一些差错，引发了纠纷，对科室及医院造成了肯定的损失和影响，在以后的工作中，我肯定要吸取阅历，加强科室工作管理，努力提高科室人员以及自身的业务素养及水平，杜绝差错事故的发

11、生，为科室的发展及医院的达标创建工作尽一份微薄之力。护士长上半年工作总结2023（三）半年来，在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自己，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，现将上半年工作状况总结如下：一、严格管理，有效协调半年来，在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆管理，仔细落实医院和科室的各项工作制度，保证了科室工作稳步进行。主动协作主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通；刚好发觉并解决一些摩擦和冲突，增加了科室凝合力，使中医科成为一个暖和的大家庭；让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。二、狠

12、抓护理业务培训作为一个中西医结合内科综合科室，我们科面临病种杂，疑难杂症多，护理专科性不强的难题。而与之对应的是：中医科的12名护士，仅有一名是中西医结合护理大专毕业，其余（包括我作为护士长本人）都是西医护理专业毕业，在学校仅了解到简洁的中医基础学问；在西医“专科护士”培训不断深化发展，专科护士特点和优势越来越明显的今日，中医科护士没有特定的专业学问和发展方向，这在一程度上影响了这个群体的工作主动性和队伍的稳定性，也给病区护理工作质量带来了负面影响。针对这一现实，我坚决确定：从我做起，全员培训。实行业务讲课和业务查房相结合的方式，发动科主任和医生参加，对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科

13、疾病学问进行培训，对中医基础学问和常用技能系统培训，甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理学问，也进行了培训。半年的系统培训下来，考核结果表明，护士对上述各系统常见疾病都有了全面的相识和了解，这不仅提高了她们的业务技术水平，也极大的增加了护士对自身、对科室发展的信念。此后，我又实行日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的学问，最终打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。三、尝试文化管理，力求做出特色多年的护士长经验，使我深切的体会到：对于一个团队而言，规范其行为当然重要，但更重要的是要变更其思想，升华其内心世界，要让“护士长管理”这个外因，通过护士“个人素养”的内因起作用。为此

14、，我实行了一系列措施：在护士排班表上，每周送她们一句人生、职场感悟；举办“天使心语”小板报；利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事，引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中，我们中医科的护士，人文素养有了很大提高。我最终打造出了“我用人文学问变更护士-护士有效管理自己-护理工作质量提高”的良性链条。近几年，不仅中医科的护理文化建设搞得风生水起，而且圆满的完成了各项工作目标。在省市历次检查中，我们中医科以收费规范著称，每次都迎接收费检查，没有给医院丢过一分。xx年的行风评议检查中，中医科的健康教化和护理服务，更是赢得了参检专家的确定和赞扬。四、注意服务细微环节，提高病人满足度比如说，在对病人的

15、健康教化方面，多数科室的做法是，单纯依靠护士口头宣教，但我通过长期以来的视察，发觉了一个弊端：护士说得少了，内容涵盖不全，说得多了，因为时间有限，就会说得快而没有重点，这样，病人根本记不住。为此，我把入院宣教的内容列了一个提纲，作为护士口头宣教的内容，而把具体内容输入电脑，护士在做提纲挈领的宣教后，把具体的资料发于病人，这都起到很好的效果。类似的还有“鼻饲学问宣教”、“痰培育标本留取方法”、“尿培育标本留取留意事项”等等等等。这种口头和书面相结合的宣教方法，不仅有助于病人驾驭，也节约了护士大量时间，因此深受大家欢迎。五、不断学习总结，提高自身素养俗话说，打铁还需自身硬，在仔细做好科室护理管理工

16、作的同时，我坚持学习新学问，不断总结临床护理阅历，提高自身综合素养。我于2023年参与了xx心理询问师培训，并于2023年5月参与了心理询问师考试，有望在8月份获得三级心理询问师证书。主动参加科室科研项目，2023年参与了xx省PICC资质培训班；半年来，先后在国家级、省级杂志上发表学术论文3篇，综合类文章4篇，在我院院刊上发表诗歌1篇，散文两篇。六、不足之处和努力方向尽管，回首往事，我可以毫无愧色的说：我没有虚度任何一寸光阴；面对我的病人我的科室，我也能够坦然的说，为了你们，我始终在努力！但是，面对自己，我深知工作中还有许多的缺憾，比如，科研是护理工作前进和发展的重要动力，但我们中医科的护理

17、科研项目至今还是空白；再比如，有时候，过于严厉的要求，我甚至看到过护士的眼泪和无奈。因此，展望将来，我的努力方向是：1.力争在护理科研方面有所突破；2.宽严结合，让自己的管理方式更加成熟。护士长上半年工作总结2023（四）作为一名医院护士长，我学践科学发展观，用发展观指导工作，坚持高标准，严格要求，努力在管理与服务上下功夫、加强平安护理，加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿供应优质、平安有序的护理服务。以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。半年来工作得到病人的确定与好评，现将半年护

18、士长工作总结如下：一、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿供应优质、平安有序的护理服务1.不断强化平安意识教化，发觉工作中的担心全因素时要刚好提示，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织探讨学习借鉴，使护理人员充分相识护理差错因素新状况、新特点，从中吸取教训，使平安警钟常鸣。2.加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时组织护士仔细学习新颁布的gt及gt的相关条款，以强化护士良好的职业认同感，责任心和独立值班时的慎独精神。3.加强重点病儿的管理，如危重患儿，把危重患儿做为科晨会及交接班时探讨的重点，对病人现存的

19、和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。4.对重点员工的管理，照实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教化，提高他们的抗风险意识及实力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护师资格的护士做带教老师，培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。5.完善护理文件记录，削减平安隐患。重视现阶段护理文书存在问题，规范护理文件记录，仔细执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、精确、刚好、完整”，避开不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后冲突，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科症状的特别性，使护理文件标准化和规范化。

20、6.完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急实力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发事务的反应实力。二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷1.办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家属做入院宣教及健康教化。2.要求责任护士每天与患儿家属沟通，包括健康教化、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等，护患沟通能缩短护患之间的距离，是做好一切护理工作的前提和必要条件。3.仔细执行临床处置前后的告知程序，敬重患儿家属的知情权，解除患儿家属的顾虑。4.每月召开工休座谈会，发放病人满足度调查表，对服务

21、质量高的护士赐予表扬激励，对服务质量差的护士赐予指责教化。三、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进1.充分发挥护理质量限制小组的作用，每周进行质量检查，以便刚好发觉问题，刚好订正、处理。2.每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析，查找缘由，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实状况。四、严格落实三基三严培训安排，提高护理人员整体素养1.对各级护理人员按三基三严培训安排进行培训，每月组织理论考试和技术操作考核。2.护理查房时提问护士，内容为基础理论学问、专科理论学问、院内感染学问等。3.利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能娴熟驾驭并仔细落实。五、其他1.协作医院的整体工作，仔细完成各项指令性工作任务。2.协作信息中心做好护士站网络启运前后培训及协调工作。今后，我们将力争迈上一个新台阶，认清形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树医院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，转变服务理念，强化服务意识。我们坚信，有各级领导大力支持，有医院、护理部正确领导，更有全科护理人员同心协力，我们肯定完成各项工作，使患儿及家长真正放心满足。