护士长年终总结集锦精选.docx
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1、护士长年终总结集锦精选工作总结,以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总探讨,并分析成果的不足,从而得出引以为戒的阅历。下面是我给大家细心选择的工作总结,希望能帮助到大家!护士长年终总结篇一在护理部带领下、在各部门亲密协作和支持下,科室全体护理人员团结一样,本着以患者为中心的服务宗旨,为患者全面实施优质护理服务,仔细完成了20_年度的各项工作任务。现将一年来的工作状况以及今后的努力方向总结如下:一、加强护理管理,持续改进护理质量通过不定期检查各项护理质量,对存在问题刚好进行整改,通过检查整改再检查整改
2、的程序,狠抓各项护理工作中的重点环节、重点时段、重点人员,使护理质量得到了持续改进。1、不断强化平安意识教化,发觉工作中的担心全因素时要刚好提示,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织探讨学习借鉴,使护理人员充分相识护理差错因素新状况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣。2、加强重点时段的管理,如节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时加强监督和管理。坚持每天上班下班开小会,每周会,听取、汇报阶段性工作状况、月会传达医院、护理部的新精神等,形成了互通有无、取长补短的1良好氛围。强化护士良好的职业认同感,责任心和独立值班时的慎独精神。迎难而上,敢打狠拼,较好地完成了各项任务。3、加强
3、重点病人的管理,如危重病人、住院时间较长的病人、老年病人等把他们做为例会及交接班时探讨的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,保证病人得到刚好有效的护理。同时使重点护理对象更突出,利于工作人员重点驾驭、引起各班的重视。4、对重点员工的管理,如新入科护士,对她们进行法律意识教化,提高他们的抗风险意识及实力,使她们明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。5、完善护理文件记录,削减平安隐患。重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,仔细执行护理记录中十字原则,即“客观、真实、精确
4、、刚好、完整”,避开不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后冲突,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特别性,使护理文件标准化和规范化。对护理文书方面的薄弱环节、大家常常犯错的方面,反复学习、考核,引起重视。6、完善护理紧急风险预案,根据护理部的要求每月进行风险预案演练,平常工作中留意培育护士的应急实力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发事务的反应实力。7、依据护理质量管理标准的要求,在护理部的指导下,我科成立护理质控小组,对小组成员科内进行了各“护理质量检查标准”的学习、培训,使质控小组能较好地开展工作,对于反复出现及原则性错误与护士质控
5、相结合,建立质控登记本,对护士进行量化绩效管理。8、为确爱护理平安,要求护士遵守护理核心制度、各项规章制度及各项操作规程,严把护理质量关,防范护理差错事故的发生。严格做到事前有评估有告知、事后有措施有改进。做到班班查、日日看、周周总结使护士自觉提高护理质量。9、规范了护理质量标准的限制范围,从病人入院到出院,包括新入院病人指导,执行医嘱,各项治疗护理,健康教化,出院指导,病人满足度调查等全部护理环节。实现了护理质量管理持续性、连惯性及有效性的改进。二、开展优质护理服务,供应优质服务1、主动响应“优质护理服务示范工程”创建活动,积极组织科室护理人员学习、落实住院患者分级护理服务,坚固树立服务意识
6、,由被动式服务转变为主动服务。在护理工作中创建性开展工作,始终以病人为中心,落实基础护理,为病区患者供应平安、优质、满足的护理服务提高患者的满意度。2、落实卫生部在全国医疗卫生系统开展的服务好、质量好、医得好、群众满足的“三好一满足”活动,坚固树立服务意识,改善服务看法,细化服务流程。了解患者需求,真正为患者解决难题,满意患者需求。3、加大落实、督促、检查力度,留意对护士操作流程质量的督查。抓好三级质控管理按要求开展质控活动,明确分工、责任到人、做到人人参加、层层管理、共同把关、确保质量。三、加强护士在职教化,提高护理人员的专业素养1、培训及带教工作。按护理部以及科室安排,每月进行业务学习、专
7、科技能培训,并按时进行理论及技能操作考试,做到有安排、有实施、有考评、有总结。严格要求护士按规范书写,刚好检查并改正发觉的问题、错误、不断提高质量。2、 每周参与科主任的业务大查房两次,对较大手术进行术前探讨,针对病情制定出相应的护理诊断及护理措施,以削减术后并发症,促进患者早日康复。3、主动激励和支持护理人员参与“自考”、“网络教化”等学习,提高护士学历层次。四、加强院内感染的管理,严格执行消毒隔离制度结合院内下发的院内感染文件,科内组织学习,严格执行消毒隔离制度,无菌技术操作规程,医护人员做好自身防护,实现医务人员零感染的目标。1、科室感染质控小组按安排进行检查、总结、记录,对质控结果定期
8、探讨。2、做好一次性物品的运用及管理工作,重点做好了一次性物品、吸引用物、吸氧用物、无菌包等的消毒管理工作。3、仔细进行空气监测及紫外线灯强度监测,做好记录,保证监测符合卫生学的要求。4、加强了护理人员职业防护技能的培训,强化自我防护意识,要求人人熟识各种预并力求杜绝职业损害事务的发生。5、定期对科室人员进行院内感染学问培训。五、下一步工作准备1、加强专科学问的学习,努力驾驭专业技能。2、进一步加大科室护理质量检查力度、管理力度,狠抓基础护理、护患沟通、健康宣教等工作,促进护患关系。3、强化制度落实,消退平安隐患,平安工作常抓不懈, 加强核心制度的学习和落实,以杜绝护理不良事务的发生。4、在做
9、好常规临床护理工作的同时,主动探究新学问、新业务、新技能,有创建性的开展工作。5、学会管理工具的敏捷应用,用数据说话、完善资料、体现持续改进。总之,一年来我们全体外科护理人员时刻以医院大局为重,不断提高医疗护理水平,切实为病患供应优质的护理服务。在今后的工作中,无论从管理、服务、还是追求质量上,我们都力争迈上一个新台阶,认清形势,统一思想,树个人形象,树科室形象,树医院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,转变服务理念,强化服务意识。我们坚信,有各级领导大力支持,有院长、护理部的正确领导,有全科护理人员同心协力,我们肯定能完成各项工作,为医院的旺盛发挥更大的作用。护
10、士长年终总结篇二作为一名医院护士长,我学践科学发展观,用发展观指导工作,坚持高标准,严格要求,努力在管理与服务上下功夫、加强平安护理,加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿供应优质、平安有序的护理服务。以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷。定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。医学教.育网搜集整理一年来工作得到病人的确定与好评,现将20_年护士长工作总结如下:一、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿供应优质、平安有序的护理服务。1、不断强化平安意识教化,发觉工作中的担心全因素时要刚好提示,并
11、提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织探讨学习借鉴,使护理人员充分相识护理差错因素新状况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣。3.加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时组织护士仔细学习新颁布的gt;及gt;的相关条款,以强化护士良好的职业认同感,责任心和独立值班时的慎独精神。4、加强重点病儿的管理,如危重患儿,把危重患儿做为科晨会及交接班时探讨的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。6、对重点员工的管理,照实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教化,提高他们的抗风险意识及实力,使学生明确只有在带
12、教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。7、完善护理文件记录,削减平安隐患。重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,仔细执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、精确、刚好、完整”,避开不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后冲突,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特别性,使护理文件标准化和规范化。9、完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急实力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发事务的反应实力。二、以病人为中心,提倡人性化服务,加
13、强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷。1、办公班护士真诚接待新入院病儿,把病儿送到床前,主动向病儿家属做入院宣教及健康教化。2、要求责任护士每天与患儿家属沟通,包括健康教化、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等,护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的前提和必要条件。3、仔细执行临床处置前后的告知程序,敬重患儿家属的知情权,解除患儿家属的顾虑。4、每月召开工休座谈会,发放病人满足度调查表,对服务质量高的护士赐予表扬激励,对服务质量差的护士赐予指责教化。三、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。1、充分发挥护理质量限制小组的作用,每周进行质量检查,以便刚好发
14、觉问题,刚好订正、处理。2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析,查找缘由,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实状况。四、严格落实三基三严培训安排,提高护理人员整体素养。1、对各级护理人员按三基三严培训安排进行培训,每月组织理论考试和技术操作考核。2、护理查房时提问护士,内容为基础理论学问、专科理论学问、院内感染学问等。3、利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能娴熟驾驭并仔细落实。五、其他1、协作医院的整体工作,仔细完成各项指令性工作任务。2、协作信息中心做好护士站网络启运前后培训及协调工作。今后,我们将力争迈上一个新台阶,认清形势,统一思想,树个人形象
15、,树科室形象,树医院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,转变服务理念,强化服务意识。我们坚信,有各级领导大力支持,有医院、护理部正确领导,更有全科护理人员同心协力,我们肯定完成各项工作,使患儿及家长真正放心满意。医院护士长工作总结:一、加强护士在职教化,提高护理人员的综合素养(一)按护士规范化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部安排上半年以强化基础护理学问为主,增加考核次数,直至达标。2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核
16、安排,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的基础。3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排支配操作考试一次,理论考试二次。4、强化相关学问的学习驾驭,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。(二)加强人文学问的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行探讨,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施安排。2、支
17、配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。3、开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。(三)更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术项目及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时,有安排的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。二、加强护理管理,提高护士长管理水平(一)年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育,
18、当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。(二)加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。(三)促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理管理水平。三、加强护理质量过程限制,确爱护理工作平安、有效(一)接着实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的实力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量管理的意识,提高护理质量。(二)建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理?a href=/ target=
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