有关上半年工作总结范文集合五篇.docx
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1、有关上半年工作总结范文集合五篇有关上半年工作总结范文集合五篇总结就是把一个时间段取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,我想我们须要写一份总结了吧。总结怎么写才不会一模一样呢?下面是我整理的上半年工作总结5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。上半年工作总结 篇1一、主要工作内容与成果:(一)平安环保工作总体上向前推动。乙炔工段虽然出了不少的事情,但是回过头来看,总体上平安环保工作还是向前推动的,也是有成果的。1、各项检修前的平安防护措施落实比较到位。无论是4月份的大修,还是10月份的中修,我工段都能根据公司的各项平安规程
2、严格办事,切实做好检修前的平安防护工作,尤其是现场动火项目,能够做到置换不留死角;隔离切实有效;监护仔细负责;措施科学得当;操作正确规范。如后来对渣浆分别器的清理,完全是细致入微,监测到位,确保本质上的平安。2、关键点的维护与巡检较刚好,为平安保驾护航。之前因我工段渣浆输送泵的泄漏等故障造成的停车时有发生,而后来在工段与专工们同心协力的努力下,实行了一系列的措施,使很多薄弱环节与关键点不再薄弱,为平安生产与环保工作保驾护航。对我工段渣浆输送管线的巡检,为发觉隐患,确保平安与环保做出了很大的贡献。3、电石卸车与料仓管理一丝不苟。20xx年是一个多雨多雪的年份,这给我们电石卸车与料仓管理带来肯定的
3、压力,尽管如此,我工段高度重视,在分厂领导的指导下,遇雨雪天气,保证电石库有一个工段长在现场监护,对来车仔细细致地检查,把遇湿的电石分捡出来另行处理,确保电石堆的平安。对各电石料仓的取样分析缩短到每小时一次,加强与调度的联系,适时地开大氮气流量。对各皮带栈桥的巡检也是一丝不苟,发觉有漏雨现象刚好做临时处理,确保皮带电石的干燥。通过类似的一些措施,保证了电石原料这一块的平安。4、逐步完善了平安与环保的各类台帐。随着公司精细化管理的步伐,对各类记录与台帐的要求与管理更为严格与正规,这就要求我们一线管理水平也要随之跟上来。20xx年我工段在分厂的指导下,对各类平安与环保台帐进行了更深一步地规范与建立
4、,如日常平安隐患的排查、应急演练的记录、特种设备的日常维护记录等,都按公司的要求做了相对应的调整与统一,为日常平安工作供应了一个更好的依据。5、事故预想、周一平安活动、应急演练活动等工作都有提高。关于平安工作、或者涉及到日常平安例行工作的每一项任务,我工段都能够保质保量的完成。事故预想仔细细致,题目有问有答有评,并具有针对性、好用性,尤其是具有争议性的问题,大家探讨热情,在专工的指导下,最终有一个统一的相识,达到了预想的目的。周一平安活动形式多样,大家各抒几见,仁者见仁,智者见智,能够结合自己的岗位谈出自己的感想,气氛良好,发言主动,探讨热情,效果比较好。应急演练活动我工段更具有特色,用调度埋
5、雷的形式,把题目写到原来设想的事故点上,让大家去巡检,具有开创性地进步,同时也得到平安部领导的认可。6、平安生产月活动、春安平安检查、秋安平安检查、隐患排查等活动组织有序,成果明显。在每年的公司组织的平安生产月等活动中,我工段都能主动协作,全力以赴,努力干好每一件事情。尤其是春秋两季的平安大检查工作中,我工段都能够按公司的要求开展好各项工作,从思想上高度重视,查隐患、治隐患,确保平安、平稳、高效生产。(二)经济活动分析与节能降耗工作成果显著。1、把节能降耗与修旧利废工作发扬广阔。在本年度,我工段在节能降耗与修旧利废方面可以说是成果显著。工段组织清洗了旧除尘布袋500多条;自行修理dn100的闸
6、阀6个;清理水洗塔旧填料 9立方米;清理疏通了发生器锥底冲洗水dn50的球阀多个,为修旧利废写下了浓重的一笔。2、工段级的经济活动分析会已迈向轨道。本年度我工段在分厂领导的指导下,逐步绽开了工段级的经济活动分析会。首先工段把日常的各项工作列成表格的形式,甚至是问答题的形式,让班组去回答,指导他们怎样绽开经济活动分析。然后再把比较规范的文章给大家做为模板,让大家学着去分析,最终写出了结合自己班组实际的分析文章,既有统一性,又有针对性,达到了经济分析的目的。同时我们也要求他们班与班之间做一个横比,不同时期之间做一个纵比,更有劝服力,更有比较力,更能说明问题,效果比较好。3、一次水的节约与考评已到极
7、致。在本年度我工段对一次水的节约可以说是到了极致,无论是专工,还是工段或者是员工大家都对一次水的运用特别地节约,工段上出台了较为严厉的考评制度来促进大家对一次用量的节约。在平安生产的前题的下,努力节约一次水,为节能降耗工作节约哪怕是一滴水。4、电石扣灰工作与电石粉尘回收工作小有成就。“不算不知道,一算吓一跳”,说这个话我觉得特有成就感。因为本年度,我工段在电石卸车入库时共扣电石灰份合计有100多吨,折合人民币约30多万元,这的确不是一个小数字。虽然我们经受了一些压力与困难,但是能为公司挽回这么多的损失,我们觉的很傲慢,受点委屈也是值得。另外在电石粉尘回收上,我们也是尽最大的努力,消退一些不利因
8、素,把这项工作做好,争取多上一些灰,共计上灰6000多袋,折标电石8吨多,折合人民币近3万元,可以说是小有成就。(三)工艺质量管理迈向一个新台阶。1、百日平安劳动竞赛如火如荼。自从公司9月份组织开展的“百日平安劳动竞赛”以来,我工段就组织员工召开了动员会,并以此为契机推动工段工艺质量管理的步伐。各班之间竞争激烈,你追我赶,努力提高自己的操作技能,工作热忱空前的高涨,主动性也普遍地得到调动,使我工段的各个工艺限制点合格率得到普遍的上升,尤其是次钠配置合格率与乙炔合格率双双创下100%的合格率。2、小指标考核按部就班。随着公司质量管理的提升,对各个主要工艺限制点都进行了考核,我乙炔工段的发生器的温
9、度合格率也在其中考核的范畴。而我工段的发生器的温度影响因素较多,加上先天的设计缺陷,导致我们这一块其实就是一个软肋。对面这些困难,我们在专工的指导下,主动地想方法、找出路,最终与技术部协商,我工段每月把一些客观因素造成的发生器低温进行了一个统计,然后由技术部进行统一核实解除,这样虽然工作量很大,但是有利于公允公正与分厂的总体考评成果;另外,我们通过工段上的一些考评,要求主控加强操作与监控,与发生岗位紧密协作,努力克服一些人为的因素造成的低温,使小指标考核有所进步。3、班组考评逐步细化乙炔合格率纳入范围。(四)顺当圆满地完成了3次检修消缺任务。本年度我工段共进行了3次检修消缺任务,完成了大修、中
10、修、自检项目共30多项。更换了钢仓顶可皮带,发生四楼东边的加料皮带,北大渣泵的护板、泵盖,更换了水洗塔的填料,消退了多个乙炔管漏点等项目,为平安平稳生产从设备上供应了一个有力保障。(五)设备维护保养基本到位。本年度,我工段对设备的维护保养大有进步,具有代表性的是改造了除尘风箱的卸灰阀,使频繁检修的设备一下子变的又简洁又适用,节约了一大部分费用,也便利了操作。同时对大渣泵的维护与保养也著有成效,避开了泵体大的振动,阀板脱落故障造成的降量或停车事务的发生。对水环压缩的监测也比较到位,一有蛛丝马迹的隐患都能在第一时间内发觉,避开造成大的损失。在各动设备的润滑管理上也能做到巡查刚好,润滑刚好,换油刚好
11、,为设备的正常运行供应了保障。(六)班组建设初见成效。在班组建设这一块上,我工段丝毫不懈怠,想方设法,调动大家的主动性,培育班组的执行力,传授班组一些管理阅历与心得,激发大家的工作热忱。我工段先后制做了岗位员工风貌展板、班组考评展板、班组员工考勤展板、月度明星展板,首先从硬件上推动班组建设的步伐,然后从软件上指导大家的日常管理与考核。值的可喜的是,有个别班组已经有了适合自己班情的班组考核方法与绩效考核方法,这是公司大搞班组建设涌现出来的成果,可以说是初见成效,令人欣慰的。(七)现场文明生产保持良好。现场文明生产与清洁文明生产是衡量一个现代化企业的最基本与直观的条件。我工段在本年度内,对现场文明
12、生产上狠下功夫,重新安排了各设备的包机人,包片卫生也重新进行了卫生要求,对12个水封罐进行了刷漆工作,对各泵的机座也进行了清理与刷漆,对清净房的地沟进行了彻底的清淤,对浸水管道进行了除锈刷漆工作,对预留地也进行的卫生清理与地平整理。二、20xx年度工作不足。(一)岗位员工的应急处理实力较差,培训教化不到位。(二)劳动纪律时好时坏。这主要表现在中夜班上,有个别班组自律实力差,班长的协管实力差,导致了部分人的违章违纪。有主控不细心操作的,岗位员工打手机的,聚堆闲聊的,甚至还有个别人大胆脱岗的,这些状况工段上虽然进行了相应的惩罚,但是仍旧无法抹杀工段管理上存在的不足,这是我们应当改进的其次个地方。(
13、三)民工管理仍有漏洞。民工管理比较头痛,因为他们本身的自律实力太差,而且对规章制度的认知程度较差,侥幸心理太大,偷奸耍滑心理太浓,给工段管理造成肯定的压力。这主要表现在无名烟头上,对于民工管理,我觉的不光要进行必要的经济惩罚,更重要的是要进行心理教化,当然这也不是一朝一夕所能达到的。(四)巡检仍有死角。这主要表现在南大渣泵轴承的损坏,乙炔气柜取样口漏气,2#大倾角减速机齿轮磨损,南上清液管上冻等事务上,说明我工段虽然很专心、很努力,但是还留有死角,我们的工作还不细致,工作作风仍需改进,管理水平急待提高。三、20xx年工作安排:1、接着落实贯彻好公司各项平安操作规章制度与操作规程,确保平安平稳生
14、产,全年无事故。这不光是一个安排,更主要的是我们一个奋斗的目标,乙炔工段再不能出事故了,这是我的观点,同时也是我的感慨。我们走到外面已经感觉到了压力,感觉到抬不起头了,假如还不变更,还不刹住这个苗头,我们真的是愧对领导,愧对员工,还真不如回家卖红署了。2、努力搞好员工的培训与教化工作。协作专工,或者说是督促专工搞好工段员工的培训教化工作,细心组织,不敷衍,不走过场,切实把这一项工作落到实处。同时一改之前的培训完就完事的现象,要让大家写出心得体会,写出效果评价,以便我们改进培训方式与内容。3、进一步深化设备的维护保养与润滑管理工作。我们准备以设备包机人为突破口,把每一台设备责任落实到人,不光是卫
15、生,更主要的是设备的保养与润滑工作,同时也要求当班操作工对自己岗位的设备进行仔细的巡查与检测,把好第一关,这样等于是有一个双重管理,假如某台设备出了问题,那么追究的是两个人的责任,有利于管理工作的提高。4、接着做好节能降耗与修旧利废工作。其实我们乙炔工段有很多的潜力可挖,有很多的工作可做,也有很多环节可以做到节能降耗。比如目前的电石车入库扣灰、电石粉尘回收项目,还有粗破除铁器上的废铁等都是可以回收的一笔相当大的数目,当然这个工作不好做,有困难。另外很多的的阀门与更换下来的备品备件都是可以修复再利用的,如粗破机更换下来的肘板,大渣浆更换下来的护板和泵盖等都是可以再加工利用的。5、细化工艺与质量管
16、理制度,加强考核力度。在原有的基础上接着细化工艺与质量管理制度,并加强考评力度,激发大家的工作热忱,奖勤罚懒,嘉奖先进,鞭策后进,促进工段总体考核水平的提高。6、接着做好现场文明生产工作。7、全面完成公司与分厂下达的各项目标任务,根据公司的月度安排与作业编制安排,协作分厂完成生产任务8、努力完成分厂下过的临时性的任务。上半年工作总结 篇2xx街道农业工作在党工委、办事处的高度重视下,仔细实行市农村工作会议精神,围绕中国漂亮镇村示范区建设,加快农业发展方式转变,全面提升现代农业发展层次,增加农业综合生产实力、市场竞争力和可持续发展实力,注意发展特色农业,探究经营机制,增加农业投入,增加服务手段,
17、确保农业经济稳步发展。一、上半年主要工作1、围绕中国漂亮镇村示范区建设,做好基础工作依据街道内容,省农科院负责编制街道现代农业产业发展规划,我们主要做好与省农科院的联络工作,实地踏勘农业产业现状,收集、供应农业产业相关资料,提出产业发展初步看法。目前,省农科院拟定了水蜜桃、芋艿头等四个产业实施方案,并在7月6日座谈会的基础上,又进一步完善了发展规划。2、加强水利基础设施建设,严密部署“三防”工作我们始终把做“三防”工作作为重要日常工作来抓,完善防汛预案,对山塘水库巡查管理人员进行培训,做好汛期巡查工作,尤其是小(二)型水库、屋顶山塘、在建工程、地质灾难点及低洼区域等防汛重要地段的巡查,督促山塘
18、水库所在村刚好对平安隐患进行整改,确保平安度汛。全面排查旱情,为旱情严峻的村及农户通过各种方法解决困难。今年,水利基础设施建设任务重,有10只山塘水库列入整治对象,其中杜岭水库由市水利局负责详细实施,街道协作做好政策处理协调工作。上半年由于上级部门缘由,进度缓慢,到目前,杜岭水库、乌洋管等7只山塘已完成招标工作。船底坑水库、东坝、西坝山塘、牌亭堤防修复工程等3个在建工程已顺当完工,通过验收。云溪村河道整治工程和剡江南塘后竺村段堤防修复工程正在施工,其中云溪村河道整治工程安排在8月底完成堤顶道路、青石护栏工程,主汛期过后,完成河道疏浚、3个拦水堰的修筑项目。剡江南塘后竺村段堤防修复工程由于紧靠后
19、竺村房边,涉及拆房、道路改道、接坡、三线杆迁移等政策处理事项,工作难度大,施工难度也大。特殊是三线杆迁移,因立杆场地限制,不能一次迁移完毕,既要保障线路平安运行又要确保工程施工,是该工程最难地方。在各有关单位协作下,工程根据预定安排推动,已完成堤防护坡、挡墙砌石,能抗击洪水的侵袭。目前正在进行防渗套井的施工,9月初可以浇筑堤顶水泥道路,整个项目安排10月中旬完工。3、严格“三资”管理,促进农村稳定一是完善制度。针对“三资”融合中暴露出的制度不完善、运作不规范、监管不到位等问题,上半年街道制定了村级“三资”管理制度,实行2万元以上大额资金报街道审批制度。二是加强监管。各村统一运用支票户,财务专用
20、章由街道“三资”服务中心统一保管,“三资”服务中心严把凭证的审核关、资金的运用监督关,对不符合相关规定的一律不给与办理,并定期对村库存现金和银行存款的盘点核实。对各村的年度非生产性开支采纳年初按规定核算,每季度通报,对开支超过80%的村赐予警示提示,超额不予入账。三是强化财务公开。全面实行村级财务逐笔公开,在坚持村干部酬劳逐人公开、村级款待费逐笔公开的同时,扩大明细公开内容,对收入以及工程建设、社会公益事业、出借款等支出实行按月按时逐笔公开。四是落实整改措施。对市级督查部门及财务公开中发觉的问题,逐条落实措施,督促各村限期整改。4、爱护森林资源,维护生态环境加大森林防火宣扬力度,通过横幅、宣扬
21、画、防火手册、口头等方式普及森林防火学问宣扬,提高群众防火意识和责任,严格执行野外用火审批制度。调整年龄超标、责任心不强等不符合条件的巡山队员2名,保证扑火队伍的活力和素养。依据市里文件精神,提高了17名扑火队员和22名巡山员待遇。加大巡山员巡查力度,安装了软件对巡山员进行实时监控,并组织人员不定期检查到岗到位状况。上半年发生火灾4起(慈林村1起、棠岙村许家山1起、袁家岙村2起,10亩以上)、火警1起(云溪村潘岙,10亩以下)。阻挡乱砍滥伐5起,处理2起,上报3起。做好慈林村建设森林村庄的申报工作,同时,联合街道民政部门做好云集、岭丰、潘前等3个村马路两旁的公墓地绿化工作。5、加大农田开发力度
22、,充分利用表土资源今年共有四个造田项目,规划新增耕地面积190亩,分别是棠岙村竹夹岙底(新增耕地98亩)、棠岙村乌石弄(新增耕地30亩)、岭丰村乌龟山(新增耕地7亩)、陈家岙村龙前(新增耕地55亩)。鉴于造田项目对山体坡度有明确要求(小于25度),项目所在地地形多为低山缓坡和高山两种类型。目前四个项目均已完成招标,其中岭丰村乌龟山已开工。在陈家岙村设置了占地10多亩的表土剥离堆放场地,目前我街道没有建设工程,因此还未起先运作。6、抓好动植物疫情防控,严格监管农产品质量平安全力做好h7n9禽流感防控工作。邀请市兽医总站高级兽医师对辖区内32户养殖户进行技术培训,指导17家畜禽养殖场刚好做好免疫工
23、作,配备专业人员开展禽类基础免疫和监测工作,发放防护服、手套、口罩、消毒液等防疫物资500余份,确保辖区内无一起人感染禽流感事务发生。上半年共检疫动物112批次5000余只,完成尿样检测120批次,无发觉运用瘦肉精事务,无害化处理病死猪515头,铲除8处加拿大一枝黄花密集点,向各村分发灭鼠药20xx余份,确保辖区内无疫情发生。根据市里“两创一提升”目标要求(创建国家级、省级农产品质量平安示XX县、农产品平安质量平安提升年),重点抓好农产品平安质量监管。邀请专家对规模种植户进行质量平安技术培训3次,出动20人次对6家农资药店进行了专项检查,检测水蜜桃、蔬菜等农产品545批次,对两批次不合格农产品
24、进行了没收处理。二、下半年工作安排1、做好三防工作。完善三防预案,加强防汛防台防旱工作,加强山塘水库巡查,进一步明确职责、落实责任;抓好旱情调查,对能解决的旱情刚好落实措施解决,对一时无法解决的上报有关部门。抓紧实施山塘水库整治工程,主汛期后,对已完成招投标的7只山塘水库按安排抓紧开工。同山脚山塘下星期在奉化招标中心招标,里应蟹洞山塘因图纸多次变更,目前正进行工程预算工作。潘前村潘村段河道整治工程已完成初步设计会审工作,预料在10月份开工。2、抓好农村“三资”管理。依据市里考核文件精神,街道完善“三资”管理领导小组及下属办公室,明确职责,落实责任。除市里对“三资”代理服务中心人员考核外,街道拨
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