有关办公室工作计划范文锦集六篇.docx

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1、有关办公室工作计划范文锦集六篇有关办公室工作安排范文锦集六篇光阴的快速，一挤眼就过去了，又解锁了新的工作，让我们一起来学习写工作安排吧。但是工作安排要写什么内容才是正确的呢？下面是我收集整理的办公室工作安排6篇，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。办公室工作安排 篇1本学期，招生就业办公室坚持以学校整体工作安排为指导，以服务为宗旨，以就业为导向，进一步拓宽学校招生和毕业生就业渠道，规范招生过程管理，加强就业指导，提升毕业生就业竞争力。不断变更工作方法，创新工作思路，树立服务学生意识，努力提高工作水平。特制定如下工作安排：一、指导思想：深化学习党的十八大会议精神，仔细领悟实行全国、全省职业教化工作会议精

2、神，践行党的群众路途教化实践活动，围绕学校中心工作，进一步落实“以服务为宗旨，以就业为导向”的职业教化发展理念，巩固学校招生成果，提升学生就业层次和质量，拓展对外合作企业，创新招生就业工作机制，求真务实，全面提升工作效率。二、工作目标：以学校整体工作为核心，强化招生就业工作。通过加强招生就业工作，切实提高学校的整体办学效益。一是招生工作方面。针对20xx年的招生严峻形势，做好20xx年的招生打算工作，招就处要调动每位教职工的主动性和主观能动性，全面招生，全员招生，全程招生。注意学校形象宣扬，创新招生宣扬方式，邀请和吸引教化媒体、社会媒体更加关注我校的职业教化的办学特色和取得的成果，主动做好20

3、xx年招生筹备工作。二是就业工作方面。努力构建多渠道、立体化就业工作网络，在原有就业渠道基础上，充分挖掘潜能，进一步拓展校校合作、校企合作，开拓市场，多方、主动搭建与企业的互动合作平台，刚好收集相关就业信息，拓宽就业渠道。接着加强毕业生的就业管理、就业服务、就业指导，完善就业跟踪调研体系。三、工作措施：1、总结近几年招生工作阅历教训，依据市场的改变和需求，不断加强和改进招生工作，借鉴兄弟学校的有效阅历和方法拓展生源空间，坚持宣扬领先、定点联络、全员招生的方针，立足我县，再向外县扩充，建立相对稳定的招生网络，形成相对稳定的生源基地，全力做好招生工作。(1)、细心组织，提前支配打算，切实做好20x

4、x级高一新生的预录用、收费、报名、登记、信息汇总上报等工作。(2)、加强市场调研，紧贴市场设置专业，开发具有前瞻性、市场需求大的特色专业。(3)、借鉴兄弟学校的有效阅历，并与各初级中学多方联系，深化沟通，从而形成相对稳定的生源基地。(4)、早打算、早谋划、早支配，制定20xx年招生方案和招生安排。制作20xx年招生宣扬简章，及早做好文字、照片充溢、版面设计等工作。(5)、建议学校及早召开招生工作动员会，抽调精兵强将，成立特地的招生宣扬队伍，落实招生指标和招生任务，形成同心同德，全员招生的工作机制。(6)创新思路，多渠道探究开展招生工作。面对当前招生工作的严峻形势，依据今年招生工作的信息，我们了

5、解到，全县及周边地区初级中学的领导、老师、考生及家长对我校的办学实力知之甚少，信息渠道依旧不够畅通。对此，我们在采纳常规模式招生的同时，主动探究招生工作的新模式，多渠道、多途径进行招生，形成招生工作的新格局。2、周密部署，统筹支配，广开门路多渠道拓展就业途径，优质高效的做好实习生就业举荐工作。(1)、摸清学校待就业学生人数，主动主动与用人单位联系，重点考虑合作企业，为本学期的学生顶岗实习和学生安置到有利于学生发展的岗位和企业就业做好相关打算工作。(2)、切实做好学生就业指导工作，加强对学生吃苦耐劳、爱岗敬业的指导教化，培育学生创业成才意识，为适应企业岗位需求及今后的创业成才奠定基础。(3)、强

6、化就业制度，严格按就业程序操作，确保就业工作质量稳步提高。(4)、加强对学生就业跟踪调查和服务工作，要与已就业学生和企业保持亲密联系，通过QQ、电话等方式刚好沟通，了解驾驭企业的工作环境、用工信息、新上项目、薪水待遇以及学生在企业的工作实力、工作实绩等状况，为学校下一步就业安置工作夯实基础，确保学生就业满足。(5)、重视和加强实习工作。提前拿出实习方案，做好实习支配。本学期，招就处将会同教务处加大实习检查力度，对就业班学生的实习提早安排，提前联系实习单位，切实做好学生的实习打算工作。四、工作支配：现详细工作安排如下：1、3月份：(1)制定部门工作安排;(2)做好学生控流工作(3月20日前);(

7、3)帮助会计室核准高三职高班缴费工作;(4)做好江苏万宇鉴定考试工作;(5)落实好高三职高实习工作。(6)抓好各专业的职业道德教化、职业素养培育和就业创业指导工作;(7)多方联系企业，做好高三年级社会实践调研工作;分组到各生源校调研招生工作，摸准各生源校实际在校学生数;2、4月份：(1)加大校企合作办学力度和深度;加强校校合作，推行五年一贯制大专班，提高招生吸引力;(2)主动开拓我校和西部招生，扩大生源市场;学习外市县招生阅历，起草县关于20xx年中职招生工作支配看法;支配好高三年级综合班社会实践工作;(3)上报20xx年招生安排1200人(县内1100人，省外 100人)。(4)做好江苏京一

8、鉴定考试工作;(5)做好江苏省高新技术考试工作。3、5月份：(1)加大招生宣扬力度，创新宣扬方法;通过电视招生广告等形式，宣扬我校中职招生状况;(2)打算20xx年招生工作的相关资料,完成20xx年中职招生简章;(3)出台20xx年招生方案;(4)协作县教化局召开20xx年招生工作总结暨20xx年中职招生工作会议;(5)完成本县各生源学校两轮招生宣扬工作;组织全县初中学校部分初三年级班主任及部分学生和家长到我校参观和介绍我校办学状况。4、6月份：(1)全校教职工赴各生源校预录用工作;(2)请电视台记者进行学校专题报道，介绍学校概要、招生安排等;(3)录用考取本科的学生电视台点歌工作;(4)县局

9、实行预录用旬报制度。5、7月份：(1)全面招生，巩固、稳定生源，实施包校包组责任制对20xx年“未升学人员“一对一”上门招生宣扬录用工作;(2)做好新生报名接待工作;加强网络联系，加大跟踪服务力度;(3)举办一期就业聘请会，供应企业与学生双向选择的平台，参会企业主要是签订了联合办学的企业，实行多家企业与学生同时见面的策略，提高就业满足度;(4)完成学校临时支配的工作。办公室工作安排 篇21、在行政副总经理的领导下，组织实施办公室职责范围内的各项工作，调动全室人员的工作主动性，督促全室人员全面完成任务；依据公司目标分解办公室工作任务，定工作进程，做好指导组织督查考核工作。亲密各岗位之间工作关系，

10、加强协作协作，做好连接协调工作。2、实行办公室岗位责任制，明确办公室人员各岗位职责。办公室各人员依据工作目的、性质、任务，制定自己的岗位职责。利用办公室内部例会，检查督促办公室职责的执行，培育办公室人员严谨的工作作风。3、组织、帮助公司制度的起草、修订、执行，督查各部门完成部门规章、岗位职责的的制定。做好公司规章制度起草、组织审核、颁发工作，协调新旧体制之间的冲突，帮助部门做好制度的宣扬、执行、督查工作。拟订部门规章制定的程序，指导督促部门做好业务流程、业务规范、岗位职责的制定、执行。4、组织汇总公司年度综合性资料，为公司年度总结、工作安排和其它综合性文稿供应材料，刚好拟写、审核以公司名义制发

11、的各种文稿，审核部门外发的文稿。严格按行文程序办理，保证文稿质量。5、组织收集和了解各部门的工作动态，沟通公司内部信息，为领导决策供应牢靠的依据和建设性方案。制定并执行公司信息收集处理规章流程，科学分析信息内容，刚好反馈处理看法，做好信息综合分析、动态分析工作。帮助公司主要领导协调各部门之间业务工作，依公司主要活动为主线，编写公司年度大事记。6、依据公司发展须要和公司支配，搜集探讨国家及地方政府部门对药品生产与销售、临床试验、药用辅料开发、专家建设、科技园区建设等与公司业务有关的法律、政策、程序、规章制度，为公司药品销售、生产、研发等业务供应政策支持性服务，帮助各部门加快工作进度。7、依据公司

12、业务工作须要，开展调研、企划工作。依据详细工作目标，制定调研方案，组织调研人员，指导步署调研工作，分析调研结果，科学合理实事求实得出调研结论。8、依据会议决议、领导目的和意图，制作企划方案，供应领导决策备选，帮助部门实施企划方案，刚好收集反馈信息，解决出现的问题；做好企划实施的总结工作，提高工作效率。9、搭建信息沟通平台，沟通总公司与分公司及办事处、公司与代理商之间的信息。制订总公司与分公司、办事处、代理商之间信息沟通的制度，建立信息员队伍，定期进行信息反馈，起到反映问题、刚好沟通、相互沟通、资源共享的作用。10、主动开展对内对外宣扬。在现有基础上进一步扩大公司通讯员队伍，培育一批通讯骨干精英

13、，指导通讯员采纳用稿素材，扩大用稿范围，动员临床视察员收集专家看法、稿件，与公司有份量级的专家、公司骨干约稿，增加号召力。突出中人月刊各版块风格，主动推动公司文化建设。积累阅历，积蓄力气，向对外宣扬、对医生宣扬、对代理商宣扬的方向发展。11、帮助市场部做好各地反馈信息的刚好处理工作。按对口负责的原则，与各部门协商协调，整合资源，以最快的速度解决市场须要刚好解决的问题。将问题的解决落实到人，重大问题排定时辰表，按进度跟踪。动态管理，刚好沟通，做好记录。探讨信息，发觉问题与苗头，为领导决策供应依据性材料。12、做好详细的事务管理工作、以及临时性、突发性事务的处理工作。详细事务大致为：食堂、车辆、物

14、品选购与管理、会议组织、公司网页与网络、宣扬、环卫、保卫、值班、来人接待、文档、基建协调等。13、工作建议：设立督查部（可暂由财务人员、办公室人员兼任），制定督查工作制度、规范、程序、督查范围、细则等，开展督有力的督查，有利于提高员工的工作效率及责任心，经济问题是重点督查的对象。督查部干脆对总经理或董事会负责。14、详细工作（食堂、车辆、物品选购与管理、会议组织、公司网页与网络、宣扬、环卫、保卫、值班、来人接待、文档、基建协调）：总体目标：A、有范可依制定、完善办公室各项详细工作制度，规范工作流程，严格按制度和流程办事；建设健康和谐、惊慌有序的工作环境；B、建立民主、科学、合理的办公室内部决策

15、机制，逐步完善“企划组织实施督导总结提高”内部执行机制。C、节约经费办实事，为公司各方面供应优质服务，完善办公室服务职能，强调树立服务观念。D、依据办公室现有人员的实力、爱好、爱好，开发觉有人员的更大的服务功能（附加值），为公司发展供应更大的支持。办公室工作安排 篇3新的学期起先，很快乐加入一个新的组织，总结过去阅历，对XX-XX学年下半学期的工作做了制定与规划。办公室是一个极为重要的部门，是学生会的咽喉，有着自己的特色与优势，所以我们要做好这个学院联系学生的桥梁和纽带作用，更好的为同学服务。本学期，我对将要开展的工作制定了框架，详细安排如下：一、针对本学期学校要组织的50年校庆以及有关活动做

16、好规划，协调学生会各部门做好宣扬和策划，负责好文件和有关筹备工作。二、做好内部常规工作和内部建设，做好办公室本职工作。一些内部建设工作在本学期进行了规划或已起先进行，要对规划进行补充和完善，同时接着做好常规工作。1、信息管理。每学年人员变动，学生会成员信息要确定下来，本学期我部将做好成员信息的统计状况，便利主席团及各部的联系工作。2、档案管理。办公室档案，在本学期中，我部将对档案保存和整理做到精细而且简便易查。3、在值班、订会等方面要细化日常工作，实行个人负责制，任务到人，人人负责，相互协调和协作。4、因人而宜，因事而宜。在详细开展工作的同时，因人因事调整，让每个人找准适合自己发展的位置，这样

17、才能保证各项工作的顺当开展，在安排任务时能详尽考虑到各阶段工作中的人员安排问题，做到有工作时人人参加，以避开安排不均而造成的成员阶段性心理失衡，最终充分发挥我们团队的力气。5、加强部内成员的相互协作。建议我们办公室内部要搞一些活动，比如一起吃吃饭，打球，野游等活动，一方面增加内部成员的感情，另一方面可以提高大家的主动性。6、本部门将定期开例会(会议的频率还应视详细的状况而定),初步定为每周一例会。例会主要是对近期内的各项工作予以刚好总结。发觉不足,确定成果。并根据实际状况制定下一阶段工作的重点以及详细实施方案。三、加强对学生干部的管理考核力度。以服务同学为宗旨,主动协作系里各项工作的绽开。以“

18、内增素养,外树形象”为指南,切实提高本部门成员的工作效率与工作主动性。四、搞好学生会的纵与横的关系。在着重于加强院系学生会之间联系与沟通的同时,也要留意把握好学生会与其他的学生组织之间的关系，以便促进系学生会的各项活动更好地开展。办公室工作安排 篇420年是公司经营压力空前，市场竞争激烈的一年，同时，也是公司市场大发展，支撑体系优化，企业形象增加的一年。面对新形势，公司办公室确定的工作指导思想是：强化枢纽作用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，为整体工作的顺当推动，发挥主动的职能作用。一、要

19、切实解决好4个冲突1.1、大局和小局的冲突。办公室作为一个综合部门，其性质和其他部门的区分主要体现在服务性上，办公室主要是为领导、机关、和基层服务。首先是为领导和机关服务的。这就要求办公室把“一切听从大局，一切服务大局”作为办公室工作的动身点和落脚点，当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生冲突的时候，自觉地做到小局听从大局、局部听从整体。同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局的基础和前提。1.2、主动和被动的冲突。办公室工作的服务性职能确定了其工作的被动性，但要做好办公室工作，又必需发挥人员的主动性，擅长在被动中求主动，变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，

20、不要消极等待，要主动着手，提前打算。对领导临时交办的任务、应急事务和突发事务等非确定性工作，要有敏捷的应变实力，做到忙而不乱。同时要主动适应领导的工作思路，想领导之所想，谋领导之所谋，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前服务。1.3、政务和事务的冲突。政务和事务是办公室工作的两个轮子，政务工作主要有决策参谋、调查探讨、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作，主要是行政后勤工作，诸如接待应酬、吃住行、平安卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的，把

21、事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细，不能有半点疏忽和懈怠。1.4、“过”与“不及”的冲突。为领导出办法，当参谋，要把握“度”，驾驭分寸。办公室在领导决策中处于协助和从属地位，不能缺位，也不能越位。要想领导之所想，急领导之所急，为领导决策供应尽可能多的背景资料，但不能越俎代庖。要主动谏言，但不能瞎掺和。二、发挥6项职能、抓实6个细微环节2.1、发挥参谋功能，突出“想得到”。多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带，要擅长站在全局的高度，把留意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上，放在状况困难、冲突突出的热点、难点问题上，既要了解面上的总体工作，又要了解近期的重点工作，既

22、要了解上级领导的工作看法和要求，还要了解本单位的实际状况和干部员工的看法和建议。擅长增加整体合力，树立团队协作精神和服务理念，擅长对上加强联系，对内加强管理，对外搞好协调，对下做好服务。要立足发展改变的新状况，多动脑筋、想方法、出办法，增加工作的主动性、预见性、创建性，以较高的政策理论素养和业务工作实力为领导出谋划策、查漏补缺，在充分调查摸底的基础上，提出可行建议和工作预案，发挥参谋和助手作用，不断提高参加决策实力。2.2、发挥协调功能，突出“管得宽”。办公室工作综合全局，协调各方，承内联外，有自身的工作职责和工作规则。办公室既要全面了解各方面工作状况，为公司各项工作的顺当开展创建条件，又要协

23、调各方，处理好上下左右的关系，确保政令畅通。对于职责内的工作肯定要抓紧抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作，办公室就是“不管部”，要义不容辞担当起来，做到机关工作不留空档，保证各项工作的全面推动。2.3、发挥办事功能，突出“做得细”。机关工作无小事，办公室工作更是无小事。这就要求办公室工作一要细心、细致，二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作，都要严谨细致，一丝不苟，来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事到处，仔细仔细再仔细，细致细致再细致，做到不让领导布置的工作在办公室延误，不让须要办理的文电在办公室积压，不让到办公室联系工作的人员在

24、办公室受到冷落，不让公司机关的形象在办公室受到影响。2.4、发挥管理功能，突出“碰得硬”。机关工作涉及到的事务方方面面，有的还关系到员工的切身利益。在原则问题上敢不敢逗硬是检验作风是否过硬的重要标记。办公室工作必需讲原则，肃穆办事纪律。2.4.1按政策办事。把政策作为办公室的生命线，决不允许在政策问题上讲人情，“走后门”。2.4.2依法办事。办公室必需学法、懂法、遵守法律，严格根据法律法规来开展工作。2.4.3按组织原则办事。坚持民主集中制原则，坚持一级对一级负责。2.5、发挥服务功能，突出“讲程序”。办公室工作的程序性要求很强，特殊是在大量困难的事务性工作中，办公室要保持醒悟的头脑，分清主次

25、、分清轻重缓急、不怕麻烦。肯定坚持逐级汇报的原则，以明确责任。通过建立一套科学规范的工作制度、工作程序、工作规则，使每项工作都有章可循。2.6、发挥督办功能，突出“抓得实”。据实情、讲实话、干实事、创实效，扎扎实实，不慕虚荣，不图虚名。实事求是干工作，实事求是反映状况，具备求真务实的精神，包括听取基层看法，向领导反映状况，力求全面、真实。工作中，要一步一个脚印，不作表面文章。三、重点做好6项工作3.1、要管带结合，抓好文书档案管理。一方面注意提高公司文书档案管理水平;另一方面针对目前公司新文档较多，文书档案管理质量相对较弱的实际状况，实行以下措施：3.1.1要求各新文档确定专人负责文书档案工作

26、并尽可能保持相对稳定;3.1.2主动开展人员整训;3.1.3实施靠近指导，实行现场指导，手把手帮助有关人员提高文书档案管理水平;3.1.4开展文书档案管理验收制度，奖优罚劣。3.2、建改并举，抓好制度建设。确定20年为办公室的基础建设年，在各项制度建设方面，完善一批管理制度。在主动施行、多方征求看法的基础上，汇编成册，实现公司内部管理“有法可依”。3.3、严格程序，抓好事务管理工作(印章管理、小车管理、接待管理、网络管理等等)。强调按原则，走程序，防止出现漏洞。3.4、定标明责，抓好节支降耗工作。对办公用品的管理实施定额限制，初步的想法是：建立审批制度;季度办公用品限额等措施。3.5、公司网站

27、建设及维护，实时更新及维护公司的网站，理顺公司宣扬报道网络，加强管理，使宣扬内容更加丰富，发行公司内部刊物，结合公司实际，强化公司形象宣扬工作，理顺公司内部的标语、宣扬口号、标牌、宣扬栏、公告栏等。3.6、20年公司内部结构变动很大，许多岗位和职能部门之间的连接自身都不是很完善，新的一年里肯定加强内部行政管理，贯彻实施iso9000体系，不再让其仅仅是电脑中的几个文档。四、工资20年取消年薪制，实施月基本工资+月考核浮动工资=月个人收入，下保底上不封顶。五、人事管理健全公司劳动人事制度，20年依据有关规定，全部正式在职员工重新签署新劳动合同，明确工作岗位及职能，明确工资待遇及组成，避开出现公司

28、利益受到人事方面制约，在实施人事精简的原则同时，保持人员的相对稳定。六、办公室人员管理办公室作为公司领导决策、方针的实施职能部门，作为沟通上下、协调左右、联系各方信息的平台部门，作为保障公司正常营运的后勤枢纽部门，希望领导在20年对办公室的人员配备方面，结合公司实际状况赐予符合政策水平高、公司内部状况熟识、头脑醒悟、思维敏锐、精于谋化条件的人组成班子，严格统一管理，这样才能真正发挥办公室的最大功效，办起事来有条不紊，避开错办、漏办、延办事务的发生。七、束语在即将过去的一年中，由于刚刚接手办公室的工作，许多事情处理不够完善，希望领导赐予宽恕，感谢领导的指责与指正，感谢领导的信任与关怀，我作为办公

29、室主任在此表态：坚决报以十二分的热诚，全身心的投入工作。坚决贯彻公司的经营理念：追求创新、超常发展、高效运作、注意结果。为实现公司的终极目标：“致力于中国电力节能工业和国家电网平安环保事业的发展，成为世界电力节能产业的品牌和龙头”的道路上，做出自己天经地义的一点小小贡献。办公室工作安排 篇5宿管部上一学年在每一位成员的努力和协作下，取得了比较令人满足的成果，但是也存在肯定的弊病，为了更好地建设良好的学生生活环境和学习环境，帮助同学们解决问题，督促帮助同学们养成良好的生活习惯，帮助学院搞好各种活动，一心一意为同学们服务，本部门广泛征求老师同学们的看法，主动吸取上一学年工作的阅历及教训，结合本学院

30、的实际状况，现制定如下安排：一 主动查找问题，努力整改到位（一）存在的问题1.内务差 由于刚刚开学，大家仍旧呈现松散的状态，对自己放松了要求，所以内务始终不是很好。2.就寝纪律差 许多同学限制不住自己，喜爱在睡觉前讲话、走动。3.睡觉问题严峻 春困秋乏，春季来临，嗜睡现象突出，学生在非休息时间躺在床上睡觉的现象很严峻。4.平安意识低 在宿舍检查过程中，许多同学对用电平安非常不在意，人走灯未关现象严峻。5.高年级学生在宿舍存在消遣过度等平安隐患。（二）整改措施1.对相关问题宿舍进行指责教化，假如多次不改则进行通报指责2.定期给舍长开会，强调宿舍平安和内务整改的重要性3.宿管部内的干事要起到督促的

31、作用4.责任到人，加强关注，尤其是要常常对大四毕业生的心理进行疏导。二 在本学期内详细工作安排1.加大抽查力度，利用评比等活动使大家养成良好的生活习惯，遵守学校、学院的各项规章制度，努力打造卫生宿舍。2.平常多联系同学，多发觉问题，维护学生的基本礼仪，主动向学院反映学生提出的有关生活和学习方面的看法和建议。3.宿管部的成员平常也要严格要求自己，无论是在学习、工作还是生活上都要树立形象，不做有损学校宿管部名誉和形象的事情。4.加大宿舍平安学问宣扬，排查用电隐患以及消防隐患，打造平安宿舍。7.在实际工作中，分工负责与整体作战相结合，并加强各成员之间的沟通，提高工作效率。8.接着对各宿舍舍进步行培训

32、，强调平安、卫生和文化。9.安排与心理健康发展部合作，在值班室设立心理驿站，以帮助解决同学们的心理问题。三、内部工作制度建设“无规则不成方圆”，一个前进的团体，一个有生命力的团体是须要有严格的规章制度的，为了更好的前进，所以我们制定了严格的规章制度：1.每周召开例会，总结上一周工作的失误及阅历，同时进行下一周的工作支配。2.每个月对干事进行考核，对吃苦耐劳、工作踏实、仔细负责的干事进行表扬，对不负责任、工作不主动的干事进行指责。3.实行专人负责制。把宿舍楼分块，安排给各个干事及副部，责任到人。我们的原则依旧是：高标准，严要求，服务同学，服务学院。办公室工作安排 篇6办公室是学校承上启下、通联全

33、局的部门。事务繁杂，临时性任务较多，科室上下必需坚固树立讲奉献、多干事、干好事工作作风，为学校大局服好务。本学期我办将接着发扬优点、攻坚克难、根据学校工作安排开展好各项工作，推动学校进一步快速发展。一、指导思想以学校总体工作部署为指针，以教化教学工作为中心，以“和谐、务实、高效”为目标，树立人本理念，贯彻服务宗旨，发挥协调作用，努力提高素养，在全校教职工的支持和协作下，有目的、有条理、高效益地开展工作，为学校提质量、创品牌做出贡献。二、常规工作1、刚好收发书面XX县教化网上文件、通知，并交校长批阅，依据校长的批阅看法，转达给分管校长及相关处室办理或通知相关老师（各处室独立经办的事项按学校要求办

34、）。2、刚好向教化局和其他上级部门上报学校相关的工作材料。3、刚好发布会议通知、学校工作支配、节假日放假支配（领导规定其他处室负责的另当别论）等。4、做好校委行政会议、校长办公会议和其它重要会议的会务、记录工作。5、管理好学校印章，实事求是地开具各类证明、介绍信，慎重运用学校印章。6、接着做好各种接待、车辆支配工作（领导要求由别的处室经办的就不得过问）。7、做好学校对外教化宣扬工作（学校规定由招宣处负责的，本办公室不得插手）。8、支配好节、假日的值班支配工作（学校规定由安办负责的，本办公室不得插手）。9、做好教职工的年度考核、人事工作（学校规定由各处室或年级组经办的，本办公室不得过问）。10、

35、做好相关年报和各类政务信息统计工作。11、做好校长、分管及任何领导支配的临时指令性工作。三、主要工作1、进一步做好各部门的统筹协调工作。争取主动、主动协作、确保学校政令畅通。刚好传达贯彻学校决策，加强督办检查，促进学校各项决策的落实。以教学为中心，各方面通力合作，默契协作。不贪功、不诿过、不拆台、不越位、顾大局、识大体，维护好学校班子的团结，提高工作效率。2、建立重要的来文来电的登记制度。依据信息来源和内容，恰当刚好地进行处理，对上级机关和学生家长的来信来电及反映的状况，高度重视，不拖办，不敷衍，要刚好与相关部门进行沟通，精确驾驭实际状况，刚好合理地做好反馈工作。3、做好学校文函档案、电子政务管理工作。依据档案管理要求，完善档案管理制度，规范档案管理工作，留意收集整理体现学校办学水平的教学教研材料并归档，使档案管理更科学、规范，符合保密要求，作好档案利用工作，更好地为教化教学及各项工作服务。4、仔细做好教职工的年度考核、人事工作。这些工作政策性强，涉及面广，项目烦琐，干脆关系教职工的切身利益，一点不能马虎。做到学好政策，熟识业务，一丝不苟的做好人事工作的每一个环节。5、创建有特色的校内文化。优化育人环境，提升校内文化品位。接着做好精神文明创建工作，巩固文明创建成果。6、帮助学校做好平安稳定工作。督促值班人员按时到岗并做好平安记录；仔细排查不稳定因素，刚好化解各类冲突纠纷。