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1、生产部门安全生产的工作总结生产部门平安生产的工作总结生产部门平安生产工作总结(一)20xx年,在公司的正确领导下,在各兄弟部门的支持下,我依据公司的工作精神与工作部署,结合生产部经理的岗位职责与工作实际,创新工作思路、转变工作作风,仔细踏实努力工作,较好地完成了各项生产工作任务,取得肯定成果。现将20xx年工作状况详细总结如下:一、生产任务完成状况20xx年,我带领生产部干部员工团结协作,同心协力,仔细努力工作,较好地完成了生产任务,生产运行正常,无生产平安事故,全年完成xxx台柴油发电机组生产任务。二、全年实行的主要工作措施(一)加强思想教化,提高员工凝合力20xx年,我切实加强对员工的思想
2、工作,开展国情、厂情教化,培育员工的感恩心。通过开展思想教化工作,使生产部每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观,提高思想政治觉悟,酷爱企业,酷爱工作岗位,做到心往一处想,劲往一处使,增加执行力,提高工作效率,确保完成公司下达的生产任务。(二)加强设备管理,确保生产正常进行设备是重要的生产工具,对于完成生产任务,提高柴油发电机组质量具有极其重要作用。我切实加强设备管理,一是教化员工要疼惜设备,按操作要领运用设备,细心维护设备,保持设备的完好率和正常运行。二是开展设备运用、保养辅导,利用晨会、班会等方式对员工进行辅导,使他们懂设备结构,懂设备检查的作用及方法,懂设备的维护保养,懂设备操作规程。
3、在工作中,运用好设备,保养好设备,稳定设备功能,确保设备正常运行,满意生产须要。(三)加强质量管理,确保产品质量合格我知道我们企业技术力气比较薄弱,产品质量上不去,返工较多。所以,我作为生产部经理,特殊注意质量,为此把产品质量放在工作的首位,提高每个员工质量意识,相识产品标准和质量的重要性以及对企业的影响。我从抓质量的基础性工作做起,在生产过程中牢记“质量是生命,生产保质量”的思想,坚决杜绝质量事故。开展质量问题“大反思、大排查、大整治”活动,制定质量问题排查整治和督促检查方案,针对柴油发电机组的质量特点,明确质量工作责任、目标、任务、内容和监督检查措施,落实质量排查、登记、整治、督办、验收等
4、每个环节的工作要求,切实做到质量排查彻底、督促检查到位、整治责任明确、跟踪督办有力。通过这些措施,达到刚好发觉质量隐患,刚好整治质量问题,防止出现质量事故,确保柴油发电机组质量合格,增加柴油发电机组的质量信誉,从而促进企业的发展,也给员工带来实在的利益。(四)加强平安生产工作,确保生产平安20xx年,我切实加强平安生产工作,树立“平安为了生产,生产必需平安”的思想,杜绝一切平安事故,确保生产平安。详细抓好四项工作:一是在生产过程中,要求全体干部员工时刻保持醒悟的头脑,充分相识到平安生产的重要性,时刻保持高度的警觉性。形成“人人讲平安,事事为平安,时时想平安,到处保平安”的思想氛围,消退一切平安
5、隐患。二是制定和完善规章制度并确保有效执行。我制定平安生产管理制度,建立平安生产岗位责任制,做到责任到人,明确分工。把平安贯串于生产全过程,加强平安隐患排查,消退一切平安隐患。三是加强平安培训工作。我加强对员工的技术培训,定期对员工进行培训,对新工艺、新设备的操作运用以及近期柴油发电机组生产中的技术难点、平安隐患进行深化细致的分析讲解,提高员工的整体技术水平,确保生产平安。四是同心协力,共同维护平安生产。在生产过程中,要求每个员工严格根据制度要求,仔细排查平安隐患,做好平安生产工作,把平安时刻牢记于心,做到“不损害自己,不损害他人,不被他人损害”,共同维护平安生产,促进企业发展。(五)加强降本
6、增效,提高企业经济效益20xx年,我加强能源、原材料等方面的管理,切实提高能源利用率。教化员工要珍惜水电资源,珍惜生产材料,做到用水节约,杜绝“跑、冒、滴、漏”,不开长明灯、无人扇。对生产材料,不乱丢乱放,做到精打细算、充分利用。通过实际详细工作,树立节约意识,为企业降本增效、提高经济效益做出实实在在的努力与贡献。三、存在的不足问题20xx年,我在取得肯定成果的同时也存在一些不足,一是部分岗位员工的操作水平和理论学问不够,管理人员的拓展思维欠缺,成本节约观念淡薄,存在奢侈和跑冒滴漏现象;二是质量意识和平安意识还不够强,提高产品质量上措施不够,遵守平安制度和平安操作方面有欠缺,须要接着加强。四、
7、20xx年工作安排(一)坚决信念,提高产品质量20xx年,我要坚决信念,重点抓好产品质量,仔细检查分析,找出薄弱环节,落实整改措施,加强质量管理,努力提高柴油发电机组的质量。(二)加强培训,提高员工综合素养我要加强对员工工作业务技能与平安生产学问培训,提高员工的专业学问水平和平安生产学问,提高员工的战斗力和工作执行力,使工作效率得到有效提高。(三)注意平安,确保平安生产不出事故我要进一步加强平安生产力度,加强对设备的运用、保养管理,加强平安生产制度的落实与检查,消退一切平安隐患,力争实现无平安事故。(四)加强管理,接着做好降本增效工作我要进一步加强能源管理,加强原材料管理,树立勤俭办厂方针,节
8、约水电,爱惜、珍惜企业财产,接着做好降本增效工作,为公司增加经济效益而努力。20xx年,我仔细努力工作,虽然取得了肯定的工作成果,但是与公司的要求和员工的希望相比,还是须要接着努力和提高。今后,我要接着加强学习,深化管理,按公司的要求,做好自己的本职工作,为公司健康持续发展做出应有的贡献。生产部门平安生产工作总结(二)20xx年xxxx在xxx正确领导下,遵照年度平安生产工作要求,严格防范平安事故发生,全面落实平安生产职责制,扎实开展了“平安生产月”、平安生产大检查、平安宣扬教化培训等重要活动,强化了平安生产基础工作,稳定了平安生产总体形势,为公司全面完成生产经营任务奠定基础,20xx年平安生
9、产工作开展状况如下:一、20xx年平安生产工作开展状况(一)强化管理基础建设,加强队伍建设。为进一步确保平安生产管理工作的组织和落实,调整了安委会成员,由安委会负责公司平安生产管理工作的组织落实,并设立安委会办公室,负责处理日常工作。全部部门均明确了兼职平安员,并制订了xxxxx工作职责,平安职责得到落实。(二)平安生产月活动开展状况根据总体部署和要求,突出重点注意实效,制定了活动开展方案,明确各部门活动开展职责人,以多种沟通平台开展广泛宣扬,做到全员知晓,营造良好的活动开展氛围。邀请了专业人员进行消防平安学问培训,透过培训进一步普及了员工消防平安学问,有效地提高员工平安意识,对公司平安生产工
10、作起到了专心作用;根据治隐患、防事故活动目标,仔细组织开展平安事故隐患排查,就办公区域进行全面排查,日常平安检查工作得到较好落实。(三)平安生产大检查开展状况根据相关文件要求,制定了平安生产大检查实施方案,并集中开展了两级平安生产大检查,检查单位覆盖了公司全部部门,下发了平安隐患排查表和平安工工作自查状况表,针对平安隐患类别逐一进行排查,梳理分析隐患可能存在缘由并制定防范措施,各部门均按期上报检查状况,确保平安生产大检查各项资料得到落实。(四)平安生产宣扬教化培训状况围绕主题,充分利用会议、培训和办公系统等多种渠道,广泛宣扬平安生产工作要求,组织开展各类培训。先后组织进行xx次隐患排查,组织x
11、x次全员消防平安学问培训,增加了员工平安意识和平安防护学问。针对新入职员工做平安生产管理要求和保密管理规定的岗前培训;在会议上进行了平安生产宣贯培训和工作布置。二、20xx年平安生产重点工作(一)不断健全平安生产工作机制,完善平安生产管理体系,仔细落实平安生产目标职责制及平安生产职责书签订,要求各部门仔细履行平安生产职责,落实平安生产目标职责制。(二)加大平安宣扬教化力度,以提高员工平安生产意识为目标,抓住重点,突出工作现场平安事故预防、避险、应急处置和自助求救等平安常识培训。(三)加强车辆平安管理职责及交通平安教化培训,严格根据管理制度要求对公司驾乘人员进行相关交通平安教化培训,定期组织车辆
12、的日常维护保养工作,督促车辆驾驶人员做好车辆管理记录本的填写,加强公司驾乘人员的平安意识。(四)进一步做好保密宣扬教化工作,定期组织员工进行保密相关法律、规范的学习,做好新员工岗前保密培训,提高员工保密意识,严防失泄密事务发生。(五)进一步加强平安生产检查力度,做好重点部位的平安监管,做细隐患排查工作,对排查出的隐患刚好制定整改措施,确定整改时间,确保整改到位。(六)进一步加强和规范平安生产基础管理工作,接着做好日常平安督促、检查,健全平安生产台帐、报表管理,确保平安生产制度规范、执行有效、数据精确、痕迹清楚。(七)全面落实公司20xx年平安生产工作目标,确保公司各项工作任务的顺当完成。生产部
13、门平安生产工作总结(三)20xx年,我生产部始终贯彻“平安第一,预防为主,综合治理”的平安生产方针。仔细实行上级单位下发的有关平安生产工作的文件精神和要求。严格防范平安生产事故发生,全面落实平安生产职责制。20xx年度未发生一齐人身伤亡、机械设备损坏、火灾及其他平安事故,为生产部全面完成年终生产目标奠定基础,现将20xx年度平安生产工作状况总结汇报如下:一、工程概况本合同工程位于吉林省集安市境内,合同主体工程为隧洞工程,安排20xx年8月掘进至17#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内检修,经过3个月检修工作后安排于20xx年8月掘进至7#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内拆卸,由20#支洞运出。截止目前约
14、掘进5600m。生产经营产值约为:18万元。二、平安生产基础建设和制度建设状况1、生产部于年初成立了平安生产领导小组,明确了平安生产领导小组成员及职责,并依据公司平安生产考核管理制度及平安生产职责制度及平安风险抵押金管理方法中的规定要求,下发了关于缴纳平安风险抵押金的通知,透过层层签订“平安生产职责书”,把平安生产工作目标任务层层分解,构成了“横到边、纵究竟”的平安生产工作格局。上至项目经理下至班组长,累计签订“平安生产职责书”20份,缴纳平安风险抵押金共计90000元。2、结合生产部施工特点编制了“平安管理制度汇编”,包括平安生产职责制度、平安投入制度、平安会议制度、平安检查制度、施工机械设
15、备管理制度、紧急避险制度等33项平安管理制度;36项平安操作规程,7项平安管理规定,8项平安措施、方案,并正式下发实施;使平安生产工作逐步走上了规范化、制度化的轨道。三、平安教化培训及平安宣扬教化工作开展状况1、平安教化培训状况生产部从国家法律法规、标准、规范及施工生产实际状况等多方面入手,专心编写具有“针对性、好用性”的平安教化培训资料。透过三级平安教化、观看事故案例视频及发放员工平安手册等多种教化手段,全面提升员工平安意识。全年累计培训73场次,累计培训人数513人,入场教化培训率达100%;其中小火车平安运行专题教化2次、一线施工人员专题教化4次、平安视频案例分析专题教化4次,真正做到了
16、平安教化全员覆盖。并依据本项目施工特点及对特种作业人员的需求,生产部先后于20xx年2月组织2人赴西安进行非煤矿山平安管理人员培训取证;20xx年6月组织2人赴西安进行平安培训延期取证;20xx年7月组织6人赴通化市参与起重机械司机操作取证;20xx年11月组织3人赴西安进行3类人员平安培训取证。透过培训提高了平安管理人员的平安管理水平及特种作业人员的岗位操作技能。2、平安宣扬教化状况为了营造一个良好的平安生产氛围,生产部实行多种形式,透过悬挂平安生产条幅、制作平安生产板报、举办以“我要平安”说一句话及平安学问询问日等一系列宣扬教化手段,加强了平安生产法律法规和平安生产学问的宣扬,使平安生产深
17、化人心。全年累计悬挂平安条幅16个;制作平安板报3个、平安宣扬牌3个,粘贴平安宣扬画36幅;举办以“我要平安”说一句话及平安生产询问日活动各1次。四、平安检查及隐患排查治理状况为消退施工现场平安隐患,不断完善平安防护措施。依据生产部平安检查制度及公司、分局相关文件要求,仔细执行日常巡查、周检查、月检查、平安隐患排查及施工用电、特种设备、车辆等各项检查,都能够做到有安排、有检查、有整改、有总结,对查出的各类平安隐患和不贴合平安规范的事项都按规定进行了整改及落实,全年累计排查隐患75项。其中,一般隐患:65项,重大隐患:10项,已根据要求全部整改完成。整改率:100%。五、平安活动开展状况生产部仔
18、细实行公司、分局及上级单位下发的文件精神和要求,扎实开展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治违亮剑行动”、“平安生产月”、“一线员工应急培训”及防洪度汛、地质灾难、消防及交通平安等一系列平安专项检查、教化活动,强化了平安生产基础工作,稳定了平安生产总体形势。全年累计开展专项平安检查、教化活动15次。对检查出的平安隐患及问题,全部能够按要求整改完成,同时仔细总结吸取教训,使平安检查真正做到了有安排、有检查、有整改、有总结、有提高。六、平安事故状况严格根据公司平安生产事故管理制度、平安事故调查制度开展平安事故管理工作,全年未发生担当主要职责生产平安死亡事故,未发生设备、火灾等其它平安事故。因工轻
19、伤率限制在5以内,实现了生产部制定的年度平安生产目标。七、职业健康管理状况生产部严格根据公司制定的职业病防治管理制度及生产部制定的职业病防治管理方法开展职业病防治工作,每月按时发放防尘口罩、防噪音耳塞等职业病防治用品。并于20xx年6月25日下发了项目安字12号关于员工参与职业健康体检的通知,累计参与职业健康体检人数41人,全年未发生职业健康事故,新增职业病为0。八、特种设备及特种作业人员管理状况本生产部施工范围内的特种设备有:2台桥式起重机、一台门式起重机,全部经通化市特种设备检验中心检验合格。每月开展特种设备平安检查,并仔细做好每日运行、维护记录。并建立了特种作业人员管理台帐,包括:起重工、电焊工、电工等特种作业人员共计21人,全部持证上岗,并按季度对特种作业人员管理台帐进行更新。九、应急管理及演练状况为防止施工现场发生平安生产事故,结合生产部施工生产实际状况,制定了包括地震灾难应急救援预案、坍塌事故应急救援预案、易燃、易爆危急物品事故应急救援预案、防洪度汛应急救援预案等12项平安生产专项应急预案,并建立了应急救援队伍,构建起平安生产应急救援工作体系。同时生产部有针对性的对防洪度汛应急救援预案、火灾事故应急救援预案及地质灾难应急救援预案进行了应急演练,累计演练人数57人次。透过演练加强了员工对事故灾难的防范意识,提高了员工应急逃命潜力及自救互救潜力。
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