2023年上半年简短工作总结.docx

《2023年上半年简短工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年上半年简短工作总结.docx（17页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年上半年简短工作总结 总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思索。总结与安排是相辅相成的，要以工作安排为依据，订安排总是在总结阅历的基础上进行的。一起来看看2023上半年简短工作总结，欢迎查阅！ 2023上半年简短工作总结1 自年初起先，我们选购部的工作就在有条不紊的进行着，时间一晃眼就到了年中，回顾这半年来的工作，在部门各领导还有同事们的一起努力下，我们选购部取得了特别好的成果，以下是上半年度的工作总结： 一、工作方面 1、有安排条理的进行选购。选购并不是随意购买这么简洁的事情，而是须要考虑到许多方面。假如选购的产品过多，我们公司无法消化掉，就会产生积累，不利于我们公司的

2、财产流通，甚至在肯定程度上是在给我们公司造成破坏。而假如选购的少了，那么我们公司明明有实力却因为材料不够而造成完不成任务，这同意会破坏公司的形象与信誉。 2、降低选购成本。选购的时候应当货比三家，从质量、价格两个方面综合考虑。在找到相应的原材料后，把价格等信息都提交给技术部门，由技术部的人员进行审核并进行估价。许多时候购买材料并不是越便宜越好，因为绝大部分状况下，便宜代表着货品的质量没有那么好，但也不能一味的只选购质量好的，那样成本就下不来。我们选购员要做的，就是尽可能找到质价皆优的材料，降低成本。 3、和供货商打好关系。我们在这上半年里又联系了许多家的供货商，并经过筛选，我们最终与两家公司签

3、订了供货协议。这意味着我们的货源是比较稳定的了，不再须要向之前那样到处联系供货商，处于一个特别被动的地位了。有了稳定的货源，公司也能有比较稳定的发展空间了。 4、同事之间相处和谐。一个部门一个集体首先要团结一样才能够开展好各项工作，我们选购部也是如此。部门里的人员岗位各不相同，只有大家一起协作，有良好的沟通，才能发挥出各自的作用。 二、不足之处 我们部门与其他部门之间的联系沟通不多，而且一些比较重要的原材料并没有找打合适的供应商，要么是价格开的太高，成本太高我们承受不住，要么就是价格下去了，但是质量却不符合我们要求。 三、下半年的安排 找寻更好的供货商，随时关注市场的改变状况。市场并不是一成不

4、变的，所以我们要随时面对好各种突发状况。同时也要加强我们选购员们的整体素养，提高业务学问水平，并培育新的员工，让其尽快熟识并驾驭工作业务。 2023上半年简短工作总结2 半年时间过去，我作为一名安保人员此时此刻也为上半年的工作感慨许多，半年来的工作都是在激励着我，这半年来还是充溢的，酒店的安保工作就像是自己的平日里生活的一部分了，这是我们_酒店每一个安保人员的共勉，其实在_酒店这里做安保工作我是很快乐的，我还是来到这里不久，我也知道作为一名安保人员我的工作的重要性，我就始终在告知自己工作当中我每做的一件事情都是关系重大，半年来在我们安保部门同事的团结下，还有在每一个同时的照看下，各部门的主动的

5、协作工作，这半年的工作是很顺当的，为此也要经过长期的积累也要经过长期的沉淀，也为这半年工作做一个总结。 一、自我学习，提高自身素养 我们常常会说，做一个安保工作者，只须要站站岗，其实不然的，我始终在尝试着提升自己，安保工作已经让我成长了许多了，我其实是很注意自身的学习，第一个就是我会向我们部门的一些优秀同事学习，其次个我自己平常会花时间去学习通过一些案例，酒店之前也有一些案例，这些都是我们安保工作人员要去了解的，这样的.事情都是特别重要的，这是一个时间的积累，我们学习肯定是多方面的，每一个人都在加油，学习始终没有一个肯定的定义，可以是发生在身边任何时候。 自我素养的提高，作为安保人员自我素养其

6、实分为许多面，我们的言行素养，工作素养还有就是身体素养，这都是一个必定性的，这半年来每一个机会都不会放过，平常我主动的训练的自己，严格的去要求自己，我们自身的修养确定着他人对我的看法，各方面都比较稳重比较成熟确定就很好了，别人对我们的影响也是好的，这从工作的一些言行举止就看的出来，半年来我肯注意自身的素养，我还是信任自己会稳住的。 二、安保工作 酒店这半年来，发生的安事务明显的削减了许多，这是同去年上半年的一个结果，其实要做到万无一失，是很难的一件事情半年的时间我们酒店的，安保状况是很好的，我也特别信任自己会接着做好的，我们的工作肯定是经过长期的积累，肯定是渐渐的才有了阅历，半年来通过工作的一

7、个积累程度，我已经熟识了许多工作流程，安保工作不断的加强这都是对酒店的帮助，我作为一名安保工作者引以为傲，往往工作肯定是我们整个团队的事情，这个工作也是比较特别，我也会全力以赴的。 2023上半年简短工作总结3 在20_上半年的工作中，华恒干脆还原铁厂在总公司的正确领导下，按20_年工作安排逐步实施，已经完成了主体设备的改造、安装、调试等工作，并且从20_年3月3日煤气站顺当点火起先，相继完成了1#隧道窑点火、2#隧道窑点火、烘干车间点火、梭式窑点火、原料装卸设备的调试投产，目前已经进入两条隧道窑及其相关设备的平安生产状态。在生产的同时，完善了各项规章制度、操作规程，管理逐步走向正轨。经过全厂

8、员工的共同努力取得了肯定成果，现总结如下： 一、生产工作状况 1、生产任务： 截至20_年6月25日： 生产干脆还原铁T，加原有库存共计T; 铁精粉：购进T、消耗T、库存T;石灰石：购进T、消耗T、库存T;块煤：购进T、消耗T、库存T;焦粉：购进T、消耗T、库存T2、产品质量： 依据20_年和20_年的工作阅历，并针对20_年新的工作特点，对生产工艺做了相关的调整： 、制定了具体的烘窑升温曲线，保证主体设备的平安运行; 、依据原材料的特点重新修订了具体的隧道窑生产工艺，包括6车/天、12车/天、21车/天工艺，在保证产品质量的前提下，力争产量达到最大; 、加强装料工序的操作，提高装罐质量，保证

9、产品还原效果; 、修订了还原剂配比工艺，保证脱硫效果前提下，提高还原效果; 、煤气站对现有煤种，摸索并制定出行之有效的工艺操作方案，保证供气质量; 、装料工位改造、调试并投入运用，提高装料速度，降低了劳动强度; 、各除尘设备的安装，改善了劳动环境。 二、设备整改及运行状况 20_年2月份开工之后，还原铁厂制定了一系列的设备改造及检修安排，并做了人员责任分工，各负其责，使各项工作达到了预期效果，随后组织人员进行调试、安装等打算工作，随着生产前打算工作的逐步落实，现均已投入全面生产运用。主要体现在以下几个方面： (一)、完善各项操作规程及原始记录： 1、依据各工段的设备状况，对各岗位的操作规程进行

10、了修订，岗位工做到按规程操作; 2、完善了各项原始记录表格，包括交接班记录、设备保养记录、设备盘点记录等，并统一建档备案，以备日后查阅; (二)、装卸料工段生产工作开展状况： 1、岗位人员的岗前培训、现场操作实践培训、平安操作规程、岗位职责及工艺流程等生产; 2、上料设备和装料设备联动试机工作; 3、除尘及装料系统的联动试机调试工作; 4、部分模具校正、修复工作; 5、制定具体的烘干、原料配比、装料的生产工作; 6、吸灰风机钢结构的加固和铁精粉烘干除尘改造工作。 (三)、烧成工段生产工作开展状况： 1、组织岗位人员，进行岗前现场实践操作、平安操作规程、岗位职责及工艺流程等打算工作; 2、部分窑

11、车的修复自主以及SiC罐的组装工作; 3、两窑中间增加保温隔热设施，在点火之前已经完成; 4、煤气管道及烧咀打压堵漏、两条窑炉配备设备的联动试机工作; 5、制定具体的升温曲线图，进车安排、工艺流程、生产安排等; 6、煤气炉联动试机、除尘器的调试、上煤线联动试机等调试工作; 7、煤气管道、蒸汽管道及水罐打压堵漏的整改工作; 8、检修出口煤气管道，制作及安装平台，制作加工探火针，点火前的工具及材料打算工作; 9、制定了具体的煤气发生炉的点火方案; 10、20_年3月3日，1#煤气发生炉一次点火胜利; 11、20_年3月5日，1#、2#隧道窑一次点火胜利，并进入全面生产工作中。 (四)、梭式窑生产前

12、打算工作。 1、窑体及排烟管道热电偶、仪表及压力表的安装，并进行梭式窑煤气管道的打压堵漏、测试等工作; 2、检查内窑墙，重新堵漏、贴棉、密封及调试排烟风机和车底鼓风机的工作; 3、排烟风机和烘干床的改造收尾工作; 4、四辆窑车修理、现场碳化硅罐的整理及摆放; 5、新建2#梭式窑收尾、调试、整改、验收工作; 6、新建SiC罐烘干窑的施工; 7、新制作两部捣固机的安装工作; 8、组织人员进行岗前实践操作实力及生产前的各项打算工作的系统培训工作。 三、人员配置状况 截止目前我厂现有员工187人，男169人，女24人;其中民族同志占总人数的43。85%。截止20_年1月6月，已正式办理离职手续的人员共

13、计167人，辞职率为89。3%，主要缘由：工作环境、劳动量与工资不成正比，但生活习惯、语言沟通等问题也成为辞职率较高的主要缘由。今年上半年劳动合同签订率为100%。 四、强化职工平安意识，为全面生产打下基础 在总公司的详细指导和大力支持下，我们坚持“平安第一，预防为主”的原则，落实好平安生产责任制度，编制20_年员工培训安排，在首季度对全厂职工进行了华恒还原铁厂岗位操作规程、华恒还原铁厂平安生产管理条例、华恒还原铁厂厂规厂纪及平安管理制度的学习，与全厂管理人员、职工逐级签订了“平安目标责任书”，不断推动职业健康平安管理体系工作，注意员工三级平安培训，做到了教化培训有安排、有方案、有考HY新疆鄯

14、善华恒干脆还原铁厂核，提高了职工的平安意识和操作水平，确保了职工上平安岗，干放心活。其次，狠抓现场管理和平安质量标准化工作，各工段具体制定了警示牌、警示标语和平安操作规程，做到制度上墙、规程记心;全厂上下齐参加，全面辨识和评价作业活动或设备运转检修过程中存在的各类隐患、危急源，确保危急源辨识充分而无遗漏，确定风险级别，并实行相应的限制措施。同时，制定和制作各种操作规程、特别岗位平安紧急预案、平安警示标语等100多余块;建立、健全平安工作考核方法、三级平安培训制度及华恒还原铁厂安环管理考核细则，并定于每月5号、10号、15号、20号、25号、30号对全厂、生产区“安环”进行全面检查及考评，生产区

15、存在的平安隐患整改措施及落实状况等做好相关记录，同时留存存档。 五、厂区建设，美化环境及基础性建设 20_年初，在公司领导的高度重视和全体员工的共同努力下，对华恒还原铁厂的环保工作进行了多方面的整改，让员工有一个健康、文明、向上的生活和文化消遣环境。目前，我厂委派专职人员对厂区绿化带进行浇灌、施肥、平整等基础管理工作。 厂区基础建设工作现已基本落实到位，依据发展规划须要，相关基础工作已在进行之中，主要有以下几点： 1、20_年3月份，完成了鄯善华恒实业一期项目竣工暨二期项目奠基典礼仪式; 2、新建的职工宿舍楼，正在惊慌有序的施工之中; 3、新水井现已投入运用; 六、存在的问题 今年上半年，我厂

16、先后发生工伤事故2起，设备事故8起。 工伤事故为：隧道窑班长刘广东在搬运窑车修理钢架砸时伤脚、马全在转运窑车时夹伤手指，针对这三起工伤事故，我厂做了具体的事故分析会，造成工伤的主要缘由：员工平安意识不强违规操作、缺乏平安隐患的辨识实力、现场平安监督管理不到位等缘由。为此，我厂特地进行全厂员工集体平安培训，主要讲解平安基础学问、各特别岗位操作规程等，努力提高员工平安意识、增加平安隐患的辨识实力、强化平安监督管理工作，力争下半年平安事故为零。 设备事故为：7起窑车窑外倒罐事故、1起大倾角皮带机电滚筒损坏导致装料工序停产近30小时的事故; 针对这8起设备事故，我厂主动组织人员对事故进行分析并制定了相

17、关预防措施。 七、二零零九年下半年主要工作任务 、管理方面 1、接着坚持以人为本的管理思路，抓好职工的培训工作，全面抓好平安管理工作; 2、加强成本核算，加强过程限制，做好节能降耗增效工作; 3、加强现场管理工作，接着完善各项规程、制度; 4、需配备10人作为厂内机动人员，在各工段岗位人手不够的状况下，可以临时补充。所缺人员务必在7月10日前配齐(聘用条件：以汉族人为主)。 、设备改造方面 1、部分窑车需进行大修，预料在7月中下旬，耐火材料到位后进行; 2、两窑中间温度过高，详细方案正在筹划中，预料在8月中旬进行改造; 3、隧道窑的检修，预料在9月初10月中下旬完成; 4、各设备的保温(冬季不

18、停产)工作，在11份以前完成。 、生产组织方面 依据目前现状及设备检修任务，下半年安排生产海绵铁21000T。 总而言之，我厂在下半年的工作中，将进一步加强管理，加强过程限制和成本限制，提高平安意识，操作水平、管理水平，力争实现产量最大。 2023上半年简短工作总结4 20_年上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关切帮助下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在品德修养和思想政治方面面都有了更进一步的提高。现将20_年上半的工作总结如下： 一、思想方面及品德修养方面 半年来，本人仔细遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，须要加班完成工作按时加班加点，保证工作

19、能按时完成，仔细学习;爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心。主动主动学习专业学问，工作看法端正，仔细负责地对待每一项工作。 二、工作实力和详细工作方面。 我的工作岗位是管理员。主要负责仓库日常的收、发、存工作，并完成每天入库和出库单据的审核等等。我本着“把工作做的更好”的目标，扎扎实实做好本职工作，圆满地完成了20_年上半年的各项任务： 1.仓库收货 物资到库后，仓库管理员依据选购订单对送货数量及物品在送货单签字确认，送货单一式两份，供方保留，一份，仓库管理员保留一份。并通知申请部门或质量部对到货物资的数量、及规格型号进行确认。经质量部按到达对物资进行检验并填写物资进料验收单后，仓管人员填写入库

20、单。 1.1原材料、耐火材料、特别原辅料交货时需附出货检验报告，未供应者需刚好反馈给相关选购人员进行处理。 1.2验收中的不合格物资，由选购部刚好与供应商进行沟通，刚好进行退、换货处理。 1.3验收合格的物资，由仓库保管员对物资办理入库手续及填写入库单，并对检验合格的物料按类别进行摆放、标识。 2.仓库发料 2.1领用物资需提前半天做好物资领用安排(除紧急发生需求的物资)。 2.2由申请部门提出领用申请，写制领料单。 2.3由申请部门主管审核。 2.4申请部门(一级部门)负责人批准。 三、存在的不足。 总结半年的来的工作，虽然取得了肯定的成果，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足。 一是

21、有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距。一方面，由于个人实力素养不够高，常常犯一些不该犯的小错误。 二是有时工作敏感性不是很强，在工作中出现的一些事情，上报状况不够刚好。 四、20_年下半年工作安排 下半年我将进一步发扬优点，改进不足，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作。准备从以下几个方面开展工作： 一是加强工作统筹，依据公司领导的年度工作要求，对下半年工作进行详细谋划，明确内容和须要达到的目标，加强部门与部门之间的协同协作，把各项工作有效地结合起，理清工作思路，提高办事效率，增加工作实效。 二是加强工作培育。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、主动进取

22、的工作作风。 2023上半年简短工作总结5 转瞬间20_年的上半年结束了，我来到县营业部也近四个月了，结合自己所学的学问，回顾入职的那天，让我感动不已，从省公司到市公司再到县营业部报到，各级领导都对我们非常关怀，那时我明确知道我要全力以赴为邮政速递物流正光添彩。 我的实习是从内勤快件的收寄和封发信息起先的，看似简洁平凡的工作，操作起来却繁琐和至关重要，须要有耐性、细心和责任心，就这样还不能保证信息100%得到反馈。此外我还做过详情单全名址录入，身份证信息申述，帮助客户查询邮件和身份证等日常工作，这些都是我熟识邮政快递的基础。 入职不久，我就参加了物流项目中的牛奶配送工作，初期因缺乏阅历、车辆不

23、足和竞争对手的打压，举步维艰，初次体会到这一步迈的艰难。想想这是我们营业部拿下的第一个大项目，有省领导牵线，市领导多方面支持，又是全省速递第物流中第一个参加此项目的，我们拿出百分诚意，以优质的服务取得了商家和各校负责人的信任，由起先的小批量配送逐步争取到近一半的配送量，在5月底，我们的诚意和服务得到商家的认可，于是把仓库也交给我们管理。 对于仓库管理方面，我须要学的有许多，比如货物的进仓与出仓，每辆车的装货量与批次，进出时间等都要具体登记。通过新集牛奶问题，我更加相识到仓库管理的重要性，在这个环节，是一点错误都不能患，否则吃亏的不仅是自己，可能会有许多人牵扯进来。我信任有此阅历教训，对我来说也

24、是一笔阅历财宝，让我一下子学会了许多，假如光明乳业下学期能接着做下去的话，我们拿下整个项目不是问题，我们将会拿出更好的管理和配送模式，这对我，们以后的业务做大做强都至关重要。 上半年已经过去，在市公司领导的正确带领下，以邮政速递物流的兴衰为己任，相识如下： 一、解放思想，转变观念 原来是“守株待兔”式的等待客户，有就做没有就算了，现在通过思想观念的转变，通过学习相识到营销的重要性，在各项业务推销前，必需经过深化细致的市场调查，通过与现实和潜在可和的调查，可以精确地捕获客户的需求。在做客户营销前首先要擅长发觉客户、确定目标、主动出击、锁定客户和维持好客户关系。通过了解客户产品的性质、销售途径、数

25、量、区域等，从而制定客户营销方案。 二、开拓市场，提升服务意识 为了更好地发展业务营销，巩固原有市场，开拓新的市场，要主动地探望老客户，努力找寻新客户，特殊是对已有的大客户进行分类管理，定期探望。作为服务型企业，宣扬企业文化树立形象，首先须要我们要有这个服务意识，要让客户切实感受到你在为他服务的确不易，但我们必需一点一滴做起，努力提升服务意识。 三、做好和客户的沟通，提升品牌信誉 做为一名员工，时刻想着企业是我们的名片，我们的形象就是企业的形象。速递物流是一项琐碎和困难个工作，它的主体不是快件和物品及货物的流淌，而是我们与客户、客户-我们-客户之间的沟通协调，我们仔细地为客户着想，客户满足，公司满足，才能实现可持续发展。 还有许多须要我们努力的地方，作为公司重组后第一批自主招生进入企业的员工，我很荣幸，我信任在各级领导的正确领导下，在我们共同努力下，公司的明天肯定更加辉煌! 2023上半年简短工作总结