生产实习报告2023实用5篇.docx
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1、生产实习报告2023实用5篇下面是我收集的生产实习报告2023好用5篇,供大家阅读。生产实习报告2023好用1这两个星期的生产实习,主要是到机械加工工厂生产车间里面实习。其中有,塑胶模具厂,模具至少厂,还有车桥厂,甚至连世界上著名的柳工都去过了。我从原来对工厂是一窍不通到现在对工厂初步了解。最终到了工厂了。在参观的这几个企业中,有在人们眼里的大型企业,也有小企业。可能别人是依靠一般工人的薪水与福利来进行评价的。所以,一般人觉得哪个企业给的薪水多,福利好,到该企业工作就好。可是我觉得要推断在什么企业工作适合自己,主要还是和自己有关。然后进一步来说,毕业生刚毕业从事什么方面的工作和企业关系也是特别
2、大的。下面是我的分析:一个机械毕业生进了大企业,例如像是五菱、柳工这样的企业。刚起先是比较志向的工资,而且工作强度不大,有培训期,还有正规的入厂教化。一切进工厂显得很正规,很全面。其实这样也体现了一个企业的文化和管理。例如在柳工参观的时候,正好遇见柳工刚招进的毕业生进行入场教化,带头的员工给他们在每一个地方都讲解了一遍,这样的入厂教化很到位。通过对在职员工的询问了解,一般到柳工的毕业生刚起先的工作是入场教化、然后是培训,然后才能上岗,该起先的工作是做工程师的助手,协助工程师的工作。一般薪水有1000多元,然后每一个人都有单间套房。到了这样的大企业,分工很细致,所以每一个人都有自己特地负责的地方
3、。或许在某个地方,例如工艺或者加工有点错漏,其他大部分的地方要想更改的地方就特别特别的少,一般都是经过前人的阅历总结得出来的。除非采纳新工艺,新设备的时候须要大量的探讨和试验,高校毕业生的任务主要还是维持生产,提高生产效率。在大企业能接收很多先进的管理模式,例如柳工采纳了6sigama六西格玛管理方法,它是一项以数据为基础,追求几乎完备的质量管理方法。总的来说大企业在培训和企业文化,管理方面是比较先进,员工能够很好的学习系统的学问,能够看到许多先进的东西,但是大公司分工特别的明确,作的工作都是是很简洁的一部分,时间长了就会厌倦,学问面会比较狭窄,失去了接触其他实力的机会。假如进了小企业,例如像
4、是奋达模具厂、方盛车桥这样的企业。刚起先工资就不是很高,企业的各方面的事情都要涉及,去了解,可能一起先就干脆投入工作,而没有经过培训、入场教化等等。刚起先就要学习大量的学问来为工作服务。可能住的宿舍是合住的,条件没有那么好。小企业很重视人才,人才需求量很大,所以在小企业工作接触的东西会更加广,得到的熬炼会更加大。有相当一部分高校生认为,只有到大型企业去干,才能充分发挥出聪慧才智,因为大型企业具备了实现人生价值的物质和精神条件,机遇好,福利好,工作稳定,而小企业只有那么几十或几百号人,资金不雄厚,更谈不上什么发展前途了。其实,有些大型企业里面人才济济,竞争非常激烈,而一般的小企业,对人才的需求如
5、饥似渴,事实上近年,大企业里的高校生“大材小用”,而小企业却多“小材大用”。总的来说,在小企业工作自己处理各种事情,虽然缺少了系统的企业文化和管理学问,但是能够真正动手去做许多事情学问面比较宽,假如以后有机会跳到大企业,实力会大大超过始终在大企业相同阅历之人。下面是对国内几种企业工作的分析:民营企业:各种各样都有,层次不齐,效率高的也有,效率低也有,一般都是一个人去干许多事情,工资可能会低一些,但是或许是一个很好提升自己实力的地方,不同的公司不同环境,企业文化一般不是很先进,个人在企业里可以起到龙头的作用。台资企业:台资企业呆过的人都会觉得郁闷,但是都不行否认的说台资企业是一个很好的熬炼人的地
6、方,一般的台资企业都会有较好的培训机制,会让你有一个很好的学习过程,台资企业是靠系统作业的,个人的作用当然很大,但是它是靠系统的理念把整个工作系统的分块,一个人只是做很小的一块,工作很简洁单调,效率是很高的,即使一个很有实力的人离职也会对公司造成很小的影响.工资不高不低,工资长的也比较慢,会比较繁忙。欧美企业:欧美企业追求自由和主动,他们也是靠系统的工作的,这方面和台资企业有相像之处,但是比起台资企业多了一些自由和主动地理念,许多事情工程师有较大的自由去发挥,但是一般的欧美企业英语门槛肯定要通过,否则免谈.欧美企业比台系企业更注意培训,甚至花很大的价钱去培训一个人,所以有机会进去也是一个好的方
7、向。日韩企业:日韩企业一般都是相同的工作模式,工作系统化作业,采纳的管理模式有点类似泰勒管理模式,把人机器化,防呆化,尽量削减人为出错的机会,培训也是比较注意的,工作时间是比较长的,日资企业假如正常下班老板一般都会以异样的眼光看着你的.但是日系企业工作特别的严谨,他们的产品畅销全世界从他们的工作方式和看法上是能够看出点什么的.也是很好的提升实力的地方。共2页,当前第1页12正如在奋达模具厂参观的时候,厂负责人建议我们从如下几个方面考虑工作的问题。第一个是企业的性质,企业是国资还是外资,是外贸还是内销,类型是什么等等;其次个是产品的发展方向,产品的类型是什么,对社会有什么影响,是合法的还有违法的
8、等等;第三个是待遇问题,一般面对这个问题,很多人都有自己的看法;第四个是学习提升机会,在大公司分工明细,每个人得到的分工部分就少,所以学到的东西就少,在私人小企业由于资金的问题,或许一个人就要做很多的事情,学到的东西也是许多的;第五个是工作学习的环境。这五点是负责人概括出来的,说是对我们有很大的用途。其实,无论在什么地方、什么企业工作。恒久的第一要素是自己的实力问题。假如你实力强,学的学问多,能高效地处理问题,那么必定能得到企业的青睐。所以我们无论在大企业还是在小企业工作不要怕苦和冷落,要虚心请教和学习,争取学到更多的学问。所以现在我们在学校里面学习,更重要的是积累学问,学习专业学问,为以后工
9、作做打算。生产实习报告2023好用2平安是一种华蜜,或许华蜜的答案有上百种、上千种甚至更多。但作为矿工,可以说,平安就是最大的华蜜。没有了平安,何谈华蜜。那么,我们又该如何保证平安,实现我们的华蜜。一、平安须要一种严谨的看法:我们常讲:“以人为本,平安第一。”这就是我们的看法,也是我们的原则。平安是保证我们事业顺当完成的法宝,是我们取得效益的前提,平安对我们来说至关重要。千里长堤,溃之蚁穴!警惕与平安共存,麻痹与事故相连!作为每名井下作业的矿工,都要时刻保持醒悟的头脑,坚固树立“平安第一”的思想。煤矿工作由于特别的作业环境,必定产生诸多的担心全因素,我们要保证平安就必需端正看法,始终把平安放在
10、第一位,不能有丝毫的侥幸心理。平安生产是一项细致的工作,生产中的每个环节、每道工序都应当心翼翼,谨慎从事,不能有丝毫“胆大”马虎。任何无知的胆大,无谋的英勇,无常识的松懈,都是对生命的漠视,都是对规章制度的践踏,都将导致悲剧的发生。所以说,要保证平安,我们每名矿工对平安的相识看法至关重要。二、平安须要“细致入微”;细致入微,体现的是一种平安意识和仔细敬业的工作精神。因为细致入微,工作中才会到处考虑到平安,才会时时防止事故的发生,使事故歼灭在萌芽之中。因为细致入微,工作才能做到一丝不苟,不给平安隐患留下丝毫漏洞。有了这种细致入微,就会时时给自己敲警钟,把平安二字深深地烙在心上。有了这种细致入微,
11、就会时时刻刻绷紧平安这根弦防止事故的发生。平安工作中的小心翼翼并不代表着不敢放手去做,而是让自己工作细致不造成设备的损失、生命的断章。平安工作中的小心翼翼是让你在工作中严格遵守各种规章制度,严格做到“精确复制”。只有小心翼翼,工作才能安安分分,按部就班;只有小心翼翼,工作才能踏踏实实,认仔细真;只有小心翼翼,才能强化平安意识,增加责任心;只有小心翼翼,平安才能有保障,生命才会更漂亮。在平安生产工作中,细致入微和小心翼翼不仅要成为经营者的意识,也应成为全体员工的共识。只有人人事事都细致入微、小心翼翼,才能使平安生产时时做好防范,才能使平安工作不受事故的威逼。三、平安须要严格的制度,每个人必需照章
12、执行;没有规范不成圆。现在有些人不照章办事,自已管不好自已,必需用制度来约束他们的行为。“祸起于微小,疾患于所忽”,要做到防微杜渐,不出任何事故,必需限制人的担心全行为。实现平安预控,就只有加强制度建设,用制度要求人,用规程指导人,从而实现平安生产。建立健全各种规章制度,明确各级人员的责任和义务,让各级执行者明白什么是对的、什么是错的,做到以法治企。在平安生产管理中,要推行超前限制,做到预防为主,关口前移,树立“违章就是事故”的观念。为此,必需一级对一级负责,一级抓一级,重点抓好落实,实现平安预控。我们必需充分相识到平安生产无小事,平安生产工作必需坚持常抓不懈,只有这样我们才能真正抓好落实,才
13、能使得我们的平安生产管理体系得以健康运作,确保实现平安生产。抓落实还要严格执法,落实奖罚方法,对发觉事故隐患的进行嘉奖,对习惯性违章、违纪和担心全行为,进行惩罚,真正起到警示作用,从而提高遵章守纪的自觉性。平安生产管理工作是一项系统工程,工程中的每一个环节,无时不在,无处不在。所以,平安生产还须要全员、全方位、全过程互动管理。形成党政工团齐抓共管,织实平安联络网,捆实得利益共同体,构筑平安管理平台。用一种与时俱进的创新管理理念,营造平安氛围,谱写平安生产新篇章。四、须要切实提高职工的平安技术素养;在煤矿平安生产中,人是确定性的因素,人的素养问题,也就成为煤矿平安管理的最重要问题。要提高职工的技
14、术平安素养,首先要建立健全一整套平安生产的管理模式,做到有章可循,有法可依。以质量达标准、平安创水平规范人的意识和行为,规范人的操作,把“要我平安”转变为“我要平安”的自觉行动,增加自主保安、紧急应变的实力;二是针对煤矿井下条件改变大、下井人员多、层次困难、工种多、流淌性大的特点,实行“广泛宣扬、常常教化、强行培训、岗位练兵”等方式来强化职工的平安意识,提高其技术平安素养。只有职工技术提高了,平安意识增加了,才能在生产中避开很多错误操作,刚好解除各种事故和隐患,熟识各种灾变前的预兆,从而驾驭事故防治方法,遇到险情能实行急处理措施,确保平安生产。五、平安须要群防群治,实行齐抓共管,并实行奖惩制度
15、;一是要以正确的舆论导向,引导广阔职工集中精力抓好平安生产,形成平安第一、警钟长鸣的氛围,针对不同时期职工的思想动态和平安工作的新问题、新动向,耐性细致地做好职工的思想政治工作,一心一意地依靠广阔职工群众,同心协力地搞好平安生产;二是基层干部要以身作则,加强现场的生产指挥和平安管理,发觉平安隐患和问题,要与职工群众一道,即时排查,不让事故隐患扩散和发展,提高职工群众克服困难的信念和决心。并主动开展各种平安竞赛,而且竞赛要坚持目标详细、责任明确、量化考核、定期奖惩、仔细兑现的原则,对于在抢险救灾、平安管理等方面做出显著成果和贡献的人员,要赐予重奖,对玩忽职守,冒险蛮干、违章指挥、违章作业而造成重
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