护理工作计划范文集锦8篇.docx
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1、护理工作计划范文集锦8篇护理工作安排范文集锦8篇时间是箭,去来迅疾,成果已属于过去,新一轮的工作即将来临,此时此刻须要为接下来的工作做一个具体的安排了。好的工作安排是什么样的呢?下面是我收集整理的护理工作安排8篇,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。护理工作安排 篇120xx年优质护理服务工作是在20xx年开展优质护理服务活动的基础上,为进一步深化优质护理服务工作内涵,以提升职业素养、优化护理服务为主题,以创建二级甲等中医医院为契机,提升服务水平,持续改进护理质量,在总结上一年度开展优质护理服务活动阅历的基础上,特制定 20xx年优质护理服务工作安排。1、修订各种制度、标准接着完善修订各项规章制度、工
2、作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。接着完善修订质量检查标准与方法,完善护理不良事务上报与督查制度,加强对危重病人的管理。严格落实护士条例,严格执行护士执业准入制度,单独上岗护士有执业证并注册。2、全面提升职业素养、优化护理服务严格落实三基三严培训安排,提高护理人员整体素养,按护 士规范化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作,重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,加强专科技能的培训,强化她们的学习意识。详细措施:1)、组织学习医院各项规章制度、岗位职责、护理核心制度。2)、制定我科常见病中医护理常规并组织学习。3)、制定中医业务学
3、习安排,中医技能操作安排,基础理论和技能操作安排,并打算好课件,组织全科护理人员学习并进行考核,记录成果。4)、护理查房时提问护士,内容为中医护理常规,基础理论学问、专科理论学问、院内感染学问等。5)、利用科晨会提问医院护理核心制度及常见病中医护理常规,使每个护士都能娴熟驾驭并仔细落实更好的为病人服务。6)、每周进行中医护理质量进行自查,内容包涵(病房管理,危重病人管理,护理文件的书写,护理平安)并提出整改措施,总结并持续改进。7)、每月实行一次中医护理查房,指导做好危重病人的中医护理,提高护士的业务实力。8)、常常复习护理紧急风险预案学问并进行模拟演练,提高护士应急实力。9)、娴熟驾驭急救器
4、材及仪器的运用,加强急救设施的常规检 查意识,平常加强对性能及平安性的检查,刚好发觉问题刚好修理,保持设备的完好。3、落实责任制整体护理依据患者病情、护理难度和技术要求等要素,对护士进行合理分工、分层管理,体现能级对应。明确岗位职责,小组内不同层级护士实力互补,满意患者的需求,护士之间相互合作,低年资护士在高年资护士的指导下工作。每个护士分管肯定数量的患者,每名患者有相对固定的责任护士对其供应全程全面整体护理服务,履行基础护理、病情视察、治疗、沟通和健康指导等护理工作职责,供应连续、全程的护理服务,责任护士不在班时交由本组其他护士分管,保证同一组病人护理的持续性。常态状况下,护士在病房或病人身
5、边,把工作站前移到病房,配置流淌治疗车,车上有病人须要的护理用具,削减来回走动时间,定时巡察,亲密视察患者生命体征和病情改变,仔细执行床边交接班。4、加强管理,确爱护理平安1)、加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、圧疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节,加强护理管理确保目标实现。2)、加强护理平安监控管理,每月组织科室进行护理平安隐患排查及护理差错、护理投诉的缘由分析探讨,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范措施与改进措施。3)、加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理平安、病历文书书写、分级护理、消毒隔离、中医护理等进行检查,
6、每月组织科室护理人员开会探讨,分析缘由,提出改进措施并实施。5、夯实基础护理切实做好基础护理,使护理工作更加规范化。保持病床整齐、无异味、无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡察输液病人,擅长视察病人,发觉问题刚好解决。满意住院患者的基础护理和基本生活照看须要,增加晨晚间护理时段的护理人员,主动帮助患者进食、饮水、服药、翻身、拍背等,实行关爱式的基本生活照看,切实让患者体会到优质服务。6、落实健康教化健康教化贯穿患者入院、出院的全过程,在治疗护理过程中讲解并描述疾病相关学问,教会患者适合的康复训练,让健康教化落到实处,促进患者早日康复,提高患者满足度。7、开展满足度调查,促进优质护
7、理服务持续改进大力开展满足度调查,每月召开护患沟通会,并进行优质护理服务满足度调查,以了解优质护理工作的落实状况以及患者对服务的感受,对患者提出的有待改进的方面科室刚好进行分析整改,使薄弱环节得以刚好订正,以促进优质护理服务持续改进。护理工作安排 篇2在新的一年里,随着“双零”目标的制定与及医院争创“三甲”活动的开展,对护理工作也提出了更高的要求,我们将以此为契机,狠抓护理服务质量,严格落实规章制度,加强业务、技术训练,打造一支高素养的护理队伍。围绕护理部总体目标,内分泌科制定工作安排如下:一、突出专科特色,打造护理品牌。1、推动家属、患者参加的合作性照看项目 随着公立医院的改革,内分泌科护理
8、作为专业技术行业,应在机会与挑战中找准合适的位置,走专科建设之路。今年拟 培育1名健康教化护士和1名糖尿病足师,对糖尿病治疗的“五驾马车”进行指导工作。 进一步完善指导的手段和方法,实行多样形式的宣教,最大限度地满意了病人对健康学问的需求,提高了病人的“自护实力”,调动了病人及家属参加疾病康复的主动性,并有力地促进了护患沟通。同时开放糖尿病门诊,让护理工作也更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。2、开展多团队合作项目由科室牵头,联合责任护士、医生、心理询问师、健康管理师、养分师、药剂师、志愿者、义工等多学科合作开展团体健康教化、养分配餐、心理辅导等项目,由相关人员供应专业多角度询问,满意患者全方位
9、需求。3、建档、建立随访系统 建立系统的出院随访系统,由相对固定的资深护理人员通过电话、网络等平台,持续关注和支持患者和家庭,削减居家面临的困扰和风险二、抓好质量管理。1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题,设置工作重点,坚持把 以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作细微环节。2、使规范化护理质量标准落到实处,渗透、贯穿、落实到每个护士 全程工作中去,使护理质量管理有章可循,形成一个良性循环。从病 人的角度评价护理质量,把病人的满足度作为评价护理质量的重要指 标,让患者真正从质量管理中得到实惠。三、进行规范化培训。1、协作护理部,建立护士规范化培训。不同年资、层次、实力的护士进行
10、不同的培训,让大家养成主动学习的习惯。2、持续抓好专科学问的培训,提高护士专业素养,实行有效的学习方式如:护理业务查房、“每周一课”、床边演示,完善业务查房的形式。3、每周利用床旁交接班进行床边护理业务查房,每月进行1次业务学习,每月进行一次护理操作示范和考核,每月进行一次教学查房。4、激励护士参与院内、外的培训,沟通阅历,学习新技术、新学问。四、细化、完善护理流程和告知。20xx年基础护理、专科护理、健康宣教方面已有合理的工作流程,指导护士进行日常工作。20xx年安排在本科现有的工作流程的基础上,细化每个环节,使其更符合临床工作实际、切实可行。有效的告知是病人协作的必备环节,我们将完善入院、
11、治疗、特别留意事项、出院的告知。五、切实落实“以病人为中心”的服务,探究护患合作工作模式。1、提高护士的礼仪与素养,创护士自己的个人的护理品牌。接着完成护士观念上的转变,把过去的“要我服务”转变为“我要服务”。 2、把“以病人为中心”的服务,详细到护理行为的每一细微环节。建立从入院到出院每一个工作环节的标准。包括:诊疗安排、与患者的沟通内容,如:刚好的医疗护理信息,从而使家庭有效参加医疗护理的决策;对危重、疑难和问题患者及家属进行重点宣教和指导,发觉问题刚好联络经治医生,跟踪问题的解决状况,建立出院患者后续康复随访制度,为出院供应电话随访和询问,建立随访档案等。六、从提升服务品质动身,凝练培育
12、优秀团队,走护理文化创新发展之路。1、发觉科内护理人员的优点,充分利用其优点,选择恰当的时机和方式指导其工作,让其自信地发挥个人专长。2、发扬团队精神,保持优势互补的良好局面,让大家在协同工作中取得成果。充分发挥个人力气,让每个人都参加管理,以增加其责任感和主子翁意识。3、主动培育内分泌科护理文化,突出专科特色,丰富护理人员的业余文化生活,充分发挥了文化的凝神聚气作用。七、做好信息的传达和文件的整理。每次参与医院、护理部的会议后,科室对内容进行原文传达,科室人员进行传达签到。对下发文件分类进行存放,以便查阅。拟指 定专人对文件进行管理。努力做到思想与医院同步,主动融入医院 文化建设中。八、开展
13、护理成本效益的探讨。避开资源的闲置与奢侈,提高资源利用率,合理配置科室资源。定量分析,以尽量少的劳动耗费与物质耗费,供应更多的适合社会须要的卫生服务,取得较好的经济效益和社会效益。护理工作安排 篇3一、指导思想依据卫生部关于“示范工程”的总体部署,在总结20xx年优质护理服务阅历的基础上,依据卫生部关于推动优质护理服务的工作方案的要求,以“落实责任制整体护理”为核心内容,在广度和深度两方面加大优质护理服务推动力度,充分调动护士主动性,探究建立优质护理服务的长效机制、绩效考核机制,为更多患者供应平安、专业、全程的优质护理服务。制定本工作方案。二、详细安排(一)统一思想、提高相识、全院行动1、医院
14、党政领导高度重视,拟通过医院各级各类工作会议反复强调,加大宣扬力度,争取一季度开通医院“优质护理工作网”便于全院员工刚好了解和关切护理工作的发展。2、加强各个部门之间的组织协调,尤其进一步加大医院支持保障系统对护理的投入,如电子医嘱在年内全面铺开、口服药物单包装发送的逐步推动、供应中心包揽病区全部原代消毒物品的供应等,实现全方位的将护士还给病人,用全院之力共创优质护理服务。3、护理人员是推动优质护理服务的主体。通过请进来、走出去、统一培训,在去年二次全院沟通的基础上,年内进一步做好刚好总结。接着以全院沟通形式发挥护士在推动责任制护理开展中的所想、所为,全面提高护理人员的工作主动性和主动参加意识
15、。(二)稳步推动、扎实落实、重质保量1、有安排、有步骤稳妥地铺开优质护理病房数,力争20xx年底全院优质护理病房覆盖率达到80%以上。主动推动优质护理活动向门诊、急诊、手术室等其他科室延长,只要是护士岗位、只要有患者的需求,我们的理念是“一切为了病人”如:提倡门诊护士的耐性与热忱服务;强调手术过程患者平安第一;强化急诊护士过硬的预检、分诊、急救与应急技能等,让优质护理服务遍及全院。2、在试点病区胜利的基础上,逐步将优化的护理模式及胜利的阅历向全院推广:健全责任制岗位职责、扁平化分病人的排班模式、以病人为中心集基础护理、病情视察、治疗、沟通和健康指导为一体的工作流程等。3、以卫生部“优质护理医院
16、/病区评价标准”为参考依据,制定我院优质护理病房评定标准:除常规质量考核外,应增加合理实施排班、临床服务体现专科特色及突出护士对患者了解的程度、护理措施的落实、护患沟通等实质性护理项目的评估细则。4、以各护理单元的病人工作量为前提,兼顾并敬重护士意愿,用好、用活、用足现有的护理人力资源。完善护士技术档案管理和分层管理模式。5、完善绩效考核体系。一季度重新修订完成以不同岗位、不同风险、不同工作量、病家的反馈等综合测评结果为依据的考核方法。真正体现多劳多得、优质多得的合理安排原则,进一步提升护理人员的工作主动性和主动性。6、利用自行设计的住院病人对责任护士护理工作满足度的调查表和病区医生对责任护士
17、满足度的调查表。加大对患者反馈的力度并尽力缩小内部反馈的水分。如:住院期间的护士长不定期反馈、护理部每月的有安排反馈、护理部每季抽样信访反馈。变更反馈的方法如:护理部人员穿便服反馈、聘请院外第三方(在校高校生等)反馈。建立各护理单元病人满足度档案,用直观的图标形式动态反应满足度的改变曲线,以便细化分析刚好整改。(三)夯实基础、注意专科、齐头并进1、立足专业发展,深化优质护理内涵。完善、健全临床护理工作规章制度、临床护理技术规范及标准。在去年已完成3本“优质示范工程”患者健康教化配套系列手册的基础上再完成特别检查前后的护理、住院病人饮食指导。2、实行多种形式的学习方法,如:智力竞赛、小试卷、晨会
18、提问等来巩固广阔护理人员对责任制护理及核心制度、健康教化学问点的理解与运用。3、遵循“以人为本”的整体护理理念将基础护理和专科护理有机结合,通过包干制的基础护理落实过程,广泛接触病员进一步落实专科护理措施,借助专科护理内涵,提升基础护理品质。在年内的分级护理质量督查中充分体现基础、专科、人文护理的内涵即服务、质量、技能的综合评估。4、将护理平安贯穿于优质护理的始终,关注意点环节、重点部门、重点对象的流程管理,注意质量、注意细微环节。强化平安意识、运用科学手段持续质量改进、开展循证证据临床应用工作。5、加强专科护理队伍建设。借助内外合力加大对重症监护、急诊、手术室、血液透析等专科人才的培育。整合
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