班长年度工作总结4篇.docx

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1、班长年度工作总结4篇班长年度工作总结4篇总结就是把一个时段的学习、工作或其完成状况进行一次全面系统的总结，它能够使头脑更加醒悟，目标更加明确，不妨让我们仔细地完成总结吧。那么如何把总结写出新花样呢？以下是我整理的班长年度工作总结4篇，仅供参考，欢迎大家阅读。班长年度工作总结 篇1XX年是我人生旅途上的一个重要转折点。离开学校步入社会的大门，我的人生有了新的起点、新的起先和新的目标。蓝山屯河新材料有限公司给了我一个把理论运用到实际的实践机会。在我工作的这段时间同事对我关怀备至，时常给我激励和帮助。下面我将这几月的工作总结如下：一、工作收获在这几个月，我作为质检员，仔细学习公司质量管理限制流程，依

2、据岗位职责的要求主要有以下几点收获：1、原辅料的取样存放工作我严格根据公司管理要求，做到不漏取，不少取。学习各种原辅料的物理化学性质，合理存放。2、样品检验检验工作是一项精细的检验过程。“细微环节确定成败”，在试验的过程中我本着严谨的工作看法做每一项试验。目前我已驾驭了全部原辅料的检验方法及步骤。这要感谢我的师傅及我的同事们，是你们教会我了这些。3、数据处理在记录数据时我本着“务实 求真”的原则对每一个试验数据进行记录、总结以及上报。做到无误报、谎报。二、感想及体会1、看法确定一切工作时肯定要一丝不苟，细致仔细。不能老是出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。工作之余还

3、要常常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作阅历。虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的指责，但是我并不认为这是一件可耻的事，因为我认为这些错误和指责可以让我在以后的工作中避开类似错误，而且可以让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里，他们严谨、仔细的工作作风给我留下了深刻的印象，我也从他们身上学到了许多自己缺少的东西。2、勤于思索岗位的日常工作比较繁琐，而且几天下来比较枯燥，这就须要我们肯定要勤于思索，改进工作方法，提高工作效率，削减工作时间。3、不断学习要不断的丰富自己的专业学问和专业技能，这会使我的工作更加得心应手。一个人要在自己的职位上有所作为，就必需要对职位的专业学

4、问熟知，并在不断的学习中拓宽自己的学问面。我就像一张白纸，刚进公司纸上一个字没有，到现在，纸上工整的写满了字迹。离开学校，单位是我的其次课堂。学无止境，工作是另一种学习方式。经过几个月在化验室的学习，现在我已达到了正式员工的工作水平。三、自身的不足1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误，给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作看法细致完成本职工作。2、在于别人打交道中由于特性缘由，不够主动。为了以后能更完备的完成工作，我会主动和领导以及同事多沟通沟通。希望通过交谈从他们那学到在课本上学不到的学问。自从走出校门之后，踏入这个历史舞台，首先让我感觉到这个社会很生疏，不管是在工作上还是在人际关系上

5、，对于我这个刚出茅庐的人来说，什么都是困难，经过这几个月的洗礼真的让我成长了不少。班长年度工作总结 篇2几载光阴如梦蝶，回首往事堪嗟叹。光阴似箭，高校的第四年已经过去了一半，在这时间内，我感受颇多。首先，很感谢老师和同学们曾经的支持，让我成为班长，让我有机会为班级服务，尽管贡献不大，但我乐在其中，也很感谢那些曾经给我帮助以及对我提出看法与建议的老师们，是你们让我懂得如何更优秀。今年还是我们班级的班长，在班级的工作上，我勤勤恳恳，对班级的工作也非常的上心。在学习上我深刻的相识到光凭志向是不够的，还必需懂得如何学习，怎样思索，做到学与思相结合，学与问结合，学与行相结合。只有同时驾驭理论学问和实际操

6、作学问，才能受到社会的欢迎；只有驾驭学过的书本理论学问，缺乏学问和技能的敏捷运用实力，同样不能满意现代社会对人才的要求。因此，理论和实践是不行分的，要时刻以实际运用作为最终的学习目标，在实践中学习。始终保持高涨的学习热忱和旺盛的求知欲望，在学习中实践。我有科学的生涯规划，有明确的学习目标，仔细钻研专业学问，刻苦学习，课后刚好完成作业，做到仔细复习，预习一起抓，并常常去图书馆看各类报刊杂志，不仅陶冶了自己的情操，也开阔了自己的视野。这个学期，同学们都朝着自己的目标努力着。大四上学期就是同学们今后的一个分水岭，考研的同学勤奋好学，把每天的时间泡在图书馆，可以让自己离自己的目标更进一步。而即将面临要

7、工作的同学们，也不会错过学校的任何一场聘请会，主动的投递简历，参与面试。总之大家都已然不再像是大一大二刚来的时候那般稚气未脱，都成长了很多。我在这里特别感谢始终在静默为班级服务的各位班干部和对我们关切备至的辅导员老师，还有班级里的每一位同学，全赖你们的努力和支持才能够把我们班级的各项事务顺当开展。作为个人，始终以来很强调民主，所以从来都以最民主的形式来作出班级重大确定。商讨班级集体活动，向同学们传达学校的文件及指示，以及班里的各项活动，都是开班会的形式来完成的。本学期，主动协作院校和年级开展的各项工作，各项的工作都能落实到位，努力做到为同学们服务。我班同学也主动地协作各项工作的开展，我也为这些

8、活动尽自己的义务和力气。绝大部分同学都能遵守年级的各项规章制度，对年级的活动主动协作。尽管我在本学期工作中遇到不少障碍，不过，在辅导员老师的悉心指引以及全班同学的主动协作下，我终于顺当完成班长工作。但在本学期工作中唯一抱憾的，就是大家的上课状况实在不容乐观，在此我个人也做出检讨，是我自己的工作没有做到位。大四上学期即将结束，这也就意味着我们即将踏出学校的大门，步入社会，而怎样才能适应如今这个社会，就全靠大家自己的努力了。班长年度工作总结 篇3一、自觉加强理论学习，努力提高个人素养。没有坚决真确的政治方向，就不会有主动向上的指导思想。为了不断提高自己的政治思想素养，这几年来我始终特别关切国家大事

9、，关注国内外形势，结合形势改变对企业的影响进行分析，并把这种思想付诸实际行动到生产过程中去，保证自己在思想和行动上始终与党和企业保持一样。同时，也把这种思想带入工作和学习中，不断追求自身进步。有人说：一个人要成才，必需得先做人，此话有理。这也就是说：一个人的事业要想得到胜利，必需先要学会怎样做人！特殊是干我们这项技术性很强的工作的，看事要专心、做事要用心、学习要虚心。容不得有半点马虎和出错。全部首先工作看法要端正，要有良好地职业素养，对工作要仔细负责，听从领导支配，虚心听取别人的指引和建议，要团结同事、礼貌待人，服务热忱。二、端正工作看法，起好带头作用。自从进入公司参与工作起先，我就从事全部了

10、全部的机电事务，包括全部基建时期的平安和质量的监督巡查。我深知机电管理工作在建设期间的重要性，特殊是含有大部分隐形的电器基础设施与工程，要随时监督检查，发觉问题就必需解决问题，决不能草草了事，否则后患无穷且再无法根除，这就摆机我们作机电管理的面前是一种考验和责任。作为我是一位机电班班长和一名电工技师，身上的责任和重担我义不容辞。因此，在平常的工作中，我不仅要求自己班组成员在监督巡查时，要仔细细致，做到一丝不苟，而且自己还深知打铁还须自身硬的道理。我对我自己做出了这样一些严格要求：一要在遇到脏累苦险的工作时抢在工人前头干，而且要比工人干的多、下得力。二要在遇到技术性难题是自告奋勇，尽自己最大的努

11、力攻克技术难关。我始终坚持以尽我最大努力做好每件事，以公司利益为重。包括建成后的生产过程中，有时是抢时间争分夺秒地处理了大大小小的电气设备故障有几十起，为公司赢取了珍贵的生产时间，为公司的发展打下了坚实的基础。我认为既然自己是一名技师，那么在业务水同等诸多方面就要比一般工人要强一些。在公司安排任务时，在一般工人完成起来比较困难的任务时，自己要主动踊跃担当，更不能与工人推诿扯皮，要做出师者风范，勇挑重担。平常我不仅是这样要求自己的，在实践中，我也是按这些要求去做的。所以我的这些表现也深深受到了公司领导和职工的一样好评，发挥了我作为一名技师应有的作用，树立了一名技师应有的良好形象。三、加强业务学习

12、，提高技术水平。长到老，学不了这句话是我的座右铭。科学技术不断发展的今日，一天不学，就被落后。特殊是电气自动化这一块，没有谁能百分百的什么都精通完了，它是不断地在开发在更新，就和电脑软件一样，每天在更新，时时在发展。说不定你昨天还相识它，过两天它就变了样了，就有更先进的东东装进去了。所以我平常只要有时间就多看看专业书籍。一年来，我搜集了大量的新的专业书籍资料，不断地充溢自己，不断地驾驭新知。例如电气设计制图、电子技术、现代变频技术、直流在工业中的应用等等，在学习这些学问的过程中，我学到了许多新的学问，如：PLC编程限制原理，ABB变频器设置和限制原理、SIPMOS大功率双向可控硅的限制原理等等

13、使我的确受益匪浅！不仅拓宽了我的学问面，还在很大程度上提高了我的技术水平，也使我对更高层次的理论及技术学问的学习产生了深厚的爱好。四、发展技艺互传，实现社会服务。在平常的工作中，我常常与其他职工进行技术探讨与沟通，把自己所学到的学问与大家共享，并从别人身上学习自己所不了解的学问，实现共同进步。另外，我常常在利用业余时间里会被邀请到其他单位帮助解决技术难题，涉及范围远至几千公里外，其中有重庆、青海、孝感、恩施，宜昌范围内更多，五县三市到处都去过。这与我平常业余钻研高压变电技术和二次限制技术分不开的，我充分地把理论与实践相结合，不断地积累阅历，不断地钻研新业务，才使得我的技能水平达到了娴熟精湛、运

14、用自如地步。详细表现在以下：我现在能够驾驭一系列35KV及以下的各种凹凸压变配电工程的设计与安装技术，而且能够独立担当。从我手中亲自一手负责完成的大大小小的变配电工程已数不胜数了。1、我从前的工作单位在宜昌市很出名气的弘洋集团里，她那里的子公司里，从容量为50KVA到1500KVA的大多数凹凸压变配电工程，都是我亲自一手负责操办的。2、近几年里，我兼职在宜昌一家电力设备配套厂和两家变压器厂做技术支持与安装，我亲自安装的箱式变电站已达一百多台，各种凹凸压开关柜，各种工矿机电限制柜一百多台。班长年度工作总结 篇4转瞬间20xx年过去了，在过去的一年中我们是充溢的，是喜悦的是欢乐的。这都与领导的精确

15、指挥与同事们的不懈努力分不开的。在全体员工的共同努力下生产指标较建厂初期所定的有着不小的提高，使我单位在将来同行业的竞争中占有不小的优势。班组是一个企业最基层，最活跃的生产组织，是企业的细胞，是企业各项工作的落脚点，也是企业实现企业平安管理的基础，围绕企业的平安是生产目标年的管理工作，让我深深体会到企业生产管理的基本职责就是搞好生产支配服务，适应生产。作为班组管理人员，最重要的是摆正自己的位置，清晰自己所肩负的职责和应尽的责任。因此，我时刻提示自己必需有高度的事业心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好生产支配，班组之间的协调，以及员工之间的沟通和服务工作。同时，我也体会到班组管理工作的困难，每天须

16、要面对和处理的方方面面。正是因为这些缘由，为了弥补工作中的不足，我就此总结全年的生产支配状况，汇报如下：一、平安生产1、年初生产任务很重，本班组人员加班加点完成了指定的任务，班组人员都体现出了团结和吃苦耐劳的精神；2、生产任务完成后领导组织了企业员工的平安学习，组织了“反三违”平安学问竞赛和演讲竞赛，平安事故演戏，平安事故的紧急预案，从中让我们深刻的相识平安的重要性和生命的珍贵性；3、企业出现了生产和销售渠道上的困难，经过开会探讨，探讨出了新的方案，大家同心协力做出了活性炭吸附抱枕和活性炭吸附小包，员工们不怕寒冷的出去摆摊去推销做出的产品，信任我们大家只要有信念，企业肯定会好的；4、其实我们的

17、工作流程以及个人素养，还是相当落后。他们的主观意志已及团队精神相当落伍，使得在一线带队生产的管理人员背负着相当大的压力。这就使得我们在今后很长的一段时间里，要真实地面对这个事实。要结合社会的发展趋势，帮助员工相识自身的社会价值观，以提升他们的主观意志，为企业的发展奉献力气；5、随着市场对产品的要求越来越高，企业也面临着新的挑战，新的发展方向，对我们班组主管人员也提出了新的，更高的要求。所以我认为，作为班组管理人员，也必需适应新的状况，进一步增加责随意识，效率意识，创新意识。努力做好企业生产支配工作，做一名称职的班组管理人员；6、9月份以来，发生过几起人身伤亡事故，集团企业要求所属各单位狠抓平安

18、，大力排查、治理隐患，作为生产班组，在排查、治理隐患中发觉的问题，刚好改善，避开事故发生。二、班组培训、管理与建设为了提高班组建设的全面发展，工作总结完成班组各项生产任务，我们班组严格执行各项规章制度，并制定班组考核规则，从实际动身，落实到每一位班组成员，以调动班组成员的主动性。随着我们单位对生产岗位的考核制度的开展，班组成员也相识到不完全驾驭全厂工艺流程，最终是要被淘汰的。这种危机感，也促使我们在工作中要更加严格要求自己。1、班组培训工作（1）组织全班组成员参与全厂运规、安规考试，并取得优异的成果；（2）组织全班组成员学习新设备的操作，巩固单台设备的操作；（3）定期抽查各个班组成员对设备的熟

19、识程度和操作方法；（4）依据每个班组成员的详细状况，制定关于每个班组成员的学习安排。2、班组管理工作班组是企业的细胞，是企业的基础，班组建设的好坏干脆关系到企业的发展与生存。搞好班组管理，提高职工队伍素养，增加班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建设的根本。班组文化是团结和凝合班组成员的纽带，班组培训是提高班组成员操作水平的方式。所以必需提倡学习，提高班组全体成员的综合素养，为班组的发展供应更好的平台。3、班组建设（1）明确目标安排。根据企业或部门下达到本班组应担负的各项平安、生产、经营指标结合本班组的实际状况制定班组目标和完成安排的详细措施，制定本班组月、周工作安排并按安排完成，未完成应

20、有说明或分析。各项指标应全面完成，确保各项指标安排完成记录清晰。（2）明确岗位职责。细化并建立健全班组岗位责任制，明确工作分工和班组日常管理，确定班组成员的岗位职责、权限和任务。使班组成员熟知本岗位职责内容，同时保证各岗位每项工作都能找到明确的责任人。（3）制度建设。严格执行企业、部门的各项规章制度。并结合班组实际状况立班组日常管理制度，包括劳动纪律、奖惩条例、平安管理、绩效考核等。使班组的各项规章制度、管理标准、工作标准、统计台帐等管理基础工作，作到制度化、标准化、分级管理、分工负责、定期检查、严格考核。建立绩效考核要体现公允公开公正的原则，保证绩效管理以标准为依据，以事实为基准，避开考核流

21、于形式，以个人意志为主。（4）班务管理。A、建立人员出勤状况记录，记录齐全，与实际相符。B、班组管理分工明确，各项民主管理、班务管理项目分工到人，人人熟知本人负责的管理事项，落实有效。C、有班组考评、考核、奖惩、先进评比等规定，包括考核指标、考核内容、考核方法、公开的要求等。三、存在问题及实行措施1、班组制度执行力度不够。2、班组新人员学习进度不够志向。3、本班组责任区域存在的平安隐患，肯定完全消退，避开在今后的工作中发生平安事故。4、措施：（1）加强班组制度垂直执行力度，充分发挥班组五大员及骨干作用，各司其职，各尽所能，落实责任制。（2）加强培训工作，针对不同的人，采纳不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充溢生趣。（3）发觉问题刚好解决，不做磨洋工。接任班组主管的职务以来，我受到了很多的委屈，但是也让我感受颇多，受益匪浅。由衷地感谢企业全部领导的信任，感谢大家对我工作大力的支持。特殊是工作出现差错时赐予的谅解和帮助，并且帮助我分析失误的缘由，矫正错误。在今后工作中，我将虚心接受大家指责和监督，不断完善自我，不断进步。