2023年企业办公室年度工作计划.docx
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1、2023年企业办公室年度工作计划 一是大局和小局的冲突。办公室作为一个综合部门。办公室主要是为领导、机关、和基层服务。首先是为领导和机关服务的这就要求办公室把“。下面是我整理的企业办公室年度工作安排,希望能够帮助到大家。 企业办公室年度工作安排篇1 _年是_公司整合成立后的第一年,同时,也是为适应“三网融合”须要,增加_市场竞争实力的一年。面对新形势,公司办公室确定的工作指导思想是:紧紧围绕公司的中心工作,强化桥梁和纽带作用,前移服务阵地,发挥承上启下、综合协调、督促检查和服务保障作用,进一步转变工作作风,改进工作方式,加大服务力度,提高服务质量,为整体工作的顺当推动,发挥主动的职能作用。 一
2、、_年度的主要工作 依据公司初成立的实际状况,主要做好八个方面的工作: 1、健全公司劳动人事制度。依据有关规定,对全部正式在职员工签署劳动合同,明确工作岗位及职能,明确工资待遇及组成,避开出现公司利益受到人事方面制约,在实施人事精简的原则同时,保持人员的相对稳定。 2、建改并举,抓好制度建设。建立健全各项工作制度和规定,在多方征求看法的基础上,修改、补充、完善、汇编成册,实现公司内部管理“有章可循”的管理目标。 3、管带结合,规范文书档案管理工作,主动进行人员培训,做好档案资料接收、搜集打算。在领导的统一部署协调下,接收有关部门移交的档案资料,分门别类的整理装订、建档、健全文书档案管理制度,实
3、施规范化管理。 4、严格程序,做好行政事务性管理工作,强化印章管理、车辆管理、网络服务管理。搞好服务接待,讲究礼节礼仪,严格工作程序,变更工作作风,注意实效,不作表面文章。 5、定标明责,抓好节支降耗工作。对公司的固定资产登记造册,加强管理;对器财、物资健全请领审批制度;对办公用品的管理实施定额限制,季度办公用品限额配发。开源节流,强化管理,杜绝“跑冒滴漏”等各种奢侈现象的发生。 6、结合公司实际,强化公司形象宣扬工作,规范公司广告的标语、宣扬口号、标牌、宣扬栏、公告栏等。 7、依据公司初创的实际状况,做好人员岗位和职能部门之间的连接通联和配置工作,加强和完善公司内部组织机构建设,提高组织化程
4、度,规范内部行政管理。 8、加强办公室人员的思想业务建设,不断提高工作水平,实行集中学习和个人自学相结合的方式,加强本部门人员的理论和业务技能学习,不断提高全体人员的自身素养。时刻保持头脑醒悟,严格统一管理,加强工作责任心,维护工作秩序,避开错办、漏办、延办事故的发生,提高工作水平和服务质量。 二、_年度工作的主要措施 为保证_年度主要工作目标的实现,在新年度工作中,要处理好4个工作关系,发挥6项工作职能 (一)处理好4个工作关系。 1、全局和局部的关系。办公室作为一个综合部门,其性质主要体现在服务性上,当部门工作与机关的整体工作、局部工作与全局工作发生冲突的时候,自觉地做到局部听从全局、部门
5、听从整体。 2、主动与被动的关系。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作,要主动着手,提前打算。对领导临时交办的任务、应急事务和突发事务等非确定性工作,要提高应变实力,做到忙而不乱。同时要围绕中心工作,主动适应公司领导的工作思路,把问题想在前面,把工作做在前头,主动做好超前服务。 3、政务和事务的关系。事务工作是搞好政务工作的先决条件,不能把政务看成是大事,把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的,把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细,不能有半点疏忽和懈怠。 4、“过”与“不及”的关系。在工作中要把握“度”,驾驭分寸。为公司决策供应尽可能多的参考资料,不能越俎代庖。要
6、主动谏言,但不能瞎掺和。 (二)充分发挥6项工作职能。 1、发挥好参谋职能。在工作中既要了解面上的总体工作,又要了解近期的重点工作,不仅要熟知公司领导的工作部署和看法,而且还要了解本单位的实际状况和干部职工的看法和建议。立足发展改变的新状况,多动脑筋、想方法、出办法,增加工作的主动性、预见性、创建性,查漏补缺,在充分调查摸底的基础上,向公司提出切实可行的建议和看法,发挥好参谋和助手作用。 2、发挥好协调职能。对于职责内的工作做到抓一件成一件,件件有交代,项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作,也要义不容辞的担当起来,做到内部工作不留空档,外部联系和谐协调,保证各项工作的全面推动。
7、 3、发挥好办事职能。对任何一件经办的工作,都要严谨细致,一丝不苟,做到不让公司领导布置的工作在办公室延误,不让须要办理的文电在办公室积压,不让到办公室联系工作的人员受到冷落,不让公司机关形象在办公室受到影响。 4、发挥好管理职能。一、按规定办事。不在政策规定问题上讲人情,“走后门”。二、依法办事。办公室人员必需学法、懂法、遵守法律,严格根据法律法规来开展工作。三、按组织原则办事。坚持民主集中制原则,坚持一级对一级负责的工作制度。 5、发挥好服务职能。在大量困难的事务性工作中,保持醒悟的头脑,分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦;坚持逐级汇报的原则,各尽其责;建立一套科学规范的工作制度、工作程序、
8、工作规则,使每项工作都有章可循。 6、发挥好督办职能。耐性征求各部门看法,据实向领导反映状况。据实情、讲实话、干实事、创实效,扎扎实实,不慕虚荣,不图虚名,要一步一个脚印,不作表面文章。 在已过去的年末岁尾的几个月中,由于公司刚刚初创,人和事从原单位剥离出来的时间不长,一切都得从新起先,有些事情还处理得不够,还有许多大量的事情将来得及办理,敬请领导和同仁赐予宽恕、指责与指正,感谢领导的信任与关怀,我作为一名部门负责人在此表态:在新的一年里以十二分的热诚,全身心的投入工作。坚决贯彻集团公司:追求创新、超常发展、高效运作、注意结果的经营理念,为实现公司的发展目标,做出自己一点微小贡献。以上是办公室
9、_年初步工作思路,敬请领导和各位同仁指正。感谢! 企业办公室年度工作安排篇2 _年是分公司收入指标剧增,经营压力空前,市场竞争激烈的一年,同时,也是分公司市场大发展,支撑体系优,企业形象强的一年。面对新形势,分公司办公室确定的工作指导思想是:强化枢纽作用,前移服务阵地,超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用,进一步转变工作作风,改进工作方式,加大服务力度,提高服务质量,为整体工作的顺当推动,发挥主动的职能作用。 详细的工作思路是:化解_个冲突,发挥_项功能,抓实_个细微环节,落实_项重点工作。 一、要切实解决好_个冲突 一是大局和小局的冲突。办公室作为一个综合部门,其性质
10、和其他部门的区分主要体现在服务性上,办公室主要是为领导、机关、和基层服务。首先是为领导和机关服务的。这就要求办公室把“一切听从大局,一切服务大局”作为办公室工作的动身点和落脚点,当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生冲突的时候,自觉地做到小局听从大局、局部听从整体。同时尽力做好小局工作,因为小局工作是做好大局的基础和前提。 二是主动和被动的冲突。办公室工作的服务性职能确定了其工作的被动性,但要做好办公室工作,又必需发挥人员的主动性,擅长在被动中求主动,变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作,不要消极等待,要主动着手,提前打算。对领导临时交办的任务、应急事务和突发事务
11、等非确定性工作,要有敏捷的应变实力,做到忙而不乱。同时要主动适应领导的工作思路,想领导之所想,谋领导之所谋,把问题想在前面,把工作做在前头,主动做好超前服务。 三是政务和事务的冲突。政务和事务是办公室工作的两个轮子,政务工作主要有决策参谋、调查探讨、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作,主要是行政后勤工作,诸如接待应酬、吃住行、平安卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件,不能把政务看成是大事,把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的,把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细,不能有半点疏忽和懈怠。 四是“过”与
12、“不及”的冲突。为领导出办法,当参谋,要把握“度”,驾驭分寸。办公室在领导决策中处于协助和从属地位,不能缺位,也不能越位。要想领导之所想,急领导之所急,为领导决策供应尽可能多的背景资料,但不能越俎代庖。要主动谏言,但不能瞎掺和。 二、发挥_项职能,抓实_个细微环节 一是发挥参谋功能,突出“想得到”。多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带,要擅长站在全局的高度,把留意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上,放在状况困难、冲突突出的热点、难点问题上,既要了解面上的总体工作,又要了解近期的重点工作,既要了解上级领导的工作看法和要求,还要了解本单位的实际状况和干部员工的看法和建议。
13、擅长增加整体合力,树立团队协作精神和服务理念,擅长对上加强联系,对内加强管理,对外搞好协调,对下做好服务。要立足发展改变的新状况,多动脑筋、想方法、出办法,增加工作的主动性、预见性、创建性,以较高的政策理论素养和业务工作实力为领导出谋划策、查漏补缺,在充分调查摸底的基础上,提出可行建议和工作预案,发挥参谋和助手作用,不断提高参加决策实力。 二是发挥协调功能,突出“管得宽”。办公室工作综合全局,协调各方,承内联外,有自身的工作职责和工作规则。办公室既要全面了解各方面工作状况,为公司各项工作的顺当开展创建条件,又要协调各方,处理好上下左右的关系,确保政令畅通。对于职责内的工作肯定要抓紧抓好,并且做
14、到抓一件成一件,件件有交代,项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作,办公室就是“不管部”,要义不容辞担当起来,做到机关工作不留空档,保证各项工作的全面推动。 三是发挥办事功能,突出“做得细”。机关工作无小事,办公室工作更是无小事。这就要求办公室工作一要细心、细致,二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作,都要严谨细致,一丝不苟,来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事到处,仔细仔细再仔细,细致细致再细致,做到不让领导布置的工作在我手中延误,不让须要办理的文电在我手中积压,不让到办公室联系工作的同志在我这里受到冷落,不让分公司机关和办公室的形象在我这里受到影响。 企业办公室年度工作安
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