2023年企业中层竞聘演讲稿格式.docx

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1、2023年企业中层竞聘演讲稿格式 演讲未必都运用演讲稿，不少闻名的演讲都是即兴之作的, 由别人经过记录流传开来的。下面是我为大家整理的企业中层竞聘演讲稿格式，希望能够帮助到大家! 企业中层竞聘演讲稿格式篇1 敬重的公司领导、各位评委： 大家好！我叫张牧，今日我特别荣幸地在这里参与公司中层后备干部的竞聘演讲，我是今年由天成公司重组来到x工作的一名员工，现在房产公司工作，目前我的工作是帮助x台区城建局动迁办做好兴油二期整体工程的前期动迁工作，我是4月份来到_的，当我第一次踏进这个公司的大门时，庄重，安静，整齐，的工作环境就使我的眼前为之一，在我们做岗前培训的时候，观看了公司的文化录像，公司的企业文

2、化和用人机制深深的吸引了我，团结和谐的氛围，拓展创新的口号又深深的感染了我。这使我当时就产生了能作为一名_员工的傲慢，我以_为荣，_以我为本。 下面我将以3点说明来完成我的竞聘演讲： 一，我的岗位我负责，我在岗位你放心。 自从4月初有幸加入到房产公司，融为这个集体的一份子，本着对这份工作的酷爱，抱以主动、仔细、学习的看法，专心做好每一件事情、，在报到上岗的第一天就能快速的进入工作，与兴隆台区动迁办工作人员主动沟通，一起到动迁范围内的业户家里走访，进行摸底调查，以确保后期动迁工作的精确无误。经过一周的摸底调查已经全面驾驭了全部动迁户的全部信息状况。在公司领导的大力支持下，现已将兴油二期工程范围内

3、乙炔气厂2栋家属楼72家住户全部动迁完毕。陈屯村32个有照房，现已签订4家，20余家无产籍房屋正在审批中。虽然说动迁工作相对有很大难度，工作中遇到钉子户也是难免的，但是，因为具有较强的沟通实力加上领导的大力支持所以才能精确快速的完成领导交给的动迁工作任务。 二、遵从三员、四不、原则。 三员：1、当好领导的询问员、作为房地产行业的一员，应当有义务同时也有责任为领导做好市场调查，主动驾驭同行业的相关信息，收集当地其他同行的经营状况，调查当地开发商的开发实力和信誉度，同时完善自家的经营队伍。2、做好同事的服务员、因为我们是一个集体，所以首先要有团队精神，为同事服务也就是为团队服务，也就是为集体服务，

4、只要有团结和谐的团队，那么我们的企业精神才会向上，我们的企业发展才会向前。3、当好集体的管理员、俗话说有了大家才会有小家，我们公司之所以能够有今日的发展壮大，都离不开平常的勤俭持家，所以我们不奢侈今日的一分一毫，才会有我们明天的一砖一瓦， 四不：1、服务公司服务集体不缺位，2、主动热忱主动工作不越位，3、听从领导听从组织不偏位，4、同事沟通氛围融洽不空位，我们要以主动饱满的热忱看法对待集体，对待工作，对待同事，对待组织。 三、自身素养及综合实力。 1、多提高自己各方面综合实力。2、平常多学习房地产专业学问和市场政策学问，提升专业形象3、多进行市场调查，同行调查，做到知己知彼4、主动主动地完成公

5、司的各项工作任务5、加强团队协作力、共同进步做到温柔而不软弱、激进而不张扬、稳重而不死板、正直而不固执。 今日我不想发出给我一个支点，我来撬动整个地球的豪言壮语，因为我知道我的实力和水平有限，但是，我想表达一个愿望，给我一个平台，让我也来为公司今后的发展尽一份责任和力气，我信任，只要您给我一次机会，我就会还您非常满足。 这次竞聘不管结果如何，我会一如既往的以饱满热忱的看法干好我的本职工作，但是我想最重要的是作为_人，我将恒久以_为荣，作为竞聘者，我信任_的明天会更好，感谢各位领导与评委，我的演讲完了。 企业中层竞聘演讲稿格式篇2 敬重的公司领导、各位评委： 首先，我特别感谢各位领导给了我这次竞

6、聘的机会。我今日的演讲内容主要分两部分：一是竞聘初中中层领导的优势，二是今后工作的准备。 中层干部是学校领导开展工作的左右手和参谋团，更是学校部署工作、实施工作的执行者、推动者。我情愿加入中层领导的队伍，帮助校长做好学校的各项工作。 我竞聘初中中层领导，觉得我具有以下优势： 1、九年的工作历练，让我具备了比较扎实的工作实力。从20_年参与工作起，我代过七届毕业班，七年班主任，在学校教务处协作工作也已经四年。尤其是在农村远程教化工程的实施中，我付出了巨大心血，组织老师们学习，推动电教设备在教学中的应用，与学校老师们共同进取，使学校成为全省著名的农远应用先进单位。在学校教务处工作的几年中，我深知教

7、务处工作的职责、任务，并对编排课表、组织考试、档案建设等工作比较熟识，近十年的一线教学工作让我具备了比较扎实的业务实力，在协调工作方面也体现出肯定的潜力。 2、对教化事业的酷爱，使我始终把教化作为自己的事业。在工作中，我始终坚持以学校工作的须要为己任，从来是不讲价钱，听从学校支配。_年，我接初三数学课时，依据实际状况，我不但接受了班主任工作，而且兼代化学课，每周上三次晚自习，毫无怨言。从_年起，我代初三化学课，并全面负责学校的电教应用，还在教务处协作工作，一肩三挑，仍尽职尽责地完成每一项工作，并取得优异成果。 3、三十而立，我占有年龄上的优势。如今我身体健康、精力旺盛，这保证了我能有充足的精力

8、投入自己酷爱的工作中去。 总结我自身的状况，我认为我有条件、有实力胜任初中中层领导的工作，假如我竞聘胜利，我将在学校校长的领导下，从以下几方面开展工作： 1、仔细履行工作职责，严格要求自己，加强学习，不断提高自身素养，适应课程改革的发展。 2、在工作中规范合理地组织听评课活动、教研活动，结合远程教化和新课程改革实际，推动学校教学工作创新发展，和广阔老师一起圆满完成学校各项工作，创建新的辉煌。 3、与各科室协调协作，努力做好学校各项工作。 各位评委，我信任，靠着我的政治素养、工作热忱和脚踏实地的精神，我肯定能把中层领导的工作做好，决不会让大家悲观。 企业中层竞聘演讲稿格式篇3 敬重_、各位领导、

9、各位同事： 你们好！我曾在座右铭中这样写到：我不能选择诞生的时代，但可以用生命的绚丽为时代增光添彩；我不能确定生命的长度，但可以用加倍的奉献拓展生命的宽度。此刻，我怀着这份对人生价值感悟的执着与信念，带着对农行事业的幻想与追求，走上这个舞台，接受大家的评判和组织的选择。在此，我愿放开心扉，对大家说说我要竞争_业务部经理这个岗位的理由，能挑起这付重担的缘由以及干好这份工作的思路。这个岗位，不仅仅是一种权利，更是一份沉甸甸的责任。我参加竞争的自信，来源于对部门工作的驾驭力、锐意进取的创新力和以德服人的凝合力。 我竞聘的理由及优势是： 第一，工作与管理阅历丰富。我，35岁，毕业于_学院计算机应用专业

10、，经济师。于99年参与工作，分别从事过会计员、出纳员、统计员、电脑管理员、会计监管员、系统软件程序设计员、前台客户经理、_业务部经理助理和副经理等岗位工作。 其次，工作业绩突出。在_业务部任经理助理和副经理的18个月里，主动主动协作经理的工作，并取得很好的成果：一是机构类存款净增14亿元，在对公存款中的占比快速提升到42.25；二是机构类贷款大幅增长，贷款业务基本上覆盖了柳州的三甲医院和本科类院校；三是代理保险业务累计实现保费收入超3.5亿、手续费收入达1545万元，两项指标连续两年在金融同业中位列首位；四是创新的银商通系统成为全国金融系统的楷模，通过银商通系统留存存款达6.6亿元，比未创新前

11、多增近6亿元；五是第三方存管实现4.3万户，托管资金近4亿，捆绑银行卡4.3万张，新增签约账户连续两年领先于同业，逐步缩小与工行的差距；六是“五险一金”归集额达到35亿元，为机构类存款稳定增长做出突出贡献。 第三，荣誉颇丰。我曾荣获总行20_20_年度代理保险业务“创利名星”称号、区分行20_年度第三方存管业务营销先进个人、二级分行20_年度“营销之星”称号、银商通业务创新奖、计价考核方法创新奖，20_年又喜获_高校商业新锐奖。 第四，有较高的政治素养。通过多年的政治理论学习，树立正确的世界观、人生观和价值观。遵纪遵守法律、助人为乐、团结同志、任劳任怨、听从支配。 第五、有较强的组织、协调及业

12、务策划、拓展、营销实力。一是能协调好上下级之间、机关与基层一线之间、农行与客户之间的关系；二是协调好系统业务或系统客户与支行一线的关系；三是协调好系统业务或系统客户推广、培训及维护与深挖掘的关系。 第六、有吃苦耐劳、勇于开拓、不断创新的精神。一是可以利用银行与信托公司的合作关系，来创新应收账款融资理财产品，努力盘活_企业、_企业等企业近80亿元应付账款；二是利用银行与租赁公司的业务合作关系，拓展银赁通业务，预料将可发放贷款近40亿元。如此多的创新项目，是他们推动着我一如继往地向前进。 金无踪迹，人无完人，我对银行学问驾驭得还不够，为此，我利用业余时间，努力学习金融学问，并于今年7月份考取了_高

13、校金融财务MBA，以弥补自己的不足之处。 假如我竞聘胜利，一是向领导多请示，勤汇报，搞好与兄弟部门的协作协作。了解领导意图和思路，把工作的主动性与针对性、实效性统一起来；虚心向兄弟部门学习，多沟通，多协调，相互帮助，共同提高。二是搞好部门内部团结。生活上多关切同事，让同事有一种暖和感；工作上帮助同事多出成果，让同事有一种成就感；在利益和荣誉面前多让同事，让同事有一种被承认感。 假如我竞聘胜利，对待同事做到多理解，少埋怨；多敬重，少指责；多情义，少冷漠；多劝服，不压服。力争在工作中显示实力，在压力中形成动力，在创新中增加活力，在与人的交往中凝合合力。 假如我竞聘胜利，树立“想支行之所想，急支行之

14、所急，全力为一线服务”的经营理念。对支行或客户提出的业务要求，刚好解决，落实到位，保证各主要客户的业务量稳中有升。 假如我竞聘胜利，对党要忠诚、对农行要感恩，以实际行动化作对农行事业的不懈追求。 无论竞聘胜利与否，我将严格根据“爱学习、能创新，守规则、愿奉献，知感恩、善协作”的标准不断完善自己，用“想得更大一点，做得更实一点、管得更细一点”的标准要求自己，主动开拓，扎实工作，努力取得更好的工作业绩。 感谢大家！ 企业中层竞聘演讲稿格式篇4 各位领导、评委、职工代表同志们： 今日在这里参与公司中层领导评议上岗，接受各位的评议，做为一名老同志，我与同志们一样感到很欣慰，这是公司三项制度改革迈出的重

15、要一步，标记着公司选人用人机制的不断完善，虽然竞争本身是残酷的，但却有利于优秀人才脱颖而出，特殊是有文化、素养高的年轻人有了更多的机会。就我个人而言，由于年龄的关系，或许这是第一次，也是最终一次参与评议，我诚心希望这种制度能够一以贯之得到落实，发挥应有的作用，也希望更多的年轻人在竞争中尽快成长，为公司的发展竭尽所能。下面我就担当社保中心主任岗位上的工作学习状况作一汇报，请评议。 年月我调到社保中心工作，当时公司社保处刚刚成立，很多基础性工作千头万绪，我与同志们一起，在公司党政支持下，严格执行国家及行业相关政策和规定，建立健全个人社保档案和帐户，加强个人医保和失业金管理，使公司养老、医疗、失业保

16、险的收缴管理走上了正规。 从年到_年，社保中心为公司名职工建立了社保档案和养老保险个人帐户，发放了养老保险手册;为名职工办理了离退休手续，养老金社会化发放始终保持在。养保险工作的规范化、制度化、科学化保证社保档案及缴费帐、表、卡的完整、精确，职工可随时查询个人帐户，增加了个人帐户的透亮度，提高了职工的参保意识和缴费意识。 _公司的养老保险工作始终走在全省行业企业的前列，多次受到了原煤炭部和省劳动保险公司的表彰，并连续年被上级主管部门授予“先进单位”的称号。 作为企业的社保机构，充分保障职工和企业的利益是我们的主要责任，在政策允许的状况下，最大限度地保障企业的利益。比如，在年，在保证职工个人帐户

17、划拨和养老金发放的前提下，我们将月养老保险企业缴费比例从调整为，为公司节约资金多万元。 从年至今，公司实施医疗制度改革已近年，医疗改革工作取得了可喜成果。改革后的医疗保险保险制度实行公司内部大病统筹和个人帐户相结合的模式，完全符合国家医改政策。这种统帐结合的模式，体现出较好的公允性和互济性，明确了个人和企业的分担责任，增加了医疗费用的可控性，在坚持适度保障的基础，把医疗负担严格限制在医保基金，企业和个人的可随范围内。截至_年，社保中心共为全公司近万名职工建立了医疗保险个人帐户及档案。医疗保险覆盖了除临时工、季节工以外的全部职工。年多来，为职工报销大病住院多人次，小病门诊多人次，累计节约医疗费用

18、多万元。在职工的医疗需求得到切实保障的同时，有效遏制了医疗费用的盲目扩大。 可以说，近几年，公司生产经营面临诸多困难，但公司党政对社会保险却始终特别关注，养老、医疗、失业保险的缴费及执行状况从未因公司经营困难而受阻，参保职工的权利始终得到保障，社会保障的“稳定器”作用得到了充分发挥，为公司的“三项制度”改革供应保障。 随着社会保障体系的日益完善，社保工作的任务将更加繁重，作用更加重大，社会程度更加提高，我决心和同志们一起，履行业务职责，执行国家规定。 感谢大家! 企业中层竞聘演讲稿格式篇5 敬重的各位评委、各位同事： 您们好! 今日，感谢公司领导和评委再一次给我参与这次竞聘的机会。 一、首先，

19、向大家作自我个人工作简介 本人现年_岁，中共党员，_文化，_师职称，于_年_月参与工作，_年至_年在公司办公室工作并担当过_主任，_年_月通过竞聘，聘任为_职务。 二、应聘_部主任的理由 今日，我原来不想参与竞聘的，因为我信任别人能把_管理工作搞好。但是，我自信：凭自已多年业务工作实力和管理工作，我能把_部工作搞得更好。因此，我竞聘_部主任。 三、对加强人事工作管理，谈谈自己的观点和今后工作思路 紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。树立人才强企和大教化、大培训的观念，以稳定队伍为基础，以提高素养和实力为重点，以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培育、吸引和用好人才三个环节，加强员工队伍建设。建立

20、健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸，为公司的发展供应牢靠的人才支持和智力支持。 (一)、今后工作的重点： 1、编制人事开发规划;中层干部竞聘演讲稿 2、加强人事管理制度建设; 3、探讨劳动组织管理的新形式; 4、健全员工教化培训体系，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教化; (二)、详细措施和做法： 1、推动二个创新，开创人事人才工作新模式 一是创新工作理念：要打破传统的“用人必养”观念，树立起“不求全部，但求所用”的人才理念;树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。 二是创新工作方法：要把企业需求作为工作的动身点，重新编制人

21、才规划，确定人才、智力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的眼点，加强人才载体建设，探究建立公司引进、稳定高素养人才的激劢机制，让各类人才在企业都有所作为。 2、合理配置人才，优化人员结构 仔细分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状，本着适应企业自身发展须要、提高企业员工整体素养和适当进行人才储备的原则。做出符合实际的需求安排，严把人员进口关，建立竞争型的吸引、运用配置用人管理机制，科学合理的配置人才。探讨人事代理和聘用制管理模式，探究新的用工方式，实行“新人新方法”。进一步完善劳动合同管理方法，规范企业用工行为。 3、加大人事开发力度，全面提升员工素养 要依据公司发展目标要求，编制员

22、工教化培训规划，建立健全员工教化培训管理体糸。充分发挥培训在人事开发工作的重要作用，逐步推行员工培训制度，把岗位工作要求与培训标准结合起来，变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训”到“我要培训”，使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。根据“重点干部重点培训，优秀人才加强培训，紧缺人才抓紧培训，一线生产人员常常培训”的原则，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训，全面提高员工的素养和实力。 4、加强自身建设，塑造人事劳动管理部门的新形象 人事劳动管理工作关系到企业稳定、员工的切身利益，各级人事管理人员要主动适应电力体制改革要求，切实转变观念，增加服务意识;要常常深化实际，加强作风建设和廉政建设;要加强学习、联系实际、擅长思索，不断探讨人事开发与管理工作的新思路、新举措，树立人事管理部门的新形象，建没一支业务熟、作风硬、实力强的人事管理队伍。 四、对竞聘结果的看法 今日，我站在演讲台上，或许有的人认为我对管理工作，没有阅历。对此，我不想否认。我信任，在今后_工作中，我能和各位很好地合作，有信念有实力把工作搞好。若我竞不上管理岗位，也不要灰心，不论在何岗位工作都能尽自己的实力做好。感谢大家!