精选人事工作总结范文.docx
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1、精选人事工作总结范文 精选人事工作总结范文 篇1 各位领导,各位同事:下午好!时间飞逝,转瞬间,又到了xx年年的年终岁尾。过去的一年,在局领导的正确领导和工会主席的详细指导下,在工会全部成员的共同努力下,工会的各项工作任务都取得了较好的成果。我作为工会的一分子,能为中心局的发展贡献一点微薄的力气,心里感到无比的欣慰和骄傲。为了更好的总结阅历,鞭策自己,我在此回顾一下工作、反思一下不足、思索一下准备,并就前段时期的工作做如下汇报:一、提高相识,自我锤炼一年多来,我时时到处严格要求自己,拥护党的方针政策,仔细学习政治理论,领悟xx大精神,利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势,使自己的思
2、想观念紧跟时代的步伐;遵守局里各项规章制度和工会干事工作职责,仔细学习工会相关业务学问,不断加强自身的道德修养和综合素养。身为工会一员,我清晰的相识到和谐的员工关系、和谐的干群关系、和谐的劳动关系是企业乃至社会发展的动力之源,我的责任就是要团结同志、帮助同志,维护员工和企业两者的利益,当好企业和谐发展的“维护员”。二、爱岗敬业,创新工作在工作中,我时刻以“敢于负责、长于协作、擅长学习、勇于创新”和“执行无折扣”的标准为指导,不让任何一件工作在我手中迨误,不让工会形象在我这里蒙受损失。我坚持个人利益听从集体利益,做到执行无折扣;对待任务,我敢于担当、敢于挑战、勇往直前;对待同事,真心诚意、团结协
3、作、不计得失;对待员工,主动沟通、耐性说明、热心帮助。为了能够胜任文字工作、也为了提高自身素养,我常常利用晚上和业余时间学习、收集资料,不断为自己充电。我除了协同工会其他同志仔细的完成了一些日常工作和领导支配的临时性任务,如:报销员工医药费、工会财会、住房申购等,还独立完成和参加了以下几方面工作:(一)文字材料方面:1、撰写企业文化建设工作方案,及相关文字材料;2、撰写xx年年度全局劳动竞赛方案;3、撰写xx年年度全局评先方案;4、撰写劳动竞赛阅历沟通申报材料;5、撰写xx年度工会工作总结、送暖和活动总结,及工会各类活动的通知、通告、通讯报道。(二)幻灯片制作方面:1、制作了企业文化工作汇报幻
4、灯片;2、制作了向省公司工会及省企业文化办汇报工作幻灯片;3、制作了向北京局及中国企业文化协会介绍工作状况幻灯片;4、制作了向省总工会主席汇报工作幻灯片;5、参加制作了向国家局介绍用工制度改革阅历沟通幻灯片;6、参加制作了向省总、省直工委汇报工作幻灯片。(三)活动组织方面:主动参加策划组织员工系列文体活动,并打造成为一项主题显明、精彩纷呈、寓教于乐的品牌活动,使之成为为广阔员工传递“欢乐工作,健康生活”新理念的有效载体。通过开展一系列员工文体活动,减轻了员工的工作压力,调剂了工作气氛,使工作和活动有张有弛、相得益彰,为企业营造了一个主动向上、团结协作、温馨和谐的氛围。在活动组织方面,我还参加组
5、织了全局性的大型主题教化活动;参加组织职工同唱一首歌竞赛,和“杯”全省乒乓球竞赛。今年5月,参与全国工作会议文艺晚会的演出,组织我局员工排练的几个文艺节目获得省公司及全国系统各省市领导的好评。(四)成果盘点:1、撰写申报“全国推广广播体操工间操先进单位”材料;2、撰写申报“女职工建功立业标兵岗”材料;3、参与员工庆“五一”同唱一首歌竞赛,获二等奖;4、撰写劳动竞赛阅历沟通申报材料,被江西工人报第*期刊登。三、仔细学习,真实体验一年来,我主动参与了与工作有关的各项培训,如:学问讲座、基层文体骨干培训班、企业文化讲座、财会培训、电脑学问培训等方面课程的学习,通过学习使我对管理和执行有了新的相识,使
6、我的业务学问有所提高。这一期间,我还主动会同机关其他部门的同志到基层调研工作,通过下基层使我真实地了解到基层的工作状况,使我倾听到了一线职工的心声,更使我感到身为一名工会干部肩上所担负的重任。以人为本、走进基层、关注民生,想员工之所想、思职工之所思、言职工之所言,并做一个有道德的人,这才是我,一个工会工作者的立身之本。为此,我将严格根据岗位职责,充分发挥自己的专长和实力,为工会事业贡献力气。过去的一年,劳碌而又充溢,虽然取得了肯定的成果,但离组织和领导的要求还有很大的差距,比如:有时考虑实情不够全面,处理问题不够细致,工作不够大胆,写作实力还需进一步提高。以上不足,我将在以后的工作中加以改进。
7、最终我想说的是,感谢局领导给我一个平台,使我得以施展自己的所学;感谢各级领导对我的信任和激励,使我有足够的自信迎接新的挑战;感谢工会这个团队赐予我的关切、帮助和支持,使我能够圆满的完成各项任务,我将在不断的总结中成长,不断的谛视中完善,在总结和谛视中脚踏实地地完成好本职工作,争取下一阶段的工作更上一个台阶。 精选人事工作总结范文 篇2 我是20_年_月到_有限公司任办公室文员的,主要负责帮助主任搞好办公室事务的管理;单位收发文的转发与登记;单位公章的管理;开据单位介绍信;文材料的打印和复印;完成单位领导交办的其它临时性工作。_个月来,在办公室的领导下,在同志们的支持和帮助下,较好地履行了工作职
8、责,完成了工作任务,现将工作状况作以简要汇报。一、加强学习,努力提高自身素养坚持把加强学习作为提高自身素养的关键措施。在工作中,紧紧把握“理论联系实际”这一主线,努力把学问用到工作实践当中,丰富阅历,扩展视野,使自己尽快地适应工作并成为优秀的工作者。主动参与公司的集体活动,仔细学习规定的学习内容和篇目,坚持每周写工作总结,仔细记录每天的工作内容,使自己的素养有了很大的提高,为自己开展各项工作供应了强大的动力支持。同时。正视自己的不足并主动补正,重点加强了电脑操作、传真机和复印机的运用,来访人员的接待等方面的训练,为更好完成本职工作打下了坚实基础。二、恪尽职守,仔细做好本职工作_个月来,仔细履行
9、岗位职责,较好地完成了各项工作任务。一是坚持完成领导办公室的卫生清洁和物品管理工作。一如既往,坚持不懈,除极特别缘由外(时间变更、气候缘由),基本完成了工作任务,尽量做到让领导满足。二是帮助主任做好办公室的日常事务、工作。完成领导每天布置的工作并努力做好,如文件的打印和复印,有关人员的来访,集体活动的支配和布置等。三是档案的管理。完成了档案的整理工作并归档。工作的同时,也发觉了自己的不足,如打速度慢、做事过于拘谨等,我已经努力克服并已初见效果,希望领导和同志们审查。三、严于律己,不断加强作风建设严格遵守办公室的各项制度。谨记领导的指示和指责并付诸于实际,不迟到,不早退,不旷工。做事要谨慎仔细,
10、向领导汇报的材料要细致检查,日常工作要记录并刚好上报;待人处事要有礼貌,对待同事要坦诚宽容;肃穆办公室纪律,工作不懈怠,不玩嬉戏、不闲聊、不做与工作内容无关的事情;思想主动向上,努力维护公司形象,以严格标准要求自己,努力使自己从学生向工作者转变。同时,要主动学习领导为人处事的方法,以领导为榜样,做一个既能为领导服务解忧的同事,又能为环球创建价值的办公室文员。总之,_个月来,我做了肯定的工作,也取得了一些成果,但距领导和同志们的要求还有不少差距,工作阅历尚浅。在今后的工作中,我将发扬成果,克服不足,本着对工作对事业高度负责的看法,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。一
11、、进一步起强化学习意识。在提高实力上下功夫,把学习作为武装和提高自己的首要任务,树立与时俱进的学习理念,养成勤于学习,勤于思索的良好习惯。在工作中擅长总结,不断进步。依据形势的发展和工作的须要,完善自己,呈现自己。遇到困难不低头,不逞一时之勇,用行动证明自己的信念和实力,要知道:天下事有难易乎?为之,则难者亦易矣;不为,则易者亦难矣。二、进一步强化职责意识。在争创一流业绩上下功夫,树立正确的人生观和价值观,增加事业心和责任感,仔细做好职责范围内和领导交办的工作任务,不好高骛远,也不庸人自扰,因为:一屋不扫,何以扫天下?凡事从点滴做起,只要谨记责任,终有一天会:会当凌绝顶,一览众山小。三、进一步
12、端正工作看法。保持乐观的看法,不以物喜,不以己悲,不因一时得意而忘乎所以,也不因一时失意而自暴自弃,保持一颗平常的心,微笑面对每一天;胸装谨慎的意识,外饰主动的作风,工作生活乐观谨慎,行为举止大方有礼,待人待事热忱恳切。谨记:看法确定一切。言必行,在今后的工作中,我肯定加倍努力,争取创建佳绩。_个月的工作生活,我已经基本适应了这里的一切,并且深深地爱上这份工作,希望领导布置新的任务,我肯定不负众望,重塑辉煌,如有差错,望领导和同志们指责指正。我仍旧想说那句话:一是感谢领导对我的赏识,二是感谢领导对我的栽培,希望领导和同志们赐予更多的机会,当然,我不会错过任何一个,更要争取每一个。 精选人事工作
13、总结范文 篇3 依据20_年分公司总体工作安排,结合本部门工作实际,现就一年来分公司行政人事部工作总结如下:20_年一年来,行政人事部在分公司总经理领导下,紧跟总部品牌发展需求,着重协作销售相关部门,严格落实分公司的各项工作部署。在行政管理方面落实规章制度,加强监督监管;人事管理方面结合分公司岗位实际,落实人才本地化需求;后勤保障上,刚好跟进需求,尽职尽责;会务保障上,落实总部执行不走样总要求,立足现有条件,力求执行到位。一、20_年主要工作回顾08年,在总部领导经营方针、宗旨和效益目标的指引下、在总部相关部门指导下,在分公司总经理强有力的领导下,在分公司各部门大力协作下,行政人事部完成自身任
14、务同时得到了完善成长,为使来年在各项工作得到长足的进步,在接着发扬成果同时克服存在的不足,现将20_年的工作总结如下:1、日常管理要制度、行政保障要质量20_年以来,作为行政人事部的工作的一部分、行政日常管理、行政后勤保障为行政人事部全年工作主线之一,在总部大品牌战略指引,在管理上强化制度、在保障上要质量。一年来分公司行政工作方面以下工作:(1)依据20_年管理工作中存在不足进行了分公司相关制度的完善。在年初,修订了办公管理制度、结合伽蓝集团员工手册拟定完善了分公司日常管理规定,并结合20_年日常管理中的运用与实际操作进行修订与完善。紧跟总部下达文件及相关规定要求,刚好调整分公司管理规定、方法
15、中与总部相冲突部门,结合分公司日常管理实际,在严格落实总部要求及规章的同时,加强分公司规章操作的规范性。(2)依据行政日常工作的要求,在六月前完成了工商营业执照的年审。因在20_年出现影响全国地食品卫生事务,20_年对于营业执照的年审,加强了食品卫生年审力度。即在经营范围中涉及食品卫生方面内容相关常常项目都须要食品卫生监管部门出示的卫生许可证。针对此,在总部相关部门指导协作下,分公司调整常常范围,在力求与品牌分公司经营范围相一样前提下顺利完成年检。结合营业执照的年检,对分公司企业代码证进行了年检。在年检过程中,品牌公司客服部孙敏女士对于年检中须要总部供应的年检材料主动赐予协办,集团总部法务部也
16、赐予了分公司年审工作相应的指导与支持。(3)协作市场运作,做好室内外客户广告的制作与审核。行政人事部针对市场人员提交的客户室内外广告制作审请,在核算好制作费用同时,严格按总部要求的分公司制作程序执行整个审批、制作、发送过程。全年写真、灯片、条幅、印刷品等广告费用21248.3元(包括政策发布会请广告公司制作、设计、租赁设备等各类费用),其中为客户制作室内外广告、灯片达394张,计费8805.8元,累计制作的店家为33家。(4)刚好精确协作分公司各部门作好办公用品的选购与发放工作。在力求节约日常办公用品开支前提下,行政人事部针对日常用品库存及配发、运用品,基本做到月底有清查、月初有申报、选购有验
17、收。(5)在办公、住宿设施管理保障上力求能自己动手的不请外人、能少出费用的不加大开支。例如:九月退掉租用办公区后,对于电话移机,在电信部门把三条电话线引入到位后,分公司组织人员自己动手,调度、安排电话,并借助业务部门免费整修话机。就日常费用开支来说,虽说节约佰把块钱,其体现的了分公司领导在日常费用开支要求紧缩的要求在行政部门得到了落实,也体现了在企业文化带动与影响下,分公司员工能立足现有条件、以公司为家品质与精神。对于宿舍20_年存在电费超出配额现象,行政人事部严格执行超出部分宿舍人员不分内勤市场,不论每月入住时间长短,每人分摊超出部分。第一季度分别有男生宿舍、发生评事街宿舍分摊超出费用后,从
18、后三季度来看,各宿舍(即使在夏季用电、水高峰期)水电费运用都在配额标准之下。(6)在行政监管上,结合总部配发群发器系统,提高了监管的智能化。在内勤人员与市场人员的考勤与监管方面,市场人员考勤监管难度比较大,虽有早报到等制度,但因公司大灵通存贮量小,常常会出现市场人员按时发送了一天的工作安排,大灵通话机确没有显示。前台文员的抽查成了对市场人员普查,一是加大了前台文员工作量,二是从通话费用上同时增加公司与市场人员的话费开支。且大灵机本月有无通话,都需充值100元。分公司领导力促行政人事部门为公司人员开通集团套餐,并结合总部配发的群发器,提高考勤的精确性,且话费开支得以削减。例如公司国庆通知市场人员
19、关于放假通知及公司一些相关事宜,借助群发器每人几角钱可让市场人员了解分公司所需其了解的信息。如是电话通知,长话费按市话标准收,一个人最少在一元钱以上,且中间如发生断线或听不清需重复等,话费将更多。就目前电话费用看,原每一个半月需充长话费20_元(打20_元送20_元),目前长话费基本二个月或二个半月充值一次。座机市话费用也相应削减。便如84730446在七、八月份市话费分别是:179元、154元,其在12月、11月电话费仅为78元和76元。2、人事管理求完善、个人素养求提升20_年是美素品牌进行战略调整、全员努力实现大品牌战略、人员本地化战略的第一年。分公司人事工作在集团人力资源部的指导下、在
20、分公司总经理带领下,紧跟战略调整步伐,严格根据总部要求,完善人员聘请、培训、考核等人事相关工作的规范化与制度。(1)依据分公司人员配备需求,结合分公司所辖市场、所推销品牌,在市场调整、人员调配的同时,加大的人员聘请力度。依据年初聘请安排,全年通过网络、报刊等媒体,在聘请中宣扬美素品牌及人才战略同时,共进行了6次聘请工作,其中网络广告费用开支1015元,报刊媒体费用开支为9545元。在聘请工作中,初审符合聘请岗位要求的简历236份,通过电话面试人员85人,通过初次人员48人,通过复试27人。目前仍在岗位人数为8人。(2)在人员培训方面,分公司行政人事部协作培训与销售支持培训讲师,在总经理指导下,
21、对入职员工从员工手册入手,引导人员完善入职手续、领导谈心熟识岗位要求、课堂讲解明确公司制度、讲师培训提高工作技能、下店熬炼提高实战阅历,以老带新培育帮助精神。全年共培训新入职员工近30名。(3)在分公司总经理指导下,对于员工档案进行严格审查,对于资料不齐全的一律要求补齐全,并结合人事档案管理需求,对现有人员建立起电子档案。(4)在员工关系处理方面,结合出现劳动纠纷,行政人事部主动沟通、刚好请示,确保公司利益不受损失。例如:何延涛向劳动监察部门投诉分公司的事情处理中,行政人事部通过主动的沟通,了解其投诉的真正目地,刚好请示分公司总经理,并在总部人力资源部王莉莉指导下,圆满完成了此事的处理。在桑宪
22、婷事情处理中,虽然目前此事未见劳动仲裁最终详细结合(劳动监察已撤消其投诉恳求),行政人事部多方取证,在总部人力资源部指导帮助下完成了答辩相关材料的提交。一年来,通过各项任务完成,逐步提高了行政人事部在人事工作的工作标准,并结合总部各项规定制度,从人员入职起先,结合劳动合同法、劳动合同法实施条例两部新法,完善分公司人事工作中不足,提升行政人事依法按章处理人事及其相关工作实力。3、会务保障争完备、执行标准争到位分公司每季度的政策发布会,是分公司执行总部营销政策、推动市场运作的主要方式。行政人事部在分公司总经理领导下,以品牌打样会为政策发布会为分公司召开政策发布的样板与标准,力足分公司现有条件,以执
23、行标准不打折扣、开支费用力争最少、来会店家强调质量、会务保障力争完善,努力与各部门协作,力争每次政策发布的顺当召开。(1)为确保政策发布在会场的选择上实力争与总部打样会结构、会场条件、周边环境一样或相像,分公司行政人事部从年初起先在对南京市各会场实地考察的基础上,对于南京三星、四星级会场从会场面积、住宿条件、用餐标准等方面进行多方了解,并编辑成册,确保会务场地选择上的多方需求。(2)会务选购力争做到大项选购有人陪、小项选购刚好汇报,物品到位有人验收。行政人事部在会务选购、会场布置的外联上确保了办事人员清廉。在会务费用的利用上确保申请费用不奢侈、不被贪污。(3)会务打算、召开过程中,行政人事部在
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