2022年全国二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库深度自测300题a4版可打印(贵州省专用).docx

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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、实行招标的工程，发承包人约定合同工期、造价、质量、履行期限等主要条款应当与招标文件和中标人的投标文件的内容一致，若出现不一致的情况，应（）。A.以招标文件为准B.要求中标人进行适当修正C.以投标文件为准D.要求发包人进行适当修正【答案】 CCC9N6C3F6Z3M7Y2HX2W5C4E3G1C2Z10ZT3T8S5F1Z3L3E22、关于影响系统目标实现的因素的说法，正确的是（ ）。A.组织是影响系统目标实现的决定性因素B.系统组织决定了系统目标C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现D.生产方法与工

2、具的选择与系统目标实现无关【答案】 ACY2F1E9W5P6R3F9HR2H4U4W4N4N9N3ZB2P6H6B4V5W4M73、下列关于法律法规变化引起的合同价款调整错误的是（）。A.基准日期后，因法律变化造成工期延误时，工期不能顺延B.因承包人原因造成工期延误，在工期延误期间出现法律变化的，由此增加的费用和延误的工期由承包人承担C.因法律变化引起的合同价格和工期调整，合同当事人无法达成一致的，由总监理工程师按“商定或确定”条款的约定处理D.招标工程以投标截止日前28天，非招标工程以合同签订前28天为基准日【答案】 ACZ2P5H10Q7J3Q8E10HU6F8V1J3S4V2O1ZB5R

3、9P4S2N7P2Z64、建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在（）阶段确定的。A.项目预测B.项目决策C.项目计划D.项目实施【答案】 BCI8V6Y5D6U10U10D2HM6E5Q6Z9H8P10C8ZX3E2S8T3W1R8P55、下列有关施工总承包方管理任务的表述正确的是（）。A.业主方指定的分包方可不接受施工总承包方的管理B.业主指定的分包施工单位只能与业主签订合同C.施工总承包方负责施工资源的供应组织D.在我国，允许业主指定分包方【答案】 CCU2I7Q2T10U6Y5B8HZ6M6F4M6D2W2E8ZO9A7I4V1H9Q2L46、某工程材料中钢筋的目标消耗

4、量100t，单价4 000元，损耗率5%。实际消耗量110t，单价4200元，损耗率3%。运用因素分析法，则单价提高使成本增加了（）元。A.23 100B.22 660C.21 000D.20 600【答案】 ACM9C1F6G1E3P1X1HD6D2A5S3C10E4Q2ZV2E2Q1T9D9L6J47、在工程项目的施工阶段，对现场用到的钢钉、钢丝等零星材料的用量控制，宜采用的控制方法是（ ）。A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制【答案】 DCH1L1J5Y8K9P5D1HC4N10U2H2B4D4C7ZL8I7E3S1N3R5K78、运用动态控制原理控制施工成本时， 相对于实际

5、施工成本， 宜作为分析对比的成本计划值为（ ） 。A.投标报价 B.工程支付款C.施工成本规划值 D.施工决算成本【答案】 CCT7N9X1E8I10Y8I5HF1A8Q5U4Z5G1P1ZY4B6F7P7J5V2H49、某施工合同实施过程中出现了偏差，承包人决定签订附加协议，采取索赔手段。这种调整措施属于（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施【答案】 DCA7D3H3F1K4E1Q10HW7Y9U1D2S3H1T1ZZ3F7B7A2P3R5T310、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本）（GF20030213），承包人应提供总包合同供分包人查阅，但可以不包括其中有关（）。A

6、.承包工程的价格内容B.承包工程的进度要求C.项目业主的情况D.违约责任的条款【答案】 ACF7T7E2N7H5M5T10HO9Y3G8K8C9E9M4ZM8Q3W9Z4T7Y3E311、当管理职能分工表不足以明确每个部门的管理职能时，还可以辅助使用（）。A.岗位责任描述书B.工作任务分工表C.管理职能分工描述书D.工作任务分工描述书【答案】 CCW3K9D10S5W5T3A8HY9S1T8R8R8T6Z2ZV8K1Q4V10I9Q10I412、关于项目进度目标动态控制的说法，错误的是（）。A.动态控制首选应将目标分解，制定目标控制的计划值B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏C.在项

7、目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制D.目标的计划值在任何情况下都应保持不变【答案】 DCI8U8D6T2Z1V10V9HX5K10T6P2J8O6Z1ZI6Z5O3K10R9B2Y1013、根据安全隐患的内容而采用的安全隐患防范的一般方法不包括（）。A.对施工人员进行安全意识的培训B.对施工机具进行有序监管C.对材料的检验检测进行监督D.投入必要的资源对施工机具进行保养和维护【答案】 CCE3O8Y5E8V7P3Z7HE3V4V6M5T3K8C6ZO6C2H2H9E7Q6H214、某建设工程采用建设工程工程量清单计价规范，招标工程量清单中挖土方工程量为3000m3。投标人根据地质条件和施

8、工方案计算的挖土方工程量为5000m3。完成该土方分项工程的人、材、机费用为98000 元，管理费15000 元，利润8000 元。如不考虑其他因素，投标人报价时的挖土方综合单价为（）元/m3。A.24.20B.30.25C.37.67D.40.33【答案】 DCK1O8J7Z6I5C5G6HX4C4J8D9T4U7N9ZL8F2X3N8J1H2H815、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（ ）。A.确定项目的工作编码B.论证总进度目标实现的可能性C.确定里程碑事件的计划进度目标D.确定项目实施的总体部署【答案】 BCC2K10X4U2D8I3F9HY2P1J6J2Q2L4C2ZN5M

9、4O6O9A3W7L316、运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是()A.按照成本控制的要求，收集施工成本的实际值B.施工成本目标的逐层分解C.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较D.调整施工成本目标【答案】 BCY7I5F6H4H8U2H9HA1X9M10S8E8P4P9ZO1H4V9T10U2T10C717、对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的（）。A.投资目标B.成本目标C.财务目标D.经营目标【答案】 BCK8P1Z5I7V9L3D2HC10T1L3M10A7B6E1ZR6X9I3G2E2C8S518、分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成

10、本目标进行分解是通过（）进行的。A.编制施工成本规划B.编制施工成本比较报表C.编制工作任务分工表D.编制施工组织设计【答案】 ACN10J6Z7H6V9R2C9HU2E9N6W4A2X3Q3ZK4X4F8D6S4U2L119、对于任一招标工程量清单项目，如因工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过15，调整原则为（）。A.当工程量增加10以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低B.当工程量减少15以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高C.当工程量增加15以上时，工程量增加的部分其措施项目费调减D.当工程量减少10以上时，工程量减少的部分其措施项目费调增【答案】 BCD6V6

11、F3K6X2X1V5HL7J6Q2R7O4O3A9ZW9T5D3K9T1I2W520、施工现场设立的安全警示标志，现场围挡等所需的费用属于（）费用。A.措施项目B.分部分项工程C.零星项目D.其他项目【答案】 ACA1G8X9Q3W9A8W10HR2S4A3X5C4J2H1ZC10K3I1A3J5F3M821、依据施工承包合同，施工方为确保工程进度按合同如期完成，需对工程施工进度进行有效控制。施工进度控制主要环节包括：编制施工进度计划；组织施工进度计划实施；编制资源需求计划；施工进度计划检查与调整。控制顺序正确的是（）。A.B.C.D.【答案】 BCD9J9M6Y1W6R3G9HY3C7Z1M

12、3R8N2H5ZT3T4L3J3U3Q4D1022、某土方工程，计划总工程量为5600m3，预算单价为560元m3，计划8个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元m3，施工至第4个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第4个月底的费用偏差为()万元。A.-12?B.12?C.11.2?D.-11.2【答案】 ACY3O8Q2K4B7L10T10HT10U3J7M7T1E2B10ZD5B8I8O5W8E7G523、根据我国质量管理体系基础和术语GB/T190002016 的术语解释，凡工程产品未满足质量要求，就称之为()。A.质量不合格B.质量问题C.质量缺陷D.质量事

13、故【答案】 ACO1D4J9L10S2M10D4HB3Z1A9T4V1V9C1ZK4E7V4A8R9I8E724、关于施工职业健康安全管理体系合规性评价次数的说法，正确的是（）。A.项目组级合规性评价每年进行两次B.项目组级合规性评价每年进行一次C.公司级合规性评价每年进行两次D.公司级合规性评价每年进行一次【答案】 DCH7J9H5G3I4A9L2HF8V9D7C9E5L10H10ZD4J8G9E6H2H4G825、根据建设工程施工合同（示范文本），如果干扰事件对建设工程的影响持续时间长，承包人应按监理工程师要求的合理间隔提交（）。A.索赔意向通知B.中间索赔依据C.中间索赔报告D.索赔声明

14、【答案】 CCM8L3C9H8T6Z10Y8HV8P8D1F4A7F6W8ZV1J8S10B3X9Z7I526、与施工平行发包模式相比，施工总承包模式对业主不利的方面是（）。A.合同管理工作量增大B.建设周期比较长，项目总进度控制不利C.开工前合同价不明确，不利于对总价的早期控制D.质量控制符合“他人控制”原则，对业主不利【答案】 BCL6A3V7D2V6D3L10HS9D10B5U7W1O9R4ZJ4Y6U6B9E2S6D627、依据标准施工招标文件中通用合同条款的规定，变更指示只能由（）发出。A.监理人B.项目经理C.建设单位D.设计单位【答案】 ACA10J7Q3U1V1R9W6HD2J

15、8I1H10X3W1P7ZR5D10Q3X4H8S8K528、下列关于建设工程项目进度控制任务的说法，错误的是（）。A.业主方进度控制的任务包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度、项目动用前准备阶段的工作进度以及保修阶段的工作进度B.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务C.在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期编制的计划D.供货进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造、运输等【答案】 ACZ4H1

16、C5Y8X1G6B9HQ7B4C5G8N1J9I3ZV4Q3H1Z2I4H6N729、关于施工成本及其管理，下列说法正确的是()。A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径C.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本D.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案【答案】 CCX8P6N6Z9G6X2T2HO7H7L6J6B9M4K3ZI10F1

17、Z3S10S10N5K230、许多有价值的将有利于项目决策期多种可能方案的选择中的信息不包括（）。A.组织信息B.管理信息C.合同信息D.经济信息【答案】 CCO4T7I1R4T8A6Q4HW4N1D6G8Q2P5J2ZI5T9C5L8C7C6O831、下列关于施工总承包管理方的说法中，不正确的是（）。A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调B.一般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工、采购合同C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任【答案】 BCN7R3C9P7H3X5I4HU3D6I4A2U5N6

18、T6ZH6L10I10J4F9T9Y732、下列不属于施工企业质量管理体系建立的三阶段的是（）。A.质量管理体系的建立B.质量管理体系文件的编制C.质量管理体系的运行D.质量管理体系的控制【答案】 DCC7V2D4N8H4U1H6HS4X4T1K9L3R3I9ZM1D8L10R1Y9T3K233、施工项目技术负责人每天在施工日志中对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（）的工作。A.准备阶段B.收集项目实际值C.进行目标计划值和实际值比较D.纠偏环节【答案】 BCU6L9B7F7Z8Z7U6HY1G5M10F8H10X9Y1ZD8J5K3I5F9N6W434、某工程

19、施工期间，因承包人原因导致工期延误，且在延误期内国家相关政策发生变化，由此引起的合同价款调整，应该（）。A.调增的和调减的均予以调整B.调增的和调减的均不予调整C.调增的不予调整，调减的予以调整D.调增的予以调整，调减的不予调整【答案】 CCZ8Q4D6G5V3S8H10HV2Q3K6L9I4U8E9ZA8S6D3M8K7C9U435、由采购方负责提货的建筑材料，其交货期限应以（）为准。A.采购方收货戳记的日期戳记B.采购方向承运单位提出申请的日期C.供货方发运产品时承运单位签发的日期D.供货方按照合同规定通知的提货日期【答案】 DCN5F9S4H10N6L6J2HV7K6M7B1Z4F9H1

20、ZY7E1I1K3H8W10I536、下列关于总价合同的说法不正确的是（）。A.发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价B.承包人将承担较多的风险C.评标时易于迅速确定最低报价的投标人D.在施工进度上不能调动承包人的积极性【答案】 DCZ1S9L2S2M3S1D3HT6V5O7Z3R7X9D5ZB7C8V6A9X9Z9Z337、采用时间-成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时，为了节约资金贷款利息，所有工作的时间宜按（）确定。A.最迟开始时间B.最早开始时间C.最迟完成时间减干扰时差D.最早完成时间加自由时差【答案】 ACS5Z1W6F4S4Z5M5HU5G10O8J2B6C8U9ZO1

21、0Z5X1A5U8Y3H838、施工方进度控制的主要工作环节不包括（）A.编制施工进度计划及相关的资源需求计划B.组织施工进度计划的实施C.施工进度计划的检查与调整D.施工进度计划的核实【答案】 DCE6Y1Y2J4F9F3X4HC2J10E1F8H5A10B3ZR10G2D9B2C7M7I639、阐述事故应急方针、政策及应急组织结构属于（）的内容。A.综合应急预案B.单位工程应急预案C.专项应急预案D.现场处置方案【答案】 ACY8O4I8L2Y9I1D7HZ2R3G7G10H2B6P2ZX7L7U2R2O7K9U340、承包人需要更换项目经理的，应提前（）天书面通知发包人和监理人，并征得发

22、包人书面同意。A.7B.14C.28D.30【答案】 BCL6U7C6C3S8T5A9HG6B3Z7A6Y5V4C8ZO5I5H4X7E10O5D341、施工企业职业健康安全管理体系与环境管理体系的纲领性文件是（）。A.作业文件B.管理手册C.程序文件D.监测活动准则【答案】 BCN3Y5B3D2T9B7K7HY4V4P1H3D5X8R1ZG6F7A8V2D4U8F142、关于管理职能分工表的说法，错误的是（）。A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能分工表无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管理职能分工描述书来

23、明确每个工作部门的管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能【答案】 BCE5S4I10K8H6F7K10HG5X8J2J6P2P5Q9ZM8E9X3H8R7K3J543、某工程由于施工现场管理落后，质量问题频发，致使在建的一栋办公楼施工至主体2层时坍塌，死亡11人，这期工程质量事故属于（ ）。A.特别重大事故B.严重质量事故C.重大事故D.一般质量事故【答案】 CCO6V5Q2O2U1F6A3HS9Z6W1Y5S2H3O2ZC8I6N8S7N9R2A444、下列选项中，由发包人提供的担保是（）。A.投标担保B.预付款担保C.支付担保D.

24、履约担保【答案】 CCB3S8Y2U7N7G10S2HD5U1J1A8G7M6X8ZW7Z1Y3S3O1A6Y745、某双代号网络计划中，工作 M 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 12 天和第 19 天，其持续时间为 5 天。工作 M 有 3 项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 21 天、第 24 天和第 28 天，则 工作 M 的自由时差为（ ）天 。A.4B.1C.3D.8【答案】 ACW3Y6S5S7I8O7R10HU3T6V5Y2L1M8W3ZR10G2H2D5J7G7U546、根据质量管理体系GBT 19000-2008，质量要求是指()。A.明示的、隐含的或必须履行的需要

25、和期望B.明示的、隐含的需要和期望C.法律的、合同的或隐含的需要和期望D.法律的、合同的需要和期望【答案】 ACW8V3S6V1G2V10J3HW6Z3N9K4K9S2T8ZG9L2F7B8Y8B10P547、据有关国际文献的资料统计，在大型建设工程项目中，信息交流存在的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的（ ）。A.35B.510C.1033D.3340【答案】 ACY8X3W3K5D4K3S6HH9H9T6V8Q10M7Q4ZW10J1A10R7D7M10G748、关于周转性材料消耗量，下列说法正确的是（ ）。A.周转性材料的消耗量是指材料使用量B.周转性材料的消耗量应当用材料

26、的一次使用量表示C.周转性材料消耗与周转使用次数有关D.周转性材料的消耗与周转使用次数无关【答案】 CCQ2M5N3H6W9L8K8HP1W4M10S3N6C10I8ZB8P7S8O8B1O5H249、关于分部分项工程成本分析的说法，正确的是（）A.施工项目成本分析是分部分项工程成本分析的基础B.分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程C.分部分项工程成本分析的资料来源是施工预算D.分部分项工程要对每一个分部分项工程都进行成本分析【答案】 BCY3B3Q9V4S10D5R1HK9T7H4R3N2L4E8ZQ9N7A7G3A4O7N250、下列进度控制措施中，属于组织措施的是（ ）。A.编

27、制过程资源需求计划B.应用互联网进行进度控制C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术【答案】 CCK6U4E1O7C4J2Y2HE9F3U6I7U5K9Q4ZV2A3N6T4S8V7N551、关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法，正确的是（）。A.清单项目与定额子目之间是一一对应的B.一个定额子目不能对应多个清单项目C.清单项目与定额子目的工程量计算规则是一致的D.清单项目组价时，可能需要组合几个定额子目【答案】 DCK4C10H2L6U9D1O5HH2E3E4F1U8E10L3ZK4Q4V8B4X8Q10M152、“施工现场质量管理检查记录”在开工前由施工单位现场负责人填写，

28、报()检查，并做出检查结论。A.建设主管部门B.建设审批部门C.设计单位负责人D.项目总监理工程师【答案】 DCW5I5B9S9Z4N3D4HK7B4Y6K8A7V2T10ZH3R9K8O8G8U8F753、下列不属于监理人对工程项目进行计量的是（）。A.工程量清单中的全部项目B.合同文件中规定的项目C.工程变更项目D.承包人自行完成合同外的项目【答案】 DCM1L5P8G9R6I9V10HN3F3M9F2E4G6F2ZQ7O3O9U1I6I9A454、为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土

29、建施工任务。根据项目的施工风险识别报告，甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。甲公司向保险公司投保的做法，是风险应对策略中的（）。A.风险规避B.风险自留C.风险分散D.风险转移【答案】 DCO3R9S3O2R7N7F7HW9Q3P5X1W2V4R10ZG8N3Q9P9E2J3V355、下列施工质量控制措施中，属于事前控制的是（ ）。A.明确质量目标B.重要结构实体检测C.隐蔽工程验收D.施工质量检查验收【答案】 ACL4O3V3J10L5Z8Y8HC1X10J7N10B4S6S6ZF

30、7V3B9L8M3Z4X156、按造价形成划分，脚手架工程费属于建筑安装工程费用构成中的（）。A.措施项目费B.规费C.其他项目费D.分部分项工程费【答案】 ACQ3N5L4J6E3Y8C9HR1I7B6M10H6J9Z5ZI7Z7L2M6F8G5H157、施工方进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承发包模式、合同类型与风险管理等。其中，工程承发包模式主要影响()。A.工作之间的逻辑关系B.工程实施的组织与协调C.施工技术的选用D.经济激励措施的效力【答案】 BCB6N10X2Y1K2Z6B3HZ8H8D10Y3M3U4F3ZE1N6O2O4O3V2L1058、下列选项中，不属于影

31、响施工现场周转性材料消耗主要因素的是（）。A.材料消耗定额B.第一次制造时的材料消耗C.每周转使用一次材料的损耗D.周转材料的最终回收及其回收折价【答案】 ACU7F9K7A3B7N4W7HM2U8T5L2X3O8H8ZQ4E6Q4E5A7P5C759、对某建设工程项目进行成本偏差分析，若当月计划完成工作量是 100m3，计划单价为 300 元/m3；当月实际完成工作量是120m3，实际单价为 320 元/m3。则关于该项目当月成本偏差分析的说法，正确的是（）。A.费用偏差为-2400 元，成本超支B.费用偏差为 6000 元，成本节约C.进度偏差为 6000 元，进度延误D.进度偏差为 24

32、00 元，进度提前【答案】 ACY10H9P5Q6O4A4Z2HE6Y6J6Q6W9O1L7ZQ6E9M8U9S10G3B1060、对于信息技术在进度控制中的应用说法不正确的是()。A.有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作B.有利于提高进度信息处理的效率C.有利于提高进度信息的透明度D.信息技术对进度控制而言不只是一种管理手段，更是一种重要的技术措施【答案】 DCT4M1O7P2B8M4Z5HI8R5R9I4J4C8J4ZZ5Y8N7F3A6X9X161、下列关于建设工程项目进度控制任务的说法，错误的是（）。A.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计

33、工作进度，这是设计方履行合同的义务B.供货进度计划不包括运输环节C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务D.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度【答案】 BCI7L5R1P4W1N7T10HK10R5Y7B5Y7D3W7ZV3A9O9Q1E6H1W1062、关于分部分项工程成本分析的说法，正确的是（）A.施工项目成本分析是分部分项工程成本分析的基础B.分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程C.分部分项工程成本分析的资料来源是施工预算D.分部分项工程要对每一个分部分项工程都进行成本分析【答案】 BCC6W5U4C

34、2A2Q10B4HC3T1Z3I1Y8T10B6ZM4T4H10Z4W1M7F363、根据项目总进度目标论证的工作步骤，进度计划系统结构分析的紧后工作是（）。A.项目的工作编码B.项目结构分析C.编制各层进度计划D.编制总进度计划【答案】 ACG9V9S2F6K8N1G3HZ8B1A8E7N2N7C6ZP9D8O7W10L7H5K564、在项目的实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，下列内容中，不属于实施阶段工作进度的是（）。A.设计准备工作阶段的工作进度B.招标工作进度C.工程物资采购工作进度D.质量保修工作进度【答案】 DCQ1I10F4D8W6N2P8HP3Y7K8O5O3Y1K8ZU6

35、Q6M9X6O2Z8W565、用来衡量成本降低的实际成果，对成本指标完成情况的总结和评价。上述描述的是施工成本管理的任务中的( )。A.施工成本分析B.施工成本考核C.施工成本核算D.施工成本控制【答案】 BCR3M5B5T9K3K3O3HT6L10C9V1R8J7N10ZD6K10I7W6B6K3O666、由于监理工程师原因引起承包商向业主索赔施工机械闲置费时，承包商自有设备闲置费一般按设备的（）计算。A.台班费B.台班折旧费C.台班费与进出场费用D.市场租赁价格【答案】 BCA9W10J7C4Q9S5V10HT2R9F9X4D3L1H3ZM10L9M6A7Q2H2M467、下列影响建设工程

36、项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是()。A.人B.方法C.工具D.组织【答案】 DCK9A8V9X8O4I8R5HD4B2K9N2E4G4J5ZW6J3E4M7F6P9W468、关于投标人正式投标时投标文件和程序要求的说法，正确的是（）。A.提交投标保证金的最后期限为招标人规定的投标截止日B.标书的提交可按投标人的内部控制标准C.投标文件应对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应D.投标的担保截止日为提交标书最后的期限【答案】 CCL10U1Z3R2A9P9O2HD8B1V7U9K6T5A1ZR8L1P3D10Y1Z8D269、在分部分项工程成本分析中，预算成本的资料来自（）。A.施工

37、任务单的实际工程量B.施工预算C.限额领料单的实耗材料D.投标报价成本【答案】 DCE5E6N1X3Q7F10Q4HK4D10H2R6D4M1W6ZZ5A2O8Q1A1S3X970、项目成本分析的依据中，既可对已经发生的经济活动进行核算，又可对尚未发生的经济活动进行核算的方式是（）。A.会计核算B.成本核算C.业务核算D.统计核算【答案】 CCP7V2J7L8L7J6F7HT5I9L10I9Y6I9I10ZV5V10U2G4U1E2Q571、根据建设工程工程量清单计价规范（GB 505002013），关于暂列金额的说法，正确的是（）。A.已签约合同中的暂列金额应由监理工程师掌握使用B.已签约合

38、同中的暂列金额应由承包人掌握使用C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额归发包人所有D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额由发包人和承包人共同所有【答案】 CCE3T8V6R3F1Q9T10HJ5D10R5Q7P3K5C5ZT3E6N8N2I4O6P1072、以下关于投标报价编制原则说法错误的是（）。A.投标报价不得低于工程成本B.报价计算方法要科学严谨，简明适用C.应该以施工方案.技术措施等作为投标报价计算的基本方法D.投标报价只能由投标人进行编写【答案】 DCF6L5Y6L7K6K6Z2HA6M3T2Z6F8Z7L8ZF1G7P4I1K5Z3F373、工程项目投标

39、及签订合同阶段的估算成本计划是（ ）。A.实施性成本计划B.竞争性成本计划C.指导性成本计划D.控制性成本计划【答案】 BCT3J3R10B3K1H5S3HO3S1U2P4U4H9K2ZH9J10M6E9B4Q8Y274、根据建设工程施工专业分包合同（GF-2003-0213），下列说法正确的是（ ）。 A.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续，并承担由此发生的费用B.承包人应提供总包合同（包括承包工程的价格）供分包人查阅C.专业分包人只有在承包人发出指令后，允许发包人授权的人员在工作时间进入分包工程施 工场地D.分包人不能以任何理由直接致函给发包人【答案】 DCN5M6U5K6G9T

40、7K5HB3R2B3E7D7N2U5ZB3Y2E8Q9G4L1C375、某工程网络计划中，工作E 的最早开始时间为第7 天，持续时间为15 天，工作E 有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第28 天、第30 天和第27 天，则工作E 的总时差为（）天。A.5B.7C.6D.8【答案】 ACG7L5V7G7F2S2K10HL10I9G4D3Y7I9U3ZP4A5C10A7R4M9Z376、对于任一招标工程量清单项目，如因工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过15，调整原则为（）。A.当工程量增加10以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低B.当工程量减少15以上时，减少后剩余部分的

41、工程量的综合单价应予调高C.当工程量增加15以上时，工程量增加的部分其措施项目费调减D.当工程量减少10以上时，工程量减少的部分其措施项目费调增【答案】 BCY4N4L8M10N8Z10M4HB6X6W5T6Z6I9O2ZY6U2Y7O8D7E8F1077、根据施工劳务分包合同（示范文本）的规定，可以调整劳务报酬的情况是（）。A.由于劳务分包人原因造成的返工B.通货膨胀导致劳务价格变化C.法律政策变化导致劳务价格变化D.由于劳务分包人原因造成的安全事故【答案】 CCI5Z4N7U1B5W7X2HT5W7S9G8E2K2T8ZX2K5J4C2J10J9U778、施工质量特性主要体现在由施工形成的

42、建筑产品的（）。A.适用性、安全性、可靠性、耐久性、环境协调性B.安全性、耐久性、节能性、可靠性、环保性C.适用性、环保性、耐久性、可靠性、环境协调性D.适用性、先进性、耐久性、可靠性、经济性【答案】 ACI4W8K6P9Q6C1N1HU2K3S6L6Z10H10V10ZO7A1R5F4X9R9Q179、关于施工平行承发包特点的说法，正确的是（ ）。A.签订的合同越多，业主的责任与义务就越少B.业主直接管理所有的施工合同，管理风险小C.业主可以分次招标，每次招标工作量较小，业主用于招标的时间较少D.业主直接控制所有工程的发包，可以决定所有工程的承包商的选择【答案】 DCV8Q2D7T3T10I

43、8W4HF4Z8D3F5I2F8H5ZS3V3H2M6C4R5T1080、施工现场的临时食堂，用餐人数在()以上，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期掏油、清理杂物，防止污染水体。A.50 人B.70 人C.90 人D.100 人【答案】 DCW5O3C5X2S8L4D4HP3A5U3B6L9Z8U5ZL6K9G3F9F3M6I881、根据标准施工招标文件，已签发单位工程接收证书的单位工程由（ ）负责照管。A.承包人B.发包人C.监理人D.承包人和发包人共同【答案】 BCF8B6H1O5Q7Z3X9HI6J8Z8R2Z2W6B8ZV7X6K10C10Z5F1D282、在工程项目的施工阶段，对

44、现场用到的钢钉、钢丝等零星材料的用量控制，宜采用的控制方法是（ ）。A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制【答案】 DCB7P7Z7B10M4A10J1HL4K10J1H3L7C4T1ZH1P5E7B5C5P2G383、下列关于项目管理组织结构模式的说法中，错误的是（）。A.大型线性组织系统中指令路径过长B.矩阵组织结构中有两个指令源C.线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令D.矩阵组织结构适用于大型组织系统【答案】 CCB9F7K3B5N6G9X8HW7A8S2L4I8R4Q3ZH6T1T5L8J6U3H384、为了保证以后的施工不再发生类似事故，施工单位应严格实行“三检”制度，即

45、（）。A.施工自检、监理复检、政府监督B.自检、互检、专检C.预检、过程检、完工检D.书面检验、实验检验、试验检验【答案】 BCP3W1J1N3O6I1I10HR7A3O2G8D10N5H8ZW6W5I4O3M9W9Z785、下列关于建设工程项目进度控制任务的说法，错误的是（）。A.业主方进度控制的任务包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度、项目动用前准备阶段的工作进度以及保修阶段的工作进度B.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务C.在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期编制的计划D.供货进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造、运输等【答案】 ACV4A6F7C7A9Q9I3HF6K10E5Y9G4D9Y3ZC8S2F8A9O4G2O486、下列有关自由时差的计算，说法正确的是（）。A.本工作的最