2022年全国二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库点睛提升300题（易错题）(湖北省专用).docx

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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、根据特种作业人员安全技术培训考核管理规定，离开特种作业岗位达（ ）个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业。A.3B.6C.9D.12【答案】 BCB7O6X9T3Q3G3K4HG1M2E7R5C4C6K9ZR7C7T8F6C5Y1M32、根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是（）A.调整项目目标B.分解项目目标C.制定纠偏措施D.收集项目目标实际值【答案】 BCD2D3E9D10H10B10Y3HI1D9Z1J4G5E10R8ZQ9F3U3J10P2U2S5

2、3、下列财产损失和人身伤害事件中，属于第三者责任险赔偿范围的是（ ）A.项目承包商在施工工地的财产损失B.项目承包商职工在施工工地的人身伤害C.项目法人外聘员工在施工工地的人身伤害D.项目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失【答案】 DCZ2G4O10Z2J3Y3F7HK3X6Z3U10N4T6Q9ZT6X7H6Q7I4L1D74、根据建设工程质量管理条例，下列关于监理工作任务的说法正确的是（）。A.工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任B.未经监理工程师签字，建设单位不得拨付工程款，不进

3、行竣工验收C.未经总监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工D.监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取自检、互检、专检等形式，对建设工程实施监理【答案】 ACS10Y10D2V8O1H9Z10HH5J3B7Q5P10A5Z1ZU10G6V9Z6S10K10L75、美国项目管理协会发布的项目管理知识体系指南（PMBOK）（第七版）更加强调（ ）。A.目标控制B.交付价值C.合同管理D.风险管理【答案】 BCU10K10D9K9W2Q9L1HJ2F8R9V3X2J8M10ZG3W7I1C6E10P2T46、施工进度控制的主要工作环节包

4、括：编制资源需求计划；编制施工进度计划；组织进度计划的实施；施工进度计划的检查与调整。其正确的工作程序是（）。A.B.C.D.【答案】 BCU6F6K9X9C6O10K7HO6U10N3M3Z4F4G6ZQ8J2W9W5T2X5A27、根据建设工程项目管理规范（GB/T 50326-2017），施工项目经理具有的权限是（）。A.规范工程档案文件B.参与组织对项目各阶段的重大决策C.参与工程竣工验收D.对资源进行动态管理【答案】 BCO10S4O6O3X3G7V5HA5R4T2B4L3P6A2ZX1C6Z5X9N3D2O88、合同工程实施期间，如果出现招标工程量清单中措施项目缺项，承包人应将新增

5、措施项目实施方案提交发包人批准后，按照（）的规定调整合同价款。A.变更价款B.计价规范C.合同约定D.措施项目清单【答案】 BCX9X2X5D5P8G4M10HJ10L3U3J1R3E1U7ZZ7L2S6W2J9Z4O59、应急预案的体系构成包括综合应急预案、专项应急预案和（）。A.总体应急预案B.分部应急预案C.现场处置方案D.现场应急预案【答案】 CCQ10W9D10N7E8I5U10HC8I5W4I9H2V1L4ZL2N1U1V2C6H1R310、施工现场混凝土坍落度试验属于现场质量检查方法中的（ ）。A.目测法B.实测法C.现货试验法D.无损检测法【答案】 BCK10D3K2F5Z3J

6、9T7HV4B6Z1I3A1K7F9ZV7T8W6Z1C3I4L711、项目监理机构在施工阶段进度控制的主要工作（）。A.合同执行情况的分析和跟踪管理B.定期与施工单位核对签证台账C.监督施工单位严格按照合同规定的工期组织施工D.审查单位工程施工组织设计【答案】 CCD7A4S8I4V2M8F1HG3A1F9I7N10E3N10ZR1G10M7Q4T8G3H1012、对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是（ ）。A.评价财务管理效果B.核算企业经营效益C.考核项目管理绩效D.评价项目成本效益【答案】 CCO5L9S6R2A8H6U5HX2I6A6H10O9Q2L2ZT1M6V3N3Q1T9Z3

7、13、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施中进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟了2天B.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行C.将使总工期延长4天，但其后续工作的正常进行D.将其后续工作的最早开始不影响时间推迟4天，并使总工期延长1天【答案】 ACY9M6U10K9S1M9B1HV2M2H1C2F8M7H4ZY4A5E4J1H6X8T414、下列不属于业主的资信能力风险的是（）。A.业主发布错误指令B.业主对承包商实行罚款和扣款C.业主不及时交付场地D.业主恶意拖欠工程款【答案】

8、BCQ4E2N1Y2Q4U3R1HL1W10S4G6X9R5T8ZS1Q1K9K3I3X9X115、下列关于项目经理的说法中，不正确的是（ ）。A.项目经理在工程管理部或项目管理部下设的项目经理部主持工作B.项目经理是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者C.项目经理所承担的管理任务需要依靠项目经理部的管理人员来完成，还需要依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持D.项目经理只需要考虑项目的利益【答案】 DCV4U3C5R3C9M2V5HP2F8W5B2B8B9M6ZF4O10S10B6T7A7A116、档案保管期限分为永久、长期、短期三种期限，其中长期是指()。A.需永久

9、保存B.保存期限等于该工程的使用寿命C.保存20 年以上D.保存10 年以上【答案】 BCL5E4H9T8S2K6B7HA8G3O2C7I1Z10X9ZL6H5V7U2Q7T2W317、根据建设工程工程量清单计价规范GB 505002013，签约合同中的暂估材料在确定单价以后，其相应项目综合单价的处理方式是（ ）。A.在综合单价中用确定单价代替原暂估价，并调整企业管理费，不调整利润B.在综合单价中用确定单价代替原暂估价，并调整企业管理费和利润C.在综合单价中用确定单价代替原暂估价，不再调整企业管理费和利润D.综合单价不做调整【答案】 CCV10T2X3P9N6A9Q9HT8Z3O3F6I1L5

10、K10ZD6N1S5B9U4J8H918、某项目在进行施工组织设计，其中对于施工力量、劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况的分析应当属于（）部分的内容。A.工程概况B.施工部署及施工方案C.施工进度计划D.主要技术经济指标【答案】 ACF5B10D2H2Z6U10J6HJ3E2K9N7M2V9Q2ZE6W2F4J3B6R10L919、成本分析的环节包括：（1）进行成本数据处理；（2）收集成本信息；（3）选择成本分析方法；（4）确定成本结果；（5）分析成本形成原因。下列正确的步骤是（）。A.（3）（5）（1）（2）（4）B.（5）（1）（3）（4）（2）C.（3）（2）（1）（5）（4）D.（

11、2）（1）（3）（5）（4）【答案】 CCJ6M10D1C2E3S8M1HJ10I9I5Y9W7D1Y5ZL1Y7D3T5E3Z7I820、在索赔费用中，延迟付款利息应归入（）。A.分部分项工程量清单费用B.措施项目费用C.其他项目费用D.规费和税金【答案】 ACO10U3H10C2C10B2G8HB2O5A4B6B7A8R6ZJ7J2V3N6D4E2L721、从建设工程施工质量验收的角度来说，工程施工质量验收的最小单位是（）。A.检验批B.工序过程C.分部工程D.分项工程【答案】 ACU8H8C7F10L2U7Q4HC6Y1X1Q10Q1L10Q8ZS5F3D10X5Y4F3K922、下列项

12、目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（）。A.强化合同管理B.调整职能分工C.优化组织结构D.改进施工工艺【答案】 ACD3H6L9A2V2E10O2HV4L8N10F10Z4H7T1ZR5C10Y2P7D1S8V523、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施中进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟了2天B.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行C.将使总工期延长4天，但其后续工作的正常进行D.将其后续工作的最早开始不影响时间推迟4天，并使总工期延长1天【答案】 ACT1J4K1R5G4

13、R2Q5HY3Z7L5P6M4P5D10ZL6B4J2N4H4B1P424、关于项目进度计划和进度计划系统的说法，正确的是（ ）。A.进度计划系统由多个进度计划组成，是逐步形成的B.进度计划是实施性的，进度计划系统是控制性的C.业主方编制的进度计划是控制性的，施工方编制的进度计划是实施性的D.进度计划是项目参与方编制的，进度计划系统是业主方编制的【答案】 ACV4O2B7G1E4K9X1HC1X10B5W7R8D5S10ZN5P5E7S4O3Y7T725、竣工报告是指工程项目具备竣工条件后，（）向建设单位报告，提请建设单位组织竣工验收的文件。A.施工单位B.分包单位C.设计单位D.监理单位【答

14、案】 ACE3D2Z10C5O3Q7H6HN10N8G2D1I4Y7Q5ZQ6R5Y10H3T4H6T426、承包人应在签订暂估价合同后（）天内，将暂估价合同副本报送发包人留存。A.7B.14C.21D.28【答案】 ACW2F4X2X8O10D3H8HS2H3A6W2N7O7Q1ZF7H7E2G9H8V8K227、某个工作最短估计时间是5天，最长估计时间是10天，最可能估计时间是6天。根据三时估算法，该工作的持续时间是（）天。A.6.25B.6.5C.6.75D.7【答案】 BCX8I3R7G6N8I10B7HT4T10X1O6L7D8H4ZV5N3A5L6R4S8T628、在施工进度计划实

15、施过程中，应有序进行下列工作：跟踪检查，收集实际进度数据；分析计划执行的情况；对进度的变化采取措施予以纠正或调整计划；检查措施的落实情况；进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。其中，第的工作是()。A.编制施工进度计划B.收集施工进度计划数据C.落实施工管理组织D.将实际数据与进度计划对比【答案】 DCP4C4B2F4E6I2E2HT10X1W10I6D8Z1E2ZU5D4Z9X3T7T2Q329、针对承包的工程任务，合同跟踪以（）等方面为对象。A.工程施工的质量、工程进度、工程数量、成本的增加和减少B.工程施工的质量、工程进度、成本的增加或减少C.工程施工的质量、工程数量、成本的增加或

16、减少D.工程施工的质量、工程进度、工程环境、成本的增加或减少【答案】 ACU3U6U1I3I6X9J1HB3Y1Q6Y1G1J4Q4ZL9A3A1L3F5M6W830、月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它们是（）施工进度计划。A.控制性B.指导性C.实施性D.竞争性【答案】 CCO7P2P2D8Q4I9U4HT3I2W8U8Z1U8E3ZH9D10Z2U3F6N2Z1031、根据建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2013），单价合同和总价合同两种合同形式均可采用工程量清单计价，其主要区别在于（ ）。A.采用单价合同时，工程量清单中所填写的工程量不可调整B.采用

17、总价合同时，工程量清单中所填写的工程量可调整C.采用固定单价合同时，工程量清单项目综合单价在约定条件内可调整D.采用固定单价合同时，工程量清单项目综合单价在约定条件内不可调整【答案】 DCQ1G8T2B7E1X6N10HT9Y10Y8E7P5E10Z8ZY10Q8X6T1X4Y6R132、生产某产品的工人小组由3人组成，其时间定额为0.65工日/m3，则其产量定额为（）。A.0.51m3/工日B.1.54m3/工日C.1.95m3/工日D.4.62m3/工日【答案】 BCX1T10M8A7W5E7I8HI7L1K6E3D10V3I3ZB5U5H7Z10T8J10O533、机械时间定额与机械产量

18、定额之间的关系为（ ）。A.互为倒数B.互成正比C.需分别独立核算D.不存在直接关系【答案】 ACN7Y3C4Q1N8S2T5HD10J7A1Q9H8H3E5ZT4J1F4K5S4O3N334、施工单位检测仪器未经校准导致质量检测错误，并由此引发质量事故，按生产原因分类，该事故属于（）引发的质量事故。A.技术原因B.管理原因C.社会原因D.经济原因【答案】 BCI1M6T6D10C7J8B10HV6I7O10L1E6Q4V8ZR3G1W3L9C6A1J435、关于工程量清单，下列说法中正确的是（）。A.综合单价等于人、料、机费和管理费、利润之和除以清单工程量B.投标人确定综合单价的最重要依据是

19、清单中的工程内容C.清单工程量是考虑了施工损耗的工程量D.其他项目费由暂列金额、暂估价、计日工和采购服务费构成【答案】 ACY8I1L6D2M5H5A1HM1C5V4H2X6B4G7ZM8F9Z5E3Y2X3K1036、工程质量事故发生后，事故现场有关人员应当立即向（）报告。A.施工项目技术负责人B.施工项目组长C.工程建设单位负责人D.施工项目监理人员【答案】 CCS10W7N9C9D4S6X8HN3C6Y9O1H8E7F6ZU5C8X9M3T6U10E337、关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法，正确的是（）。A.清单项目与定额子目之间是一一对应的B.一个定额子目不能对应多个清单

20、项目C.清单项目与定额子目的工程量计算规则是一致的D.清单项目组价时，可能需要组合几个定额子目【答案】 DCO9Y8V8C4Y10T7A7HF4H4Q3F8S9T4S6ZF10N7S2U10D1U4A138、监督机构应制订工作计划并组织实施。在工程项目开工前，在施工现场召开由工程建设参与各方代表参加的监督会议，公布监督方案，提出监督要求，并进行第一次的监督检查工作，检查的重点是（）。A.特种作业的施工质量B.参与工程建设各方主体的质量行为C.单位工程工程实体的施工质量D.工程质量控制资料的完成情况【答案】 BCR3Y2Z4I4M7I9C3HG4D3C4N10R10T7R4ZK3E7R1H4Y5

21、C2G939、施工项目年度成本分析的重点是（）。A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.针对下一年度施工进展情况，制定切实可行的成本管理措施C.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平【答案】 BCJ3L9R1S8F2Z10C6HV3E6E8M10K2C2R4ZE5I4K7P1Q9W3B1040、为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意（）。A.重视进度目标的分析和论证B.选择合理的承发包模式C.选择合理项目管理模式D.分析影响工程进度的风险【答案】 DCH8C5I4O9N8V6R8HJ10K4U3T9M6

22、X3R7ZJ5R2O8S5V2Z4I641、施工进度计划检査后,应编制进度报告,其内容不包括()。A.进度计划实施情況的综合描述B.实际工程进度与计划进度的比较C.前一次进度计划检査提出问题的整改情况D.进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析【答案】 CCB1B5R9C1E10V1E4HH2Y9C8N5F4C7N7ZM9U9F3R7V2M6C942、发包人应在收到承包人提交的最终结清申请单后（）天内完成审批并向承包人颁发最终结清证书。A.7B.14C.28D.42【答案】 BCL9H2O7S2X1O1V6HW9S8U9J9V9X7E6ZL5U1G4Y8Y5D10P343、施工企业进度控制的

23、任务是依(),按照施工进度的要求控制施工进度。A.建设项目总进度目标B.施工总进度计划C.建安工程工期定额D.施工承包合同【答案】 DCV10O1J9K4C9Z3B8HA2C7O5U2S4S2C10ZN6D5N7H9M7E6D544、某高层办公楼工程项目，由甲公司进行施工总承包，主体结构工程施工由甲公司自行承担；桩基工程暖通工程装饰装修工程等经业主同意由甲公司分包给其他施工单位施工，本项目的暖通工程和装饰装修工程之间进行工程交接，交接检查记录中的“见证单位”应为（）。A.政府质监部门B.建设单位C.监理单位D.总承包单位【答案】 DCG5C9O2Q6C1J3T10HI4L7G3J5Y7G7K1

24、ZF6H2Q1K7K7I2X545、在企业员工的安全教育中，新员工上岗前的三级安全教育，通常是指进厂、进车间、进班组三级，对建设工程来说，具体指（）三级。A.企业、项目、班组B.车间、项目、班组C.企业、施工队、班组D.企业、施工队、项目部【答案】 ACS7F1U10J8E2G8S3HG10I1N4W10V3L5A9ZV9E7I7Y7Y7X10K746、下列选项中，属于组织风险的是（）。A.工程资金供应条件B.承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力C.现场与公用防火设施的可能性及其数量D.信息安全控制计划【答案】 BCI2D5M4C2K1F4L4HD5S3Y9I2U10T9C6ZC7W6M

25、1V9R1I1E347、下列关于工程计量方法的描述，正确的是（）。A.凭据法指的是按照发包人提供的凭据进行计量支付的方法B.估价法是按照合同文件规定，依据承包人估算的已完成的工程量价值进行支付的方法C.断面法主要是用于取土坑或填筑路堤土方的计量D.分解计量法就是把一个项目按照项目类别进行划分计量，如土方工程、石方工程等【答案】 CCF9P9S8X2S10N8J7HV3I6V2P9C6P8K10ZK2P3G5P10Q3W9I848、建设项目是在动态条件下实施的，进度控制也就必须是一个动态的管理过程，它的环节有：进度目标的分析和论证，以论证进度目标是否合理，目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目

26、标不可能实现，则必须调整目标。在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划。定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。正确的排序是（）。A.B.C.D.【答案】 BCG10X7X6A1N8N6D6HS3Q3T10S8W10D10A8ZM3Y8R3Y6Y5A3T849、下列关于施工总承包管理方的说法中，不正确的是（）。A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调B.一般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工、采购合同C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任【答案】

27、 BCK7W4O4Q7N4X9Z5HT1F9F7E9L1O3B6ZN5F8Q2T10P10T10P250、()的关键是坚持质量标准，控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。A.事前质量控制?B.事中质量控制?C.事后质量控制?D.系统控制【答案】 BCM8U1Y10A7U3G9D2HP7Q2H6J2A3P6P2ZT6F1N8F8F10Q8Q151、建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在（）阶段确定的。A.项目预测B.项目决策C.项目计划D.项目实施【答案】 BCC9V4X10C5D8K2C4HC1K10K3B8I4B9D3ZN3W10A2N10D8B3C752、下列

28、不属于索赔费用的计算方法的是（ ）。A.实际费用法B.修正实际费用法C.总费用法D.修正总费用法【答案】 BCP2H6L2W2I5O6C8HT3M9F7Q10F9G6H8ZT10L6F2J8P1L2Y353、关于国际上施工企业项目经理的说法，错误的是()。A.项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人?B.项目经理是一个组织系统中的管理者?C.项目经理是一个管理岗位?D.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作【答案】 ACH4P1B9D1R8U3R5HY4H6L9R6C7L3E9ZK7Z3S8L2G8S1C254、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本），关于专业工程分包人的说法，正确的是

29、（）。A.须服从监理人直接发出的与专业分包工程有关的指令B.可直接致函监理人，要求对相关指令进行澄清C.不能以任何理由直接致函给发包人D.在接到监理人指令后，可不执行承包人的工作指令【答案】 CCT7U2K10W8N9M5J2HO5V3O3R4E8H10Z7ZB7I3C8K9B4K10K255、建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度。A.实施阶段B.决策阶段C.项目全寿命周期D.使用阶段【答案】 ACP9K1W4Q9M1F5B10HW7J2O5S5N3I8K2ZU1L7N1J7L4K3D156、编制人工定额时，为了提高编制效率，对于产品规格多，工序重复、工作量小的施工过程

30、，宜采用的编制方法是（）。A.比较类推法B.统计分析法C.试验测定法D.技术测定法【答案】 ACD2G1U4A6U10S1M7HG6T3J3H2S4U2A5ZC4M2M5O2D9W10E457、施工质量保证体系运行的PDCA循环原理按照（ ）的步骤展开。A.计划、检查、实施、处理B.计划、实施、检查、处理C.检查、计划、实施、处理D.检查、计划、处理、实施【答案】 BCM9A4V5G6O1H8G6HJ6S1S1D6X5I2Z1ZJ3S9I5Y3P2R2Q958、关于成本加酬金合同，下列说法中正确的是（ ）。 A.在非代理型 CM 模式中采用成本加固定费用合同B.在最大成本加费用合同中，投标人所

31、报的固定酬金中包括的费用有风险费、利润和暂定金 额C.最大成本加费用合同，如果实际成本超过了合同中规定的工程成本总价，由业主方和承包 商分摊所产生的额外费用D.采用施工总承包管理模式时，业主方与施工总承包管理单位的合同一般采用成本加酬金合 同【答案】 DCI7N6D6G5X4A10I7HI1X4G5S5G7A6D2ZO3N10A2W6S1W5Y759、根据建设工程项目管理规划GB/T 503262017，下列选项中不属于项目管理机构负责人权限的是（）。A.决定授权范围内的项目资源使用B.参与选择大宗资源的供应单位C.主持项目管理机构工作D.进行授权范围内的任务分解和利益分配【答案】 DCR8X

32、2O7H6U8P2G2HD7I8X8G3X7X10H4ZC10X3O3A9H7Q9G960、招标工程采用单价合同，关于单价合同的说法错误的是（）。A.单价优先B.对双方都比较公平C.可以缩短投标时间D.变动单价合同适用于工期较短的工程【答案】 DCT5S7P2T1O9E10Z7HE3B2R2O2F3X5F10ZC10N8C8U3H3F7M761、根据标准施工招标文件，关于发包人提供资料的说法，正确的是（）。A.发包人只提供基础资料，不对其真实性和完整性负责，承包人自行解读内容B.发包人应通过监理人向承包人提供测量基准点、基准线和水准点及书面资料C.发包人提供资料有误使承包人受损时，只承担增加的

33、费用和工期延误D.发包人提供的资料使承包人推断失误，承担相关费用和利润【答案】 BCT8P3U9R3C1P8S10HY7J1C5Y9T8N9Z9ZT6M6H6P3T7Z9N162、关于施工成本分析依据的说法，正确的是（ ）。A.统计核算可以用货币计算B.业务核算主要是价值核算C.统计核算的计量尺度比会计核算窄D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进行核算【答案】 ACG9D9Z5B4U2Q1X10HL5Y9U3R4K5A7D3ZH6G3T3C9Z9N3Z763、对于采用单价合同招标的工程，如投标书中有明显的数字计算错误业主有权先做出修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法（ ）。A

34、.按市场价调整单价 B.分别调整单价和总价C.以总价为准调整单价 D.以单价为准调整总价【答案】 DCC10Y1O7Z1Y6E7U4HV7I7S8E7Z2P2C2ZB6A8P2P7Q4B2O864、下列选项中，属于管理措施的是（）。A.编制进度计划B.采取纠偏措施以及调整进度计划C.用工程网络计划的方法编制进度计划D.工程资金需求计划【答案】 CCI10N7N6W6X9T10Y2HY8P6U1R2S6G5C2ZM4M5Q1K10T3M8A465、2017年5月实际完成的某工程按2015年5月签约时的价格计算,工程价款为1000万元。该工程固定要素的系数为0.2，各参加调值的部分，除钢材和水泥的

35、价格指数分别增长了10%和15%外，其余都未发生变化,钢材和水泥的费用分别占调值部分的40%和20%,按价格指数调整公式法计算,则该工程实际价款变化值为（）万元。A.36B.46C.56D.66【答案】 CCL10D10N9E1L1I1P3HF9T8H6O7R10N1K9ZU10O7J2Z5S6E2I966、下列关于施工成本控制的说法，错误的是（ ）。A.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始到保证金返还的全过程B.施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径C.施工成本控制需通过动态监控并及时反馈，严格审查各项费用是否符合标准D.成本控制可分为事先控制、事中控制和事后控

36、制【答案】 BCA1E3E9S1M2W10K6HC9J3H5V2H5W2D4ZY6X10D4J2V3T7Q667、对于任一招标工程量清单项目，如果因规定的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过（），应予以调整。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 BCS2C9F5P9W6Q2T3HF1I8U9M6S8D2P5ZZ1N9H1S1D4T5T868、在措施项目费的计算方法中，常用于混凝土模板、脚手架、垂直运输等的是（）。A.综合单价法B.参数法计价C.分包法计价D.因素分析法【答案】 ACH2H1X5F4N2X8L9HJ5J4T10I4B4T3M8ZK3H2N3L5O8N4B669

37、、建设工程中采用的投标保函、履约保函等方式，属于我国担保法中的（）。A.抵押担保B.保证担保C.留置担保D.定金担保【答案】 BCP3K4T2Q5U7E1A8HH5Z1W10L9V3G1P9ZF9R3C6A5B7A9B970、建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划以项目实施方案为依据，采用（）编制。A.人工定额B.概算定额C.预算定额D.施工定额【答案】 DCF8H1X10O6E8H10P8HZ7D4V4Y5S2S1W8ZV6O4N3L5D9I9P1071、根据建设工程施工合同（示范文本），招标工程一般以投标截止日期前（）天作为基准日期。A.5B.7C.14D.28【答案】 DCT5V4X

38、4K2O10D10D2HQ10I2G1Y2Y5G6O1ZB4B1I9J5E1J8O1072、成本计划的编制环节包括：（1）编制项目总体成本计划；（2）确定项目总体成本目标；（3）预测项目成本；（4）针对成本计划制定相应的控制措施；（5）由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划；（6）项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划。其中正确的程序是（ ）。A.（2）（3）（1）（5）（4）（6）B.（1）（3）（2）（4）（6）（5）C.（3）（2）（1）（6）（4）（5）D.（4）（1）（2）（5）（3）（6）【答案】 CCM3F

39、4P9G1G8C3J3HI5R10U10A2F9L3X1ZY8O3J3W5C2P1G173、根据标准施工招标文件，对于监理人未能按照约定的时间进行检验且无其他指示的工程隐蔽部位，承包人自行进行了工程隐蔽。此后，经剥开重新检验证明其质量是符合施工合同要求的，由此增加的费用和延误的工期应由（ ）承担。A.承包人B.发包人C.发包人和承包人共同D.监理人和承包人共同【答案】 BCS2Q3U1C9P7C7G7HP9Z5R5V9Q2I6N5ZS10D10Q6T1V6U5U1074、费用绩效指数（CPI）等于（）。A.已完工作预算费用/已完工作实际费用B.已完工作预算费用/计划工作预算费用C.已完工作实际

40、费用/已完工作预算费用D.已完工作实际费用/计划工作预算费用【答案】 ACV10C4P10M3O4H3Y7HP3B6W2V2H7H10P8ZP5Z4X1L3I5A9Y475、下列关于变更估价原则的说法，错误的是（）。A.已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的，采用该子目的单价B.已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目，但有类似子目的，可在合理范围内参照类似子目的单价C.已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可按照成本加利润的原则，由监理人按总监理工程师与发包人商定或确定变更工作的单价D.已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可按照成本加利润的原则，由监理人按总监理工程师与合同当事

41、人商定或确定变更工作的单价【答案】 CCJ7I2A8T2Y7B7I4HI2R10A5Z5M2I10A5ZS3Q2F2K7T5A6Q1076、关于编制项目管理工作任务分工的说法，正确的是（）。A.项目各参与方应编制统一的项目管理任务分工表B.首先要明确项目经理的工作任务C.已经确定的工作任务表在项目实施过程中不能调整D.需要明确各工作部门的工作任务【答案】 DCQ3Z6G10T7R7U5Q3HP4M2Q10J1T8M7D6ZJ4I8T8R9H2C3C1077、每一分部工程开工前应进行技术交底，技术交底应由项目技术人员编制，并经()批准实施。A.项目技术负责人?B.项目经理?C.施工企业技术负责人

42、?D.业主代表【答案】 ACY1I10O9G10G3B6B7HY8D8M4F6Y3D6S4ZE4B3X6H9G10P7A578、在某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为（）天。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3【答案】 DCV10R4C4L9D8E9Y3HK6J7E5J8E10H5J9ZC4T1M9X8X10M8T779、项目成本指标控制的工作包括：采集成本数据，监测成本形成过程；制定对策，纠正偏差；找出偏差，分析原因；确定成本管

43、理分层次目标。其正确的工作程序是（）。A.B.C.D.【答案】 ACJ7J10D10Y3U5W5M7HN10C10U9E3R4L9E2ZT2B9R3I3S2L10W580、控制性进度计划的主要作用不包括（）。A.论证总进度目标B.是项目进度动态控制的依据C.确定一个月度的资金的需求D.确定里程碑事件的进度目标【答案】 CCM10D9M5V2Y1I10M1HJ4P8F4X10D9U4G6ZX9A1X1C3G8T5U981、关于职业健康安全与环境管理体系内部审核的说法，正确的是（）。A.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制B.内部审核是对相关的法律法规执行情况进行评价C.内部审核是最高管

44、理者对管理体系的系统评价D.内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制【答案】 ACT1N2T2T2M10Q1W1HS5Z1Y2N3E5W2W3ZN2L2Q3N4O6F3D682、某网络计划中，已知工作M的持续时间为6天，总时差和自由时差分别为3天和1天；检查中发现该工作实际持续时间为9天，则其对工程的影响是（）。A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行B.使其紧后工作的最迟开始时间推迟3天，并使总工期延长1天C.使其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长3天D.不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟2天【答案】 DCK1Z6M10N9L4B4V3HY1E10D6N8Z2

45、A10I6ZU4U8H7U4Y6G9G783、如果对方提出了索赔要求，则应采取各种措施来反击或反驳对方的索赔要求。通常采取的措施是（）。A.分析合同错误，提出不同意见B.抓对方的失误，向对方提出索赔C.说明自身难处，赢得对方理解D.抓住客观原因，说明双方有责【答案】 BCF3I3F1V7M10W9K5HK8C5S4A9D2S4Q8ZV9J1Z2G6G7X3E584、某工程项目采用工程量清单方式招标并签订单价合同，在实施过程中进行某分项工程计量时，由于设计变更，导致承包人实际完成的工程量超过了工程量清单中的工程量，则进行该分项工程计量时应（）。A.按照工程量清单中的工程量计算B.按承包人实际完成的工程量计算C.按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算D.按承包人提交的已完工程量计算【答案】 CCQ2F1I8F10A7S6G9HG9U10Z10P7Z1T4Y7ZU10F4F4E6E4T9E1085、当设计深度达到