2022年全国二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库模考300题附有答案(云南省专用).docx

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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本），关于保险的获取和支付，下列说正确的是（）。A.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由劳务分包人办理或获得保险，但不需劳务分包人支付保险费用B.发包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用C.劳务分包人必须为从自有人员办理保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用D.保险事故发生时，发包人和工程承包人有责任采取必要的措施，防止或减少损失【答案】 CCZ3F5Q4D6C7O8R9HX4G1F3D9

2、Q4D1S3ZW5C8E5T2B10A2U82、根据建设工程工程量清单计价规范，发包人应在工程开工后的28天内预付安全文明工费总额的（）。A.50B.90C.60D.100【答案】 ACA2T4F2N5F10C9K10HF8R1K9H3V1T1L4ZT6N4S10S8D8R5Z13、建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度。A.实施阶段B.决策阶段C.项目全寿命周期D.使用阶段【答案】 ACB8N10N7L5Z7Y9T2HM5B10C4U3U4E8O8ZA4C8U4Y5J6Q6U44、对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的（）。A.投资目标B.成本目标C.财

3、务目标D.经营目标【答案】 BCU1C1Z1G4E6V2C7HN1J8X7T10B3S5L10ZV8Z6G2W6Z5Y9J65、项目总承包方在总进度目标论证时做的工作如下：若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；进行项目结构分析；编制各层进度计划；确定项目的工作编码；进行进度计划系统的结构分析。其正确的工作步骤为（）。A.B.C.D.【答案】 DCD6N6E4M3L10V7W1HI1P10N7Z5Z3J5U4ZD1M2V5V8F8Y6G86、根据 建设工程工程量清单计价规范（GB 50500-2013 ），下列措施项目适合采用分包法计价的是

4、（）。A.混凝土模板B.垂直运输C.冬雨期施工D.室内空气污染测试【答案】 DCQ10I10E8H7D4Q5S9HE3Y6K3H6E2J2V7ZN4Q4H1Q10K8E2M97、施工单位应当在工程竣工验收前，将形成的有关工程档案向（）归档。A.监理单位B.建设单位C.城建档案管理机构D.质量监督机构【答案】 BCF8M4I1Z6Q1T3E2HD7Q1M1Q7H10I6J7ZK9G10Y1E7P3R1S38、()的关键是坚持质量标准，控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。A.事前质量控制?B.事中质量控制?C.事后质量控制?D.系统控制【答案】 BCG8V5S1G6O10S10T5H

5、G9O4D5L3K7D7H7ZX8V3N2R1H8Y4K109、施工质量特性主要体现在由施工形成的建筑产品的（）。A.适用性、安全性、可靠性、耐久性、环境协调性B.安全性、耐久性、节能性、可靠性、环保性C.适用性、环保性、耐久性、可靠性、环境协调性D.适用性、先进性、耐久性、可靠性、经济性【答案】 ACU5Q4L8V5A10T3S7HD4H3D9S6R1T7T9ZA4M9A5F3W10M2L210、当实行()时，签订的合同一般采用成本加酬金合同。A.平行承发包模式B.施工总承包模式C.施工总承包管理模式D.EPC模式【答案】 CCP7P6X3I9R10N7J5HE1N7I8W3T5R10J10

6、ZK4K10Z6V1M8W9Q611、根据标准施工招标文件规定，对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由（ ）审核。A.分包人B.监理人C.项目经理D.承包人【答案】 BCM6J4V2O10X9C7Q1HX2E7A2R9J5B6B2ZM4O4K10Q5P1Z9N512、关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）。A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调B.初步设计完成后即可进行施工总承包招标C.在开工前就有明确的合同价，有利于发包人对总造价的早期控制D.发包人需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调【答案】 CCS1U5E10T6C2J2K5HX9J8K4E4C9

7、N9O10ZZ2U10S10P1P9S5J913、()是质量手册的支持性文件，是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度，是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。A.程序文件B.质量手册C.质量计划D.质量记录【答案】 ACU6V1G3F8H7L7Y10HF8W6M10S9Y2M7K9ZH10M2E5J4W7K2Y914、工程项目施工应建立以（）为首的生产经营管理系统。A.项目经理B.业主C.总监理工程师D.施工合同当事人【答案】 ACV3O7G2E4E2H8U3HA9N7A1Y3U2G8L3ZS5D1U8E5N3K10C315、建筑安装工程费用中的安全文明施工费中不

8、包括（ ）。A.环境保护费 B.安全施工费C.工程排污费 D.临时设施费【答案】 CCG5T7G6W10N9K9E8HU1F1A10M8H8X9W5ZY1R1Y3L10S3D5E916、某建筑企业所在地在县镇，则该企业在建设项目工程造价中应计入的城市维护建设税税率为()。A.1B.3C.5D.7【答案】 CCJ2V4I2H5C10K2Z8HH2D6X4M10S7C6L9ZO2N1Y10S7U8A9Y717、绘制时间成本累积曲线的环节有：计算单位时间成本；确定工程项目进度计划；计算计划累计支出的成本额；绘制S形曲线。正确的绘制步骤是（）。A.B.C.D.【答案】 BCW8J1R1D3C2F2E6

9、HX6V8E2N3P1W8H3ZQ3F4L6O9Z4U8O918、具有两个工作指令源，指令分别来自纵向和横向两个工作部门的是（）。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.网络组织结构D.线性组织结构【答案】 BCP6U1R5N1G10W1H2HV2R8A6B3I8O10O3ZO7V7R6G5W5L2X419、当设计深度达到可以报总价的深度，投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金（包括各项管理费、风险费和利润），此时适用于成本加酬金合同中的（）。A.成本加固定费用合同B.最大成本加费用合同C.成本加奖金合同D.成本加固定比例费用合同【答案】 BCB4M1C3U10Y1T3Q10HX4X3V8M7W

10、3Z4E4ZK2X6D4S5Y9R7H420、下列有关工程合同风险分配属于合理分配风险好处的是（）。A.可以最大限度发挥合同双方风险控制和履约的积极性B.合同风险按照效率原则和公平原则进行分配C.整个工程产出效益不会变好D.通过风险分配，加强责任，发挥双方管理和技术革新的积极性等【答案】 ACX9M10I9W3I10R6F7HQ2G8G3A9L9C2C9ZA9Y9O1P6J5X6H521、某住宅小区建设中，承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计，属于（）。A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.单项工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计【答案】 BCH6V9P3V2G4I5Z

11、8HJ1Q5R7B5K6P8Q7ZI1Q7I3I8E4N5G622、下列关于项目管理组织结构模式的说法中，错误的是（）。A.大型线性组织系统中指令路径过长B.矩阵组织结构中有两个指令源C.线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令D.矩阵组织结构适用于大型组织系统【答案】 CCT3F1E4H5S2Y10D3HZ8S3L6V2E4D9D2ZP10Z9R5L3S4C7H923、下列关于工程建设监理的工作程序说法不正确的是（）。A.编制工程建设监理规划B.按工程建设进度、分专业编制工程建设监理实施细则C.建设监理业务完成后，向项目法人提交工程建设监理档案资料D.组织工程竣工预验收，签署建设监理意见【答案

12、】 DCS9A4S6G6D1B7D1HA3H1K6M4N2M4K7ZE6C10E3L9K2B3G524、项目总承包方在总进度目标论证时做的工作如下：若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；进行项目结构分析；编制各层进度计划；确定项目的工作编码；进行进度计划系统的结构分析。其正确的工作步骤为（）。A.B.C.D.【答案】 DCX9T1J10O3D1Y5C5HF3Z2K8C1N9P5F5ZO5O6F5U10O3N1N925、根据标准施工招标文件中“通用合同条款” 的规定，不属于发包人违约情形的是（）。A.由于工程施工，给项目周边环境与生态造成破

13、坏B.发包人拖延批准付款申请和支付凭证，导致付款延误C.监理人无正当理由没有在约定期限内发出复工指示，导致承包人无法复工D.由于资金周转困难，发包人无法继续履行合同【答案】 ACZ2O1D7F5Y8Z4A10HA4X5R6A7P10C5K1ZF8Q2U6F3Y2B9Z426、关于成本加酬金合同的说法， 正确的是（ ） 。A.成本加固定费用的合同， 承包商的酬金不可调整B.成本加固定比例费用的合同， 有利于缩短工期C.成本加奖金合同， 当实际成本超过顶点对承包商罚款， 以补充超额成本为准D.当设计深度达到可以报总价的深度时， 适宜采用最大成本加费用合同【答案】 DCP10D10E10O2N4T2

14、X3HW4S9O1R6S6V6T7ZY5J7Z2E1J4P9U827、作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一，其内容包括（）。A.管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件B.操作规程、管理规定、监测活动及管理手册C.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件D.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格【答案】 DCI8I3T2D6U8J1X8HR8E9A6V5B4Z3Q10ZW7C7V9Z10C4S8N328、关于建造师与施工项目经理的说法，正确的是（）。A.取得建造师注册证书的人员就是施工项目经理B.建造师是管理岗位，施工项目经理是技术岗位C.施工项目经理必须由取得

15、建造师注册证书的人员担任D.建造师执业资格制度可以替代施工项目经理单位责任制【答案】 CCR1U10N3E8Y9D3J1HP7L7R1F2T2G2Q1ZR10F3S10H9H2X6A529、成本分析的环节包括：（1）进行成本数据处理；（2）收集成本信息；（3）选择成本分析方法；（4）确定成本结果；（5）分析成本形成原因。下列正确的步骤是（）。A.（3）（5）（1）（2）（4）B.（5）（1）（3）（4）（2）C.（3）（2）（1）（5）（4）D.（2）（1）（3）（5）（4）【答案】 CCL6P9S8O2T5L3F9HW3H1U4N7G8X6I4ZL7Z10D1J10E4P3N830、某工程公

16、司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行（）。A.系统整合B.详细分解C.整体归纳D.综合评价【答案】 BCS1O5E7I5F4N1Q2HD8A6X6J2T7E6R10ZC1M10W6N7Z3Q4O131、下列几个干扰事件中，承包商不能提出工期索赔的是（ ）。A.工程师指示承包商加快施工进度B.开工前发包人原因引起的暂停施工C.异常恶劣的气候条件D.发包人原因造成工期延误【答案】 ACJ8U9W10Q1T7T1Q5HQ5O10D6M5I10T4V3ZU7B9P2C7G7X1N732、运用动态控制原理控制施工成本时， 相对于实际施工成本，

17、 宜作为分析对比的成本计划值为（ ） 。A.投标报价 B.工程支付款C.施工成本规划值 D.施工决算成本【答案】 CCP7F9L10P6F1S5P10HB8V8E6T6F5F9C1ZL1M4W9L9H2U9H1033、标前会议上，招标人对投标人书面提出的问题和会议上即席提出的问题给予解答，会议结束后，招标人应将会议纪要用书面形式发给（）。A.提出问题的投标人B.所有参加标前会议的投标人C.所有未参加标前会议的投标人D.每一个招标文件收受人【答案】 DCO7N7F9W10I7X5E4HJ9B9J8W6F4M8Z9ZG8I5X4Z9U8H6C234、在索赔文件中，索赔报告的关键部分是（）。A.总述

18、部分B.论证部分C.索赔款项D.证据部分【答案】 BCN1X8J8C10L8Z1S6HE5O5C8M7X3F6K3ZW9K5V7J3P2Z3X635、下列关于预付款担保的说法中，正确的是（ ）。A.预付款担保应在预付款支付后提供B.预付款担保必须采用银行保函的形式C.在颁发工程接收证书前，提前解除合同的，尚未扣完的预付款应与合同价款一并结算D.在预付款全部扣回之前，预付款保函应始终保持有效，且担保金额应始终保持不变【答案】 CCG7G6R6A5K9A2N2HC10Q8S1C6Y1Z6E1ZD6N10B6T1L6K10K736、关于成本加酬金合同的说法， 正确的是（ ） 。A.成本加固定费用的合

19、同， 承包商的酬金不可调整B.成本加固定比例费用的合同， 有利于缩短工期C.成本加奖金合同， 当实际成本超过顶点对承包商罚款， 以补充超额成本为准D.当设计深度达到可以报总价的深度时， 适宜采用最大成本加费用合同【答案】 DCR1E4L5X4E9N8O3HB8L1N2W3V6V10G7ZW2P8Z5K4P3L4W437、关于单位工程竣工验收的说法，错误的是()。A.工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工验收报告B.工程完工后，总监理工程师应组织监理工程师进行竣工预验收C.对存在的质量问题整改完毕后，施工单位应提交工程竣工报告，申请验收D.竣工验收应由建设单位组织，并书面通知政府质量监

20、管机构【答案】 ACW5K6M6W6G10X6O2HJ4W3Y6W7O2D6B5ZU8L1T2F9B8P8H1038、某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。旁站监理员发现上述问题时，应向（）报告。A.监理工程师B.质检员C.业主现场代表D.项目技术负责人【答案】 ACV3G9P6T9M6P2K4HG4U3G10I10J4L4W4ZB1P9L4F4Q8K2O839、关于国际上施

21、工企业项目经理的说法，错误的是()。A.项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人?B.项目经理是一个组织系统中的管理者?C.项目经理是一个管理岗位?D.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作【答案】 ACG7Y1J10I5V7L4K10HA6T1K9L9N6Y1B4ZR5D1T10X1S9U10D640、下列选项中，属于国家计量规范规定应予计量的措施项目的是（）。A.二次搬运费B.安全文明施工费C.冬雨期施工增加费D.模板工程费【答案】 DCQ3Z9C9S6H2B7M5HE3T2T9F7Y9E9M1ZQ1X1H2S5W3B10S841、根据建设工程监理规范（GB/T 50319-2013

22、）,下列属于施工阶段建设监理工作的是（）。A.审查施工单位选择的分包单位资质B.参与设计单位向施工单位的设计交底C.核验施工测量放线D.参加业主组织的竣工验收【答案】 CCP1Y10F6A4D5Z5H7HB3U4R5X1O4E4W5ZV2L7S9H9Z10L3X542、下列风险产生的原因中，可能导致合同信用风险的是（）。A.不利的地质条件变化B.物价上涨C.不可抗力D.承包人层层转包【答案】 DCQ5B9P9W5C9Z5D4HG10V8Q2N7V9P8S9ZK2J4K2Z3A1E10M243、某承包人承揽一房屋建筑项目，现已按合同约定通过竣工验收。根据标准施工招标文件，承包人的缺陷责任期应自（

23、）起计算。A.发包人组织竣工验收之日B.工程接收证书中写明的实际竣工日期C.发包人签认工程接收证书之日D.监理向承包人出具经发包人签认的工程接收证书之日【答案】 BCT4A3D1A8K6P2K4HJ9H4Y10P9P5F3Z10ZS8P5T4Z7M10I5T644、采用两个以上的指标比例进行分析，特点是把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系，这种方法称为（ ）。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法【答案】 DCL5G5F2K6M7V1U4HJ9E4Q1Y5P4A10J4ZD6K10U7P7S10M2K345、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2017-0201）采

24、用变动总价合同时，一般可对合同价款进行调整的情形有（）。A.银行贷款利率变化影响合同价款B.工程造价管理部门公布的价格调整C.承包方承担的损失超过其承受能力D.一周内非承包商原因停电造成的停工累计达到7小时【答案】 BCN1Z5C3R1T2P2C8HN7T1D3W10E6J1L5ZD9M5M9E10Y7Z6V1046、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本）（GF20030213），承包人应提供总包合同供分包人查阅，但可以不包括其中有关（）。A.承包工程的价格内容B.承包工程的进度要求C.项目业主的情况D.违约责任的条款【答案】 ACG6R4G2U9D8Y2B8HZ4C1U3Y3D8V8U1Z

25、T7U8Z1L3N4V8Y647、工程项目建设中的桩基工程经监督检查验收合格后，建设单位应将质量验收证明在验收后（）内报送工程质量监督机构备案。A.7 天B.10 天C.1 月D.3 天【答案】 DCH9O4U3Y5N10L3S1HR7F7Z10E2S2D7I4ZZ3A7Y8Q3E6X1J848、在网络计划中，工作 N 最迟完成时间为第 25 天，其持续时间为 6 天。 该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第 10 天、第 12 天和第 13 天，则工作 N 的总时差为（ ）天。A.6 B.9C.12 D.15【答案】 ACR9S8R1U2P4D8J4HV5B5X3Y1Y8R3A8ZO1L6

26、K6W1W8X5O1049、根据生产安全事故应急预案的体系构成，深基坑开挖施工的应急预案属于（）。A.专项施工方案B.现场处置方案C.专项应急预案D.危大工程预案【答案】 CCC9W7B2P3I9P9Q8HI4K1O9M8E9Y4N8ZP4N1P2G1F10E7J950、根据建设工程工程量清单计价规范，分部分项工程清单项目的综合单价包括（）A.其他项目费 B.企业管理费C.规费 D.税金【答案】 BCT2Z7C2U10P3V2M7HP2F1J9X1C9S6P10ZX1K2G2T1K7N4U851、关于编制施工组织设计应考虑的原则，下列说法错误的是（）。A.提高施工的工业化程度B.只采用国内先进

27、的施工技术C.重视工程施工的目标控制D.合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性【答案】 BCQ2F7F2D2Z2A8M6HD10H5Z2F7W3U8L6ZT10G1R4Q6N5D7A852、下列不属于业主的资信能力风险的是（）。A.业主发布错误指令B.业主对承包商实行罚款和扣款C.业主不及时交付场地D.业主恶意拖欠工程款【答案】 BCF5Q7E7N1W8Z3M1HQ2O5B4V5U9D2U6ZV9G6D10A6C10D7U253、根据标准施工招标文件，关于发包人提供资料的说法，正确的是（）。A.发包人只提供基础资料，不对其真实性和完整性负责，承包人自行解读内容B.发包人应通过监理人向承包人

28、提供测量基准点、基准线和水准点及书面资料C.发包人提供资料有误使承包人受损时，只承担增加的费用和工期延误D.发包人提供的资料使承包人推断失误，承担相关费用和利润【答案】 BCP5N2S8C4P6S4Z2HR4J3C3K2I1V2O10ZE4A10H5A9D4S7N1054、建设工程进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的（）。A.经济B.技术C.组织D.管理【答案】 DCU2F5C2V10J10E3H3HD10B3V1Z7Z9W3Y9ZV3A9P10S10Y8B9L455、根据项目总进度目标论证的工作步骤，进度计划系统结构分析的紧后工作是（）。A.项目的工作编码B.项目结构分析C

29、.编制各层进度计划D.编制总进度计划【答案】 ACQ5B3N10P9B7Q9E7HT6B8Y5U8O5P4I7ZH4U7K7C4Q8M6X956、项目风险管理过程包括：风险应对；风险评估；风险识别； 风险监控，其正确的管理流程是（ ）。A.一一一 B.一一一C.一一一 D.一一一【答案】 ACH4I2G1D7O3X9C8HP3V2V3D3O5S1K7ZM10O7I7X5C10F7Z157、为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意（）。A.重视进度目标的分析和论证B.选择合理的承发包模式C.选择合理项目管理模式D.分析影响工程进度的风险【答案】 DCE1H7Y9W4H10M3F9HB9P4W

30、5O4K4D2S2ZI7W2W5T9S8H5M558、某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（）。A.信息处理工作流程组织B.物质流程组织C.管理工作流程组织D.施工作业流程组织【答案】 CCD10G4V6J1X6Y7P8HF4K7Q8T10R6O10B10ZH2Y6V9S8M5N6Q959、某施工企业经过招投标获得了某工程的施工任务，合同签订后，公司有关部门开始选派项目经理并编制成本计划，该合同所编制的成本计划属于（）。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.战略性成本计划【答案】 BCC8W5X9

31、S5W2O5P4HM6I6W6S4I4D8D2ZG10O3F1H9Y4P6R560、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（）。A.重视信息技术在进度控制中的应用B.编制与进度计划相适应的资源需求计划C.分折设计方案对工程进度的影响，优化设计方案D.分析影响工程进度的风险，减少进度失控的风险量【答案】 BCH1W6Z1P5F9T4E9HT6S5F4W5G10O10F3ZR2I2T4Z4O1D8C461、对于标前会议的会议纪要和答复函件，下列说法中正确的有（）。A.对问题的答复应说明问题来源B.会议纪要和答复函件形成招标文件的补充文件C.招标文件的法律效力高于会议纪要和答复函件D.当

32、补充文件与招标文件内容不一致时，以招标文件为准【答案】 BCZ6O5Q1I1V5V5N3HO8A10I9W3P1Z7N9ZY3U3P8C8D8E6J862、根据招标投标法，下列关于招标投标的说法，正确的是（ ）。A.招标人不得修改已发出的招标文件B.招标人采用邀请招标方式，应当向两个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书C.招标分为公开招标、邀请招标和议标三种方式D.投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件做出响应【答案】 DCJ6B9J3N2C10H3W8HQ3G1Q4U4R10D4P10ZO2V9P10K9V7T7P1063、项目监理规划编制完成后，

33、其审核批准者为（）。A.监理单位技术负责人B.业主方驻工地代表C.总监理工程师D.政府质量监督人员【答案】 ACH4J4P2D9F10R10H9HF9N10K2U4T4W7Q9ZF4P9J8D8X1B6M164、下列不属于通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现的是（）。A.信息获取便捷B.信息流扁平化C.BIMD.信息透明度提高【答案】 CCQ9B3G6X1N4U3V9HP4D8A4O10N8P2K2ZH7C3K9B4A1Q8W665、以下不属于材料费分析的是（）。A.主要材料和结构件费用的分析B.周转材料使用费分析C.采购保管费分析D.机械使用费分析【答案】 DCF3O1F4Z2A2B6

34、N6HO7M7G2N3N8K2W9ZY2Y7A2N9Z5G10F866、下列关于投标价的概念及编制原则，说法正确的是（）。A.投标报价应由工程造价管理机构进行确定B.投标人的投标报价不得高于工程成本C.作为投标计算的必要条件，应预先确定施工方案和施工进度D.投标人的投标价不得低于招标人设定的招标控制价【答案】 CCL2P7T3Z5B9Y2R6HE3K9B3N5Z2T1W10ZX8K5Z10Q9O2Q10C167、采用施工总承包管理模式时，一般情况下材料供货方的合同直接和（）签订。A.业主方B.分包方C.项目管理公司D.施工总承包管理方【答案】 ACB6B4V5Q1K8S3T2HA2M9O3J4

35、B8X1R1ZR2K4G3R2C7W8K868、承包人需要更换项目经理的，应提前（）天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。A.7B.14C.28D.30【答案】 BCJ8P1R6S8W2T2L6HM2P6X3V1V9P4E8ZW7S6R8D2D4P4Y969、某施工单位在进行脚手架模板的架设过程中发生了坍塌事故，事故造成11人重伤，在事故补报期限内，有2名重伤人员因医治无效死亡，此起事故应判定为（）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故【答案】 BCI2Y8K3G2V3K5I8HD6K6E6U4T3B3B4ZR5Y3K8R8K6N9D1070、技术交底书应由施工项目技

36、术人员编制，并经（）批准实施。A.施工单位负责人B.监理工程师C.项目技术负责人D.建设单位负责人【答案】 CCV6P8E4Q8E8Q9K3HP9B7J7R8X6M1E4ZV6R5O8M7X6G10D171、关于修正总费用法计算索赔的说法，正确的是（）。A.计算索赔款的时段可以是整个施工期B.索赔金额为受影响工作调整后的实际总费用减去该项工作的报价费用C.索赔款应包括受到影响时段内所有工作所受的损失D.索赔款只包括受到影响时段内关键工作所受的损失【答案】 BCV1W7R6D4U1M3U10HL9O3A6K2S10S5L4ZU3V10X9Y3A5A4K572、在双代号网络计划中，判别关键工作的条

37、件是该工作（）。A.最早完成时间与最早开始时间的差值最小B.与其紧后工作的时间间隔为零C.最迟完成时间与最早完成时间的差值为零D.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小【答案】 DCD9M6E5C7A10R10N1HF5U1O8F1G9L3M6ZF1T10C6V2L5G8E573、我国担保法规定的担保方式有五种，则工程担保中大量采用的是（）。A.定金B.保证担保C.质押D.留置【答案】 BCK7M5M8X10B6N6B9HS1G1Z2L10C5N2V5ZL7M10Z6X6W9D6Z1074、编制与进度计划相适应的资源需求计划属于施工方进度控制措施中的( )。A.组织措施B.技术措施C.管理措施D

38、.经济措施【答案】 DCX10Q7D10M8F9I3Q2HL1E7K9T2Y2H8X3ZC2E9T10E5Z7Z2A1075、除专用合同条款另有约定外，发包人应在开工后28天内预付安全文明施工费总额的（），其余部分与进度款同期支付。A.25%B.30%C.50%D.75%【答案】 CCQ5U10J2L1M5S1X6HC2Y7A5Y10T10S10Y1ZI10S5Z1U7F8W7G376、对某建设工程项目进行成本偏差分析，若当月计划完成工作量是100m3，预算单价为300元/m3；当月实际完成工作量是120m3，实际单价为320元/m3，下列关于该项目当月成本偏差分析的说法，正确的是（）。A.费

39、用偏差为-2400元，成本超支B.费用偏差为6000元，成本节约C.进度偏差为6000元，进度延误D.进度偏差为2400元，进度提前【答案】 ACT9K1F1O2N4F3E3HJ9I9J5B4G6U4Y5ZK2X6J3C8C10L1Q577、下列措施中属于进度控制组织措施的是()。A.定义施工进度计划系统的组成B.采用工程网络计划的方法编制进度计划C.编制与进度计划相适应的资源需求计划D.改变施工技术、施工方法【答案】 ACF3H7W10X1X6O2O7HU5H10D4O1K9Z4B6ZW4F8Z8G8Y8X10W178、根据施工质量事故调查处理的一般程序，事故处理的最后一步工作是（）。A.提

40、出事故鉴定结论B.提交事故处理处理结果C.提交事故处理报告D.提出事故处理方案【答案】 CCO10Y2R7F7H5C9B9HR8H5W3F4A9V2T3ZZ10U6H2J8C4Z6Z379、监督机构应制订工作计划并组织实施。在工程项目开工前，在施工现场召开由工程建设参与各方代表参加的监督会议，公布监督方案，提出监督要求，并进行第一次的监督检查工作，检查的重点是（）。A.特种作业的施工质量B.参与工程建设各方主体的质量行为C.单位工程工程实体的施工质量D.工程质量控制资料的完成情况【答案】 BCV4H4M7C3Y7C10R5HZ3J4R1T7S5U3B5ZD4E7M2Q10T6E3M180、不论

41、何种原因造成工程的实际进度与合同进度计划不符时，承包人可以在专用合同条款约定的期限内提交修订合同进度计划的申请报告，并附有关措施和相关资料，报（ ）审批。A.设计单位B.监理人C.业主D.设备制造单位【答案】 BCW1K3H6Z1G3R3Y3HE4W5W1Q8Z5H9A10ZL4X6E1S5O2I8X1081、技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经（ ）批准实施。A.施工单位负责人 B.监理工程师C.项目技术负责人 D.建设单位负责人【答案】 CCT1R8F3U7B7H6P9HV3P7H7H7M9D4W7ZW4K4Z3K8L9R1Y282、关于施工总承包管理模式的说法，错误的是（）。A.建设

42、单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议B.施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理C.施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行D.施工总承包管理企业可不经过投标，直接承担部分工程的施工【答案】 DCS5U2A5L6N7K8R8HY4S10A5Z2S8V6V4ZI10S3D2C10G8Z3X783、根据建设工程施工合同示范文本（GF-2013-0201），承包人提交了索赔文件后，干扰事件对于施工造成持续影响，则承包人的正确做法为（ ）。A.按工程师的要求间隔提交中间索赔报告，干扰事件影响结束后 28 天内提交最终索赔报告B.只需在干扰事件影响结束后 28 天内提交最终索赔报告C

43、.按工程师的要求间隔提交延续索赔通知，干扰事件影响结束后 36 天内提交最终索赔报告D.按工程师的要求间隔提交中间索赔报告，干扰事件影响结束后 42 天内提交最终索赔报告【答案】 ACQ6K6N2M7C8F8U3HP6O6D1Y8K8H2D4ZL9H8J5D3C9R3A684、关于法律法规变化引起合同价款调整，下列说法正确的是（）。A.基准日期后，因法律变化造成工程延期时，工期应予以顺延B.招标工程以投标截止日前7 天为基准日C.因承包人原因造成工期延误，在工期延误期间出现法律变化的，由此增加的费用和延误的工期由发包人承担D.因法律变化引起的合同价格调整，合同价款调增的不予调整，合同价款调减的

44、予以调整【答案】 ACA3T9O7V2W1Y8I10HD9C9S6L8K3N4O9ZP7L5F10I5D8V6E885、发包人签发竣工结算支付证书后的（）天内，按照竣工结算支付证书列明的金额向承包人支付结算款。A.7B.14C.28D.48【答案】 BCU10W1C9F10G4U3O1HJ5X1A6K7C2W2J4ZM4N6Y9U10O9N4Q1086、项目监理规划编制完成后，其审核批准者为（）。A.监理单位技术负责人B.业主方驻工地代表C.总监理工程师D.政府质量监督人员【答案】 ACX4P6N2V1Y3M5Q8HT7O10C1W5D8B9Q8ZZ6Q6R4D6F10T5W387、采用单价合同指标时，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。这体现了单价合同（）的特点。A.工程量优先B.总价优先C.单价优先D.风险均摊【答案】 CCS1J8P7O10P10C3N5HF3V3Q5Z1Q6H6K1ZZ5Y10P7R3O7B10I188、下列关于建设工程项目管理的概念的说明，正确的是（）。A.项目管理的核心任务是项目的组织协调B.项目建设过程的总集成者、总组织者，工程项目管理的核心是施工方项目管理C.建设工程项目管理的内涵是在项目的实施阶段，通过项目组织和项目控制，实现项目的三大目标D.项目决策阶段