2022年全国二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库提升300题A4版(湖北省专用).docx
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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务不包括()。A.施工安全管理B.施工进度控制C.施工风险管理D.工程组织与协调【答案】 CCY3H10E7W6Z2K2A6HJ6K10Y2X10R3X8T3ZD8M7V9C8D9M4M22、根据施工现场环境保护的要求,凡在人口稠密区进行强噪声作业时,须严格控制作业时间。一般情况下,停止强噪声作业的时间为()。A.晚9点到次日早4点之间B.晚11点到次日早4点之间C.晚10点到次日早5点之间D.晚10点到次日早6点之间【答案】
2、DCW3B10C6H1K6P4X1HQ8Y6W4X7Z7Q5W7ZU9Y1R5J5G7D6R13、在项目的实施阶段,项目总进度不仅只是施工进度,下列内容中,不属于实施阶段工作进度的是()。A.设计准备工作阶段的工作进度B.招标工作进度C.工程物资采购工作进度D.质量保修工作进度【答案】 DCD7X8Z9G1M2A7N9HZ6O9F8A8U6U2R7ZU6M8H9D7X3M8D24、投标单位取得投标资格,获得投标文件之后的首要工作就是()。A.认真仔细地研究招标文件B.开展详细的调查研究C.复核工程量D.确定投标策略【答案】 ACB2T1V7U6W2P2W2HE10J2M7V2T6N10G9ZC
3、4F1W1Q9F4K2W75、据有关国际文献的资料统计,在大型建设工程项目中,信息交流存在的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的( )。A.35B.510C.1033D.3340【答案】 ACA5O8S2C1X10I4A9HK4T2P5K1X2P9H9ZA9L3B9K1R2D3R36、关于成本加酬金合同的说法, 正确的是( ) 。A.成本加固定费用的合同, 承包商的酬金不可调整B.成本加固定比例费用的合同, 有利于缩短工期C.成本加奖金合同, 当实际成本超过顶点对承包商罚款, 以补充超额成本为准D.当设计深度达到可以报总价的深度时, 适宜采用最大成本加费用合同【答案】 DCV2W5
4、B7D1Y3K3C8HC3D10O10C9C3E4D9ZF7S6H5Z9B8X6L107、项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论,根据动态控制原理,在实施过程中首先要做的工作是()。A.确定目标控制的计划值B.分解项目目标C.制定纠偏措施D.收集项目目标实际值【答案】 DCE8D6M4Q8H9A7O6HI2A7S5G3C6O3V8ZK3L8A3K6M7U3N58、下列对于施工总承包模式的特点的描述中,正确的是()。A.经发包人同意,施工总承包单位可以根据需要将施工任务全部分包给具有相应资质的分包人B.若采用“费率招标”则有利于业主的投资控制和合同管理C.项目质量的好坏只取决于施工总承包单位
5、的技术水平D.业主招标工作量大大减小,有利于业主的合同管理【答案】 DCO1Z6K10I9J6A9S2HS4S6B2W9Y6K5J10ZL8G5V3Q6J9O1A19、关于建设工程信息内涵的说法,正确的是()。A.信息管理是指信息的收集和整理B.信息管理的目的是为有效地反映工程项目管理的实际情况C.建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息D.建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度地影响项目目标实现【答案】 DCW1S2S6L8E9W5A1HN9R6U9T1P2X9T7ZV7U9R8N3W2V9P1010、某建设监理公司在监理过程中发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改,政
6、府主管部门发现后责令该建设监理公司限期改正,但该建设监理公司逾期未改正,则应对其()。A.依照刑法有关规定追究刑事责任B.降低企业的资质等级,吊销企业的资质证书C.责令停业整顿,并处10万元以上30万元以下的罚款D.有关责任人进行经济和行政处罚【答案】 CCX2B9D10Q5C6V2L9HL1O9B10D5X9G10B2ZN8I9T9F6K2E2G711、下列进度控制措施中,属于管理措施的是()A.编制施工进度控制的工作流程B.应用互联网进行进度计划C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术【答案】 BCL7B2Q7O7E7E5T3HM8H2K5I10E8Z9Q1ZD10B2L8A4A2P
7、7P412、施工进度计划的检查应按统计周期的规定定期进行,并应根据需要进行不定期的检查。施工进度计划检查的内容,不包括的是()。A.检查进度保证的情况B.检查工作时间的执行情况C.检查资源使用情况D.检查措施的落实情况【答案】 DCT7H6C4G9F7X4M1HQ10Z3D8K4H3Q9B3ZQ9R4W3H10L1E9K513、根据质量管理体系基础和术语GB/T 19000-2016,施工企业开展质量管理和质量保证的基础是( )。A.质量体系文件B.质量手册C.程序文件D.质量计划【答案】 ACP9X1K6N9Z4W8V4HZ6W5E10A10F2Z9D4ZQ9E9H9L3L5I6S814、根
8、据建设工程施工合同示范文本(GF-2013-0201),承包人提交了索赔文件后,干扰事件对于施工造成持续影响,则承包人的正确做法为( )。A.按工程师的要求间隔提交中间索赔报告,干扰事件影响结束后 28 天内提交最终索赔报告B.只需在干扰事件影响结束后 28 天内提交最终索赔报告C.按工程师的要求间隔提交延续索赔通知,干扰事件影响结束后 36 天内提交最终索赔报告D.按工程师的要求间隔提交中间索赔报告,干扰事件影响结束后 42 天内提交最终索赔报告【答案】 ACF5C7Q6Z5V8C4Z8HQ7P6Y7K10Q3M9A7ZN4P7B9S5T5H6K915、施工进度控制在管理观念方面存在的主要问
9、题不包括()。A.缺乏静态控制的观念B.缺乏动态控制的观念C.缺乏进度计划系统的观念D.缺乏进度计划多方案比较和选优的观念【答案】 ACX7K6U6A5V9D8B3HZ4C7F3M5Q2F2U6ZQ10L2O10L8H10S1N1016、根据现行建筑安装工程费用项目组成(建标2013 44号),职工的劳动保险费应计入( )。A.规费B.措施项目费C.人工费D.企业管理费【答案】 DCT6R2Q2W5Q8C7P1HY9M8T1F1W9H3E2ZR2T5I8K4Q8I2E517、在编制施工组织总设计时,编制施工总进度计划的下一步是()。A.编制资源需求量计划B.收集资料、调查研究C.编制施工总进度
10、计划D.计算主要技术经济指标【答案】 ACF9Q10N5K7G3O9Q8HW9I10C5Q1V1X10G6ZB2N3C9L6A3D6A318、关于网络进度计划中工期调整的说法,正确的是( )。A.非关键线路上的工作时间拖延,不需进行调整B.某项工作进度超前,不需进行调整C.某项工作拖延时间超过其总时差时,只需考虑总工期限制D.根据计划检查的结果在必要时进行计划调整【答案】 DCQ7I7G3C5J5Q3O2HK10V7J10Q10U2P9C4ZJ4W5X2Y10J1S1S119、机械时间定额与机械产量定额之间的关系为( )。A.互为倒数B.互成正比C.需分别独立核算D.不存在直接关系【答案】 A
11、CG5J6A2M2M2I4A1HY8H10D2J9V3Y1Y5ZS1E10H4T7H7P5M920、依据施工承包合同,施工方为确保工程进度按合同如期完成,需对工程施工进度进行有效控制。施工进度控制主要环节包括:编制施工进度计划;组织施工进度计划实施;编制资源需求计划;施工进度计划检查与调整。控制顺序正确的是()。A.B.C.D.【答案】 BCH3W1W6P6B8L3K3HF8D8G6L4M3R10I6ZD1T3H2S7I3O5N1021、根据招标投标法,下列关于招标投标的说法,正确的是( )。A.招标人不得修改已发出的招标文件B.招标人采用邀请招标方式,应当向两个以上具备承担招标项目的能力、资
12、信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书C.招标分为公开招标、邀请招标和议标三种方式D.投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件做出响应【答案】 DCC8U5T7O8H1N9M8HK5H2H7V2C8W10T5ZL2X4E5Y1J10Q7O922、关于施工成本管理的措施,下列表述正确的是( )。A.经济措施是其他各类措施的前提和保障B.技术措施有利于纠正成本管理目标偏差C.经济措施是财务人员所采用的措施D.采用合同措施控制成本,应贯穿整个项目周期【答案】 BCE7A7B6Y3T5B4S5HH10F10P8M7L6E7C4ZA3W10T5R4D3R5J823、施工企业职业健康安全管理体系
13、的运行及维持活动中,应由()对管理体系进行系统评价。A.施工企业技术负责人B.施工企业安全部门负责人C.项目经理D.施工企业的最高管理者【答案】 DCE5Q2K2H2Z6Q9I10HV9D9N3U4Q6Z10X5ZQ5M9H8J7I4C10U424、某灌注桩计量支付条款约定工程量以米计算,若设计长度为 20 米的灌注桩,承包人实际完成的灌注长度为 21 米,监理工程师未对施工质量表示异议,则发包人应该按()米支付价款。A.19B.20C.21D.22【答案】 BCR1S10I2M6E3L4R6HG3M1M8R5K2P8O9ZK8L3D6N1X6W5B325、有关施工成本管理的措施的说法正确的是
14、()。A.加强施工定额管理和施工任务单管理属于合同措施B.组织措施是最易为人们所接受和采用的措施C.加强施工调度,避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失属于组织措施D.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案属于组织措施【答案】 CCZ9M7Y9O6W4T3P2HU10J5X4Z7W8I1R7ZU10C7N9C8V10S8G926、供货方项目管理的目标不包括()。A.供货方的成本目标B.供货方的进度目标C.供货方的质量目标D.供货方的投资目标【答案】 DCG10H3Y10N1U6R7T9HE1S6B4F10Y1V9V7ZE4V4C3X4E1R1Q727、某独立土石方开挖工程采用工程量清单计价方式
15、,建设工程施工合同约定合同估计工程量20 万立方米,单价35 元/立方米,当实际工程量超过估计工程量20时,超过部分按30 元/立方米结算,工程完工后,经业主确认的工程量为28 万立方米,工程竣工应结算的土石方开挖工程总价格为()万元。A.840B.980C.960D.940【答案】 CCD8W9W1G5V7B2E3HB6O5N4Q5E10O6I5ZJ9Z9X1Q3C2F2Y628、关于建设工程项目管理的内涵,下列说法正确的是()。A.其内涵为:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、质量目标和安全目标得以实现B.自项目开始至项目完成,指的是项目的全寿命周期C.项目策
16、划是项目目标控制前的一系列筹划和准备工作D.“费用目标”对业主而言是成本目标【答案】 CCL4U5G5S3O9X4V3HP1V7P2U4L7Q1L5ZC7O7R6Y3D5Q5S829、某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算,合同价为100 万元,其中可调部分为:人工费占20%,材料费占50%,其他为不可调部分。结算时,人工费价格指数上涨了10%,材料费价格指数上涨了20%,则该项目应结算的工程价款调整了()万元。A.82B.112C.18D.12【答案】 BCW8Y9E4N5K1T3P2HF8V5Z9F6D7E3I5ZD3R8R9T9F9A9Y230、下列施工成本材料费的控制中,可以影响材料
17、价格的因素是( )。A.材料领用的指标 B.材料的投料计量C.材料消耗量的大小 D.材料的采购运输【答案】 DCP8S7W4H1Y9R5P4HV5D3M2Y10B5O4M1ZK10A4I7W9H6D1E1031、下列关于项目经理的说法中,不正确的是( )。A.项目经理在工程管理部或项目管理部下设的项目经理部主持工作B.项目经理是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者C.项目经理所承担的管理任务需要依靠项目经理部的管理人员来完成,还需要依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持D.项目经理只需要考虑项目的利益【答案】 DCD10X10T4K7C2H8V9HC4C7W4C8J8L
18、10O9ZW9G3B4O10M5B2L432、根据工程质量事故造成损失的程度分级,属于重大事故的有()。A.50人以上100人以下重伤B.3人以上10人以下死亡C.1亿元以上直接经济损失D.1000万元以上5000万元以下直接经济损失【答案】 ACL9A4H2J10K4I7K8HN5E5W2O3O3D10O5ZA2Q1D6T8A4W10C633、某工程采用的预拌混凝土由承包人提供,双方约定承包人承担的价格风险系数5%,承包人投标时对预拌混凝土的投标报价为308元/m3,招标人的基准价格为320元/m3,实际采购价为347元/m3。则发包人在结算时确认的单价应为()元/m3。A.331B.319
19、C.308D.347【答案】 BCL9K6F3R3X5H1Q4HC9D7J6T6M2X8G8ZU6F2K4C5T7E6B834、施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划的关系是( )。A.施工生产计划是项目施工进度计划的集合B.属同一个计划系统,但范围不同C.属两个不同系统的计划,但两者紧密相关D.属两个不同系统的计划,两者之间没有关系【答案】 CCE9I2J2S9D1O7U7HQ4I5K7G9Q1H1S6ZY10E6Y9A2X6O6D635、根据建设工程安全生产管理条例规定,对于某项目深基坑支护工程,施工单位应当编制()。A.单项工程施工组织设计B.安全施工方案C.专项施工方案D.施
20、工组织设计【答案】 CCY5C9H5B10F8H9I6HU1U6R9L4D7M2R7ZA10U9M6U9X7A7V236、下列选项中,不属于影响施工现场周转性材料消耗主要因素的是()。A.材料消耗定额B.第一次制造时的材料消耗C.每周转使用一次材料的损耗D.周转材料的最终回收及其回收折价【答案】 ACA9D4I6N1G9W4Y4HZ6I6Z9G7P7I8N1ZJ4A3D8X1W6C2W537、某施工合同约定人工工资为200元/工日,窝工补贴按人工工资的25%计算,在施工过程中发生了如下事件:出现异常恶劣天气导致工程停工2天,人员窝工20个工日;因恶劣天气导致场外道路中断,抢修道路用工20个工日
21、;承包人可向发包人索赔的人工费为( )元。A.1500B.2500C.4000D.5000【答案】 CCP2L7A8M3W1X3P7HO1T6L9X5M3E7L4ZR8W10A10A7E2M4S738、建设工程施工合同约定:基础分部工程为钢筋砼结构,工程量300m3,单价550元/m3。基础工程施工前,施工项目经理部完成了施工用水电接口、现场办公室搭建等施工准备工作,根据施工合同及其他有关依据,确定基础分部工程施工项目成本为400元/m3,并将其分解到了现场材料采购、保管、施工管理等部门和个人。合同中基础分部工程的工程量是由()。A.项目监理机构提供B.项目招标人提供C.投标人测算确定D.招标
22、人和中标人协商确定【答案】 BCN9F2K10B5I3F1K7HW8A5I2N6Q5K7B5ZP6P7S4E1W2R8B539、在固定总价合同模式下,承包人承担的风险是()。A.全部价格的风险,不包括工作量的风险B.全部工作量的风险,不包括价格的风险C.工程变更的风险,不包括工程量和价格的风险D.全部工作量和价格的风险【答案】 DCZ7T5O5I8J6O2G8HG2S10D8O1Y3U8I7ZR1X4A10U10A9L4C740、根据建设工程项目管理规范若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性为2级,造成的后果属于3级,则此种风险等级评估为( )级风险。A.B.C.D.【答案】 BCN6I4B1
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- 2022 全国 二级 建造 建设 工程施工 管理 考试 题库 提升 300 A4 湖北省 专用
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