2022年全国二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库提升300题及1套参考答案(贵州省专用).docx

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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列干扰事件中，承包商不能提出工期索赔的是()。A.工程师指示承包商加快施工进度B.开工前发包人原因引起的暂停施工C.异常恶劣的气候条件D.发包人原因造成工期延误【答案】 ACR9G3D3A10R3T9C8HQ10N6A10U7O5F7I2ZH5T6G4P1N9A9P102、监理人应在收到承包人书面建议的（）天内作出变更指示。A.7B.14C.15D.28【答案】 BCW6V3R5B8E7J9X9HW6X7A5K7J2T6O7ZM9P2S10B5S7A1T13、工程施工过程中索赔事件发生后，承包人首先要

2、做的工作是（ ）。A.向监理工程师提出索赔意向通知B.向监理工程师提交索赔证据C.向监理工程师提交索赔报告D.与业主就索赔事项进行谈判【答案】 ACO5X9Z4L10N10Q5Y10HR5D6N3U2V8B1O8ZA6U8W9R10W9K1B94、下列选项中，不属于建设工程人身意外伤害险中除外责任的是（）。A.因被保险人不忠实履行约定义务造成的损失B.项目建设人员由于施工原因而受到人身伤害的损失C.战争或军事行为所造成的损失D.投标人故意行为所造成的损失【答案】 BCZ2D9A8U7G2L9V1HB7T4C8M10O3V2P9ZL8S2L4K7Q10D5N25、工程合同风险分配中，对风险分配起

3、主导作用的主体是（）。A.业主B.监理C.设计方D.承包商【答案】 ACX4Q4K8W4T10D10M1HW4G1J8K10X2L7M3ZG4J7Z3M1G4V7W86、已知某政府办公楼项目，税前造价为2000万元，其中包含增值税可抵扣进项税额150万元，若采用一般计税方法，则该项目建筑安装工程造价为（ ）万元。A.2180.0B.166.5C.2330.0D.2016.5【答案】 DCT3O7C1E7B8M3E10HN10Q1A7P6O3T2Y1ZT3O1P3L4S4C1U47、建筑安装工程费用中的安全文明施工费中不包括（ ）。A.环境保护费 B.安全施工费C.工程排污费 D.临时设施费【答

4、案】 CCO4Y2S4L3Y10P2Z3HQ3Q5S1M8F4L4M7ZP2T8W3O1K9V4L108、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本），关于分包人与发包人关系的说法，正确的是（）。A.分包人可根据需要与发包人发生直接工作关系B.分包人可就工程管理中的事件直接致函发包人C.分包人可直接接受发包人或监理人的工作指令D.分包人须服从承包人转发的发包人与分包工程有关的指令【答案】 DCB5H10Q9Z4K8G8P3HC5H1Z3T1A4K7L2ZY6E7M7V5J3S7Q39、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（）。A.明确进度控制的措施B.分析影响施工进度目标实现的主要因素C.通

5、过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.编制各层（各级）进度计划【答案】 CCE7J6H7S8N1B1V8HM2Z6U2D9Z1I3Z6ZP8D2U10T1B10Q5G710、根据建设工程项目管理规范，进度控制的工作包括：编制施工进度计划及相关的资源需求计划；采取措施予以纠正或调整计划；分析计划执行的情况；收集实际进度数据。其正确的顺序是（ ）。A.B.C.D.【答案】 CCH3G4U6M2Z6M8V1HX7W1H6C9X4H2T8ZV6I5X5K4T2C6A411、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成

6、本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCV3O2N4R5E2G3N3HA2P8E8O8U6N9S6ZS1I4T6P6Z1P10V112、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（）。A.明确进度控制的措施B.分析影响施工进度目标实现的主要因素C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.编制各层（各级）进度计划【答案】 CCG4A3U1A3R10D4O5HY3C2F2E3Y8J4M10ZR8K3O5D8U1N4S213、建筑材料采购合同中约

7、定供货方负责送货的，交货日期应以（）为准。A.供货方发货戳记的日期B.采购方收货戳记的日期C.合同约定的提货日期D.承运单位签发的日期【答案】 BCT8R2E9I10A5C4N4HV2N2Y4V5P1V9M6ZU4J8R5O4G5U1L814、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本）的规定，劳务报酬方式不包括（）。A.固定劳务报酬B.约定不同工种劳务的计时单价（含管理费），按确认的工时计算C.约定不同工种成果的计件单价（含管理费），按确认的工程量计算D.奖励津贴【答案】 DCU7B7D1K2P1H9I10HZ5J8L5Y4V10A2E7ZP10D4L6P5W1R10Q1015、以下包装物可以不

8、使用押金回收的形式的是（）。A.电缆卷筒B.集装箱C.油漆桶D.大型木箱【答案】 CCU8E6R3C7O6I1B2HM7S10P1M4Z7O4O3ZS4I5D10D7G6P10B616、根据建筑安装工程费用项目组成（建标201344号），机上司机（司炉）和其他操作人员的人工费属于建筑安装工程费用的（）。A.人工费B.施工机具使用费C.现场管理费D.企业管理费【答案】 BCK8E2K8S10Q4V2I9HQ5Z9S6C4H10M3M1ZQ7F5I3F4I7S1G417、根据标准施工招标文件，关于发包人提供资料的说法，正确的是（）。A.发包人只提供基础资料，不对其真实性和完整性负责，承包人自行解读

9、内容B.发包人应通过监理人向承包人提供测量基准点、基准线和水准点及书面资料C.发包人提供资料有误使承包人受损时，只承担增加的费用和工期延误D.发包人提供的资料使承包人推断失误，承担相关费用和利润【答案】 BCA9E3E3A4N2W9N7HN3K9I2E9G9L1J5ZB3H4O10Q7R1M6I318、施工企业职业健康安全管理体系与环境管理体系的纲领性文件是（）。A.作业文件B.管理手册C.程序文件D.监测活动准则【答案】 BCH7H9X4U10P7X6Z9HA2I4Y8U3P1L5J2ZP5U4K5X9O4F6A519、业主方项目进度控制的任务是控制（）的进度。A.项目全寿命周期B.整个项目

10、实施阶段C.项目施工阶段D.整个项目决策阶段【答案】 BCC5G3Y6R8L3E9W7HI6I4B3G1U6A10K5ZZ5E2T3D1A7N8L220、发包人应在收到承包人提交的最终结清申请单后（）天内完成审批并向承包人颁发最终结清证书。A.7B.14C.28D.42【答案】 BCM4M8T1H2H4J8O6HP9G4Y3Q5B4J3H4ZE7B3G7F3B8V10B921、控制项目目标的措施中最重要的措施是（）。A.组织措施B.经济措施C.管理措施D.技术措施【答案】 ACN4O10V10O9Y1F3V10HA9H9N1F3U5W3M4ZE2M9R9T9O9Z5J822、下列工程管理信息资

11、源中，属于工程组织类信息资源的是( )。A.质量控制信息B.物资有关的技术信息C.项目融资的信息D.专家信息【答案】 DCI5J9B4P9G9E1R4HF10P3B8R2F9V3Y4ZP8W10A1J9S9N9W223、根据标准施工招标文件，关于变更权的说法，正确的是（）A.没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更B.设计人可根据项目实际情况自行向承包人作出变更指示C.监理人可根据项目实际情况按合同约定自行向承包人作出变更指示D.总承包人可根据项目实际情况按合同约定自行向分包人作出变更指示【答案】 ACP1K3F7M9L7S7Q3HP5J8Y8P8I2P6L10ZE4O10U8U7F5R4Y9

12、24、下列施工成本纠偏措施中，能压缩已经超支的费用而不损害其他目标的是（）。A.减少工程范围B.降低设计标准C.提高生产效率D.增加替换材料【答案】 CCH2A4B7F1U3Q10Y7HD9T9E6I1Q6Q6H3ZG6D4N2O6M3I2G125、根据工程质量事故造成损失的程度分级，属于重大事故的有（）。A.50人以上100人以下重伤B.3人以上10人以下死亡C.1亿元以上直接经济损失D.1000万元以上5000万元以下直接经济损失【答案】 ACT3M4M4Q9X5T4C7HZ3K3N10W8Z2F4A1ZC1K5C6X2Q4R6P226、下列关于质量管理体系的说法正确的是（ ）。A.企业获

13、准认证后应经常性的进行内部审核B.由国家认可监督委员会认证C.企业质量计划是质量管理系统的纲领性文件D.企业获准认证后第三年接受认证机构的监督管理【答案】 ACD4W8R6W5H3T7E6HZ4G2F1W10Q7J5J10ZX3P2Z1W5K9A3E227、根据建设工程工程量清单计价规范，关于其他项目费的说法，正确的是（）。A.暂列金额应按招标工程量清单的数量填写，施工中由承包人自行使用B.专业工程暂估价可以按照市场价填写，并由承包人使用C.暂估价中的材料、设备单价一旦填写，在施工中必须严格执行D.计日工应按招标工程量清单中的项目和数量由投标人自主报价【答案】 DCR5S7A8S5Q2V5Y2

14、HC9F8Z6W5L1Q1T9ZG9J1X2G2G7D1V928、某高层办公楼工程项目，由甲公司进行施工总承包，主体结构工程施工由甲公司自行承担；桩基工程暖通工程装饰装修工程等经业主同意由甲公司分包给其他施工单位施工，本项目的暖通工程和装饰装修工程之间进行工程交接，交接检查记录中的“见证单位”应为（）。A.政府质监部门B.建设单位C.监理单位D.总承包单位【答案】 DCD8B8E1T6A4E7V8HK5C9Y3H7L2U8O4ZI8O5H5S7K5H2R429、某住宅小区建设中，承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计，属于（）。A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.单项工程施

15、工组织设计D.分部工程施工组织设计【答案】 BCV10Q5K3J3A5G10J7HO5U4O10H1Y5C1E9ZZ1J8O10T9K3A1Q830、下列施工成本管理措施中，属于技术措施的是（）。A.加强施工调度，避免因施工计划不周造成窝工损失B.施工方案要对比进行选择C.结合施工方法，进行材料使用的比选D.增加承担风险的个体数量以降低损失发生的比例【答案】 CCU5L7P9D9M7W7Q7HY2E4X3P6G10Z1I3ZI2U8U3L1V9B1E431、根据现行建设工程质量管理条例要求，监理工程师对建设工程实施监理的形式包括（）。A.旁站、巡视和班组自检B.巡视、平行检验和班组自检C.平等

16、检验、班组互检和旁站D.旁站、巡视和平行检验【答案】 DCD2B2M1X4N6I6K3HC1U8A2V10G5F4A6ZB7P5X10B5F2Z4H732、某工程主体结构混凝土工程量约3200m3，预算单价550元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量1800m3。运用赢得值法，可分析得到该工程发生了费用偏差，此时应采取的可行的纠偏措施是（）。A.加快施工进度B.重新选择混凝土供应商C.调整工程数量D.进行材料代用【答案】 BCP6M6U6U7J10E3K5HT2W4Q2U1C8Y5H7ZN4S10J8U10K3L7C4

17、33、某建筑企业所在地在县镇，则该企业在建设项目工程造价中应计入的城市维护建设税税率为()。A.1B.3C.5D.7【答案】 CCT2B9M5X4M2E7W1HH5E10M5V9K8K8Q9ZR1Q2K5U2U3U7V834、下列选项中，不属于施工机械设备质量控制要求的是（）。A.机械设备的选型B.主要性能参数指标的确定C.使用操作要求D.机械操作人员的确定【答案】 DCA6G7F6U7S2I9Q6HN8D7R6A4T10T2N4ZX7R9R2G7D2J2Q235、关于成本加酬金合同的说明，正确的是（）。A.采用该计价方式对业主的投资控制不利B.成本加酬金合同不适用于抢险、救灾工程C.成本加酬

18、金合同不宜用于项目管理合同D.对承包商来说，成本加酬金合同比固定总价合同的风险高【答案】 ACT9P8O5L7F9J10D2HV10T9B6Y6H1C6Z5ZI6Q1G5F5T4B8J836、关于施工成本及其管理的说法，正确的是（ ）。A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度的节约成本C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻

19、求进一步降低成本的途径【答案】 BCV9X1J1F5B2T3N9HT2H7J6A3E7D2X5ZZ9O4F7N1T7M10G1037、关于建设工程项目管理的内涵，下列说法正确的是（）。A.其内涵为：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、质量目标和安全目标得以实现B.自项目开始至项目完成，指的是项目的全寿命周期C.项目策划是项目目标控制前的一系列筹划和准备工作D.“费用目标”对业主而言是成本目标【答案】 CCA6T3H8N1W7C3P10HO5R8J2B6J3V2A8ZC3Q9H4U5T7L5G738、发生索赔事件，因窝工引起的设备费索赔，当施工机械属于施工企业自有时

20、，按照机械()计算索赔费用。A.台班费B.折旧费C.租赁费D.计日工费【答案】 BCF8W5E10L2D10N10T2HC4N5B9S10Z10W1H8ZF10L6Z8K2V10B7B739、施工成本管理的经济措施是最易为人们所接受和采用的措施，下列选项中，不属于经济措施的是()A.加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗?B.管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标?C.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策?D.认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支【答案】 ACJ1E9Y3G8L1F5X1HU7U9L9Q3J3M10H2ZA4I8S

21、6N6O8J7Z940、分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（）进行的。A.编制施工成本规划B.编制施工成本比较报表C.编制工作任务分工表D.编制施工组织设计【答案】 ACE7B9V4P4Y6N8Q5HU9N7P9G6Y2E9X3ZR8H8J4T1B4R6W441、某建设工程项目第一次竣工验收未能通过，承包人按发包人要求修改后再次验收合格。根据标准施工招标文件的规定，除专用合同条款另有约定外，该项目的实际竣工日期应是（）。A.再次验收的日期B.第一次竣工验收的日期C.再次验收合格的日期D.再次提交竣工验收申请报告的日期【答案】 DCQ5Z7T10E1H4C8Y4H

22、H4M6U8P4F6O8C10ZP8F8J8P8L9L6N542、用来衡量成本降低的实际成果，对成本指标完成情况的总结和评价。上述描述的是施工成本管理的任务中的( )。A.施工成本分析B.施工成本考核C.施工成本核算D.施工成本控制【答案】 BCJ3T8J9O8B9X9J5HX9T6R2I2G5A7T1ZS6C2D4Z8D2X2G843、关于建设工程信息内涵的说法，正确的是（）。A.信息管理是指信息的收集和整理B.信息管理的目的是为有效地反映工程项目管理的实际情况C.建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息D.建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度地影响项目目标实现【答案

23、】 DCK2T8B4E9C4W4J6HA7E9S1N8C7E7L10ZW10G9B6J7I7B6A144、施工质量保证体系运行的PDCA循环原理按照（ ）的步骤展开。A.计划、检查、实施、处理B.计划、实施、检查、处理C.检查、计划、实施、处理D.检查、计划、处理、实施【答案】 BCC1L5A3O5P6C6U5HX10A1R9Z2X7I6D1ZV4Y10V4Z5Q1V3R1045、关于网络进度计划中工期调整的说法，正确的是（ ）。A.非关键线路上的工作时间拖延，不需进行调整B.某项工作进度超前，不需进行调整C.某项工作拖延时间超过其总时差时，只需考虑总工期限制D.根据计划检查的结果在必要时进行

24、计划调整【答案】 DCK10P6X8V5Q9A7S8HF5O1B7W7T10T7F3ZG8Y5J3F9A4N5T846、物资采购合同中，验收方式不包括（）。A.驻厂验收B.提运验收C.入库验收D.现场验收【答案】 DCB2X3L4M5Y3O2H3HN2Z6D5W5K5R10S7ZE4N5G9A2M9E7Z547、某工程采用建设工程工程量清单计价规范 （GB50500-2013），招标人提供的工程量清单挖土方的工程量为2600m3，投标人依据其施工方案计算出的挖土方作业量为 4300m3，完成该分项工程的人、材、机合计为 76000 元，管理费 20000 元，利润 5000 元，其它的因素均不

25、考虑，则根据已知条件，投标人应报的综合单价为（ ）元/m3。A.23.49B.29.28C.36.92D.38.85【答案】 DCU2J6V9I4Q6N1S5HJ7Q6X4O9E4A3X10ZE4E6M5N3Z7N6F648、以下包装物可以不使用折价回收的形式的是（）。A.玻璃瓶B.麻袋C.油漆桶D.中型木箱【答案】 DCG1Z9M1N2N6O3I7HQ7W10Q7R3I3Y4T7ZY1M1X9Y2J10P2Z649、施工项目年度成本分析的重点是（）。A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.针对下一年度施工进展情况，制定切实可行的成本管理措施C.通过对技术组织措施执行效果的分

26、析，寻求更加有效的节约途径D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平【答案】 BCH9G1L9W10H1S3K5HA1Y9V7H9D4V2A5ZB2W5Q10K1X4C3T350、某施工企业采购一批材料，出厂价3000元/吨，运杂费是材料采购价的5%，运输材料的损耗率为1%，保管费率为2%，则该批材料的单价应为（ ）元/吨。A.3245.13B.3244.50C.3240.00D.3150.00【答案】 ACQ6S4X10R10G3D2L1HZ9M3I5R9Q5D4G6ZM3T2J10C7D3J2H551、关于工作任务分工，下列说法正确的是（）。A.为保证工作统一，各方都应编制统一一致

27、的项目管理任务分工表B.在编制项目管理任务分工表时，首先应将各部门人员的任务明确C.每一个工作任务，都至少有一个主办工作部门D.通常运营部和物业开发部在工程竣工前才介入工作【答案】 CCB5E7I1E8P6A8W3HQ1B7W1M9X4E3T1ZF2K3Z8I4H6U5Y552、进行工程预算成本、目标成本和实际成本的对比分析时，目标成本来自于（ ）。A.投标报价成本B.施工任务单中填列的工程量与单价C.项目经理部编制的施工预算D.设计单位编制的设计概算【答案】 CCQ6M1N7S4X6H9Z5HM6V8S2O4A4W8C8ZZ3H1F9F8S3V10H1053、下列关于施工总承包管理方的说法中

28、，不正确的是（）。A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调B.一般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工、采购合同C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任【答案】 BCJ2B1W6Q6M8H10P1HB4W4S10X6Q3U9N3ZU5D8E9Y1R7O7D554、根据建设工程安全生产管理条例规定，对于某项目深基坑支护工程，施工单位应当编制（）。A.单项工程施工组织设计B.安全施工方案C.专项施工方案D.施工组织设计【答案】 CCK6T6I10B1Z2D8K3HD9R2A3Z4I1Y9Y4ZM4C8L3

29、Z6L6M4L255、投标单位取得投标资格，获得投标文件之后的首要工作就是（）。A.认真仔细地研究招标文件B.开展详细的调查研究C.复核工程量D.确定投标策略【答案】 ACB5O9G2X7K9T4E5HB7C2Q3I9H4D3U6ZP6M8M3K7N4G2R156、某施工单位在进行脚手架模板的架设过程中发生了坍塌事故，事故造成11人重伤，在事故补报期限内，有2名重伤人员因医治无效死亡，此起事故应判定为（）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故【答案】 BCR5J4A4Z1H9U8N7HU10E3J3W10A5B1C5ZY7U5O10A7D4B10Y157、建设工程施工进度控制中

30、，业主方的任务是控制整个项目（）的进度。A.实施阶段B.决策阶段C.项目全寿命周期D.使用阶段【答案】 ACG7W10D3N9A3J1N10HH5X7K2S3J4B9U1ZW5G9H8N2Q9R2I658、某工程合同价为1000万元，合同约定：采用价格指数调整价格差额，其中固定要素比重为0.3，调价要素A、B、C分别占合同价的比重为0.15、0.25、0.3，结算时价格指数分别增长了20%、15%、25%，则该工程实际结算款额为（）万元。A.1197.5B.1287.5C.1142.5D.1272.5【答案】 CCJ4F8M6X2F9D8Z2HR6P3U1C9L4B9H7ZZ3K8Q1F1O3

31、E9O1059、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2017-01），合同中有适用于变更工程的价格，则变更合同价款的确定方法是（）。A.直接按合同已有的价格确定B.由发包人提供并经双方确认执行C.参照已有价格并结合变更工程量大小综合确定D.由承包人提出并经当地工程造价管理部门审查确定【答案】 ACG3V1H10N7F6M10F1HI3R6M10M2Y9L7A8ZG6L6E9F6J1F4T360、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（）。A.明确进度控制的措施B.分析影响施工进度目标实现的主要因素C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.编制各层（各级）进度计划【答案】 CC

32、I10S7X5A9G5G4Z4HR4O2O4J2O4V3N3ZM1S4E5E3X2D7S761、根据标准施工招标文件，关于合同进度计划的说法，正确的是（ ）。A.监理人应编制施工进度计划和施工方案说明并报发包人B.监理人不能直接向承包人作出修订合同进度计划的指示C.实际进度与合同进度不符时，承包人应提交修订合同进度计划申请报告等资料，报监理人审批D.监理人无需获得发包人的同意，可以直接在合同约定期限内批复修订的合同进度计划【答案】 CCX5L3Y9G8X8F1H5HZ4L5P6E4G2R2N8ZI8A10Q3O9O1Y10L862、技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经（ ）批准实施。A.施

33、工单位负责人 B.监理工程师C.项目技术负责人 D.建设单位负责人【答案】 CCX6Y2P9T1P3U6Q2HA7O5Q6Q6A7B5H7ZH1Z2Z8U2S9L6P763、根据招标投标法，下列关于招标投标的说法，正确的是（ ）。A.招标人不得修改已发出的招标文件B.招标人采用邀请招标方式，应当向两个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书C.招标分为公开招标、邀请招标和议标三种方式D.投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件做出响应【答案】 DCJ4B6H3P10M1X3A10HS3Q9B6A1E3P7L10ZG9Y7K6Y9F6F1W1064、关于安全

34、生产事故应急预案管理的说法，正确的是（）。A.非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急方案评审B.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C.生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练D.生产经营单位应每年至少组织二次综合应急预案演练或者专项应急预案演练【答案】 CCD3S5Z4E4L2C8E5HT2Z9I7I3O10U6F6ZR10X9X4X10D1D9K1065、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前（），书面通知监理机构。A.48 小时B.24 小时C.7 天D.14 天【答案】 BCY2W3Q10N2A6X3U7HL7Z1K7D

35、6I3I6E3ZP5U3S6S4Q10S6U966、关于建设工程项目管理的内涵，下列说法正确的是（）。A.其内涵为：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、质量目标和安全目标得以实现B.自项目开始至项目完成，指的是项目的全寿命周期C.项目策划是项目目标控制前的一系列筹划和准备工作D.“费用目标”对业主而言是成本目标【答案】 CCI7Q8E1M9C1Y5H4HM7U8C7D3L2H1L4ZX3W5N9Z5F2H8A367、根据建设工程工程量清单计价规范，综合单价计算的内容包括：计算定额子目工程量；确定人、料、机单价；确定组合定额子目；测算人、料、机消耗量；计算清单项目的

36、人、料、机费；计算清单项目的管理费和利润；计算清单项目的综合单价，其正确的步骤为（）。A.B.C.D.【答案】 CCX2H5M3I3E6W5C5HA7B3R5D8D10H5P9ZH8Z10E8N9T6W3W1068、关于施工职业健康安全管理体系合规性评价次数的说法，正确的是（）。A.项目组级合规性评价每年进行两次B.项目组级合规性评价每年进行一次C.公司级合规性评价每年进行两次D.公司级合规性评价每年进行一次【答案】 DCR5H8T7U5P4P2C5HT10N4X9Q7P3B10K8ZC8T4S4X10W8C7Z969、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（ ）。A.

37、明确质量目标并制定实现目标的措施与行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.检查是否严格执行了计划的行动方案D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】 ACA8O8Y3I2D1N7T6HY7E10N2P10C7V8L5ZL6W2N3C7J4U7Z570、在固定总价合同模式下，承包人承担的风险是（）。A.全部价格的风险，不包括工作量的风险B.全部工作量的风险，不包括价格的风险C.工程变更的风险，不包括工程量和价格的风险D.全部工作量和价格的风险【答案】 DCT2G3Y7K9O4N2N8HS2Z10D1Z3W6N6P7ZA5F4Q2C4I10Z10M171、能够通过技术经济指标的对比

38、，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘降低成本的分析方法是（）。A.因素分析法B.差额分析法C.比率法D.比较法【答案】 DCC1E8J10S2Y6T6M2HI2Y3H2Q1R3Y10C2ZG2H1H7O9Q9B1I572、关于分部分项工程成本分析的说法，正确的是（）A.施工项目成本分析是分部分项工程成本分析的基础B.分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程C.分部分项工程成本分析的资料来源是施工预算D.分部分项工程要对每一个分部分项工程都进行成本分析【答案】 BCI1H4T3P2B2O10U9HG9F2Q1B6G6C8V9ZF2F5G4A7X9U1H273、工程总承包方在进

39、行项目总进度目标控制前，首先应（）。A.确定项目的总进度目标B.分析和论证目标实现的可能性C.明确进度控制的目的和任务D.编制项目总进度计划【答案】 BCO10T9Q9B6U9C5Q6HC3W5U3M4T8Q9I7ZT9J7S4F9F9C5A274、施工项目成本分析时，可用于分析某项成本指标发展方向和发展速度的方法是（ ）。A.构成比率法B.环比指数法C.因素分析法D.差额计算法【答案】 BCC2C1L9M1P6J9Y6HE10F10L2W1P3N8R8ZY10I4U8E7X2Y2E875、根据生产安全事故应急预案管理办法，施工单位对本企业的事故预防重点，每年至少组织现场处置方案演练（）次。A

40、.1B.3C.2D.4【答案】 CCC8S3I8E1T3O9O6HL5R7H5G1W2F2X4ZU8P3A7Z5M2I10P1076、某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25元/m3；到月末时已完工程量3000m3，实际单价26元/m3，对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（ ）。A.已完成工作实际费用75000元B.费用绩效指数1，表明项目运行超出预算费用C.进度绩效指数1，表明实际进度比计划进度拖后D.费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用【答案】 DCK3R6P9O2M6Q9D9HU10X2E5O3K7O6A2ZI1C4V4Z1K7J9K1077、某招标

41、工程的招标控制价为1.6亿，某投标人报价为1.55亿，经修正计算性错误后以1.45亿的报价中标，则该承包人的报价浮动率为（）。A.9.375%B.3.125%C.9.355%D.9.677%【答案】 ACO2X7H1R6O4J3V4HQ10W1G5R8J10A5U9ZA5X1Y1K10J5E2W378、第二类危险源的风险控制中，最重要的工作是（ ）。A.制定应急救援体系B.改善作业环境C.设置安全监控系统D.加强员工的安全意识培训和教育【答案】 DCZ4A8T6B6O1K10D8HY9M2B2M2Y4C2V6ZY9E9H10L9D1S6C779、施工单位应当在工程竣工验收前，将形成的有关工程档

42、案向（）归档。A.监理单位B.建设单位C.城建档案管理机构D.质量监督机构【答案】 BCX1I6M10E3W3F6Y8HQ3E2L3N8Q5R10D8ZN3V6V6G4P6H6L580、关于项目进度目标动态控制的说法，错误的是（）。A.动态控制首选应将目标分解，制定目标控制的计划值B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏C.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制D.目标的计划值在任何情况下都应保持不变【答案】 DCZ6B6U3A4I10N6H3HS9F9W7B9Z7I2P7ZZ5X3C7N8I9T3X1081、根据构成风险的因素分类，建设工程施工现场因防火设施数量不足而产生的风险属

43、于（）风险。A.经济与管理B.组织C.工程环境D.技术【答案】 ACD3J7M9I8M10R2W1HT3C4B7Z2O3C5Q7ZU10Q10B7B8L10L2M1082、选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标，属于（ ）成本计划。A.作业性B.实施性C.指导性D.竞争性【答案】 CCX7H1Y5R5L5N7B4HM3L4B10R4H2W7F1ZO10W6P8J10I2U7Z983、索赔事件（又称为干扰事件），是指那些使实际情况与合同规定不符合，最终引起（）变化的各类事件。A.费用B.工期C.工期和费用D.合同条件【答案】 CCO2G4V9Q8D4Y2D1HF9R6J10I9

44、T8D1E4ZW2K7L8A3C5V7H384、关于索赔费用的计算方法，最常用的一种方法是（）。A.总费用法B.实际费用法C.修正总费用法D.最大成本加费用法【答案】 BCK2F2W5U8A5O1R8HE6A7C3E8O3W3G3ZL4T5V7C1P10D8M285、根据建筑安装工程费按照费用构成要素来看，对超额劳动和增收节支支付给个人的劳动报酬属于（）。A.计时工资B.奖金C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资【答案】 BCP3X4L2K2A9I4Q5HK10D1D1D10X10Z3R5ZC6O7A2K1B4D10C986、项目监理规划编制完成后，其审核批准者为（）。A.监理单位技术负责人B.

45、业主方驻工地代表C.总监理工程师D.政府质量监督人员【答案】 ACE8F2X6K7R6Z4O7HA2O1O9E2V10H8B3ZH10W6K5Z5Q8A3V987、在施工质量要达到的基本要求中，属于“践约施工”要求的是（ ）。A.符合建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-2013 的要求B.符合相关专业验收规范的规定C.勘察设计对施工提出的要求D.符合施工承包合同约定的要求【答案】 DCC10U10Y2F10S3O10K1HU4T8Z6D9G6Q8I1ZX7V5E8F8L10X4Z1088、影响项目目标实现的决定性因素是（）。A.人B.工具C.方法D.组织【答案】 DCF7R5U7R1F7X4T1HT10Q10C7M2C6A7T7ZI5D7C8W5V8G2