2022年全国二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库自我评估300题a4版打印(江苏省专用).docx

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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、进行工程预算成本、目标成本和实际成本的对比分析时，目标成本来自于（ ）。A.投标报价成本B.施工任务单中填列的工程量与单价C.项目经理部编制的施工预算D.设计单位编制的设计概算【答案】 CCM5O7G7T2N10R10W8HW9A9A10X8K7O4B2ZJ5N2N4K7Q5I10M72、根据生产安全事故报告和调查处理条例，下列安全事故中，属于重大事故的是（）。A.10人死亡，直接经济损失1000万元的事故B.3人死亡，10人重伤，直接经济损失2000万元的事故C.30人死亡，直接经济损失6000万元的

2、事故D.100人重伤，直接经济损失1.2亿元的事故【答案】 ACT5F10O1X5J8B1S3HD3F3S2Q7V9J9Z8ZF3J5M4Q9P9H6Y13、技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经（）批准实施。A.施工单位负责人B.监理工程师C.项目技术负责人D.建设单位负责人【答案】 CCS1Z2W10M4W7U1Z6HI7A9O2A7Q1A5F1ZJ3P4P8W3H6L1O54、在施工过程中，对影响施工成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，指的是（）。A.成本预测B.成本分析C.成本控制D.成本核算【答案】 CCJ6L1J4

3、X1X6X3G8HO3V10E5B10Y1A2U3ZE1B9A9W8Z7S10N95、振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行（）。A.系统整合B.详细分解C.整体归纳D.综合评价【答案】 BCS3S7A4L8W10B6G2HJ8G3H6N3E5J6A4ZR7Z10X9I3H3U5F86、关于管理职能分工表的说法，错误的是（）。A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能分工表无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的

4、管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能【答案】 BCD4P10R9B7T5S3F6HQ8I3M2O10U1G6K3ZM5E5A2Y2I6K3X67、在建设工程施工投标过程中， 施工方案应由投标人的（ ） 主持制定。A.项目经理 B.法人代表C.技术负责人 D.分管投标的负责人【答案】 CCU2I5T1M8U8D7V8HA7T7A1Z4T5N8V1ZS10W2E3A3F4F4X68、在冬季长，施工期短的北方高纬度地区，采用预制混凝土技术可充分利用混凝土构件非施工期的工厂制作和施工期的快速现场安装，而现场浇捣混凝土则养护时间较长，因此，在

5、施工进度控制技术措施中，涉及对实现施工进度目标有利的（）A.控制技术B.合同结构C.组织结构形式D.设计技术和施工技术【答案】 DCG7T10E3U7R7X3Y1HI8X6J5A8Q8H9M4ZA1K3T7L3I6Q1L29、下列关于进度付款证书和支付时间，说法正确的是（）。A.监理人在收到承包人进度付款申请单以及相应的支持性证明文件后的28 天内完成核查B.监理人无权扣发承包人未能按照合同要求履行任何工作或义务的相应金额C.发包人应在监理人收到进度付款申请单后的28 天内，将进度应付款支付给承包人D.监理人出具进度付款证书，应视为监理人已同意、批准或接受了承包人完成的该部分工作【答案】 CC

6、I5Z10L6M3J7V7X8HD5N1D8Q9Q8F2Q4ZP5N1W1A7Q2X6F710、下列不属于施工企业质量管理体系建立的三阶段的是（）。A.质量管理体系的建立B.质量管理体系文件的编制C.质量管理体系的运行D.质量管理体系的控制【答案】 DCL7K2I7A9D10Z5O5HC6O7F9F10U9E8W3ZX5A8A2X2Z4Q3F211、某建设项目承包方制订了工作任务分工表，该分工表的作用是（）。A.反映项目管理班子内部各工作部门（各工作岗位）对各项工作任务的项目管理职能分工B.清晰地反映该项目的组织结构C.描述该项目每一个工作部门的岗位责任D.明确各项工作主办、协办和配合的部门【

7、答案】 DCD10W6S3B3P3C10S4HN5L7H10R3B7O5L7ZP5T10D7F4S4K8I312、根据特种作业人员安全技术培训考核管理规定，施工企业每个类别的特种作业人员一般不超过全体从业人员的（）。A.10%B.30%C.20%D.40%【答案】 BCJ3L8G2V2Y8F10U6HC7T4R2V9Q1N8H9ZV3X3Y4N2Y9V8Y213、根据建设工程项目管理规范若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性为2级，造成的后果属于3级，则此种风险等级评估为（）级风险。A.B.C.D.【答案】 BCH2I6J9E10K9H9K4HC10D3K1M3Z9R6Y2ZB7X9K3L4Q

8、4T7L814、已知工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F和G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（ ）天。A.0B.5C.7D.9【答案】 CCO1U4D8N10W8L4W9HN7S1W9H4X10C1U8ZI9L9U4P10E7T1L115、工程项目施工应建立以（）为首的生产经营管理系统。A.项目经理B.业主C.总监理工程师D.施工合同当事人【答案】 ACH1G9E9P9Y6Y6B3HX7W6N3G9E6X7J1ZI6A8C4I1D9M10C916、标前会议上

9、，招标人对投标人书面提出的问题和会议上即席提出的问题给予解答，会议结束后，招标人应将会议纪要用书面形式发给（）。A.提出问题的投标人B.所有参加标前会议的投标人C.所有未参加标前会议的投标人D.每一个招标文件收受人【答案】 DCY6A4V9A7M2T3T9HW8P6I2A9T7T8W9ZX9Z9Z8W7N3K9B917、根据建筑安装工程费用项目组成，按费用构成要素划分，建筑安装工程费用的完整组成是（ ）。A.人工费材料费施工机具使用费措施项目费分部分项工程费税金B.人工费材料费施工机具使用费企业管理费利润规费税金C.人工费材料费施工机具使用费分部分项工程费利润税金D.人工费材料费施工机具使用费

10、其他项目费规费税金【答案】 BCT1H1W10J4X8L5G3HC2N3Q10O8W8O3L6ZC6Z4M1N7J4I8K718、合同价款的约定，招标文件与中标人投标文件不一致的地方，以()为准。A.中标人投标文件?B.双方重新协商的结果?C.招标文件?D.中标通知书【答案】 ACQ4R6Z10E8E8Z2T9HG3I10Q3T10N5I3Z2ZZ9D3F6L9W4K2Y419、某网络计划中，已知工作M的持续时间为6天，总时差和自由时差分别为3天和1天；检查中发现该工作实际持续时间为9天，则其对工程的影响是（）。A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行B.使其紧后工作的最迟开始时间推迟

11、3天，并使总工期延长1天C.使其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长3天D.不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟2天【答案】 DCG8N7C2T3I4D4H2HL8C2A3P9Z8W4X4ZX3B5Q2Q1I8P2U1020、根据建设工程施工合同（示范文本），承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后（）天内支付竣工结算款。A.28B.7C.14D.56【答案】 ACY8T8F7B4U10E6E9HO1V10E10D1G3C9Z4ZZ1I9G5M6W10B9A621、运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是()A.按照成本控制的要求，收集施工成本的实际值

12、B.施工成本目标的逐层分解C.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较D.调整施工成本目标【答案】 BCT10Q4D5C3R4E6X10HY9B2Y8D3B1P2E9ZC10X8Z8Z2O1P9A1022、施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对（）的影响。A.进度B.质量C.成本D.安全【答案】 ACV8C2R1L8A4N7K1HK2S1N1G3I5P3A3ZW2B9A7D5B6T4F323、下列有关自由时差的计算，说法正确的是（）。A.本工作的最迟开始时间减去本工作的最早开始时间B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成

13、时间C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间D.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间【答案】 DCP4O7N1B4H10M7K10HN9U5B9O5R8P6M10ZQ8Y10P1O4V6G8R124、项目开工前编制的施工测量控制方案应经过（）批准后实施。A.项目经理B.项目技术负责人C.施工企业负责人D.监理企业负责人【答案】 BCZ6C6E9W8Z9R1P4HR1J7M7R9S9P8V9ZG4S9V8M4C3J1S225、施工现场承包商自有机械一台，台班单价1000元/台班，折旧费500元/台班，人工日工资单价100元/工日，窝工补贴50元/工日，

14、由于电网停电，导致停工2天，人工窝工10工日，则施工企业可索赔（）元。A.0B.500C.1000D.1500【答案】 DCD8M8U10B9V3N4I6HO10H2B4S8S2R2X8ZA10E4M1X8J10U8T726、对某建设工程项目进行成本偏差分析，若当月计划完成工作量是 100m3，计划单价为 300 元/m3；当月实际完成工作量是120m3，实际单价为 320 元/m3。则关于该项目当月成本偏差分析的说法，正确的是（）。A.费用偏差为-2400 元，成本超支B.费用偏差为 6000 元，成本节约C.进度偏差为 6000 元，进度延误D.进度偏差为 2400 元，进度提前【答案】

15、ACL8B10S10Z5C8B9M3HB8D8D4W5P8H3E10ZG1C10T4T1E3D2V827、关于网络进度计划中工期调整的说法，正确的是（ ）。A.非关键线路上的工作时间拖延，不需进行调整B.某项工作进度超前，不需进行调整C.某项工作拖延时间超过其总时差时，只需考虑总工期限制D.根据计划检查的结果在必要时进行计划调整【答案】 DCQ1G8N6Q5N7Y4F5HS4Y4K6T5J2J6Y4ZA6E10V9W1O7N5J728、关于项目参与各方项目管理的表述，下列选项中错误的是（）。A.业主方的项目管理是整个项目管理的核心B.建设项目工程总承包方的项目管理目标只包括项目的总投资目标C.

16、设计方的项目管理涉及项目整个实施阶段D.供货方的项目管理主要在施工阶段【答案】 BCJ9R9V4H2G2K2A7HN4G4E8J8W10D5P4ZC7I8A6X2J9E6B129、施工过程中必须发生，但在投标时很难具体分项预测，又无法单独列出项目费用，宜采用的计价方法是（ ）。A.综合单价法B.参数计算法C.分包计价法D.均摊法【答案】 BCK9B6K6X5C8A7A8HD3F6J5W3E10U1O3ZR4E9K2J8J3E5L230、项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论，根据动态控制原理，在实施过程中首先要做的工作是（）。A.确定目标控制的计划值B.分解项目目标C.制定纠偏措施D.收集

17、项目目标实际值【答案】 DCG1T7F8S8S5H8I8HG7R2X9G7Q7B2I1ZF7Q7F3L10H3M6G131、编制与进度计划相适应的资源需求计划属于施工方进度控制措施中的( )。A.组织措施B.技术措施C.管理措施D.经济措施【答案】 DCL5X5F1R8G5Z1Y7HN3C6M6S5L6H9D7ZZ2N5Y8T9R4E5P132、对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，按程序审核签字后，由（）进行现场监督。A.专职安全生产管理人员B.施工单位技术负责人C.总监理工程师D.建设单位代表【答案】 ACW1T6R9C9F2A3K1HH10P1E3G1Z3U3H6ZQ10L2R3W2

18、E10S10F933、根据招标投标法实施条件，对某 3000 万元投资概算的工程项目进行招标时，施工投标保证金额度符合规定的是（ ）万元人民币。A.70 B.100C.120 D.50【答案】 DCB10L8H3J9V1T6Y2HH10I10G1V2Z10E9L6ZB6N10F3P3B2G10J734、为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意（）。A.重视进度目标的分析和论证B.选择合理的承发包模式C.选择合理项目管理模式D.分析影响工程进度的风险【答案】 DCQ5U8V6S10A2J6C10HE5V4W7N6X4F5E3ZG3U1C2Z8X2S8G135、根据标准施工招标文件，关于施工合

19、同索赔程序的规定，正确的是（ ）。A.索赔事件发生后，承包人应在14天内向发包人提交索赔通知B.索赔事件持续进行，承包人应在事件终了后立即提交索赔报告C.承包人在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔通知书D.索赔意向通知发出后42天内，承包人应向监理人提交索赔通知及有关资料【答案】 CCV6L8V2X1D10U5P1HO10M10I7F1T9Y4W3ZC6M3A10F2H1M2T136、以下包装物可以不使用押金回收的形式的是（）。A.电缆卷筒B.集装箱C.油漆桶D.大型木箱【答案】 CCR4J3F2E6Z9K6V8HT9Z7M8J4G5A9Q7ZO10M6H1V10B4Z9H63

20、7、编制某施工机械台班使用定额，测定该机械纯工作1 小时的正常生产率为7m3，机械利用系数平均为75%，工作班延续时间为8 小时，则该机械的台班产量定额为（）m3。A.42B.56C.52.5D.60【答案】 ACV4F3G10H2M4E10G8HM1S4K3H2T1B5C8ZQ10Q2I4T4D8B8T138、过程控制的目的就在于（），保证成本项目的发生在预定范围之内，针对产生偏差的原因及时制定对策并予以纠正 。A.比较B.分析C.预测D.纠偏【答案】 DCB8B1Q5P10Z5U10A4HW5K7N7M2V9I1W6ZL7Q1Z5D10M8Z10M439、根据建设工程施工合同（示范文本），

21、招标人要求中标人提供履约担保时，招标人应同时向中标人提供的担保是（ ）。A.履约担保B.预付款担保C.工程款支付担保D.资金来源证明【答案】 CCQ1A3I7E5K8J2Q4HL6R4T6F4M10R5M6ZR3D10U10I2N9Z10R440、在工程实施过程中发生索赔事件以后，承包人首先要（）。A.提交索赔的证据B.提出索赔意向C.计算相应的经济和工期损失D.向监理人正式递交索赔通知书【答案】 BCH4C6W9N4H9Q9I1HU7O3G3A6G9O4Y5ZV1K6S10M1B8H10O641、关于建设工程项目进度管理职能各个环节工作的说法，错误的是（）。A.组织夜班施工是执行环节的工作B

22、.提出多个加快进度的方案是筹划环节的工作C.增加夜班施工执行的效果评价是检查环节的工作D.从多个加快进度的解决方案中选择一个是筹划环节的工作【答案】 DCF4J7A9G1Z9M8F6HG6C7D3P5F4B5W10ZO7U3S1Q4F10T1P842、某按变动单价计价的建筑施工合同中，投标时约定的工程量为10000m3，其中人工费占比30%，工程量变化不调整单价，中标合同价为30万元；施工期间人工费平均上涨15%，竣工结算工程量为20000m3，其他条件均无变化，则竣工结算价为（）万元。A.62.7B.31.35C.60D.69【答案】 ACP6H5F10C10Q9S3V4HI2E4Y7I7Y

23、9K1J8ZM9H5O5T10D4N10T243、某工程项目采用工程量清单方式招标并签订单价合同，在实施过程中进行某分项工程计量时，由于设计变更，导致承包人实际完成的工程量超过了工程量清单中的工程量，则进行该分项工程计量时应（ ）。A.按照工程量清单中的工程量计算B.按承包人实际完成的工程量计算C.按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算D.按承包人提交的已完工程量计算【答案】 CCU1L9Y9C10C9W3U6HZ1N3Q4H10C2J10V10ZZ1U4O2S5S5G9C944、工程项目的施工总进度计划属于（ ）。A.项目的施工总进度方案B.项目的指导性施工进度计划C.项目的控制性施工进度

24、计划D.项目施工的年度施工计划【答案】 CCX10A4U2D2H9M7T1HP10P8O3D4X6Y4X9ZZ1A2L7M1P10P7J845、某土方工程采用单价合同方式，投标报价总价为1000 万，土方原单价为70 元/m3，土方实际单价为62 元/m3。清单工程量为180000m3，现场实际完成并经监理工程师确认的工程量为185000m3，则结算工程款应为（）万元。A.1000B.1260C.1295D.1147【答案】 CCZ10D6V1V4R7U5U6HA8U5F10Q7U7Z4Q3ZL1U6E4T6H5B8F946、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2017-0201），承包人

25、提交了索赔文件后，干 扰事件对施工造成持续影响，则承包人的正确做法为（ ）。 A.按工程师要求的间隔提交延续索赔通知，干扰事件影响结束后 28 天内提交最终索赔报告B.只需在干扰事件影响结束后 28 天内提交最终索赔报告C.按工程师要求间隔提交延续索赔通知，干扰事件影响结束后 36 天内提交最终索赔报告D.按工程师要求间隔提交中间索赔报告，干扰事件影响结束后 42 天内提交最终索赔报告【答案】 ACO1W9P4H8M3X3S4HY5X4P4N5F3J5G3ZO10B10A7Q4G9H2W147、过程控制的目的就在于（），保证成本项目的发生在预定范围之内，针对产生偏差的原因及时制定对策并予以纠正

26、 。A.比较B.分析C.预测D.纠偏【答案】 DCS9W10A8D10X5B8G10HX6R9X8V5S7R6J8ZZ10Y4B3C10E9I6M548、项目总承包方在总进度目标论证时做的工作如下：若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；进行项目结构分析；编制各层进度计划；确定项目的工作编码；进行进度计划系统的结构分析。其正确的工作步骤为（）。A.B.C.D.【答案】 DCB4Z5S9S5R1Q9Q3HU4T9H1Y3K4M4T9ZS10E1N4R5C2Y9S449、关键工作指的是（ ）的工作。A.最迟完成时间与最早完成时间的差值最小 B.

27、网络计划中总时差最小的工作C.单代号网络计划中相邻工作时间间隔为零 D.双代号网络计划中两端节点都为关键节点【答案】 ACS5A9W7F2B5J8E6HK6K7K6R6X3Z8T7ZT4A8G2E5O10A4T450、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（ ）。A.明确质量目标并制定实现目标的措施与行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.检查是否严格执行了计划的行动方案D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】 ACC4L3U2S2P8R9Z6HJ4G7L8S4B3Z10V3ZX2L6F7F8B2A5F351、某建设工程项目第一次竣工验收未能通过，承包

28、人按发包人要求修改后再次验收合格。根据标准施工招标文件的规定，除专用合同条款另有约定外，该项目的实际竣工日期应是（）。A.再次验收的日期B.第一次竣工验收的日期C.再次验收合格的日期D.再次提交竣工验收申请报告的日期【答案】 DCT8E3V10G5Z9O9G2HP1O1J8A1Z3Y3J10ZP3Q9X1E1E7R6W652、编制某施工机械台班使用定额，测定该机械纯工作1 小时的正常生产率为7m3，机械利用系数平均为75%，工作班延续时间为8 小时，则该机械的台班产量定额为（）m3。A.42B.56C.52.5D.60【答案】 ACO3U10R8Q8C7N5P8HF2J3E9U3R3T1T9Z

29、I6G6O8Q4G10S3U1053、下列风险控制方法中，适用于第二类风险源控制的是（）。A.个体防护B.隔离危险物质C.应急救援D.改善作业环境【答案】 DCT6V3Q9L5V1A2I8HV5G2I5S4R7A2H10ZW10C9X3B10T8W4G254、施工合同在专用合同条款中项目经理的事项中不包括（）。A.项目经理的年龄B.项目经理的姓名C.项目经理的授权范围D.项目经理的注册执业证书编号【答案】 ACI1B7E10P3F4N10Z8HL10Q8T3X5K6H3J2ZH9U5C1H2V1V9P755、落实加快工程施工进度所需资金的措施属于项目动态控制纠偏措施中的()。A.组织措施B.经

30、济措施C.技术措施D.管理措施【答案】 BCJ6Q6X4B4Y6V8Q1HA4F2I3M2G6D4A7ZZ9G5Y7B5P6W9A1056、发承包双方在订立合同条款的时候可以对部分事项进行约定，关于其说法错误的是（）。A.合同约定不得违背招标、投标文件中关于工期、造价、质量等方面的实质性内容B.可以约定工程价款的调整因素、方法、程序、支付及时间C.双方在合同价款中约定预付款的数额必须是绝对数D.解决价款争议的方法可以约定为诉讼方式，并约定有管辖权的法院【答案】 CCU9F9P5C2Z8J5H7HA10D1E3N1R4N5X1ZE10G4D6C4K8N2Z257、某酒店建设工程将设计工作分包给一

31、家设计单位，下列不属于该设计单位的项目管理目标的是()。A.项目投资目标?B.设计进度目标?C.施工质量目标?D.设计成本目标【答案】 CCT3Z1J4W1H1I1O10HP7C10T8D8A7E9K5ZG2Y6G7T8I4P1I958、通常用于紧急工程施工的是( )。A.固定价格B.可调价格C.固定总价D.成本加酬金【答案】 DCL4C2B2E3U10R7E2HD8R5O3J8I1T8E1ZA6J4F9H1E1M9V259、某建设项目承包方制订了工作任务分工表，该分工表的作用是（）。A.反映项目管理班子内部各工作部门（各工作岗位）对各项工作任务的项目管理职能分工B.清晰地反映该项目的组织结构

32、C.描述该项目每一个工作部门的岗位责任D.明确各项工作主办、协办和配合的部门【答案】 DCA7U4G7T8F9C8W7HV10X10Q6Z1U1T10R9ZR1E2H8X5A6Z8M160、按造价形成划分，建筑安装工程费由（ ）组成。A.人工费+材料费+施工机具使用费+措施项目费+规费+税金B.人工费+材料费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金C.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金D.分部分项工程费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金【答案】 CCJ6K8A5X6A9Z8D4HR10V2S3A2G8O1X6ZZ1I1S5C7P2M1D461、成本分析的环节包括：（1）进

33、行成本数据处理；（2）收集成本信息；（3）选择成本分析方法；（4）确定成本结果；（5）分析成本形成原因。下列正确的步骤是（）。A.（3）（5）（1）（2）（4）B.（5）（1）（3）（4）（2）C.（3）（2）（1）（5）（4）D.（2）（1）（3）（5）（4）【答案】 CCD4V2G9S5U1H2T7HY6X7M6W10D1W1B9ZU9J4I6N5S5G9E862、某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统，该计划系统是由多个相互关联的不同（ ）的进度计划组成。A.深度B.功能C.项目参与方D.周期【答案】 ACK4S2R4D4Z5Q2Q8HZ9

34、S7O3U10U4G1Z1ZN9O9K8U8K8N4U963、竣工报告是指工程项目具备竣工条件后，（）向建设单位报告，提请建设单位组织竣工验收的文件。A.施工单位B.分包单位C.设计单位D.监理单位【答案】 ACZ9O7Q5V8M6O7J1HY1F5O8J4N5S2X1ZH5L10R10Y1T5Y8D1064、某监理人员进行旁站监理时，发现施工活动可能危及工程质量，该人员报告后，应由（）下达局部暂停施工指令。A.监理员B.监理工程师C.项目经理D.总监理工程师【答案】 DCP7N7H3D8K10U7B9HO10Q5B8O2M5D8I1ZS5A6R3L9I2E4E1065、对于设在市区的施工企业

35、，其城市维护建设税的税率为（）。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】 DCC6T3M8J2O4N5E4HY5Y8P7V1Y3O8K9ZF1Q10C6B8A10N2D1066、下列文件和资料中，可作为建设工程工程量计量依据的是（ ）。A.质量合格证书B.预付款支付凭证C.造价管理机构发布的价格信息D.招标工程量清单【答案】 ACX8N4U7N6O8C5T5HU3K6R2N2K2J4V2ZH5U6A3M1E3D4Z967、关于利用时间-成本累积曲线编制施工成本计划的说法，正确的是（）。A.所有工作都按最早开始时间，对节约资金有利B.所有工作都按最迟开始时间，对节约资金有利C.所有工作都按最迟开

36、始时间，一定会影响按期竣工D.项目经理通过调整关键工作的最迟开始时间，将实际成本控制在计划范围之内【答案】 BCB6Q1P8I4Y9K5V10HL10H10L7T6D9Q7E8ZY4P6H5M3Z1O10X368、关于利用时间-成本累积曲线编制施工成本计划的说法，正确的是（）。A.所有工作都按最早开始时间，对节约资金有利B.所有工作都按最迟开始时间，对节约资金有利C.所有工作都按最迟开始时间，一定会影响按期竣工D.项目经理通过调整关键工作的最迟开始时间，将实际成本控制在计划范围之内【答案】 BCK5E1O5T3I10C8V5HY2W4K8Q4X5X1F6ZT4L5K4D4L10O7H969、施

37、工进度计划的内容，不包括（）的调整。A.工作关系B.工作量C.资源提供条件D.工程质量【答案】 DCE3M2B2N6M9Z10B1HW9W7X4B9L6W3F4ZR10V1E1T9V2T7O670、某承包人承揽一房屋建筑项目，现已按合同约定通过竣工验收。根据标准施工招标文件，承包人的缺陷责任期应自（）起计算。A.发包人组织竣工验收之日B.工程接收证书中写明的实际竣工日期C.发包人签认工程接收证书之日D.监理向承包人出具经发包人签认的工程接收证书之日【答案】 BCR3R2X10S4X9I10Y6HC4W3F10K3J2H5B1ZP3X6Q3F9C10Q6C571、根据建设工程工程量清单计价规范，

38、关于投标人投标报价的说法，正确的是（）。A.投标人可以进行适当的总价优惠B.投标人的总价优惠不需要反映在综合单价中C.规费和税金不得作为竞争性费用D.不同承发包模式对于投标报价高低没有直接影响【答案】 CCJ3D3I4C1L7U6L7HH1S1V6K7X7F10X1ZM4V9N3V1I3R3F272、依据标准施工招标文件中通用合同条款的规定，变更指示只能由（）发出。A.监理人B.项目经理C.建设单位D.设计单位【答案】 ACN1E4Q6T5I1A7D5HN1S6Y10C9A7E6W7ZX1I2D4S1W5A10Y573、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF20032014），应由劳务

39、分包人完成的工作是（）。A.收集技术资料B.搭建生活设施C.编制施工计划D.加强安全教育【答案】 DCO4T3M4V8P9D2S2HQ7H10U7L8W1R8V6ZW10N2W6S6W2W10Y674、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200元/天，进出厂费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160元/台班；计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（）元。A.4000B.1600C.12000D.12500【答案】 BCE10W4B9D6F9H10S2HN10N3E6E8A1W3X6ZA7N3G1H4C10R7C1075、建设

40、工程履约担保，银行履约保函通常为合同金额的（）左右。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】 ACL2L4M5G6J2G1Z2HH5G3L4O6D3N5W10ZG3P7I1X9K2H6G976、某施工单位在施工过程中根据工程时间编制的月度施工作业计划和旬施工作业计划，都属于（）施工进度计划。A.控制性B.指导性C.实施性D.竞争性【答案】 CCB6K4T9M3Y6R5O7HS9W3M2U7D5G6M2ZC8O6M10N9C9L8B277、投标单位取得投标资格，获得投标文件之后的首要工作就是（）。A.认真仔细地研究招标文件B.开展详细的调查研究C.复核工程量D.确定投标策略【答案】 AC

41、Q7W4J10H2K2F8A3HS4Q6T9B10D8N10X6ZF10J5Z7V10R7Y4D578、运用动态控制原理控制施工成本时， 相对于实际施工成本， 宜作为分析对比的成本计划值为（ ） 。A.投标报价 B.工程支付款C.施工成本规划值 D.施工决算成本【答案】 CCC10A9U7F1G2A1O2HU5F10J6M4K10Q6H3ZD4C5C2Z6T6K1W379、根据建设工程施工合同（示范文本），项目经理在紧急情况下有权采取必要措施保证与工程有关人身，财产和工程安全，但应在48小时内向（ ）提交书面报告。A.承包方法定代表人和总监理工程师B.发包人代表和总监理工程师C.监督职能部门和

42、承包方法定代表人D.政府职能监督部门和发包人代表【答案】 BCF10Q5E8U10T4V6F9HI8T7A3X6B6Y2A1ZT3T7F4F4U9D6J980、某机械设备预计使用10年，每年使用220个台班，大修理5次、每次的大修理费用为10000元，则该设备的台班大修理费为（ ）元。A.220B.500C.227.27D.22.73【答案】 DCP2X5W1S10T8U4V4HN8V8H10D7Y6G1S7ZH3O5N9P7X6N5B281、因不可抗力解除合同的，发包人不应向承包人支付的费用是（）。A.合同解除前承包人已完成工作的价款B.发包人订购的材料、工程设备C.发包人要求承包人退货或解

43、除订货合同而产生的费用D.承包人施工设备运离现场的费用【答案】 BCA9A8U10V8N4K7E8HJ1L1U1J7N4H10P4ZZ5Q4T10T4P2T7X982、某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为120 万元，其中可调部分为：人工费占30%，材料费占60%，其他为不可调部分。结算时，人工费价格指数上涨了10%，材料费价格指数上涨了20%，则该项目应结算的工程价款为（）万元。A.138B.134C.126D.108【答案】 ACQ8V1Z10A2F7X2E3HY8P4N8E7K8H6E9ZU4W3G7Q1Z4U7T1083、控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济

44、措施和技术措施，其中（）是最重要的措施。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 ACY8Y1Q2V9I3J2Q7HD1X10Q1C1R8S4C5ZW9Q7L3W4V4Q8N584、根据建设工程项目管理规范若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性为2级，造成的后果属于3级，则此种风险等级评估为（ ）级风险。A.B.C.D.【答案】 BCS8G4N10L1M1J2X10HQ7Y3I7P5B2V2K10ZM3O3O5K7E2H7E185、基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。这是质量管理原则中（ ）的要求。A.领导作用B.过程方法C.循证决策D.关系管理【答案】

45、CCF2W1O9Z5P10T10N4HU1J5N2X4Z7B5U10ZK2K4S9J9O4N7P886、关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法，正确的是（）。A.清单项目与定额子目之间是一一对应的B.一个定额子目不能对应多个清单项目C.清单项目与定额子目的工程量计算规则是一致的D.清单项目组价时，可能需要组合几个定额子目【答案】 DCN3X9N2F3N1A1T7HZ8Y3N8H4R5A4D2ZQ8Y4X2M6S5R5H487、工程项目施工应建立以（）为首的生产经营管理系统。A.项目经理B.业主C.总监理工程师D.施工合同当事人【答案】 ACI2Z8Z3F7I2O1U5HH6O6G6H1C6B4A4ZP7Z1Y10B1C4W10F788、对于信息技术在进度控制中的应用说法不正确的是()。A.有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工