2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测300题带答案下载(浙江省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背（ ）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】 BCE8U6S7Z3U7X8W2HM7H5A5D2Q9B10N7ZL6P1U3L1C6W7V62、梅奥(George Elton Mayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(Hawthorne Experiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为( )的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。A.“社会人”B

2、.“自然人”C.“行为人”D.“思想人”【答案】 ACB6I1R3B4P3T8W9HV9K3Z5Z1P2X8W2ZN3B2E9M6S9N6E33、团体劳动争议的主体一方是雇主组织，另一方是（ ）。A.用人单位B.劳动行政部门C.劳动者个人D.劳动者团体【答案】 DCT10S8C10U10L10B3H7HT6N9G7Z3U1Q2B3ZT2J2Q9N4E2V1A44、(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（）。A.自由畅想原则B.延迟批判原则C.以量求质原则D.综合改善原则【答案】 ACI8I10P1J6I4T8K5HM1E8T3Q8D9D2E6ZX5M9D

3、1L5T8A4I95、在建立企业的绩效指标库时，（ ）只属于岗位层面的指标。A.KPIB.NNIC.PRID.PCI【答案】 DCL4F3V5R2N9R1M8HT8C1J3A6M7J5H8ZE4L7U2V6P4P1R86、（ ）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。A.元胜任特征B.行业运用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCL10K4J7E5N10D3O9HJ5Z8S10B10N5T4P10ZY10Q7H2B2E8K9Q37、道德与法律相比较，二者的区别是（）A.道德比法律产生得早B.道德不如法律的作用力强C.道德依附于法律D.道德的适用范围小【答案】 AC

4、Q2V2K6O6T5G5K10HM3D3L10I7R3U9M5ZQ10J4Y6J3R10T3N98、(2018年5月)职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请A.工会组织B.统筹地区所在医疗机构C.上级单位D.统筹筹地区社会保险行政部门【答案】 DCH2T5A3T3X1E4T9HN3R2J9N2S2T5A5ZK9Y1G7Q1H9K7O109、团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCC9P3O5P1X7H8C3HZ3H3B1G4B4J9N6ZV9H7A10H10I3M6M710

5、、（）不属于绩效管理工具A.MBOB.KPIC.BSCD.CSF【答案】 DCV3V7G5B6Q6A5G4HP9A6U10Q7L3W3U6ZB1O4G1U10Q4N1T911、在学习型组织中，领导者扮演的是（ ）的角色。A.设计师、家长和教练B.家长、仆人和教练C.设计师、家长和仆人D.设计师、仆人和教练【答案】 DCE6D2B1W9U1C9M6HI8W4U3M3W1H10R6ZC2J3P8A1N8A2B212、企业社会责任国际标准体系(SA8000)属于一种对企业的（ ）。A.道义要求B.法律要求C.根本要求D.义务要求【答案】 ACZ2F8A8K2F5N4G3HC6M6A6W2Q7T7W6

6、ZO8K8X9T5M8Q4U313、 企业内部员工股的特点不包括（ ）。A.内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送B.内部员工持股自愿原则C.内部员工股同其他股份一样同股同权同利D.内部员工股不享有股票权【答案】 DCL7Y7L5E2P3L1S8HO5F9J9M10W3U3G3ZI9H1Y3B8A6S9V314、对员工的流动率进行分析时，（ ）不属于企业工作条件和环境方面的因素。A.工资福利待遇B.工作的安全性C.工作时间与轮班制度D.员工在试用期内是否符合企业的要求【答案】 DCL7G5M4U1K3E1P2HC3L3T8C1K6G6T2ZM2L7F3V8V8Y2C415、 以思维定

7、式思考问题、解决问题,这是( )思维障碍。A.习惯型B.直线型C.书本型D.麻木型【答案】 ACG10M1D5T7H4A9B7HX9Z3Y9A10A2R9C8ZO4F6V10N1D5L3X516、(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A.人力资本B.均衡价格工资C.集体谈判工资D.边际生产力工资【答案】 CCT1K7X2R2E3Y10G3HN10R5P4E3T1G4U9ZV8F7N1L7S6K4U417、关于打造品牌，正确的说法是（）。A.只要掌握了高新技术，就能打造品牌B.打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度C.员工具有敬业精神

8、和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量D.只有价高才能打造品牌【答案】 CCB10G2C10T3C3S8A7HS8I5J9E8I9Z9O4ZQ3H10O7R1Z2V6E418、（ ）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】A.作业操作的合理化B.构建非正式组织C.工作程序的科学化D.制定工作标准和时间定额【答案】 BCE6I8J7S5X6A5G6HA6H7I10Q7C1J6M8ZK3J4A8M5F2I3A719、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争战略和独特型竞争战略D.技术开发型战略和人力资源

9、开发型战略【答案】 ACF6L4T9M2E10O2K2HF7M5E8T7F9P4J4ZH5T6L5J10B4E3W420、沙盘推演可以考察被试者的( )。A.统计能力B.分析能力C.理解能力D.概括能力【答案】 BCV1Y3T7N9Y10Q6K7HM6Y4L7Z2P3Z5R6ZP9R8F2N5R10E5N721、薪酬的内部一致性策略的推行往往要从（ ）开始。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 ACF6C8H5Q5T1R10V5HM6B1Q4T4E4N6T6ZT6R2S10L7M7O1F1022、(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A.

10、绩效贡献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCC5R2L7P8B7O5N2HD6R7V2O4Z10N8J4ZK10E1Y8P2Y7R9J323、同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征，说明（ ）较高。A.重测信度B.同质性信度C.评分者信度D.稳定性信度【答案】 BCC10A2J9Y9E9D6Y5HX6Y8X9I7X8Y5G8ZE10F5L1U4A7V9R1024、( )不属于绩效管理的方法体系。A.MBOB.KPIC.BSCD.SWOT【答案】 DCU7B1Q7G7A8G2K3HX2Y5K1J1I3M6O6ZP4H4D3K10N6G9

11、C225、(2015年11月) 停薪留职属于（）。A.自愿流出B.自然流出C.非自愿流出D.非自然流出【答案】 ACJ2F7E1F5P4X4A5HL3R2Y6X7R3N9R4ZD8U3X10N10F10L8R626、效率合约曲线中，效率合约是指（ ）。A.工会的无差异曲线B.雇主的等利润曲线C.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点【答案】 DCB7S2S7E7H8U2C5HQ2A5N10S5L4H10Z10ZG9I6S9C1K10W1R927、战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（ ）。A.目标性B.全局性C.计划性D.纲领性【答案】

12、 DCW9H8I5N1C5B2K10HM10V2J6Y9V5A8Z2ZP6Z4M8O1D10W7A128、（ ）不属于战略分析工具。A.SWOTB.PESTC.SMARTD.价值链分析【答案】 CCL8U8F3F2M8F3N8HA4A2L5B9Z5W6Q4ZK9R5J8I2N3O4B429、假如你在工作中出了差错，你会（ ）A.找主管，承认错误B.找几个老乡合计一下C.找同事帮助说情D.查看规章制度，看如何处理【答案】 ACZ6L9Z9C8S3E6U6HO8I6I9W9I1A4N2ZL6C6L4X3O4T3H430、(2018年5月) “江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致

13、性C.稳定性D.特征性【答案】 CCT1F3P10Q2H3O4C9HC9A4Q6L1C8R8P10ZL8D7R4D9U1B1V331、企业集团核心企业、紧密层企业 、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（ ）。A.控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业B.集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业C.控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业D.集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业【答案】 BCF10Z3V1I6Z4A8S10HO9Q4S8F7G4J8T2ZD5I3W8V6G9J7G732、美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力【答案

14、】 CCV9L2U8Y3T3H5M7HY5W10O10B10H6C3L3ZQ2Y3E3S6M8S4E733、在构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）属于定量研究。A.编码辞典法B.专家评分法C.头脑风暴法D.相关分析法【答案】 DCD8B1Z9B3V5L10F3HG6B1V3O5P2H4Q5ZF8V7W2G6Q6F8E1034、沙盘推演测评法中，需要在( )阶段让各个成员进入角色oA.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 CCF9R10Q3H6R6P8H3HN9D7U8U7D4L3W5ZQ8Y1Y5V5H7W5V735、社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起（ ）

15、内作出工伤认定的决定，并书面通知公司认定的职工或者其近亲属和该职工所在单位。A.30日B.40日C.50日D.60日【答案】 DCI7V4O5S8T3U3U8HL9M4Q9R3I4K4N3ZC3W2H5Y2Y6I2H436、团队薪酬适合团队成员间具有高度（ ）的环境A.合作性B.互补性C.依赖性D.依托型【答案】 CCW4U10Y5Y5Y9S3S5HU7L6N8Z5L6Y6S2ZB7B2Z1G9T3U6Z1037、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门。A.合作型B.独立型C.指导型D.战略联合型【答案】 CCB10G8O3O3Q2S2Z7HB7H3H10D6L4P10R6ZJ8Z3

16、Z9Q5Q9Y1F138、(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。A.明确企业战略目标B.进行工作分析C.设计岗位胜任特征模型D.建立考评组织机构【答案】 DCM4K8Y8A7D9S2E6HY8K4K1M10N8E7O9ZP4J1X4E8F10V3S539、(2018年5月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性A.个体B.社会C.中介D.发展【答案】 CCU6R3U4J6E6A9V2HI2W9V7Y7V10D2J8ZB4B8X6V9V2C10K840、日本型的企业集团的母公司的职能不包括（ ）。A.安排集团外的

17、投资B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公司之间的协调D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 BCV6I7X2K9E8N9Y3HW7R1E9P9Z10T3F9ZA2X5V9J4J1J5F141、(2016年11月)（）不属于职业人格测试。A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ【答案】 CCO6L2G4X9H6E1L10HI9U4A4U7D5O2K10ZU4E1E1K6G2R2P942、(2016年5月)（）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。A.信息交流方面B.组织与管理系统方面C.对绩效考评认识方面D.组织考评和个体考评衔接方面【答案】 DCF10Z2X5Q2K2A9I2HU

18、6K6B10O1H7N6P5ZX10B8I3Y7C7G1C343、企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（ ）。A.点子不重要，执行力重要B.战略问题不重要，策略问题重要C.执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要D.点子靠别人，执行靠自己【答案】 ACC10O9C10U3Z1K2W7HO5X3G9S8S8W1A4ZU10K6M10C10Q8R2Z344、劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。A.派遺单位B.接受单位C.派遭单位和接受单位D.派遭单位或接受单位【答案】 CCN2J7G4Z8

19、N9B6O2HX1V4X10X3J9B5S3ZN1X7P3D4L3C4X645、法定福利保险不包括（）。A.失业保险B.生育保险C.工伤保险D.企业年金【答案】 DCV6Q2P3U2G2M9D8HY4M10W10Z9A9R7O10ZW3P2K8E1W3E2J346、从相反的方向切入进行思考属于（ ）。A.正向思维法B.逆向思维法C.横向思维法D.颠倒思维法【答案】 BCB9N7E7G8Y2M5H8HR2D4X10H4W8H1W10ZQ3R8M5L7W2Q1P647、采用（ ）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。A.跟随B.领先C.滞后D.混合【答案】 ACB5G7I3D10A1L8T10HJ

20、8D9C10N10B8Y5Y7ZF6J8Y4J1H3W6D748、由于我国出口产品利润空间狭小，如果企业要达到社会责任的国际标准，必然会增加企业成本，为了降低由此带来的消极影响，（ ）是最有效的策略。A.推动出口产品的结构升级B.尽快制定我国企业社会责任的标准C.抓紧建立与劳动法配套的其他单项法律D.积极参与全球社会责任标准的研讨与起草活动【答案】 ACI10V5W4M3S1G2V9HG9D5H6P2C1Q8Z3ZC3B8X10B4C8O2O649、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消

21、耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCO1H10C4T5Q6X2Z7HR2W2P7T10M7Q1I1ZD1D10Z9M3O10W10U150、母子公司之间一般的联络方式是（ ）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACO5Z4O7T9D8I4T7HY6M3Q1T6J9Z2J10ZO5M7Z8F6H1N3H751、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（ ）为主。A.问卷调查法B.专家小组法C.行为事件访谈法D.全方位评价法【答案】 CC

22、Q7H4A10P3W2T6I2HH3O4J2Y2G10F7F3ZM9B4A2C2D6V10A852、你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（ ）。A.站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友B.站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些C.与俩人都保持一定的距离，避免介入是非D.想办法促成二人的和解【答案】 DCH4Z7P8S6P6E10Y10HE7A6N7E5O3B3U6ZE3O4Q5Z7Z2X10H953、关于EAP的表述错误的有（ ）A.长期EAP具有系统性的特点B.短期EAP

23、具有应急性的特点C.内部EAP比外部EAP节省成本D.企业应该首先实施内部EAP【答案】 DCX1Q7M3U1S7U6C3HC7G5H3W2F5W1U2ZI7M6L2W8C10T5I254、内部晋升制的作用不包括（）A.能够节约时间和管理成本B.有利于保持队伍的稳定C.有助于保持工作的连续性D.有利于激发创新和活力【答案】 DCE1S9Y10J2Q6A6B4HD6V1L7P7N6Y2R2ZU5G7F4D10Y8N8U655、(2017年5月)员工持股的（）要求对每个员工把得股份数量作出限制A.广泛参与原则B.有限原则C.按劳分配原则D.持股自愿原则【答案】 BCK1O4V6Q8H4O5O3HW

24、6V1V10A4B10V5D9ZT2U1S5K1O6R2D856、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对（ ）的诊断。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCT3W6Y10Q9F5O9A8HQ1N7Y7E9B8B10V9ZK7J6C9P9N9I6K457、(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 BCU8V10B2V8E8J7V9HI4E4L6G3N1L9F3ZV3K9N1G10U1J5Z158、（）

25、思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。A.习惯型B.直线型C.从众型D.书本型【答案】 BCZ3Y3N6L3P1O2M5HL1B2P3M8D1N5H4ZR1V7R2X9S8C7V659、(2017年11月)股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。A.低于现值B.高于现值C.等于现值D.接近现值【答案】 BCY3W5J9S5G9S5Y8HQ7E7H4Z8P7A2J9ZQ1R6B6T5Z4R7P560、(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。A.自由畅想B.延迟批评C.以质求量D.限时限人【答案】 CCH2B8Y1L5X2E4I

26、8HQ6T6W8W8U4Y7L7ZB2I10S5L7D5J10F961、假如你在工作中出了差错，你会（ ）A.找主管，承认错误B.找几个老乡合计一下C.找同事帮助说情D.查看规章制度，看如何处理【答案】 ACD3O4K4H6W9P6L4HL8Z2C10V7L4A10Z4ZF8W5H10I3J10B9N1062、（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 CCO8N10C7Y9Z5E5X8HU4N5U9R5N5T2B6ZI4O3E8X5P3O8Z963、与工作轮换相比，工作调动更有利于（ ）。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良气

27、氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCZ6C7L1P8Z10Q4T5HH4Z3Z1C3T5O9H5ZZ6O6F6O6Z6Z10Y564、(2017年11月)员工持股制度的适用范围是（）。A.全体员工B.高级管理人员C.核心技术人员D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】 DCS5I10M6I4I1J9I9HZ1S1A3I2L5Q3M5ZH8K2N6K2U1J5S365、(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答案】 ACA6Z2H

28、5V3L10J2X1HE9D1U8R6C2P9D7ZP8F3N6E10L8R2B566、培训评估属于（）中的内容。A.培训管理体系B.培训课程体系C.培训实施体系D.培训战略体系【答案】 ACQ6X5I2D5U3F10D7HL1Y2O7L3X4N9L10ZU6P4L5I9D4Z5F467、逆向转换型技法的主要创新方式为（ ）。A.逆向管理B.逆向思维C.逆向驾驭思维D.逆向揭示思维【答案】 BCV3A6P8R2Q3F9N10HF10S10V9K2J5N6O7ZN1Q5B5D8I2G10J568、（）薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCO7J1J3U2

29、M9X4R6HZ3A5A8I3K1A8G2ZM4M6U8O1Y5A4B869、在解决问题的过程中，（ ）由问题的中心指向四面八方。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 ACW2Z3U2A10O5N7H1HV3Z10R8M1T10X5P4ZA3X9Y8R9O10M2O370、集团本部对事业部实施集权（ ）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部 的经营管理费、科研费等费用。A.资金控制B.计划控制C.分配控制D.预算控制【答案】 CCT4B5G5A6O5V4W5HA10M10Z2V2X10B8Q3ZS2N4N4P8S2O5R171、下列不属于战略导向培训配套体系的是( )。

30、A.战略导向的培训制度体系B.战略导向的培训开发体系C.战略导向的企业文化体系D.战略导向的后勤支撑体系【答案】 BCF7S4N1O1T2W1M7HB8U10T1F10F9F10C6ZY2J8R10D9H5Y7X672、 ()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.OB.SC.WHD.WX【答案】 BCV2G1F2A3V10J5X3HB4S2I1H10H6E3D5ZK4P3F1J7J8K1W473、关于公文筐测试，下列说法正确的是（ ）。A.评分比较容易B.投入精力较少C.所需费用较低D.试题对被试能力影响较大【答案】 DCI8D10J9T2I6U9Z5HY

31、1K3Q6L3W10I3E7ZV3D5N5V9I3D5P574、(2015年11月)经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCN2V1M8V4D3S9D1HT10K6X3K7X8V6P3ZA4L7E10Q1E6B4N575、(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于（）。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCN3G9P3M9C9K7G6HB6Q6F6H10V6D2Z2ZC8W1E6S4Q5Y4K576、(2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。A.职业选择与准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯

32、中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCQ7H5O10D4E10V2B3HP5U8K3L4L5G8G5ZT5M4Y7K4D7Z10N877、职业生涯规划的开放性的主要表现不包括（ ）。A.充分协商B.充分利用测评工具C.充分调查和分析D.职业生涯规划的适时调整【答案】 CCL10Z7U5P4P7Y5C2HV2F6W7S3I1C1A8ZI6O5D10U7A4Z9C278、在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇 的那一类，这时你会（ ）。A.多接近公司主管，让他多了解自己B.团结哪些受冷遇的员工，与主管对话C.把这种问题向公司的主要领导反映D.虽不怕穿小鞋，

33、但不会轻举妄动【答案】 ACB4M5D4O6K10K5K9HU9X5E3I1F3H1C10ZA5Q9A5X10W9F5N779、薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系【答案】 CCM5V1C9U10H1K6B4HZ10Y2Y10M3D9U2Z3ZT1R8M6A7I2C7X1080、最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资，这 时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（ ）。A.咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物B.就说自已有要事不能参加，但会祝福他们C.自己亲手制作一样省钱又好玩的

34、礼物送去D.因为仅仅是认识关系，不参加婚礼【答案】 CCA5A8R9R7G3V4L9HX2J10B6B5K1U10N7ZA8W5X1B7A6A4I781、文书倾向测试属于（ ）测试。A.职业兴趣B.职业能力C.职业人格D.学业成就【答案】 BCE8J10X5G9F5Q1L7HI6J9T7U1I2D3Y7ZR10K6H7W3Q7O9G982、一个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCL5I5U6D4J2W8R7HB3N10O4K9O10Q2E6ZQ10R6I10S1F3Z5M1083、一般而言，（）是公司的执行机构。A

35、.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCB4X2C8D5A5N5J4HJ7B7E2M10X7X9X1ZC1H7J9J3H6Y8Y1084、工会的基本职责是（）A.职业生涯规划B.参与组织管理C.维护员工合法权益D.提高员工劳动技能【答案】 CCH10T8E1A10G7W9E6HY6Q10M7T9G7D8Q8ZX4S10F9B10T7A6B885、职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。A.上级管理单位B.社会保险行政部门C.劳动争议调解仲裁机构D.就诊医院【答案】 BCL10N1U8P6J5U8E9HS2K1L5V3P2R5H10ZJ6T8R

36、3Q2J9S2G186、(2017年11月) ()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式B.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCB2F2C8Y1N7K2E6HT3Q5R5F2Z6J7U9ZS8F10U4W1D2P6Y387、（ ）不属于集团本部对事业部的集权控制措施。A.资金控制B.人事控制C.信息控制D.分配控制【答案】 CCQ3E6P7N9D1Q10N9HI10R5J7G4E4N6G3ZR2J9N5M3N10Y9H988、公司员工迟到早退现象严重，为监督员工按规定时间上下班，在下列措施中，你认为 最为有效的办法是（ ）。A.公司各级领导亲自参与监督B.

37、统一使用指纹报到器C.大幅度提高迟到早退者的处罚金额D.对迟到早退者，一经发现立即予以辞退【答案】 BCW9W3R8I1E2Z8U10HA3S5X1X8M6X2O3ZS1J1T4A3U7C10B189、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（ ）的特点。A.员工个人终身学习B.全员学习C.学习工作化D.团队学习【答案】 CCN5Y8X10L6E8Q2J6HY6R10Y7S10S2X2I9ZV2S3L4V8C7M9Q590、(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】

38、 CCP6E9F6B9B10E3R1HA3U5U3R10N6D9R8ZL5K8G6M4X7U10I991、(2017年5月) 劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金。A.10%-30%B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%【答案】 CCS8T8M3M5H7M3S10HR2Y9J4K9R2P6U1ZI8H4W10B4I10A1G492、公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（ ）A.他的应变能力不足B

39、.他没有处理好与聘用方的关系C.公司聘而不能用，太可惜了D.这个人该走【答案】 ACZ5C5I7A1B8O1F2HJ2V1D7H9W9H4E6ZN6W1G3J2C2I7V1093、(2017年11月) ()是指每个管理者所直接领导的人员数量。A.责任链B.管理层级C.控制幅度D.员工人数【答案】 CCH7J1M1R9E1W1P8HO8Z3G9Z7C2R7O2ZH4O6H4M1I5V8C194、下列不太适合作为晋升选拔标准的是（ ）。A.工作绩效B.工作能力C.工作态度D.工作方法【答案】 DCQ7A8Z9W2V2K3P10HC1H1X3I3S3J8J10ZG3Z3Z4K3K6I3U295、(2

40、016年5月)股票期权的行使一般不超过（）。A.1年B.3年C.5年D.10年【答案】 DCL6E9L2N1J2U2I10HJ9H3B8B5F6B2M4ZL7R8U8A7F2X10Y596、（ ）具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCD6W6V4E5W4B10O9HX4C5D10S7N6Y10J10ZH7N6D7P4K6R6E897、在计算经营者的效益年薪时。( )模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACO1S8O9O2I3F4Z7HY4I10I4J2N

41、7R5P4ZP2M10L7D5X1V1O798、“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于( )。A.关于材料性能选择的发散思维训练B.关于形态位置选择的发散思维C.关于数量选择的发散思维D.关于方式方法选择的发散思维【答案】 CCN5Z4V5G1S5Z5J7HX7V3X2V6F9S6M7ZK8I9L3S1R2D5B199、劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。A.变更之诉B.调解之诉C.给付之诉D.确认之诉【答案】 ACE2O1B6E2W4G2M9HI10Z3Q8I8L3S10N4ZU3E3D5E3V8F1C10100、（ ）可以通过集体协商谈判的

42、方式确定。A.货币工资水平B.最低工资标准C.法定社会保险D.劳动安全卫生标准【答案】 ACP4M4T10E9U1S5E5HQ3U3J5F10L1I8C4ZP3Y8S2L2L9M1I5101、在考评实践中，最前沿、最复杂的是（ ）。A.上级考评B.180度考评C.同级考评D.360度考评【答案】 DCL2X3L6P4F10T2T2HN5T8A7Q7O6N2B2ZT7N2U3C1V8Z5G7102、情境模拟培训在（ ）转移的程度较好A.依样画瓢层面B.举一反三层面C.融会贯通层面D.自我管理层面【答案】 ACP5W5Y9G6M4Z2S1HG5J3P6T1J8Z8U8ZE4A8Y2V9E8C3F2

43、103、关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 BCP8T9W6Y7N6X4V8HD10V10E1G1O4Y4O7ZE3R5T10H4D3W3D10104、直线型思维障碍表现为（ ）。A.迂回思维B.反面思维C.死记硬背现成答案D.阻碍思维【答案】 CCW3X10Z1K2M8B3H10HL7D9Z9K10A7J5U5ZO3U8X3W6U10O7Z10105、(2018年5月) ()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCY

44、3Q2J8M8H9T2Z2HU3M1J3I4H9H4E6ZJ4T9A5I1J8L7A8106、（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCO7D7D7H1Q4O2J5HK3C8O9O4H5Q3Z7ZY4B10I6Y9T7A4S10107、属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是（ ）。A.站在自己的立场上为客户着想B.要把奖金和薪水作为最强大的工作动力C.对公司的产品具有寻根究底的好奇心D.通过自己的成功，帮助老板成功【答案】 CCR3K8I4M8Q7O2I2HB3W10D2R5Z5V4C3ZJ2C6R4H5K6D1A9108、( )适合于对产品作不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 CCG5L1F9D10Q5H3F10HO5Q5N1D9Z4H1I9ZO8V7G5C2U10J3H3109、关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（ ）。A.战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性B.对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的C.全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造D.系统化改造法适合对集团总部业务流