2022年全国二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库点睛提升300题(夺冠系列)(浙江省专用).docx
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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、根据施工劳务分包合同(示范文本)的规定,可以调整劳务报酬的情况是()。A.由于劳务分包人原因造成的返工B.通货膨胀导致劳务价格变化C.法律政策变化导致劳务价格变化D.由于劳务分包人原因造成的安全事故【答案】 CCC5I1V3L7Z6Q9B4HV8K8Y7I2Q8U9H1ZJ2F5G3B2V3T9M72、关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益,而不需要考虑其他方C.由业主选定的分包方应
2、经施工总承包管理方的认可D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”【答案】 CCT1D3Y3Z7B8P5K4HE10Y6D2L2Q8A8J6ZL4Z5I2M10D5M8G43、项目经理部采用时间成本累积曲线编制了初步的施工成本计划,为了节约贷款利息,拟对成本计划进行优化调整,正确的做法是()。A.压缩非关键线路上工作的时间B.所有工作都按最早开始时间开始C.所有工作都按最迟开始时间开始D.尽可能减少单位时间内投入的人力和财力【答案】 CCQ4H6R5D6R3G4H10HZ1P7S7G1S1K10Z6ZC3I7O8Z9D10L1L94、工程项目信息管理的核心指导文件是()。A.信息编
3、码体系B.信息分类标准C.信息管理手册D.信息处理方法【答案】 CCW8F1M6M2C3O10I6HB7S3E8S9P1Q8K3ZQ10P9U6G10H4W8E35、对总额 1000 万元的工程项目进行期中检查,截止检查时已完成工作预算费用 410 万元,计划工作预算费用为 400 万元,已完工作实际费用为 430 万元,则其费用绩效指数为( )。A.0.953 B.0.430C.0.930 D.1.075【答案】 ACS3U1O3X3L1G10I1HB7Q10D2C4M2K6W5ZJ4A8G6V10L7I7O96、招标工程采用单价合同,关于单价合同的说法错误的是()。A.单价优先B.对双方都
4、比较公平C.可以缩短投标时间D.变动单价合同适用于工期较短的工程【答案】 DCD7F2O1B7K3N3E1HU1M7Q2Y8X9Q2M6ZX8V4X8I6B1H3L57、施工质量保证体系的PDCA 循环中,检查(C)阶段的工作内容包括()。A.确定质量管理的目标B.确定质量管理的方针C.按计划规定的方法及要求展开的实施作业技术活动D.评价和确定施工质量是否达到标准的要求【答案】 DCY8Q7X5M5V9B9D1HT9U7C1X8V1V5I1ZE6V10O1J10S4A10N48、过程控制的目的就在于(),保证成本项目的发生在预定范围之内,针对产生偏差的原因及时制定对策并予以纠正 。A.比较B.
5、分析C.预测D.纠偏【答案】 DCK6G1A1L6A7F5X1HJ9F10F8X2R3S4Q6ZL9P7V2I5V8C7O69、为有效进行施工成本的管理,某项目经理部首先对施工成本进行了预测。根据施工成本管理的任务和环节,项目经理部下一步的成本管理工作应为()。A.施工成本分析B.施工成本控制C.施工成本计划D.施工成本核算【答案】 CCE2E4S5D10T6H4M2HF9V1Y10C2J1I4Y7ZF4S3E9Q9B2H7Q410、根据建设工程施工合同(示范文本),承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后()天内支付竣工结算款。A.28B.7C.14D.56【答案】 ACF3N5R4E
6、6D8G2N6HZ8L7S10T5R8S7I2ZT5Y3B4T10T8I8Q111、某承包人承揽一房屋建筑项目,现已按合同约定通过竣工验收。根据标准施工招标文件,承包人的缺陷责任期应自()起计算。A.发包人组织竣工验收之日B.工程接收证书中写明的实际竣工日期C.发包人签认工程接收证书之日D.监理向承包人出具经发包人签认的工程接收证书之日【答案】 BCQ9T3E1U3P8E3H5HE3G1F4Z7F6R2U2ZT2Z1F6L10T9A2U112、据有关国际文献的资料统计,在大型建设工程项目中,信息交流存在的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的( )。A.35B.510C.1033D.
7、3340【答案】 ACJ7F3R10N10H9J5A9HB3T8L10E8X7V1E4ZD6N2D2A10P3Z7X613、控制性进度计划的主要作用不包括()。A.论证总进度目标B.是项目进度动态控制的依据C.确定一个月度的资金的需求D.确定里程碑事件的进度目标【答案】 CCX1P9O2V9T4V1A7HX9G6Y8T9X3P7S10ZV5O10V4U8Y9W6N314、根据建设工程项目管理规范GB/T 50326-2017,下列不属于编制项目目标责任书依据的是()。A.组织经营方针和目标B.项目管理实施规划C.项目合同文件D.项目特点和实施条件与环境【答案】 BCE5E4G9F10H2P5A
8、8HY5M10U10I10T1K9Q9ZN10H7W6F6H2F8H515、已知在双代号网络计划中,A 工作有两项紧后工作B 和C,B 和C 的最迟完成时间分别为第25 天和第28 天,持续时间是10 天和12 天。如果A 工作的持续时间为10 天,总时差为2 天,则该工作最早开始时间为第()天。A.5 天B.3 天C.4 天D.13 天【答案】 BCB10L7K10V10S10L2Z10HU1B6Y7T10F3T3R10ZO4M5H2T7Q10O7O716、根据建设工程项目管理规范若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性为2级,造成的后果属于3级,则此种风险等级评估为()级风险。A.B.C.D
9、.【答案】 BCE9Z4F8J1A3S7Y7HB10S8A3Z2Y2F2M7ZJ5K5X7N2H10G10S117、对于采用单价合同招标的工程,如投标书中有明显的数字计算错误业主有权先做出修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时,正确的做法( )。A.按市场价调整单价 B.分别调整单价和总价C.以总价为准调整单价 D.以单价为准调整总价【答案】 DCK2O4N6H10S10G8R7HH7Y5A5R6I7G9J5ZZ3Y1F4L4K4F4T318、采用施工总承包管理模式时,一般情况下材料供货方的合同直接和()签订。A.业主方B.分包方C.项目管理公司D.施工总承包管理方【答案】 ACP9V10
10、M4K3X1C8J9HC7U2M4T9F4N5U8ZX6B4H2V5R5P7B519、某企业以建设项目工程总承包的形式承担了某大学新校区建设项目,该项目占地400万m2,其中包括教学区、行政办公区、实验区、体育运动区、学生生活区、教职工生活区以及场区道路、绿化、管网等。项目工期要求紧,企业根据该项目的具体情况,采用了矩阵组织结构模式,并在组织系统内进行了工作任务分工和管理职能分工。该项目采用建设项目工程总承包方式的主要意义在于()。A.使项目设计周期缩短B.使项目建设增值C.使业主方减轻责任D.使企业增加利润【答案】 BCS7A7R7V3E9Y7X4HG2Z4U8U6O5C9S1ZX1B9C3
11、K5Y9J5V120、根据建设工程监理规范(GB/T 50319-2013),工程建设监理规划应当在()前报送建设单位。A.召开第一次工地会议B.签订委托监理合同C.签发工程开工令D.业主组织施工招标【答案】 ACB8O9R6G7U8G4M9HD3F1Z6F5T2U10P1ZH8M4E9H1I10L3J221、下列按事故造成的损失程度分级正确的是()。A.死亡15 人,重伤36 人,直接经济损失5500 万特别重大事故B.死亡10 人,重伤23 人,直接经济损失3000 万重大事故C.死亡3 人,重伤67 人,直接经济损失1900 万较大事故D.死亡1 人,重伤50 人,直接经济损失1200
12、万一般事故【答案】 BCN7X4U10Y2L9G9C4HK8N10R5G5Q1J5S6ZX8Z10O4A7F4E4L1022、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是()。A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要来论证目标实现的可能性B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是进行项目结构分析C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D.项目管理的主要任务就是在项目的全寿命周期对项目的目标进行控制【答案】 ACI4G3R6Z8A9B3A8HP10F2P6J3Y5F7Q6ZE4U2D8S1G10B10V923、关于标前会议文件的说法,正确的
13、是()。A.与招标文件内容不一致时,以补充文件为准B.不能作为招标文件的组成部分C.其法律效力仅次于招标文件D.与招标文件内容不一致时,以招标文件为准【答案】 ACS6Z3L6G8Q5X3Q9HC3U4P5D6V9I9N3ZG9K4B6R10I9L3H224、关于成本加酬金合同的说法,正确的是()。A.当实行风险型CM 模式时,适宜采用成本加固定费用合同B.成本加固定费用的合同下,承包商的酬金不可调整C.成本加固定比例费用的合同,有利于缩短工期和降低成本D.在成本加奖金合同中,奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的【答案】 DCJ7C7L4J3H10W5B8HK5W2W10M8O9R2O10Z
14、M1T2D4N2N1M6B1025、成本计划的编制环节包括:(1)编制项目总体成本计划;(2)确定项目总体成本目标;(3)预测项目成本;(4)针对成本计划制定相应的控制措施;(5)由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划;(6)项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围,分别确定自己的成本目标,并编制相应的成本计划。其中正确的程序是( )。A.(2)(3)(1)(5)(4)(6)B.(1)(3)(2)(4)(6)(5)C.(3)(2)(1)(6)(4)(5)D.(4)(1)(2)(5)(3)(6)【答案】 CCR3B9E6I7Y7I8D4HY9E2Q10R4U8M4J9Z
15、Y7E1H6B3Q8Q6Q226、建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划以项目实施方案为依据,采用()编制。A.人工定额B.概算定额C.预算定额D.施工定额【答案】 DCQ3P1Z6M4O9U3A5HA1P3I2R9M2Y8G2ZB3L2N2L9J6I7Y727、有关施工成本管理的措施的说法正确的是()。A.加强施工定额管理和施工任务单管理属于合同措施B.组织措施是最易为人们所接受和采用的措施C.加强施工调度,避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失属于组织措施D.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案属于组织措施【答案】 CCH5Y2R4X2S8U3I2HR6P6D7R7Z4U6Z3ZS5
16、P10X3I8Q5L6K328、在组织论中,下列反映的组织关系属于动态的是()。A.组织结构模式B.工作任务分工C.职能组织结构D.工作流程组织【答案】 DCZ2Y6M3F3J8Z2C2HX9A9C9S8A6P10I2ZE2N4I9Q8Y2M7V629、作为国家科技部“十一五”的重点研究项目,并被住房和城乡建设部确认建筑信息化的最佳解决方案的技术是()。A.PIPB.FMISC.CAD.BIM【答案】 DCE9B9O1K4R1L3T10HC6K8E5I3N10E8D3ZE1Q10U6S9A5V10F930、根据保障中小企业款项支付条例,保障中小企业被拖欠的款项能及时支付,下列说法正确的是( )
17、。A.机关、事业单位从中小企业采购货物、工程、服务,应当自货物、工程、服务交付之日起30日内支付款项B.机关、事业单位和大型企业迟延支付中小企业款项的,未约定利率的,按照每日利率万分之三支付逾期利息C.使用商业汇票等非现金支付方式支付中小企业款项的,可利用商业汇票等非现金支付方式变相延长付款期限D.除依法设立的投标保证金、履约保证金、工程质量保证金、农民工工资保证金外,工程建设中也可收取其他保证金【答案】 ACP7Q1E6M5I8D5N5HX4D9J1S2G7I3Y2ZE6F10N1P2E8P9S231、根据国家法律、法规和政策规定,由于产假、计划生育假而按计时工资标准的一定比例支付的工资属于
18、()。A.计时工资B.计件工资C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资【答案】 DCM9N4I7E9O5F7H1HH10E9J2O2B7S7S5ZF10F4N5R9O4P10S132、建设工程履约担保,银行履约保函通常为合同金额的()左右。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】 ACV8N8B7P1I6T9H1HU4N6O7O7W7V3B1ZI9T10K10P2J1D2W1033、工程成本应当包括( )所发生的,与执行合同有关的直接费用和间接费用。A.从工程投标开始至竣工验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止【答案】 CC
19、B3B1G6V9L7H5Q10HE9M4N2N9G9K6V7ZM5Z10I3W7O9S1L634、下列有关施工总承包方管理任务的表述正确的是()。A.业主方指定的分包方可不接受施工总承包方的管理B.业主指定的分包施工单位只能与业主签订合同C.施工总承包方负责施工资源的供应组织D.在我国,允许业主指定分包方【答案】 CCS5I10Y2O8Q9A10R2HN10Y8Z1E3X2L6U8ZK2T2A6A7C9O7W535、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,其管理权力不包括( )。A.组织项目管理班子B.指挥项目建设的生产经营活动C.签署项目参与人员聘用合同D.选择施工作业队伍【答案】 CCC2
20、H1E1L10C5W9A10HY6S5O5I3F4B4Q2ZY5D9Y6E10F5O2L736、下列施工方进度控制的措施中属于技术措施的选项是( )。A.选用对实现施工进度目标有利的施工技术B.采用加快施工进度的经济激励措施C.重视信息技术在进度控制中的应用D.选用合适的发承包模式【答案】 ACQ9U3R5Z5H9T8X1HY5K5J2O6P10W7S9ZF5R10O1O6N5W4V137、工程项目的施工总进度计划属于( )。A.项目的施工总进度方案B.项目的指导性施工进度计划C.项目的控制性施工进度计划D.项目施工的年度施工计划【答案】 CCD7S9N10Z1V3X3I4HE10R8C1K3
21、J8W9R6ZO6K4B8E1W9Q8K738、下列干扰事件中,承包商不能提出工期索赔的是()。A.工程师指示承包商加快施工进度B.开工前发包人原因引起的暂停施工C.异常恶劣的气候条件D.发包人原因造成工期延误【答案】 ACZ7U10P6E6D9D4M1HG6H8Q10Q8E3Z2Z9ZG1O1G6M9D5I4P839、在工程网络计划中,关键工作是指()的工作。A.单代号网络计划中总时差为0的工作B.与其紧后工作之间时间间隔为零C.最早开始时间与最迟开始时间相差最小D.双代号网络计划中两端节点均为关键节点【答案】 CCD3Q9V5X6L4Y10J4HX1L9N9S6A10D2A6ZO10S3T
22、9V10M2J4T740、运用动态控制原理控制施工成本时, 相对于实际施工成本, 宜作为分析对比的成本计划值为( ) 。A.投标报价 B.工程支付款C.施工成本规划值 D.施工决算成本【答案】 CCI1G7W10R2I4B7A8HP10P6S7T10X6M6S2ZN8Q4W5J8G7F6G841、下列进度控制措施中,属于施工方进度控制的管理措施的是()。A.编制施工进度控制的工作流程B.用工程网络计划的方法编制进度计划C.考虑加快工程进度所需要的资金D.选用对实现施工进度目标有利的施工技术【答案】 BCT8J1Q8W5O4T3C9HL4P8F6Q2Q4D5R2ZP1G7T10E6F2R2Y24
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