2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库模考300题加下载答案(河南省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、 WAI和（ ）有关。A.岗位B.能力C.职位级别D.工作态度【答案】 DCB6U6H5X7G5B8F6HD10B1I1F3A4G1W3ZY10S8S6I7V9K2Z62、在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（ ）态度的占绝大多数， 虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。A.对企业的期望高，对自己的期望高B.对企业的期望高，对自己的期望低C.对企业的期望低，对自己的期望高D.对企业的期望低，对自己的期望低【答案】 BCY5B4T9P7C1Y5W1H

2、H8N9U2E2P7R3F3ZN9W1J6A4K8K10V33、(2016年11月)除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（ ）A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评【答案】 CCL9W10R7A4A7G8J7HH1Q4I7E8Q1E5R1ZE7Z6H2U6Y6U6A94、（ ）把重点放在员工多年努力的结果上。A.基本工资B.绩效工资C.长期激励工资D.员工保险福利【答案】 CCW2Z2E1E2R8I6U3HE10A7O2G2T3R4W10ZG9F4L10T7S4I2J75、关于平衡计分卡，下列说法正确的是（ ）。A.各指标要求能够准确量化B.最终落实到内部流程的改善C.使财务指标与非财务

3、指标达到平衡D.企业更加应看重内部的评价【答案】 CCR7N5L3C2Z3C2M10HV8S9L1Y10U1Y2R6ZK6S7S10G9Z8O10K86、劳动合同法规定，从事同类业务的竞业限制期限不得超过（ ）。A.一年B.两年C.三年D.五年【答案】 BCG8J3N10U7Q2R1H1HC7L10W1S1X9T1D7ZR2B4L8U6X4N8Y27、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（ ）。A.企业经营战略的合作伙伴B.企业员工培训与技能开发的推动者C.了解并尽可能满足员工需求的带头人D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 ACV7R7N2D5E10Q1

4、0D3HG1U10O10J3J1W5J3ZR7G5Y5V8Q5T1F78、（）是企业集团的管控基础。A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.公司治理体系【答案】 DCB10M9P3V7H5Y9G7HD2Q4U5M6O4Q1P9ZH6N5R6J4P8R9Y89、通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（ ）。A.计划能力B.决策能力C.分析能力D.沟通能力【答案】 DCN6N8F9Z1B8K4E7HQ7V10P9A1O5O9O3ZG3J7O5C7N8M1X810、集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 CCP

5、7D6N1B8H4M8W10HU7L1J2L3U8Z7J2ZV1H1T10D7D4A7V911、 ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 ACZ5G2B6W10F1Z9S3HP4N9H10E10H1U8B7ZP10Z9Q9B4R7J3I812、关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（）A.对评分者的要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身监其境的体验【答案】 ACU5N9U4M10U10C1R9HM4Q10E2A4J8B4L9ZE7X7X1H5A9P1Y213、可

6、以选择外部人员的内部晋升制是（ ）。A.破格晋升B.常规晋升C.公开竞争型晋升D.封闭型晋升【答案】 CCP2U9B5P4C9W4D1HL1I2R4B1I4G2A7ZG6L6K4K9Q3I2I814、期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度A.期望B.工具C.效价D.动机【答案】 CCN6K5Q10I2T8E8E3HJ6V10S8T6P1L4V9ZI10M10V2K5M8B5P315、差异化创新属于（）A.竞争驱动创新B.技术推动创新C.需求拉动创新D.变革劳动创新【答案】 ACE9M5B7Q1T9L6P7HY9W6U2U9W8Z2R1ZN10T2B3R5E8O3H216、(2016年11

7、月)（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCV2Q4B8J3W6M7I7HA4Y3Y5Z5Y9E5C3ZM5K4Z10Z2B1C4K217、在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（ ）。A.先计算最低层次指标值，然后计算较高层次指标值B.先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值C.先计算中间层次指标值，然后计算最低和最高层次指标值D.先计算最低和最高层次指标值，然后计算中间层次指标值【答案】 ACJ8X1I4P4M2F1Y10HE7C9G9D4S10G10X1ZT6J6N3M6R2Y10N91

8、8、关于打造品牌，正确的说法是（）。A.只要掌握了高新技术，就能打造品牌B.打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度C.员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量D.只有价高才能打造品牌【答案】 CCL9D8E7D8L10X9J7HJ4M6R2S9L7F7Y3ZW8X5U1S5T4H5X1019、你在回家的途中买了些东西，但回到家，发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路，你会（ ）A.难以接受，但自认倒霉B.返回去，讨要少找的钱C.考虑售货员可能不认账，就算了D.就当捐助了【答案】 DCA5N4A2X8R9N1Z8HZ6R8U8O5Z6K1V5ZY4W

9、7Q3C1M10S2W1020、(2017年11月) ()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式B.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCF4N4J7O6P10I3R5HR6B9U8F1M7G8Z1ZU9L7A8C5K4H10M621、人力资本的有形支出中最主要的投资形式是（ ）。A.保健支出B.收集劳动力价格等收入的信息支出C.劳动力国内流动（移居）支出D.教育支出【答案】 DCO6R4P1J8F1P3I1HO2S10O5P4Y5Z8Q8ZE10B9U6M2V10U5U222、(2017年5月)（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法

10、B.主体附加法C.二元从标法D.形态分析法【答案】 BCR4Y8C1X4H10W8P4HG2O3V9I2M5Y2G10ZK10X3F8O3P2G1G323、培训成果转化的第三个层面是（ ）。A.举一反三B.融会贯通C.自我管理D.依样画瓢式应用【答案】 BCB2C7Y5O9J3V9P1HL9W7K2T7S9U4E10ZO8P8H2M9F3J6X624、员工晋升的基本程序包括：选择合适的晋升对象和方法；提出岗位员工空缺报告；批准和任命；对晋升结果进行评价；部门主管提出晋升申请书；人力资源部审核和调整。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 BCR3C2F10Q6P10D1A2HK8T1M3

11、Q9Z3C8W1ZL4R7T7Z7H8L3E525、某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势A.规模经济B.分工协作C.技术创新D.无形资产共享【答案】 DCH5R6J4W5H8D4Y2HW4O2T5I10M10U6M4ZK6V10J3V6X1S10Q926、国际劳工宪章规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。A.14岁B.15岁C.16岁D.18岁【答案】 ACG8M10S4D4F4A8U5HC6J8J2I7F4M6D9ZA9B1Z10A7H2K10F227、在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是( )。A.自我评价

12、B.直接主管评价C.间接主管评价D.同事评价【答案】 CCC4D5K7Y6E10U1C4HW6T2T8K2U8U7D4ZV3G9L8C9Y9Y1I428、销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用（ ）的方式。A.年度考评B.半年度考评C.季度考评D.月度考评【答案】 DCX3Y1A7M9J8F8C5HH5B7N3G8S7B5B10ZF4G5R3C8N10M2Q1029、（）是集体谈判工资增长的最低要求。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 BCL9C6G10F7P7B10J1HM10T5C5Z6T9E8L3ZI4Y2I3Z3K4E7Z430、（）属于基础工作健

13、全程度的衡量标准。A.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】 ACJ8T7G4M5L5K10K5HH6U6T7U5R7A6D3ZJ8Q6D3N9R5H5U531、 以思维定式思考问题、解决问题,这是( )思维障碍。A.习惯型B.直线型C.书本型D.麻木型【答案】 ACZ7K10Z10V4U9X6Z2HR1W6H1I5V4V2Q4ZZ9H4I9E5T2K4D332、张某为某单位全日制员工，入职8个月以来单位_直未与其签订书面劳动合同，根据 劳动合同法的规定，用人单位应向张某总

14、共支付（ ）的工资。A.8个月B.12个月C.15个月D.16个月【答案】 CCN4K8D9A2Q10D4W5HH6Y4E3L7O8X2U8ZE4D1R8G5H10K3P333、在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（ ）获得。A.战略目标的分解B.构建岗位胜任特征模型C.了解员工的发展需求D.调查员工的工作态度【答案】 BCI9W7O4L3B5R8W2HB6K4F9Q1E1O8U4ZO6S6X3M8N10X10V1034、(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。A.劳动参与率B.企业效益C.人口平均寿命D.工作时间长度【答案】 BCK5T5S10B3A4W10U2H

15、N4J4L4G2Y8Q4Z7ZQ4R8B5C7I9T1Q535、企业在劳动力需求上的独占性大小。主要取决于( )。A.劳动力市场的完善程度B.政府劳动法律法规的健全程度C.工会组织的作用D.企业形象的认知程度【答案】 ACU1Q8A6B4Q8M7F5HA4U4I3Z2O7A7R4ZN7I6J10B6J7G10N536、( )是员工流动最准确的预报器。A.员工工作满意度B.员工流动行为倾向C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 BCE9Q8R3U2J8D9U1HM7O4B3I7K1Z9U2ZM10Y1V5G3N6U10X837、“两块牌子，一套管

16、理人员”是（ ）企业集团职能机构。A.独立型B.混合型C.组合型D.依附型【答案】 DCT7D2Z7H7P8T8R6HW1B10L8Y8S3K1I9ZQ8V4H6X4X4U8T238、对于高级语言开发人员的晋升策略应以( )为依据更合理。A.实际绩效B.员工竞争能力C.员工工作表现D.员工综合实力【答案】 BCB1I1T4H7L6E10H10HP7P7Z1D4B9Z8P6ZC9V10M10V6X2B2P239、（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。A.人力资源的战略管理B.人力资本的价值计量C.人力资本的绩效评价D.人力资本的激励与约束【答案】 BCG7Q5D10L10A1J10T

17、5HC1T6I3S7E2S10Y7ZJ2P9B6S5Z2W4U340、(2015年11月)社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。A.15B.30C.60D.90【答案】 CCX8X8T9F8M3Z10N7HC2H8E8U4L2P7G8ZV6T2B6V1I6O4W241、（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工贡献率D.薪酬政策和策略【答案】 DCP5G7C6D2Z9E4I3HH1O2Z4F1A2V7Y6ZU5S7X10R9U3R1N742、工厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于（ ）。A.

18、劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动安全事故D.重大劳动卫生事故【答案】 DCW7J9V5F5U10E6F2HD8R3I5P4F8K9A2ZF5Y6E2Y2X7P6R743、下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCP8I1C5W1C9J10E10HO7W8Q6Q8E5D3C9ZQ1T8E1B9H8A3E344、按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 DCK7Q8O4L10D9P4E2HQ3O2Z5D3F9J5

19、O9ZX3V8U7N9X10B3K845、一个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCW2B5B6L10L10G9P1HI2S8H7V2X7X10E4ZT8W9V8N3O9N6L746、相对控股是指母公司对子公司（ ）。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例为1312D.持股未达50%【答案】 CCA8P3Q3W8S6W3C9HW7K2K5E5W1V10R2ZQ1O6C5W10E4J8H347、工作说明书和（ ）关联最为密切。A.KPIB.PRIC.PCID.WAI【答案】 BCN8H4N5Y6D7L9M7H

20、J10S9A10O7G3M7L8ZE4N1Y9N6N8Y1K1048、企业绩效管理的主体因素是（ ）。A.考评对象B.绩效指标C.考评方法和程序D.考评结果【答案】 ACF6M8H3V6R1D10G9HL7J3I1D6G9Z7W4ZI3M1N8I4S6B3G149、用人单位自用工之日起（ ）未与劳动者订立书面劳动合同的，自第二个月起，应向劳动者每月支付两倍工资。【提示：劳动合同法第82条】A.超过一个月不满一年B.超过三个月不满一年C.超过一个月不满半年D.超过一个月不满三个月【答案】 ACA6X3X1F5A4A6I4HC4U2U6G8V8G3V2ZO6Q2J2Z2V4G7M350、评价中心的

21、主要特点是（ ）。A.成本低B.情境模拟性C.静态性D.结果能量化【答案】 BCR5G2A10K6H5H6Y2HU4V5A9L5O7H1Y5ZH4U6X3C6I9R6E151、（ ）不属于集体协商的特点。A.谈判双方的对立性B.谈判未来的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判本身的不确定性【答案】 ACJ6S3C7K5U5Z1L4HD2P7L8J7F8V8S4ZU6S3Z5D5I6Q4Y952、人民法院应该在（ ）日内审查书面诉讼，对于符合条件的案件予以立案。A.5B.7C.15D.20【答案】 BCK1Y10F8M8Y3S5Q10HW4Q9W5A10N7D5Y5ZF6J1V9G2L9N7T

22、253、( )属于职业能力测试。A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】 BCD3M2Y9W2W3D2T1HD4J9O3O3F6E7J9ZU4T10Y7S3V2E10M154、沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（ ）。A.计划能力B.决策能力C.分析能力D.沟通能力【答案】 CCM8O7O6Q8D2Z4K7HE4G6E9Z9V6U3S3ZU9A10H1R3M8V10A255、企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域，这是企业集团的( )优势。A.垄断B.规模经济C.无形资产D.迅速扩大组织规模【答案】 CCJ2W9Q7F3D8Q4K2HX3Z5C5P

23、1J4C3P5ZE3N2F6A7T9T5I1056、(2015年11月)经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCS5L1R10K7X7N2H1HS10F5W6I10B5E2S5ZE4R5X10R1J10X1F757、(2015年5月)（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 ACK10A4G9D7L10D5H8HR10S9G9Y9K3S5M5ZF10S7H1J4R8O8A658、下列哪一项不属于总部的结构类型（ ）A.运作型总部B.战

24、略型总部C.资本运作型总部D.资本经营型总部【答案】 CCR2P5L5W3U6O6H9HZ4X6H2F4R3P10O4ZZ9V2K9Q1A2V9V859、个人事业进步是由许多因素促成的。下列因素中，你认为最重要的是（ ）。A.先天素质B.时运机缘C.家庭背景D.勤奋好学【答案】 BCA7B1S5Z5E9N10U8HG4K6Q4A9O7C5U10ZZ4T3F8Q7R2E9I960、被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是( )。A.运作型总部B.战略型总部C.资本经营型总部D.直线职能型总部【答案】 CCM6U3Q10Z5E3R1I7HY4O9C10L5M3J9N2ZT5D8O1Q8S

25、4G8U1061、(2015年5月)工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 BCH8S4P9K6Z7F5E3HN9N2F5H1A2C3C9ZV2W1S5G3I3J10X962、(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。A.绩效申诉B.绩效反馈面谈C.核算考核结果D.制定绩效改进计划【答案】 DCT9W6S8J9Z7U3Y8HF5N6F2X10D1P3E5ZH7B10D2N3B3O3W663、(2016年11月) 集体协商的特点不包括（）。A.谈判主题的不确定性B.谈判本身的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判未来的不

26、确定性【答案】 ACL2Z5R10M2R1M2N3HX6W8S9G1Z2G5W6ZA8F8D7Q3E2L7X664、培训成果转化的四个层面中（ ）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACT2I3F5F6R5C6Q1HK3B4S9W5D9S2V7ZT10B9T5C8F7Z5B965、企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（ ）。A.点子不重要，执行力重要B.战略问题不重要，策略问题重要C.执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要D.点子靠别人，执行靠自己【答案】 ACJ

27、8P6F9L4E9A10B3HB3H9T6M10E5Z10D10ZH1B10T5L2E7G1I666、职业生涯规划的主体是()A.个人B.组织C.上级D.职业生涯顾问【答案】 ACI7B2C9E8N10V4U8HY5Q4Y6H1W6E9S8ZD7W9N8Q1M9G10H667、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（ ）。A.出现了专门的人力资源管理部门B.人作为资源对组织而言越来越重要C.将人力资源管理与企业战略联系起来D.确保人力资源能够满足企业发展需要【答案】 CCJ8R3Y5Q3K1O2C1HN2Z6Z2N7Y7V3Q7ZH4K10X7M8Q8T4C268、(2017年11

28、月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CCU2S2F6S4W6C2I2HT3O9J6M10W6F7J3ZQ6Q9Z4V2A2F10L1069、从职能的角度看，总部组织结构的设计是（ ）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。A.以分工协作为基础B.以效率为中心C.以资本为中心D.以战略为中心【答案】 BCC8M9V8R5H1C8A10HB5O5S3L7M7Z10M8ZA10L7Q5V7O10A1U870、 ( )企业文化更强调人际关系。A.家族式B.发展式C.市场式D.官僚式【

29、答案】 ACR2P5W2S8B4C9L2HP9B4V6I5T9B5R10ZM10V3N4C5F10K3T1071、尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会（ ）。A.不再像以前那样卖命了B.觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了C.看不到希望，选择离开D.尽管心里很郁闷，但工作还得继续【答案】 DCB3E1X9C8R7B8I2HW4R1Z9W6I10D2E2ZC8U1Z1O6E9M4T472、（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A.跟随型薪酬策略B.领先型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略【答案】 CCD6U

30、9J5A8P3U7D4HF2S2J4J1U5O3U4ZN6Y10O6T10W4T9V1073、 经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是（ ）模式。A.GB.NC.YD.WX【答案】 CCX9S4S1Z4L4N9D9HD2U6Q2N5A4F2C8ZQ1D3F2X9X4E5E474、（ ）决定人的外显行为。A.技能B.动机C.知识D.社会角色【答案】 BCZ7Y4A1L4Q6V4A3HK10K4Z7J4R3B3N5ZY2T1U4B2X1H9B575、绩效管理系统各组成要素中，属于主体因素的是( )。A.考评者与被考评者B.绩效指标C.考评程序与方法D.考评结果【答案】 ACJ1H1U9L8Z4

31、D6I1HV9X5R2W9H3F1P7ZT8Q5G8M10P5R6P576、在企业集团中运用范围更广的联结方式是（ ）。A.层层控股型B.业务协作型C.资金借贷型D.环形持股型【答案】 CCW2J6R6C8J5N5H10HB9L5C7Q10J5H6O5ZT10P6M4F9W5U3G1077、在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择68个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（ ）。A.3小时B.4小时C.5小时D.6小时【答案】 CCQ6B7Z6G6A6C9U7HI3A5F1O1T5W6G2ZD9U10I7T10W3U8N178、双因素理论中，（）属于保健因素A.薪酬B.成就感C.

32、工作丰富化D.培训【答案】 ACK2M1K4B5J5H10V9HO4T3O9O9L1Z3V9ZT5G3E4U5P4D10N279、员工持股需要至少( )的员工参与。A.50%B.60%C.70%D.80%【答案】 CCO10G2S7S8J6S9C8HM5J10I5M2F2A5Z9ZI6W5K1Y10G10E4X780、(2016年11月)EVA的考评指标是（）。A.单一且连续的B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的【答案】 ACT2Y9K6J10F7M2O4HO7O5N7Q6X5E1A9ZB6J3A1L8A4B1E281、团体劳动争议的主体不包括（ ）。A.用人单位B.工会组织C

33、.雇主组织D.劳动者个人【答案】 DCN4I1B6I8G5C3H7HV6V10L10B3J2U6P10ZZ3Z10M4I7R2Z1Q782、如果你开车去参加朋友的聚会，朋友们热情地劝你喝酒，你一般会（ ）。A.无论朋友们怎样劝，绝不喝酒B.实在无法拒绝朋友们的热情，就少喝几杯C.以友情为重，多喝一点D.视情况而定，但总会喝酒不动车【答案】 DCI4D9Z2T4Q1E3X4HI6F10J1Q8Q6C10K6ZV6G3G7P8H4Q7F283、下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（ ）。A.针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划B.绩效反馈是强调负面激励效果C.考评双方是完全

34、不平等的D.绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的【答案】 ACC3N3G6B6M1V7M5HI1I7A6S10H4G3N9ZY7Z2L8B6Q4U7B284、可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为( )。A.心理紧张反应B.心理控制源C.心理压力源D.紧张症状【答案】 BCX6K7X4F1X4O10L5HG9L4K6J8E9L1H5ZI1D8G2D9B8O3M485、（ ）是检验员工自愿流动态度最好的工具。A.员工能力评估B.工作绩效评价C.工作满意度调查D.员工流动后果分析【答案】 CCY3K1W9K5M7N9D1H

35、Y3O5V5F1T4I9C7ZW7C9Z5T5D7R6Q286、成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员【答案】 DCF7E1Q9D4K5P6J5HT7Q4Q3M8T5R5U3ZS5K4I6U9R5V3M487、如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（ ）。A.实话实说B.见什么人说什么话C.说逆耳之言D.专说他人喜欢的话【答案】 ACQ10P5T8D5W8L4H7HO7I6L4R4R6U7U2ZW6U1T2Y6V7H5T688、人力资本的有形支出中最主要的投资形式是（ ）。A.保健支出B.收集劳动力价格等收入的信息支出C.劳

36、动力国内流动（移居）支出D.教育支出【答案】 DCI3T1Q9R2M5Z2S7HH7R5R7D7G5Z5C7ZT6D4Q1X3T8Y2P289、（ ）是企业集团的最高权力机构。A.股东大会B.董事会C.集团党委D.监事会【答案】 ACA6P1N4H1B4I2P10HV8T5D2F2Y8D3N10ZZ4B8U2V5F4W1X690、某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（ ）。A.做好事不留名，无法理解这位企业家的做法B.不该过分关注捐助形式，而要学习其公益精神C.他是打着慈善旗号，炫耀自己D.他的这种

37、做法与慈善的本意格格不入【答案】 BCW6V2M6L7T6I1M1HP9A10N3D8J2L10E4ZN5K5I10J7D5P2F591、职业特征属于现实型的是（ ）。A.司机B.推销员C.秘书D.市场研究人员【答案】 ACA3D9V5Y4B3I5S7HH6O2T2O7O6E1H3ZV2J3X6N7K9U5W392、(2015年5月)人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 CCZ9R9I1J5R8A8J1HM4F8T8F6H10B10F10ZU7U6J5Z5Z8W4J493、(2016年5月)在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者

38、体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。A.时效性B.收益递增性C.累积性D.无限创造性【答案】 CCA8W6H4S6Z6D9H1HI2N10E9Y8E5Z7V5ZP8K1C8C6V4T2L794、在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为贵”意思是()。A.礼法的运用，要把求得一团和气作为重点B.道德的根本目的在于增进团结C.讲文明礼貌，没有高低贵贱之分D.以礼待人，促进和谐相处【答案】 DCI7H5K6W4U7A7R4HQ7D5M1E4X3S9B7ZL8Z7V2T10M3P3X395、如果上司交给你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（ ）A.试着去做B.说明理由

39、，推脱任务C.征求自己最好的朋友的意见D.接受任务，但对上司说明后果【答案】 DCY3U1G9X2L6L5G3HP4Z9L5X4B4N2H3ZA3X9J10N7N4X9A496、如果新员工（ ），则会被视为愿意加入组织。A.要求加薪B.希望获得更高职位C.接受不合意的职位D.较少关注外部招聘信息【答案】 CCZ1Q8I9P3Y2C4I1HZ2V1A10J9O10X1J2ZY9H3S4W8M10A1F897、建立系统的培训体系的基础是( )。A.完整的培训管理机构B.健全的培训管理体系C.强大的培训师资队伍D.雄厚的培训经费保障【答案】 ACF9L3T4N4F6J5U4HM9N7P7P5O7S1

40、Y2ZR8M9D8N10V5Q9U898、从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A.绩效贡献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCU7U1U1K8U3S1E5HB4W5D4A3V9D4N10ZI8Q10L3Q2W2X5B399、在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCL2A2X7N5E1A10S8HE7F4A2J4R10R1F10ZJ9N4I8B8Z10V8N2100、（ ）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.市场领先型【答案】 C

41、CV8W3W1H6M5O4D2HB1C6A10A10Z1R1A3ZO4Q1K3F7O3Z3Y2101、(2015年11月) （）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 BCW1F5A8K1W1G7A2HF6U9R5T7P2Z9S10ZK5Y1L6V3L9L4J1102、企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C.以能力为导向、折中D.以绩效为导向、折中【答案】 BCB3I3L5C9Q3Q6O8HE6J3P8F8Y2I1G8ZT10W

42、8F4S4P6D7K9103、以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。A.强制分配法B.强迫选择法C.成对比较法D.直接指标法【答案】 DCR3I8R7I10S8F1E4HS2D2Q10X5V10F5F3ZM1R3C2G10I4U3N5104、公司员工迟到早退现象严重，为监督员工按规定时间上下班，在下列措施中，你认为 最为有效的办法是（ ）。A.公司各级领导亲自参与监督B.统一使用指纹报到器C.大幅度提高迟到早退者的处罚金额D.对迟到早退者，一经发现立即予以辞退【答案】 BCH1N8P9L10Z10A2G2HD2H5I8N8D6T9M4ZK10X8C1O2L7M10X3105、(2015年

43、5月)企业集团是以（）为主要联结纽带。A.产权B.命令链C.母子公司D.企业联合体【答案】 ACL4A2N2J9Z5S1E2HI6O4I5M1G9P9O10ZE6Q2V1B7K6V5M6106、(2015年5月) （）组织结构的特点是管理层级的集中控制。A.U型B.N型C.H型D.M型【答案】 ACT2Q3F2R1L4N9G5HS5H5Z1E6D2G9X2ZV8X8M4D3L7B3Q10107、（ ）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCV3U1K1L4H5K6S10HP3R7N7Y9I10T3R4

44、ZK2G1F10Y4B10P3L9108、（ ）模式缴纳风险抵押金是基础年薪的50%。A.NB.YC.GD.WX【答案】 ACA2T7B10E9C3S7J1HC7F10O1S2G8F1N4ZR7H8D1N6D3M8H10109、沙盘推演法的特点不包括()A.场景能激发被试者的兴趣B.直观展示被试者的真实水平C.考官与被试者之间可实现互动D.被试者能获得身临其境体验【答案】 CCR9P1F10F2W10E6J3HL9X1W1I1C7B8W7ZL5S2Z10U6I2U2C6110、职业生涯规划的主体是()A.个人B.组织C.上级D.职业生涯顾问【答案】 ACB6K1C6L7F9L4P8HM4R2J4E9H7O3O3ZM6D1O7Y7P1T3O1111、()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。A.谈话B.警告C.暂时停职D.惩戒性调动【答案】 CCC4T9N9Z6S2X5Q4HY9F2C10E5R6Z10H10ZC7R3C7J6J9Q6L10112、 （ ）对员工来说，是一种特别有效的激