2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自我评估300题(含有答案)(湖北省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 ACS10I7V4G4X5C9F4HK9S1W2I3A5V6N10ZO10P9B3Q5L7A9C22、美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（）A.IBM公司对市场经营的理解比较深入客观B.IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意C.IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路D.IBM公司缺乏创新意识和创新能力【答案】 ACL3V4D5B1A9U10T1HT6D1

2、0L3W4M1Z7T3ZF5B9W2Y9D4Y1N103、 熟能生巧，说的是人力资本的（ ）特征。A.收益递增性B.累积性C.个体差异性D.无限创造性【答案】 BCF5G9K7S4L7I3D10HC4K1Y8J10C6I5Y1ZK10Y6L7D2Z2U5P14、按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治性胜任特征【答案】 CCW3U4J9F5I10Z10M7HG6Y9P8K1U3U1J2ZA4J1X3B3F6H9P55、当事人在劳动合同或者保密协议中约定了竞业限制，但未约定解除或者终止劳动合同后给予劳动者经济补

3、偿，劳动者履行了竞业限制义务，可以要求用人单位应按照劳动者在劳动合同解除或者终止前（ ）平均工资的（ ）按月支付经济补偿。A.6个月，15B.6个月，30C.12个月，15D.12个月，30【答案】 DCM9W4T10T1X7L3D8HL6J5X1H2I9W4R9ZQ3K3O8E1M3Z1X86、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于（ ）。A.前者属于欧美型，后者属于日本型B.前者是法人联合体，后者是单体企业C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】 BCV7S3I4V4A4O9N8HZ6J5H9L8S7

4、J8W9ZC5D9S2N6V5D4C37、（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。A.ISO9000B.ISO14000C.ISO10015D.ISO9001【答案】 CCA7W7M2T7J2X9Y1HH9O8T7A5H3E6A7ZZ10D2N8M10R4F1E98、(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）A.KPIB.PRIC.WAID.PCI【答案】 ACW8Z6P8C5Y6M4L8HH9N9H7V3Z6L9F2ZR3B2Q8J6S7N7T89、(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括（）。A.经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容

5、范围受限【答案】 DCM9O7J9D7J1W5R3HI10D10K6S5T2A8J7ZT10L2W4B4F2I1W710、生活自理障碍程度分为()个等级。A.三B.五C.七D.十【答案】 ACJ9G7M1A4T6Y10P9HD2F6Q10C10G10C5V3ZM6L5P10Y9I7H7K311、由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。A.稳定性B.公平性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCA8Q9N8M7V2S10L8HK4T2L6F8R3K7E10ZN7N6O2H10V5R4M212、股票期权的强制持有期一般为( )。A.12年B.23年C.35年D.510年

6、【答案】 CCH7E1M8E6N3K7I3HT10K9A9T9Y4X6S10ZW3Q7D6A2R6U3B813、关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 ACP3Z8G2W1F7C4J2HW5D4M3T10X1O6K4ZR9L4T7A6L5W3Y614、举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.一B.二C.三D.四【答案】 BCS1R9Q10B2T3M9O5HG9G1U3K1F8W10K8ZI1P6W9J7H9U10M815、以下指标是“领先指标”的是（ ）。A.内部指标B.结果性衡量指标（如利润）C.外

7、部指标D.驱动性衡量指标（如循环周期）【答案】 DCQ7U8M4I10I3F2J2HB1V6B2A5M2X6Q4ZQ1S2Q7V3L9X6M316、(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCK2Q3T4D1K5U2Q9HY9X3A4A8B10W7M6ZR8G1I5D9A4O2N217、有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的( )的测查。A.财务角度B.业务角度C.技术角度D.技能角度【答案】 BCK1V3L7F5G4L4V10HW3K2T9J4H4Z4U2ZK7F9J10F3S

8、9J2B818、母子公司之间一般的联络方式（ ）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACE5Q6A8V6Q7N1E10HL3G6Z10K6M8M6O4ZS1G1R3B10U4D10P419、每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()A.能动性B.创造性C.积累性D.收益递增性【答案】 CCW1N3X6F6Y7T8D6HL10G1P4N4R5O5M7ZF7S6W4N8G4Z1H720、内部晋升制的作用不包括（）A.能够节约时间和管理成本B.有利于保持队伍的稳定C.有助于保持工作的连续性D.有利于激发创新和活力【答案】 DCO5B9

9、Q4X1C10G7D7HS2X7Z3W4W7J3M7ZR2P5N9H1E10N2I321、在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 DCD10X2Q1D5U2B5T4HC7M9Y2W10J2D10P9ZC3H4E1U4I10N3S922、如果员工的绩效考核为A(优秀），对应的比较比率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACF5W8S7R2Z2G9E7HK4K7D10K6X1X9P7ZC3W7S10N5F7C4Q823、一般而言，（）是公司的执行

10、机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCU1N4C1T10M5K4B2HH2M2W3P8M5O6W3ZQ10C8A7N10W5L2Y624、美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 CCH8E1G4I7U6O4K3HZ4B2H6H10X5T7Z6ZZ4H5U3U4R3B9B425、( ) 适合用360度考评方法进行考核A.KPIB.PCIC.PPUD.略【答案】 BCS1V10P6A7C2P2L3HC1J7X10O1B8C3I1ZC1U3A5W3A4O8H926、日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式A.母公司-子公司-

11、工厂B.集团本部-事业部-工厂C.经理会-公司-工厂D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂【答案】 CCC8E10A2D2Y7W4A8HR1V7H6Y6R7C2T6ZQ4L2P4X5Y2J2J1027、(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.组织中的人际关系【答案】 CCM2A6J3F2L4O7Y4HL7D1Q10T6C8R1D1ZH10I4B8S2C9D3X928、(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长期

12、目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的【答案】 DCE4H10L1C6M9G9H5HU10Y7E4F7F4R6F2ZP2Q3V6G10N6S5H729、（ ）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。A.焦点法B.主体附加法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 BCQ9V8J3F1F6M9B8HK2I10W4K7N8H5A8ZX1B3M9Y10D3F1Q930、不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）A.评分者信度B.同质性信度C.效标关联效度D.评分标准化程度【答案】 ACG1A5Y1M1G7M4M6HY9Y8O7S1T1U5O1ZQ9L3L3T2O7J8T

13、331、（ ）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 ACK9H10C1F10A8G7Z2HR5D7D6A2E6E10H5ZO7S9P9V3L5G8Z332、(2017年5月) 在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色A.企业大学校长B.教学研究部C.培调规划部D.企业首席学习官【答案】 BCX4S5N7J8B9K10G9HV7W5N6A6L6J7L10ZW4L1O7I4H3P1B1033、追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。A.

14、3B.6C.12D.24【答案】 CCL3O1J1A7T4A9C3HU10Z9Z10C9J10T5E1ZJ7V3N5F10N5F6H834、基本工资一般与（）关系不大。A.工作岗位B.工作技能C.工作经验D.工作业绩【答案】 DCD4R10Y1M4B3T1O1HY3N2Q2U10D10O6H4ZO10A9W7H4O4U6E535、(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司【答案】 CCH5K7L2F2Y4Y10D5HW1A5P1V6R3W3K5ZZ2M3P1F2K10P6Z1036、建立工作态度指标的主要目的是（ ）。A.判断企业分工

15、是否科学B.考查相关指令是否正确C.侧面分析工作环境是否良好D.考评员工的努力程度和认真程度【答案】 DCJ1F9J2G8C1H10T10HF5D6I9J1I5A6A1ZL3O5Y6Z8O6N9M737、WAI 指标（ ）。A.是具体的量化的B.与能力相关C.和业绩有一定关联D.有职位层次之分【答案】 CCO5T7U7T10P4A10L6HG5C5M5C2D10S2V3ZR4W3S5B7K10E1J538、(2017年11月)在我国,（ ）不宜通过集体协商的方式决定。A.工作时间B.休息休假C.劳动安全卫生D.最低工资标准【答案】 DCH7J4Z10L8J10B2M2HV5R10R8Z3K6X

16、3R1ZS7M4D5P1U1X4W439、如果员工的绩效考核为A(优秀)，对应的比较率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACP3V8W3W5E9K3H3HU5K10K6B7A4L1M10ZD9N3A7V10D3N6R1040、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利

17、差异D.50000元不利差异【答案】 CCG3F8Y6E10L10Z3G4HQ7N5O2D9X7H8M6ZK5I6G5Z9X9S9U941、关于股票期权，下列说法错误的是（ ）。A.股票期权是权利而非义务B.期权重在激励，而没有约束作用C.期权是经营者一种确定的预期收入D.股票不能免费得到，必须支付行权价【答案】 CCX7J7J4K3B10Q9Q2HW2Q2P3J4L2V7R3ZC3A5K6Y4H6B5R742、(2017年5月)工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）A.激励职能B.建设职能C.参与职能D.教育职能【答案】 BCE9Z1O8H5B3P2N4HZ6E7I7G1U6X8C6ZY3

18、F7P6A9Y3A8G743、构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：定义绩效标准；获取效标样本有关胜任特征的数据资料；选取效标分析样本；建立岗位胜任特征模型；验证岗位胜任特征模型。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 BCT8E9X1P2E6I7K2HW7M7C5P9E6O4L8ZC2C5Z9X5J1O10S944、胜任特征（ ）主要应用于绩效管理。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 CCM1O4Q4V8D1F5D4HZ6M9Z7F4W6Z8K10ZK4Q5W3S8U6S3N845、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资

19、，且涨幅较大B.员工应该涨工资，且涨幅较小C.员工工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACH3G7C9A3J5V5W6HB8B9Y10R1Q1N8B2ZZ4P5I8U1E4P3X1046、关于集体协商和谈判，表述正确的是（ ）A.雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能B.工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点C.较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高D.某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优【答案】 ACQ6B9Y8S10J4V8Y6HX3T8I10A8W1O1W1ZT4K8W1V7U7O3N947、(2017年

20、5月)双因素理论中，（）属于保健因素A.薪酬B.成就感C.工作丰富化D.承担责任【答案】 ACT2I9P4Y5Y10A9O10HF6I2K7F9P1C8Z6ZC3J3Z6X6O7B8E848、(2017年5月)按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 DCA3T5B5O2H6D6V1HD9P9Y2A10A4J10M3ZU4D3W3D2Q7U9M749、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。A.有形支出B.资本投入C.无形支出D.心理损失【答案】 CCR5B3W2F7O6Y3K4HT2

21、V5T1Y6C10A7V7ZL1W5M4M4K3C4P950、( )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCG9C9W3K5Y7Z1K3HM7F10Y5H8E5B2H6ZT7Z10T4L6J6R10M151、能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是（ ）。A.员工满意度调查B.工作满意度调查C.工作诊断调查D.满意度诊断调查【答案】 CCA10Z9L7G3I7T4U6HU10F4T6E10U7X9N1ZZ2X8I4I6Y1F4O152、在职业活动中，总会有一些爱较真的人，这些人很容易得罪人，如果要你

22、给他们提出 建议，你的建议是（ ）。A.要增强灵活性，别太死较真B.要较真，但较真之后更要沟通C.是否较真因人而异D.为了团结，别太较真【答案】 ACM7H1Z4X8B3Q9Q2HC6M4U4L2F8C4A6ZA8N3P9V1A6J10X853、()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A.人力资本B.均衡价格工资C.集体谈判工资D.边际生产力工资【答案】 CCW1Z9Z10W7L2J6A5HD6L10V2D7R3D6H2ZQ3U7T8V4O6Q2V954、胜任特征（ ）主要应用于培训。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 DCN4H5F9V

23、10D8K1L5HN2M3P1X8P7I1R5ZH7N2I3N5A5W6Y855、（ ）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 ACC9P7U8Z7O9E5E4HQ7L2A5D4M1L1I1ZX5O8D4F1U9D7F456、母子公司之间一般的联结方式是（ ）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACI5J7C5X1M9M4J4HQ6Y1T3C7B5A1S3ZF4Z4C5L3C9R1X557、在短期工资决定模型中，当（ ）时，不能达成集体谈判的协议。A.工会上限高于雇主坚持点B.工会

24、的坚持点高于雇主的坚持点C.雇主的坚持点高于工会的坚持点D.工会的坚持点高于雇主的下限【答案】 BCB4J9S7Z3K3K7M8HR4E2D9H6X5V8N8ZE10F3X8O7S8R8R358、(2017年11月)（ ）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。A.谈判是否有结果B.谈判的结果是什么C.企业本身的销售和利润D.谈判会延续多长时间【答案】 CCE9B5S4G10A4J6Y6HI6N3R9C10A6O3D7ZH5F4A5R9C9Z5W459、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于（ ）。A.前者属于欧美型，后者属于日本型B.前者是法人联合体，后者是单体企业C.前者中子公

25、司不是独立法人，后者中事业部是独立法人D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】 BCJ10B1W3L2M6W3P2HD7Z5A6H10D8Y8J7ZH8O8X9J5M6Z5U760、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。A.观察法B.问卷调查法C.全方位评价法D.行为事件访谈法【答案】 DCM7K1C9M5D7Z10K3HS9H6G8Q9R2Z3O2ZU9C6C7C8D3L4X961、下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（ ）A.U型组织结构B.V型组织结构C.H型组织结构D.M型组织结构【答案】 BCT3L2C9P3T7J5U4HM9A7A9D7H1C8

26、L2ZE6K2N2V5A5D7F362、(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 BCA2C9C10T9T4N3K10HL8F10Q6V3B9O1K10ZD6E6Y9V9A10B3K463、（ ）具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性A.特殊技术胜任特征B.行业通用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 ACP5Q9K7F7G9Q1Z4HT2F2M4N3E3N6M3ZZ6N7V1R9I9U8R564、（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水

27、平的决定机理A.边际生产力理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 ACJ10Q1E10F6Y7I10I5HZ7P10W4G3Y7H4N9ZE3V2Q7D1W7G1Y965、（）与工作岗位或技能的关系最紧密A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.保险福利【答案】 ACE3Y7V4F2K10Y8G5HK4Q3B9Z10C1O2F10ZE7Q10X6N8I2C7L466、(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCQ2B7M4I3X4H7Z9HC8L6E5S8S4S1Y2ZY1F4C3Y1N4P4J867、(

28、2016年11月)（）是人力资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损失D.机会成本【答案】 DCM9T3P9N3P5W4U5HS1T6E6E2G5X9D2ZT8M4N4S1T9H6F368、作为职业道德规范“诚信”的“通识性”是指（ ）。A.不同民族、不同时代趋于一致的那种不自欺不欺人的价值观B.一般的、民族的、时代的、共同的认识C.无论在哪里、哪个时期，人类与生俱来的敏感性D.通过学习、培训，获得对诚信的价值认可的知识和能力【答案】 BCL4O9L4D4F4Z10B5HY1C10A8I6J5H9Q3ZV10C2G8P9G9A6F269、非经济性福利不包括（ ）。A.住房补贴B.良好

29、的工作环境C.培训机会D.职业生涯设计【答案】 ACJ8I4D1I5H3E8U10HS1B7H10K4W5H1R8ZE1Y5Y7K3C5Y6W570、（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工贡献率D.薪酬政策和策略【答案】 DCD7H10T6M7I10I8P1HK8X10U6C7M1E10A9ZD7Q8C2P10H9S10I1071、(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。A.习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 CCU8W8R10P1L8N10O

30、9HA4I4Z7Z9N10T6A2ZH2O8C9Y3W7E6C372、现代企业治理结构中的重要课题是加强对（ ）的激励和约束。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 CCX2F3H1S5O3V5U8HL7G4I4M1U7D2F2ZU9V7Y8D1Z7Q4B873、如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（ ）A.进修，并寻找增加收入的机会B.不去进修C.进修，不考虑收入的事情D.进修学习，不想其他【答案】 DCW7V10G8P10P8H1G5HY3U7A10B8M5O1E3ZX7P8G2J3K4I7O474、属于组织结构与气候的压力源的是（ ）A.角色冲突B.

31、任务欠载C.组织中的人际关系D.缺乏参与决策【答案】 DCW8V8B10G8N3A10Z4HB9U4W3I9A3T2V6ZG5O8C4R3P8Z4Q875、(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。A.现场处置方案B.专项应急方案C.安全管理预案D.综合应急方案【答案】 ACV10A3S1L10H2F2I5HX6O10W9U8A5B2C8ZS4V3V5V7C10Q10M476、下列做法中，体现了诚实守信要求的是（）A.知耻后勇B.凿壁借光C.童叟无欺D.程门立雪【答案】 CCU2N2X2Y3P3D5T6HS1L6N4T2F4K6Q5ZZ5D2P5E9F9

32、V10P177、(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（ ）A.顾客B.自己C.管理者D.团队领导者【答案】 ACS6X1O8Z1M9W10U4HG9A7F1Z10R1M3Y6ZQ8E9X7E7N8B7G278、(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。A.绩效申诉B.绩效反馈面谈C.核算考核结果D.制定绩效改进计划【答案】 DCN2R3K9L2E2B3Y2HO5D10R7A2K6W8B9ZW3R2B9O9J8N7F779、（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。A.U型B.N型C.H型D.M型【答案】 ACL10S7O2O10Z9J6Z6HQ1C1W9A

33、4D8X5V9ZU9U8T1J6V7L8A780、( )是绩效指标体系设定的基础。A.工作分析B.员工培训C.岗位调整D.薪酬调整【答案】 ACN8M1Q4Q10O7N10N1HY6C6G1X7A4L6C6ZT1Q1U2S2X3I3A381、被考评者的上级是自己的天然考评者是由（ ）决定的。A.管理属性B.管理性质C.管理原则D.管理流程【答案】 CCB3Y3G7X10G7U5V8HL1Z7M6T9F2H2U6ZT7Y3I7O4Q4P8U582、美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（）A.IBM公司对市场经营的理解比较深入客观B.IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意C

34、.IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路D.IBM公司缺乏创新意识和创新能力【答案】 ACQ2B6I6I1U4H8P3HP1F10B6C5V6Q4Q1ZT6G10F3I6L4K3Q683、(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 BCT5A9L9F10T10S1F4HT3E5A6P3V5O4A5ZB2W10E8C9H2E6H284、一般来说，股票期权的主要对象是（ ）。A.公司经理B.科技开发人员C.决策层成员D.所有员工【答案】 ACG9Q7H2P5N7J4N6HO5A3X8J6W8G9L1ZR3Z6V

35、1F2R4H8G185、 在工作中受到电磁辐射危害属于（ ）。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动安全事故D.重大劳动卫生事故【答案】 DCD8O4W3C7F7U8M4HI3X8U6N7N7F7U6ZB1L1P5O7G7K6B1086、在解决问题的过程中，（ ）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑 链中。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCZ5C6D5V5N6M7O1HB10P8V4E7N8H2N9ZQ5J8U5Q10R3C1F1087、(2015年5月)（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。A.情景模拟B.人事考核C.人事档案D.志向和兴趣调查

36、【答案】 DCR2V9Q9Q6S4B5P5HZ10G3A5N6Z9X4N9ZU6Z6D3O9H6G9B988、工伤认定结束后，社会保险行政部门应将工伤认定的相关资料保存（ ）年。A.15B.20C.50D.60【答案】 CCV8A2Z7Z10D3Z10U1HS10C4P8I7O2N2V2ZD5E4I1C9W5R8F1089、在胜任特征模型中，（ ）对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 DCR4E3D10F1U10Q4Z5HJ6U6J3R2V5I4S3ZJ10E5P3F1D8C10W690、在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是（ ）

37、。A.有形支出B.实际支出C.无形支出D.心理成本【答案】 CCS1H4W4E10Y9T10C8HT9O10K8S10L9N8E6ZF5F4U3Q3N2U10Z991、按照（ ），可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。A.晋升幅度B.晋升的规范性C.晋升的岗位D.晋升的选择范围【答案】 DCT7E5Z3N3N5Q4P6HD10I7D6A9G9K5G8ZH6C1Q5U9C1M4K792、在选择培训学员时，首先要选择（ ）。A.普通员工B.企业的中层管理者C.企业急需的人才D.有发展潜力的员工【答案】 CCM2A10H1U9P7Y6Q4HT7K2I10Y2T8N5I2ZP9M4F7W10H3F1

38、0S293、组织职业生涯管理的利益整合原则中并不涉及（ ）的利益。A.员工B.组织C.管理者D.社会【答案】 CCK6W5K3S1W1Y3X2HL1F7U9O2W10G8L10ZX7Y1O6B2F3S2Y294、房地产经纪人的薪酬模式是（ ）。A.交易收益高，关联收益高B.交易收益低，关联收益低C.交易收益高，关联收益低D.交易收益低，关联收益高【答案】 CCT7Y10H8Q7R5V4U3HX7A7S10L8J2P9N10ZW6S8R3O10I10T3U595、在招聘环境分析时，关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑（ ）。A.市场状况对工资B.市场预期对用工量C.市场状况对用工量D.

39、市场预期对劳动力供给【答案】 DCI2J9S8X1Z1K2D1HM3A8L8Y1F10X9I8ZT9L8Z9W2E1K7F296、（）组织结构即为控股公司结构。A.U型B.H型C.M型D.Y型【答案】 BCF6W4B6K5Q5Y1L9HQ2K7D10Y10U3O1V2ZW8Y6G6O6A7O4D697、狭义胜任特征是指( )。A.微观层面的胜任特征B.宏观层面的胜任特征C.鉴别性的胜任特征D.基础性的胜任特征【答案】 CCN5N8M3O8O10T2F3HF9B3H9D9V2A10X1ZO7K9V10H9R2D8J698、（）不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案

40、】 DCU2M1I9J4G9J3T7HG2E9W2Q7B2P1S2ZH7Q6W10T5W4R10T799、从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展B.企业管理型发展C.专业技术与管理型发展D.技能操作型发展【答案】 DCS10S6W4M2S10R5F4HD5D3D6L9C1Y3I3ZV1O8S2Z10E10I6B8100、（ ）主要适合管理人员，特别是高层管理者的晋升考评。A.评价中心法B.综合选拔法C.配对比较法D.升等考试法【答案】 ACZ9Z3E10H1L2I7L2HQ5V4D5T10F9L2L7ZV10T7T6F4J3O7S6101、将职业人格

41、分为常规型等6种类型的心理测试是（）A.DATB.SDSC.MBTID.16PF【答案】 DCI4C5A2R6R3E1R7HF4T2X5E6Q9P3Y2ZD9U2Z8C3Z8Q7A10102、下列能够对企业员工产生内部激励的因素是（ ）。A.惩罚和监督B.良好的工作环境C.学习与成长机会D.较高的薪酬水平【答案】 CCZ8O10P1V7G4C3P10HQ2R8I10N2F3B9A9ZJ7Y1V1D8Q4J2G3103、在制定KPI时要明确指标的种类不包括（ ）。A.业绩指标和驱动指标B.财务指标和非财务指标C.长期指标和短期指标D.内部指标和外部指标【答案】 CCD8M8O1Z9B4W9P7H

42、H2T6A6C8C10X4C4ZE1X5D5P1Z4Q10E1104、SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（ ）。A.具体的B.与业绩相关的C.高而可攀的D.有明确导向的【答案】 CCG7B6L3O4O1P8B5HT9I7E3A1J2A4A1ZO7Q3A8V2Z3E2N2105、考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的（ ）环节的工作。A.前期准备阶段B.绩效考评指标体系设计C.绩效考评运作体系设计D.制定绩效管理制度【答案】 CCJ6H3R3Y1V5K8F10HG3N6M7E6A9S4G1ZO4Q8V3P10F3P7V9106、非经济性福利不包括（ ）。A.住房补贴B.良好的

43、工作环境C.培训机会D.职业生涯设计【答案】 ACH6F6K2P7A9U7N3HW3F1R4I5S1A9V9ZX4W6A3E1K1T7W5107、多数心理测试依据常模来解释分数，这有助于（ ）的标准化。A.题目B.施测C.评分D.解释【答案】 DCY6Y3S1X1I9F3B9HH5B7B7U3B6W4E7ZC9M2L3C8H5K2H9108、在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 ACW9Z10O7X6B7O5E5HC10D4W1G7Y2B2X10ZO8D3I7J2L2K10X4109、以年度为单位对经营者的基本收

44、入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是( )。A.股票期权制B.期股制度C.年薪制D.持股制度【答案】 CCP1B7G3B4Y6V9R6HC10P3M6Z7O1U7S3ZU5B6Q9K2G7B9G10110、根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。A.基本工资B.绩效工资C.短期激励工资D.长期激励工资【答案】 BCF10B6Z8L9C4I1U5HN6R10Z10K9Y8R5S4ZA4U1B2E8T6X5E1111、以下关于公文筐测试的说法正确的是（ ）。A.公文筐测试评分前要对被试进行系统培训，以保证测评结果的客观和公正B.公文筐测试被试的依据是文件处理的方式及理由，是动态的思维结果C.公文筐测试在模拟环境中进行，但与实际操作有高度相似性，因而预测效度高D.公文筐测试的重点在于被试的书面表达能力【答案】 CCO6E6K9K8M8N5U3HQ10Q4K5U6Z7L10C8ZH9N1G3T8O8L8Y7112、在经营者年薪的( )中。企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%