2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库深度自测300题完整答案(浙江省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、对于（ ）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。A.组织B.部门C.班组D.岗位【答案】 DCL9U4Q1U4V7A8M9HF5H7J4A1X6P6N9ZP4Q1W8K5M3Q5O12、关于激励工资的表述，错误的是（ ）A.股票期权和期股均属于激励工资B.激励工资具有一定的弹性C.激励工资影响的是员工将来的行为D.员工持股计划不属于激励工资范畴【答案】 DCU8R7P5D6P6P8U7HH1G3S2M3Q1N8Z2ZE9A5J4R10E1V7O63、下列说法中，符合“世界500强企业关于优秀

2、员工的12条核心标准”的是（）。A.能力不是主要的，只要有敬业精神，能力会提高B.忠诚是重要的，无论何时都要站在企业立场上思考问题C.员工既要保持鲜明的个性与独立性，又要学会团队合作D.为了维护企业利益，员工必须懂得如何使他人分担责任【答案】 ACN10O5C2F6Q4F5I6HX6U8H9I4V2H10J2ZO1F6R7K5P6T1B34、（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。A.行为角色理论B.人力资本理论C.交易成本理论D.资源基础理论【答案】 CCS1N6L6A1S5D8R1HW8B8E3X4J7O8P1ZH4G5V3A5C10Y9O85、 (

3、)不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。A.宏观经济状况B.工会会员人数C.劳动力市场供求状况D.企业货币工资支付能力【答案】 BCK2P1A1Y3U5W3J1HK7I3S1B4X1Q4R8ZX8H7C8O7S8P10F96、主管的人格和能力属于员工流动率分析中的（ ）的因素。A.员工个人发展方面B.员工家庭生活方面C.企业工作条件和环境方面D.其他影响员工流动【答案】 CCD1B5J2G4O5F8E4HJ9U10D4J7M6K9Y7ZH3B3E3S2L8L2W107、在构建学习型组织的过程中，（ ）可以促进形成自主管理的扁平型组织。A.建立共同的愿景B.将团队作为最基本的创造力单位C.将决策

4、权延伸到组织底层D.支持每个员工充分地进行自我发展【答案】 CCT3X8B10E9Y7X5T2HY9S5G2S7V5B9H6ZU5S9L3R6Z6K2X68、(2015年5月)人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 CCQ3R5M5Q7S6Z7U7HZ1W6M6D9K2F2D8ZR3S9T1W1E3K9L79、分析员工的“状态缺口”是培训（ ）系统的工作。A.需求分析B.流程规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 ACJ4O9P10Z2L2J8L7HI1L2A7G10B9T2H1ZW8L1E10V4B6Y10S710、( )经常涉及公司

5、财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。 A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 ACD10K8V2C10R1N5B5HU6U7V7N3H1T9R2ZY7T5V1D1X3I10M711、()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A.人力资本B.均衡价格工资C.集体谈判工资D.边际生产力工资【答案】 CCX5N5F1H2M6R7D6HG2R2W3A8G10R7L3ZP4Q8N5K9I3B5E812、在胜任特征冰山模型中，（ ）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。A.技能B.自我概念C.动机D.社会角色【答案】 CCW9V2M1B7J

6、7J8E8HL7T5B10R5H1H10E2ZZ4Q6A5W6H7B3T1013、在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（ ）。A.坚持客观性标准B.坚持以个人利益为主C.注意对事不对人D.坚持长期共同利益取向【答案】 BCC8C6N5Y4Y7H6V7HA7G3W10M5P5K2L1ZF4P3R4I4V6I2Z114、（）不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCH6W6N5X10H2H6Q9HY1E7M6Y2E8V1F2ZZ1K8S5X3B6M6T615、国际劳工组织的最高权利机关是（）。A.

7、国际劳工组织理事会B.国际劳工局C.国际劳工组织监事会D.国际劳工大会【答案】 DCQ8N4U7K5O9P8L4HE10S6K3B7K5P5A5ZT6U1M9V6F7O10V316、企业集团人力资本管理是以（ ）为重点。A.成员企业内部的人力资本管理B.母子公司之间的人力资本管理C.集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理D.集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理【答案】 BCO7X4D9Q5M2M4X6HL7Z7B10N8G6O8M5ZX8P8P5S1W6P7K617、(2017年11月)每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()A.能动性

8、B.创造性C.积累性D.收益递增性【答案】 CCR6F5J10C7J1M2F4HJ7L4Q6Z3B2X9N6ZD9H4M3E8D10W10L1018、关于员工处罚，说法错误的是（ ）。A.处罚以采取书面警告为好B.停职是最严厉的一种处罚C.如果员工再次违反规则，应该发出最后警告D.所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字【答案】 BCT9S3A2M1U8D7U2HZ7V7Y4K4W4J2E8ZL6I7E1B4U2L8O319、专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（ ）职业路径。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 DCK6W6A4F9H8M8V10HT6F10E5A2I4N3

9、H4ZJ6A4H9T2G2A8Z920、交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（ ）。A.压力源存在B.工作的时间延长C.个人面对的决策频率较大D.个人不能对压力源进行有效应对【答案】 DCR5P8E4Z8M3R7F6HT3V1H3E8E7O5L10ZP10X5C10L6J1Y3I1021、重大伤亡事故（一次死亡3人以上）需上报（ ）。A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 DCG9U7P10N9J8G3B1HB3P9C7A5N10Z8C5ZI3B3A8J10R3M1E922、基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设

10、计B.重要岗位胜任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价体系设【答案】 CCX7P1W6S5X7J2A6HZ1R5J7A5S10N6W9ZN3N5G1A10Z1C9S723、在非典型肺炎传播期间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（ ）。A.直线型B.权威型C.从众型D.自我中心型【答案】 CCX6V2U2Z3G2Z5X4HJ5M7E8Q2G6Z5H9ZR4E6D10I3B1A9G1024、（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。A.U型B.N型C.H型D.M型【答案】 ACX3C4O3A3U1N8Y9HH7R8Q6X8N3L4L6ZP6M5H6V8L4X9B125、与胜任特

11、征模型关系最为紧密的是（ ）。A.PCIB.NNIC.KPID.WAI【答案】 ACA4V10F5P4N1Y8C7HI10H2Y6Y4F6K5V9ZC1R6K5A6B3P6Q426、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（ ）。A.企业经营战略的合作伙伴B.企业员工培训与技能开发的推动者C.了解并尽可能满足员工需求的带头人D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 ACT10Z8K5D8V2U7C3HX8M4A9O1L9A3Q10ZE7N5U7P5Y8P3Y827、将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（ ）为依据进行分类的。A.情境的不同B.主体的不

12、同C.内涵的大小D.区分标准【答案】 DCR5M4G6V8J10O1U2HP10S10H1P5J10G7R2ZV10J1U7Q3E2A4Y528、离散趋势是一组具有代表性的被试样本的测试成绩的分布结构之一，通常用（ ）来表示。A.效度B.标准差C.信度D.平均数【答案】 BCI10S8Y10Q9Z10L2F8HB4O5R3B6O1B7L5ZS9Z1Z3W4Z2B1S929、(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A.随机抽取员工B.抽取绩效优秀员工C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】 ACZ3I10M9W8I5M8K7HZ9Y

13、1C5R6W3R3L4ZH9E10Y3X6Q6A3C430、(2015年11月)?（） 不属于国际劳工宪章中规定的国际劳动立法的原则。A.男女工人同工同酬B.人的劳动不应被视为商品C.雇员与雇主皆有结社权利D.工人每周至少有连续48小时的休息【答案】 DCK3B7Z9K4U4B8L9HJ4V7J8T8M6C2L6ZR2G3R10Q4Z7I7I131、商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.人际关系【答案】 CCM5H7H6L10K10M8Y10HU9U1O8M1G9H6A9ZZ7E3H9P9Z2H9N332、如果你开车去参加朋友的聚会，朋友们热

14、情地劝你喝酒，你一般会（ ）。A.无论朋友们怎样劝，绝不喝酒B.实在无法拒绝朋友们的热情，就少喝几杯C.以友情为重，多喝一点D.视情况而定，但总会喝酒不动车【答案】 DCL6E4C4J4L4R7G8HH7G1B3T3W6Q4D10ZA9M3T8X9M6I3P133、“多劳多得”体现了（ ）。A.合理合法B.对内公平C.对外公平D.对员工公平【答案】 DCD5O10M6F9N8O10K6HY4H3W9S7P6H7H8ZF1G9L9L8H1U9U934、经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 BCK7S7N10S1L2

15、B5K6HE2G8K3V2L10M1G4ZU3Q7I8V2L5A10K635、上司对待下属的正确做法是（）。A.任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排B.下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚C.关心下属的成长，遵守与下属约定的事项D.要平等待人，更要特别关照有潜力的下属【答案】 CCQ3J10W4P1H3V6C1HH7B9Y10W1A7W7I10ZJ10J10A4Z1K3Y5C636、(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.OB.SC.WHD.WX【答案】 BCS7F9J3I7O10O6I8HM5Y7I4Z3H9L7N3ZN3B8K7W

16、9W2D9B937、公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（ ）A.他的应变能力不足B.他没有处理好与聘用方的关系C.公司聘而不能用，太可惜了D.这个人该走【答案】 ACC4N5U1Z4U7D6D4HJ4Z7K3M3G10L5R4ZK3X5M8B3O9N7N938、(2017年11月) (?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 CCF9F4G10U9B10J6L3HC9Z5D4J5U

17、8C4V5ZK10Z4Z7G8C7F9O539、(2017年11月)经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 CCF8F7L9H9F9U5R1HR5R5P4M1E10Z7I6ZZ3A4K9E2A8O3S340、需要专家进行匿名评分的方法是（ ）。A.频次选拔法B.编码字典法C.德尔菲法D.相关分析法【答案】 CCI3V9O9F9A5T10V8HX6S5I3U4C4B8W3ZK7D10G8H3D5H3X441、 ( )平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。A.企业级B.部门级C.班组级D.岗位级【答案】 DCN2X10I1Q

18、10M8N8M6HY9X8K3I8F7E1N9ZV5R9G8N6P4W6W342、当事人因签订或变更集体合同所发生的争议属于（ ）。A.权利争议B.利益争议C.司法争议D.社会保险争议【答案】 BCP4C10Z8B7E9Q4N4HE6B5F9J1G4X3C1ZD7K3I9K8W7B8C343、关于员工调动与员工流失、开除，说法不正确的是（ ）。A.员工调动是发生在组织内的流动B.员工调动是员工主动或被动离开组织的行为C.员工流失是员工主动离开组织的行为D.开除是员工被动离开组织【答案】 BCY8R4E1D3V2U1M4HW8X1T7B5B7W8H7ZW7K2A10I5I1T2X844、作为职业

19、活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（ ）A.早出晚归，加班加点B.自觉自愿，忠诚敬业C.不惧安危，自我勉励D.以勤补拙，笨鸟先飞【答案】 BCA9P10Y5B10I1A7E1HP4R2P1L8E10J4Q5ZP10H1L7O9E6L6O745、下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（ ）。A.企业所处的发展阶段B.团队的类型C.企业的外部环境D.团队的规模【答案】 CCZ10E9R1D3L9L8T10HK6A4G9E8L6X4D6ZK5W4W1Q4R9O10Z146、职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。A.上级管理单位B.社会保险行政部门C.劳动

20、争议调解仲裁机构D.就诊医院【答案】 BCO3O10W5X4I2V9R6HS5V10S9W9W1C3W7ZE7I4D4L8Z4Z3D747、(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 BCX4A5W9D2S10H2O4HN9G4D3C8T4W8X10ZP10H2A3W6F7D1T448、()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 ACJ10B5R2A5X9D2K5HO8P3I4K3P10B6V5ZH1K2L9M2R9B10W449、职业生涯面谈

21、一般由（ ）或精神导师来对员工实施。A.高层经理B.外聘咨询专家C.员工的直接上级D.人力资源部门的专职人员【答案】 DCV5Y7R1L8B3P3M10HP2D5O5R6L10V7Y3ZI7F5U4L9A8V10Q750、在构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）属于定量研究。A.编码辞典法B.专家评分法C.头脑风暴法D.相关分析法【答案】 DCL5A6Y1N8Q10C7K3HO7C3D10P1S1S8K4ZN5X3G5N5J3U9R251、团队薪酬适合团队成员间具有高度（ ）的环境A.合作性B.互补性C.依赖性D.依托型【答案】 CCR6A4J8A6M3Q3R7HW1G5A2Y5O5Y2H2ZD

22、7E6G1N10U8Z5Y352、(2016年11月)除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（ ）A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评【答案】 CCQ10E1T10D2Z9U8J5HX10M10E10G4F5A7S4ZH3E7O3A8R3E8Y853、劳务派遣单位违法解除或者终止被派遣劳动者劳动合同的，被派遣劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的，被派遣劳动者可以依据劳动合同法第四十七条规定的经济补偿标准的（ ）向劳务派遣单位主张经济赔偿金。A.25%B.50%C.100%D.200%【答案】 DCC1V3M6Y2S8P7K9HW3L2M6Z8N1U5R6ZX9E9X

23、5E4C9S2U654、制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（ ）原则。A.发展创新B.协作进行C.全面评价D.利益整合【答案】 ACQ6F7L6F10G2R9Y5HW10Y5K4W9R1H8J3ZA10N9W6N5Q8I1F255、关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 ACW3F6Y9P5U4F7H7HB7L9U1V6L8Q7G1ZW1Y8U5M5V8W6K656、将职业人格分为常规型等6种类型的

24、心理测试是（）A.DATB.SDSC.MBTID.16PF【答案】 DCO3A4L7L2A8R8N3HH9H6Q9C4K5F3N5ZI3M2I3T9H6I4D857、作为职业道德规范的“诚信，其特征是（ ）。A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.知识性、智慧性、破损性、资质性C.知识性、益智性、对等性、资本性D.通识性、合约性、平等性、资源性【答案】 ACL4X1M9P4S9E2J3HX5N2G10F8F3W6D4ZB5K1M6C3Q5K9T358、由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.全面评价原则D.利益整合

25、原则【答案】 CCC9R10U2A6K2J3E7HH6B9T1Y3B3P1V6ZW4S7J5Q10Z7V4E859、生活自理障碍程度分为()个等级。A.三B.五C.七D.十【答案】 ACX8O10I5R1I8R3H5HG2G9L2J2H4S8R5ZH7Z8K9W2W6D9U960、平衡计分卡的财务方面强调从（ ）的立场出发。A.利润B.投资者C.顾客D.员工【答案】 BCD1D6H10V3Z9K1J2HH4M7J10C9X3E2B8ZS8G9C6B7Z9T4B761、(2017年5月)EVA的优势不包括()A.反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D

26、.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】 CCT3E9D8L10Y9R6W2HF6L2H1M4N5T4D6ZI6K7X10H9W5X3U962、在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是( )。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 BCV3T6V10V3I3F4T7HZ3P3B6D2V6A8Y1ZO2X5N6H3Y2A8Q263、员工持股计划属于（）制度。A.基本工资B.短期激励工资C.员工福利保险D.长期激励工资【答案】 DCV2H2J3M8T3R8U7HQ1W1I1U8E1O5D3ZD4Y2L7Y8H7F5Y164、注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业

27、通常采取（ ）。A.市场策略B.参与策略C.投资策略D.吸引策略【答案】 BCU4W4I8I3Y8Z8R9HA8V6O2E8G9E6L5ZL10B9Y1J10B3H7I465、以顾客为核心的薪酬策略（ ）A.鼓励员工大胆创新B.按顾客满意度支付员工工资C.强调少用人、多办事D.鼓励降低成本、提高生产率【答案】 BCR6Q9M10C7G3I10F1HW2E5H9H5F2A6Q4ZX8H9T6D9M4C2I166、劳动合同期限_年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月【答案】 BCJ1L9C2P6M5G9Z5HQ2G7O5Y8L4J2J2ZQ8C5O2R1G

28、8B4C1067、在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（ ）。A.先计算最低层次指标值，然后计算较高层次指标值B.先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值C.先计算中间层次指标值，然后计算最低和最高层次指标值D.先计算最低和最高层次指标值，然后计算中间层次指标值【答案】 ACR9C6M1Z5O10Y3S6HM5Z5I2A3H2Y3Z3ZD1N1B2T6B7G9A1068、(2016年11月) 年薪制的特点不包括（）。A.支付周期较长B.适用于素质较高C.收入存在一定风险D.把经营者和员工区分开来【答案】 DCD7Q5N6V3Y6P7G6HN7H4A8K1H3O4U2ZT6H1

29、X8B3R1L9W869、“总体而言，您对企业的绩效管理工作：A非常满意B满意 C不满意”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 CCD4G10P4B10M2C5P5HW3N6W5S1J1C7T8ZV7Y3L7O3V1J7Q870、(2016年5月)（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。A.社会有序B.社会稳定C.社会整合D.社会发展【答案】 BCZ2C1I8J4P5M8Q2HQ8W7D9D7L2S6Z9ZY1J2O2E1H1U10T871、关于股票期权的行权价说法不正确的是（

30、 ）。A.行权价可以高于现值B.行权价是期权方案设计的关键C.行权价可以等于现值D.行权价可低于授予日的公平市场价格【答案】 DCK7S9U7T2E3O7H1HD4J3S5Q9O3P3B2ZM6F10R9S1U1F7T172、企业培训开发体系，包含培训管理体系（ ）以及培训实施体系。A.培训制度体系B.培训政策体系C.培训课程体系D.培训职责体系【答案】 CCA5M4D7D6H1X6Q8HS8I1F10E9T6E5J4ZL9B3V2V3E7F3P773、（ ）指企业在原有的福利计划之外，增加部分员工可以自由选择的福利项目。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹

31、性福利【答案】 BCE1G1P6P2O7E8G2HH8Y8M8R3C1S9T6ZO3H8V4O8A1R8F774、(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。A.家族式B.发展式C.市场式D.官僚式【答案】 ACZ5N2Y10E6T4B3M1HM4M10L6X7O8A8P5ZE2C10T10Z4O6V4G1075、不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）A.评分者信度B.同质性信度C.效标关联效度D.评分标准化程度【答案】 ACC2X7M1R7Y9C4T9HI2K9N9L5C2R6Z1ZS10P2V10P7X1B9X876、关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（ ）。A

32、.有前景，干得很起劲B.很忙碌，也很充实C.不值得留恋了D.没感觉了【答案】 ACU2Y8V1J4I6Z6Y4HH9C3K5U3I1H5L3ZB4D6F6E9L10R2Y177、(2017年11月)员工持股制度的适用范围是（）。A.全体员工B.高级管理人员C.核心技术人员D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】 DCB4D1M4Q9A8Z3H9HV1F8B5R1X1O7H3ZB9M5J5C9V7D5V678、为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”，很多企业通常采取的职业晋升模式为（ ）。A.单通道职业晋升阶梯B.双通道职业晋升阶梯C.管理型职业晋升阶梯D.技术型职业晋升阶梯【答案】 BC

33、I8T8X3Y6F7Q4B3HK8E4K2K5Q4E8X5ZB2X8X4W9F8Z5S1079、员工持股制度的适用范围是（）。A.全体员工B.高级管理人员C.核心技术人员D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】 DCS10S10I8H7U2S10R5HN10I8W2X10H10D3S3ZN2H4V4M3C7D3T180、 赫茨伯格的双因素理论是在( )时期提出。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCF10D3E3K6E1N9E10HI5J9G4Q5N1K6I5ZY3R7O10X4P8A10L881、 熟能生巧，说的是人力资本的（ ）特征。A.收益递增性B.累积性C.

34、个体差异性D.无限创造性【答案】 BCQ8G4E4J6E3C6R3HG4Y3A1C10G7T9D3ZT7J6Z10T2X8P5F782、用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过( )的岗位A.3个月B.6个月C.12个月D.18个月【答案】 BCL7G10C8O1H3F10K1HE1C8L1B6H9L6K10ZM10P5R4T4M2B10P183、股票期权的强制持有期一般为( )。A.12年B.23年C.35年D.510年【答案】 CCQ9E4V7Q1D2N10W10HQ1D7H4V2A4G5U1ZB1V7B9C1T8W9P

35、484、根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.J模式【答案】 ACH5Q9T1T4Q6Y4F9HK7C5I9A10J8I7Z2ZP5D5D5Q7N9T2P1085、具体涉及公司各个部门功能的是（ ）。A.总体战略B.长期战略C.业务战略D.职能战略【答案】 DCV7E3F8J7J10M1X6HF6O3K7M9P7M1W10ZG1X7V2G9X2Z3M786、 ()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色A.元胜任特征B.组织胜任特征C.概念胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 ACB4C5J6K5J2Y2O4HE10D

36、4A4C4G3O5O2ZJ7O8I2V8T9Z2I487、当事人的相互协商、和解是( )的主要方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.社会救济与公力救济相结合【答案】 ACG8Y8G5S4M6T9R3HV3H6Q7I9A8H3H4ZQ7R6B10V2P5V4P588、企业集团的半紧密层对应的是（）。A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司【答案】 CCO9U3P9J2I2H3V2HQ10O2Q10Q10K1U6D7ZC9O5C7N8D10D9P589、随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧

37、张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（ ）。A.角色冲突B.角色模糊C.任务超载D.人际关系【答案】 BCK9D6R5O8T5F10I9HP6O3V7M4W1M10P5ZQ3I7V2I9L8R3Q490、关于股票期权，下列说法错误的是（ ）。A.股票期权是权利而非义务B.期权重在激励，而没有约束作用C.期权是经营者一种确定的预期收入D.股票不能免费得到，必须支付行权价【答案】 CCA8J9Y2L10V8O1G3HE3Q5X6T2H5V6M3ZI4V3F5S6M5I10I891、(2015年5月)工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】

38、 BCG3D5U9X2M2C9S4HI7H5T1J7R6I2Y8ZU6M4S8O2X3N2X692、企业集团（ ）。A.具备民事权利B.不是法律主体C.具备总体法人地位D.是统负盈亏的经济实体【答案】 BCN5R3J5I4W2T4T3HK8W10I6K4P5G4H2ZR7R3Q3E7L5W5U1093、（ ）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进人到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来35年的考核指标【答案】 CCV6W1U7W2U

39、8E7J5HS1O9N7O9H3J1T2ZS2X5L4A9S3K9Q994、(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCS5Y4Y7B3M7S4Q10HG4X8M5O9N6P5G5ZG3X9C8T2R5T2S895、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争战略和独特型竞争战略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACM3Q10A7M6A1Z8P7HZ5C3J3C2B5Q8T5ZK2D1Z8U10C3O8

40、J796、采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 DCB7P6N8Y8T1T3C3HG2V5V7R1K10W9I4ZZ2D3M1D4G7P6A797、关于内部晋升和外部招聘，下列说法正确的是（ ）。A.外部招聘更节约成本B.岗位空缺应优先考虑内部晋升C.内部晋升更有助于创新D.外部招聘更有助于提升员工士气【答案】 BCF9K6Z9X5K10I8Q10HI8U9K1F8L2K3T6ZF10U5H7S3G7H7W898、年薪制的特点不包括（）。A.支付周期较长B.适用于素质较高C.收入存在一定风险D.把经

41、营者和员工区分开来【答案】 DCH5G4I8H2W10G4L3HT9V8R6N1B1H4L5ZJ8H5U7M5H8M4Q899、在培训（ ）系统，要选择培训方法。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 BCT3J3E8N8X3W2E2HD5I4N7F5L9L10V8ZM5M7C5Y7K6B3Y9100、(2015年5月)（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。A.情景模拟B.人事考核C.人事档案D.志向和兴趣调查【答案】 DCD10P8N8P8H5I2B8HS7H4A8T2S3B2U4ZB3P7R4U4P6F8I10101、以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团

42、的（ ）。A.“垄断”优势B.无形资产优势C.规模经济优势D.分工协作优势【答案】 ACV2I2K7Y10B3A5O8HB1X3T10N2Q2P3T10ZE2R9M2V10X4C5B2102、通常情况下，参股企业对应的是（ ）。A.核心层企业B.紧密层企业C.半紧密层企业D.松散层企业【答案】 CCQ6P4H2I5T10J5V7HZ5H7X1X3Q9F1F10ZO3Y7U10U8P10U5W9103、(2016年11月)人际关系学说属于（）时期的重要理论。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCZ2Q7U6J8Q5K5I3HW5F6B7L1B10Z8Y9ZJ6K8X7Y

43、2X6T10K6104、以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（ ）的特点。A.从企业的战略目标出发B.以人力资源规划为指导C.注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题D.满足培训需求多样化和层次化的要求【答案】 BCF8A5R8O2A4E3Q3HR1F4R4S8T7I6O9ZQ5M6T10I2E9V1Q5105、高级主管人员的工作价值取决于（ ）。A.自身具备的能力B.市场薪酬水平C.岗位的相对价值D.部门职权及管理幅度【答案】 DCU5W5F10U9U9Z9X4HV5J6S1F10M9K2O4ZT4Y7L3T8I10M10Z2106、（）属于特殊能力测试A.S

44、DSB.DATC.copsD.RIT【答案】 BCY1J1L10Y6Z9K4V6HS7U3J5D1F6W4K9ZZ7X7O4H6M6T5I8107、保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的（ ）。A.经济责任B.法律责任C.伦理责任D.股东责任【答案】 BCS8A7R1N5O1G5T6HJ6N4D8X4E10R7Q8ZV10F1B9T9X9Z1E3108、企业绩效管理的原则和习惯是通过（ ）体现的。A.考评对象B.绩效指标C.考评方法和程序D.考评结果【答案】 CCZ5J9P4F10G3V6S5HL3M6N10G2S3M9O4ZX3H4D2O7R4P8F4109、年薪制的特点不包括（）。A.支付周期较长B.适用于素质较高C.收入存在一定风险D.把经营者和员工区分开来【答案】 DCX5P7J8R7R10E6L10HA10L5W9R10Y1S4Q7ZF4X2L2R8D1X3K8110、关于胜任特征,下列说法错误的是()A.胜任特征是岗位的基本要求B.胜任特征必须是可衡量和比较的C.胜任特征是潜在的.深层次的特征D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】 ACH3B9O7L6S1X9N8HS1B8