2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测300题及答案下载(海南省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。A.习惯型B.从众型C.权威型D.麻木型【答案】 BCF9T2X3Q1D6R10R3HM7Y1F1T2W4S6P1ZT3K4O7E2E5T4A12、( )的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 BCM9I8V10E9Y9N1I7HU5K8S6T6Y5K6I9ZZ3L3A7D9A7D2B23、（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理A.边际生产力理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【

2、答案】 ACC8O9M3W5B2Y1B2HM9S1K1S5K4A3S7ZR5K9X2B4B3E10B14、(2018年5月)社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 BCH2H5B7W6U7W9I10HT8U6A1E1H8G9E4ZS1Z10X3O7V4X2A75、辅导下属适合采用（ ）。A.上级考评B.自我考评C.同级考评D.下级考评【答案】 ACG9G10B10Y5O5P8S8HU10C6M4S8I9H3J4ZC6O7Y1S9Q2K6U96、“诚信”的特征包括（ ）A.

3、通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适应性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACG6U10K8A3A3I3M9HI6D6A8V5L9W6D10ZE10P5N8P2A7F5R27、(2018年5月)以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。?A.习惯型B.直线型C.书本型D.麻木型【答案】 ACX9H4J5T5C2V2D4HP5C9K1I7E7C9V9ZR9V7Q6U10M10W2F68、如果没有异常就会得满分的方法是（ ）。A.减分考评法B.说明法C.区间计分法D.百分率法【答案】 ACU2B3G10P3T8M2I9HK6

4、S9F6B2U10P10X5ZB4F2E7H3O8S10B69、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对（ ）的诊断。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCF3B1F2K7F3K5I2HE2Y4K10A4E4Y1H10ZB2M6K10N6B8A7Z110、以年度为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是( )。A.股票期权制B.期股制度C.年薪制D.持股制度【答案】 CCE1C3Y7L4X2N8R4HB10H5M9V1M2I1M5ZA10Y3O2W1M3S5I611、新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式

5、开展工作，这种现像属于（）。A.习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 CCM10Z1X6I1Y9N7C8HN6Z5A1H5A5P5J9ZG10F5O10J9K9N9G412、企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。( )就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。A.企业文化B.企业战略C.企业竞争策略D.经营策略【答案】 ACX8F4T10Z5Z2E2O6HQ2G9X4S1R8B3X8ZL6H8V9A2S10L7G313、平稳发展期的企业适宜采取（ ）薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 ACI5V6K10

6、R9W5U6G2HN9I3Z7Z5A2C5M9ZW2K5Z5K6Z5Q9H714、沙盘推演测评法中，需要在（ ）阶段让各个成员全身心投入。A.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.决战胜负【答案】 CCP3Q3B5P1G1Q6M10HQ6E8G8I6F3O3I9ZU7D2C2M2D6G1J615、(2015年5月)（）不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCI8U9U3P5N5N2J4HR10O1N7R8V7Z3J8ZG6S6I8V5E5X9O216、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生

7、活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性A.个体B.社会C.中介D.发展【答案】 CCA6A6H9Y4K4D4B5HW1A5U4A2D4S3A2ZS2R9F1S10E8S7R1017、上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（ ）A.自己难以完成，要求上司另请他人B.自己只能试一试，能否完成任务不好说C.自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己D.自己努力在一周之内完成任务【答案】 DCC9M9Y8Z9M9H5W8HI6T9G2B3N4T7C10ZD6F5O7F5M2F7D3

8、18、(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法【答案】 DCW5G7Y3J8I7S8D9HN3S10Q3W7A7E10Q1ZV9Z4K2I4F5S8A819、 战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 BCQ1F2B1Z1M3T2N5HI4I5P3L6C9M3Q1ZC3G6W7N4R1Z9W120、(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。A.自由畅想B.延迟批评C.以质求量D.限时限人【答案

9、】 CCK2A8Q2V5M8E3F2HT4W7E1V4M10U6Y7ZQ10U8M9H7T6W8N221、国际劳工组织的执行机构是（）。A.国际劳工局B.国际劳工大会C.国际劳工组织理事会D.各国劳动行政部门【答案】 ACV6M6L6J1W4R4H8HT10E2O2E7W1M4Y5ZC5D1M3D3I9P5O1022、国际劳工组织的最高权利机关是（）。A.国际劳工组织理事会B.国际劳工局C.国际劳工组织监事会D.国际劳工大会【答案】 DCB1W4J10C9D10I4W1HC6U10J8E1A10D1I5ZU9T10E6U3B8N6O723、(2018年5月) 依托型职能机构的优点不包括()A.

10、管理层次少,工作效率高B.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 BCM7U8R9L2G5O9V6HY8C5J2I5Q9D6M6ZW3M6E8L8Y6R5M924、与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）A.KPIB.PRIC.WAID.PCI【答案】 ACR7K10T10O3L4O5Y8HA4Y9Y9A6E3G4T3ZM8F5A3X2H4V9G925、(2017年5月)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCN4L4U9N9Q6V

11、5B10HQ1V5Q8G6Z1Y1R10ZS2U2X8K5D7I1E1026、股票期权属于（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 CCZ2M4O1Z2F4C5B4HC9L8O2N9T9Q6Z1ZZ5W9Y10E4X7Y1L827、(2016年5月)人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 CCL1E2Y9S2K2I7N7HC1E10R9B6Y1A2E1ZD1J1Z7W8E3V2C528、（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。A.情景模拟B.人事考核C.人事档案D.志向和兴趣调查【答案】 DCU6C2

12、P3F9T6E5D6HI10O2E3V8D3L9N8ZN4F8F1O10C7W10O429、(2015年11月) 绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCU2R5K10F8H1T5Q6HC10I8B9E1M6U2R9ZV3K4T10Q3I9P3K230、 企业集团通过（ ）来实行专业化分工。A.沟通系统B.权力系统C.决策系统D.职能化系统【答案】 DCW5J9H3C9E8E9R1HU1S7F4S6I7E5X2ZM7E2X8M2T5P5B331、 赫茨伯格的双因素理论是在( )时期提出。

13、A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCK2W10C5S5W4D9M5HX3C7O6V10I1J1U8ZA7K9R9A6O1G6K932、利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内，外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 DCB5I10U7Z4W3F1G1HW6P3W7B9G9I10S3ZJ2P9G6E9D2N10F133、(2015年5月)“消耗生产再消耗再生产”体现了人力资本的（）A.创造B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCE6N10K9D5E7S6G4HL4D5B5F2

14、W7A6L6ZE6V4M4O2W10U3V934、边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括（ ）。A.同行业人员具有多标准工资率B.顾客的爱好和工艺的状态变化不大C.设备的形式可以改变D.产品市场是完全自由竞争的市场，但是最低工资由政府来确定【答案】 CCL6W6Y4L6V7K1T6HK10K9C2E5U4P2Z9ZY6K10L3Z3H8D7E835、在设计公文筐测试时，首先要进行（ ）。A.文件设计B.测试模式设计C.工作岗位分析D.评分标准确定【答案】 BCB3P2M3F9W7Y2O7HX4O1A7D8K9E1J4ZM6S1I3N5T5T5Q136、(2017年5月) ()属于培训的

15、内在风险。A.培训收益风险B.培训后人才流失风险C.培训技术风险D.专业技术保密难度增大风险【答案】 CCK8B2F3I3M6F1C7HV5X4P3Q3J6M9R9ZA2I8W1G7J3O7E537、（）属于WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.客户满意度【答案】 CCX5D7P8M8L2T10L10HA7B7V9R9B3N5Y5ZR3B9B9X6X3Y9F238、培训成果转化的四个层面中，（ ）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全 符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACP2J2E7E7Z6A4H7HI3Y5O10W2D2S2D4ZK3I10N6B10L

16、5A1R839、如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（ ）。A.实话实说B.见什么人说什么话C.说逆耳之言D.专说他人喜欢的话【答案】 ACD3N10X4L9B5Z5Q5HL6I9E10W7W7B3Q3ZP7V10U8H7D8E10A1040、平衡计分卡中的设计体现了以（ ）为核心的思想。A.财务B.客户C.内部流程D.学习与成长【答案】 DCN8A9O9A6P4Q1D1HI9K2X2C9K10V6E10ZG1L5O9F3F1G1J141、符合文明礼貌具体要求的是（）A.市场经济条件下，做生意要讨价还价B.从业人员热情服务，主动将顾客拉进店铺C.饰品华丽，以招徕顾客D.主动向顾客介

17、绍情况，当好参谋【答案】 DCG7O4A10O10J7A10F2HR5V4Q2B4O4N3U5ZM1U2X3J1N6C5B542、股票期权和期权的区别不包括（）。A.购买时间不同B.激励对象不同C.获取方式不同D.约束机制不同【答案】 BCA1U7H2R10L10W3K6HY8G6S7E4O10A7I5ZN4N10P1O7T9A8K943、在选择培训学员时，首先要选择（ ）。A.普通员工B.企业的中层管理者C.企业急需的人才D.有发展潜力的员工【答案】 CCF3P7V10P4T4B5L7HW9B1B4T4Q9U6M10ZC7I9Q6H9E4G3P944、劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而

18、起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。A.派遺单位B.接受单位C.派遭单位和接受单位D.派遭单位或接受单位【答案】 CCM1V10R4Y9F6H6Q8HN8B3Z2Z2M8G2R4ZO4M10L6N10S4R9X445、(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（）。A.自由畅想原则B.延迟批判原则C.以量求质原则D.综合改善原则【答案】 ACD4J5R7E8L6X10R10HT1M2K7A1W10K4S3ZL5M10W3T7X9C10E1046、最早创建工作绩效评价系统的是（）。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.芒期特伯格【答案】 ACZ9K2S3Y10Z

19、3U10X7HG7O8F2W6H2X6C8ZI4W10Q9A8G2Q4K247、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终身学习的（）。A.个体属性B.社会属性C.中介属性D.发展属性【答案】 CCC5L9T9H8H2C8Q10HO9T8S6E3Q8U5W5ZQ6F9I6N5S10E8J848、企业在劳动力需求上的独占性大小。主要取决于( )。A.劳动力市场的完善程度B.政府劳动法律法规的健全程度C.工会组织的作用D.企业形象的认知程度【答案】 ACW4Y10P4M5O9G2W3HY9V3T8P2H4C4H8ZI2V5Y8Z5X5E9Y949、通常情况下

20、，最容易导致离职的惩罚措施是（）A.谈话B.警告C.暂时停职D.降职【答案】 DCF1A7L4Q5P7F10J3HH5S5Z7W10L8T1D7ZQ5S7E6S1W8A9R250、集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以（ ）为其外在特征。A.突发性B.不可预期C.群体性D.社会的影响性【答案】 CCR1Q8C1N2A2M8C6HY7L6G9L1H4Y3P9ZO3O3S5T5N10X10K451、在解决问题的过程中，（ ）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑 链中。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCZ2S9F3R4K10L4V2HK2P1G8R1P8

21、B8V4ZR1H4J1F10X9A4L952、一线工人的绩效考评周期一般为（ ）。A.日度考评B.季度考评C.月度考评D.任期考评【答案】 CCU10R6X9D3U8J4Q8HL2B5M4E4G2D3J3ZE5T1B4S10D5G6K953、美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 CCM10R6W10Z3H7B9S6HM7Q3E1O1M5P9S7ZZ9Z7J3U10L7F10Z654、企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选350）A.集团公司B.全资子公司（或控股公司）C.参股公司D.关联公司（或关联协作企业）【答案】 BCZ9J2N1J8B7

22、G8W8HR3Q5V1P7K4G1T8ZP8R7M8E9A10R4F455、(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 ACV7X5I3Y10P8E2U2HS2W3M5L3N4L3M3ZN4F6J4D4B6L6J756、效率合约曲线中，效率合约是指（ ）。A.工会的无差异曲线B.雇主的等利润曲线C.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点【答案】 DCO2W10O6I6G1U3C3HO1K9V5W10H5V9A1ZN5W9Y7K5N6Q5J557

23、、被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是( )。A.运作型总部B.战略型总部C.资本经营型总部D.直线职能型总部【答案】 CCL9V4M3V4W9I2H10HY9G9L3S5L8D7A9ZF3M4D9B5Q6H2X158、集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（ ）。A.指令型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】 CCY4F10J10Z2I9W9I4HE1O6T3G4U3X10Z1ZH9Z7Y2F7W10I6X559、(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。A.3B.6C

24、.12D.24【答案】 CCX4Q4H7U2L5T1E3HW2W6Q8V10R3H9L6ZI2A5W3L5Z2X1I1060、帮助员工建立职业锚是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 BCB4H6J6Q6K8I9O3HP4T10H1K5O8C6H5ZV7B3B5M2K7P4J461、国际劳工组织的最高权利机关是（）。A.国际劳工组织理事会B.国际劳工局C.国际劳工组织监事会D.国际劳工大会【答案】 DCW8M7D8J9E6L7N3HZ3W7Y5R9L5N7E9ZF4X6U4V9H1C8D562、有效的员工培训体系可分为三个层面

25、，其中不包括（）。A.制度层B.理念层C.资源层D.运营层【答案】 BCJ6H5J8C3L1M1F7HF10O2R6T5X6W9V8ZR4E8H5R7R1H4D263、(2015年11月)当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 CCC3X3G6I4B2J9T10HP3E8L1O6V6X1W3ZC1O4Q6B6A2D6W764、（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。A.GB.NC.YD.WX【答案】 BCZ10D10E10P5T8A1S3HI2A3W1A2E4U

26、8M1ZW1E4M1D7B3J1Y765、（ ）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.0HSASl8000D.SA8000【答案】 DCM10N3N2Z5A2W9T2HB9I1P10M3R4C6C9ZH3M2O1R4M3I9E966、能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是（ ）。A.员工满意度调查B.工作满意度调查C.工作诊断调查D.满意度诊断调查【答案】 CCG3K4A5Y5H8W6C5HA10A4W9K8X4P7R3ZG3D10O5I7Q10D1A567、(2015年11月)（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。A.人力资源

27、的战略管理B.人力资本的价值计量C.人力资本的绩效评价D.人力资本的激励与约束【答案】 BCH9T1C9R10X7J6D6HK9G2W6Q2O9I3O6ZM10T8W10L10C4L3I168、(2015年11月)当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 CCF2K5E4J8Y4B10Z4HC2O8S8Z4D1S6U7ZE2S1H8W2Z5M5E569、职业锚是指（ ）。A.日前岗位B.职业定位C.员工的个人兴趣D.员工的价值观【答案】 BCL4N6A2P2G4F8Q

28、4HT7S5W5D9H6O7V8ZZ10N6Q5S3T3V3E470、(2016年5月)自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。A.习惯型B.从众型C.权威型D.麻木型【答案】 BCN4R4P1V7F8S10Z2HC9Q10H10U5T8N8Y2ZJ10F3T10T2S1U6J771、公文筐测试法的缺点不包括（）。A.经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限【答案】 DCB1C3Q3F1F3M1X2HS10L5Y6S7H8K9R4ZK3E2P6J1A6O4A1072、泰勒等管理学家所提倡的（ ）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。A.科学管理原理B.科

29、学管理模式C.科学管理原则D.科学管理方法【答案】 ACC1D6R9J3P6J1Z1HM3G9J1R7S9J1S5ZI6M4D2L6U7O1V973、由于EAP具有（ ）的特点，EAP应该有计划地长期持续。A.长期性B.系统性C.决策性D.延续性【答案】 BCM7F7V9V2F8L7W2HS5I1S5P4Y6L4F1ZH1M4X7W8X2K3C874、在学习型组织中，（ ）是最基本、最有创造力的单位。A.员工B.团队C.部门D.组织【答案】 BCV3F10M3F6Q10O6N6HE5K10S5Z8B10S7U7ZE5T8B7H9Y8B5V1075、(2016年11月) 企业集团总部部门定位的方

30、法不包括（）。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCA8I3W8V4Y3J2A1HH4J9F1X6Q8H4Q4ZM6A1O1G7N6L8S476、( )的企业适合采取进攻型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业开始衰退，自身实力较强D.所处行业开始衰退，自身实力较弱【答案】 ACC3W3M2E1Q4E5S7HX2M4L3E9T3C2W10ZK9X9B5N2C2G9R877、采用（ ），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】

31、 BCB6E1E10F7K8U4V1HM5U4S9U4W9B8C6ZV4X2C1Q8W3E7Y478、列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是 )。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 ACK6L9D1M4E1B3E1HK3V4I7R4Z8G10E4ZG4Q4J4Y6D10M1Q679、(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内，外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 DCR1N3F2V10R6W8Q10HO5J9C3L10R9F5L2ZJ3K

32、2W1H7P9Y7O1080、建立工作态度指标的主要目的是（ ）。A.判断企业分工是否科学B.考查相关指令是否正确C.侧面分析工作环境是否良好D.考评员工的努力程度和认真程度【答案】 DCA8O8Q6L2I9M5X2HL1H2G2S7G3J8V6ZN3J3I7H10C7F5S381、()不属于发散思维。A.逆向思维B.横向思维C.辐集思维D.颠倒思维【答案】 CCT9T5V1G6V2K4N7HB7R7D4Z5H8Z1F7ZU2I9X2S5K1G5E382、效率合约曲线中，效率合约是指（ ）。A.工会的无差异曲线B.雇主的等利润曲线C.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点D.工会的无差异曲

33、线和雇主的等利润曲线相切的点【答案】 DCV4U1N7N6A8T2M4HU6H4F10L2A4N10Z1ZD3P9V8U7W8B8P483、(2017年5月)EVA的优势不包括()A.反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】 CCS2O4Y1F4X10O5B3HN2G10Z10D10T4Q10U2ZV6M8A2U6T8F1E384、（ ）是组织学习力的行动环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认知程度C.对信息的传递程度D.对变化的调整能力【答案】 DCO4M1F3D9L5X8A5HO4Y1L7G10J

34、6Z7Q7ZN6F10R10S10I10O6S185、集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价【答案】 ACN1V6B9G2J10H5Z9HL8Q5T10J5B10F2H7ZU3H5G7E2E3A8A1086、（ ）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。A.以年功为依据B.以员工实际绩效为依据C.以员工竞争能力为依据D.以员工综合实力为依据【答案】 CCB5W10K10G4V8J4X4HK7Z1Z8E9S3K6F2ZG4Q8D8F7T2T5H687、如果没有异常就会得满分的方法是（ ）。A.

35、减分考评法B.说明法C.区间赋分法D.百分率法【答案】 ACQ8S7W4P7L8F6Q7HD4O3E6D10X3C2X8ZR9V1S3C3O5X8Z388、( )是绩效指标体系设定的基础。A.工作分析B.员工培训C.岗位调整D.薪酬调整【答案】 ACA8K2X7W3V4U4W4HT5V9R10Z9F8O1H2ZT8P6G9Z9H5A6C589、(2017年5月)（）不是由股东大会选举产生A.董事会B.经理班子C.监事会D.职能部门负责人【答案】 DCT10N10R2Q4W2W7B6HK6F1G8O3Y8B6D9ZO2B3S7Q8F5B6F790、(2017年11月)经营者年薪的（）需要每年增加

36、风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 CCI7Y5P9Y7F7Y5V5HX1P1Z10Z1M9R5O10ZH5J8G5U5U4N3L991、经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCG2K4K1S6H8V3N10HF8P6I3U4K6Q9V6ZX9M2P7E6Z4E5S192、强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 CCG1Z3Q7O10F6D10K3HC9J6B9N2K9B10K6ZV8J10H5H5S4B9D293、(2016年5月)（）组织结构即为控股

37、公司结构。A.U型B.H型C.M型D.Y型【答案】 BCQ2X1F7S9L6O10G5HK6K1W2R1X3W4E5ZB1T7Y4T6V3E1N694、以顾客为核心的薪酬策略（ ）A.鼓励员工大胆创新B.按顾客满意度支付员工工资C.强调少用人、多办事D.鼓励降低成本、提高生产率【答案】 BCA9U5J4G3Q5E2D1HX7E5S5U9C5K2C3ZY4W4I1J4Y4X1H395、人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 BCV2B5W5Q5M10F1Q9HF5F8H1L8Z10V2S9ZA1O3N6F2F8V9R496、战略只对

38、企业的关键性问题作基本定位是指战略的（ ）。A.目标性B.全局性C.计划性D.纲领性【答案】 DCO6W4M6X10G2Z1I10HO3Q3Q1F6S9W9J10ZA4F9S6M5F2B7B197、如果没有异常就会得满分的方法是（ ）。A.减分考评法B.说明法C.区间计分法D.百分率法【答案】 ACF5J9A10Q1H10N6W8HT5W10T9P7R2B1V8ZX4L4Y4Y5K1D6V398、符合文明礼貌具体要求的是（）A.市场经济条件下，做生意要讨价还价B.从业人员热情服务，主动将顾客拉进店铺C.饰品华丽，以招徕顾客D.主动向顾客介绍情况，当好参谋【答案】 DCQ5M5Y5Q4F3L1Q

39、8HQ6C6T9Y3J5R3P6ZD8G8D5Z10C8R5R499、劳动合同法重在保护（ ）的合法权益。A.企业B.工会C.劳动者D.行业协会【答案】 CCV4O4T9K1I2B10H8HV2O10X6E6H3J7Y6ZA3H10D3I1D1S5X5100、人的终身学习不具有（ ）属性。A.个体B.社会C.文化D.中介【答案】 CCD6U7N8R9G3P5T3HZ7H8F8K4M10G2F8ZT6H10O2K10D6B1C4101、(2017年11月) ()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 BCA3U2G6Q8D

40、1Z8C4HE10V7M2J9O3P10N6ZX3G2U4L3R2Q10C10102、(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCW3O8W2X7L9B8U5HE3E9V6A5P10P7Y3ZV1N5S4F2I10T8S4103、培训成果转化的（ ）层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。A.依样画瓢B.融会贯通C.举一反三D.自我管理【答案】 CCI1E9P2E2F8L10K8HY3G6B8M5G1S7V7ZF1X6J2M1B4C9H8104、下列分析列

41、举型技法中，通过分析缺点确定发明目的的是（ ）。A.希望点列举法B.特性列举法C.成对列举法D.缺点列举法【答案】 DCI6I8B1T9C3V3P1HE4D6Y10G6M2Q4Z1ZZ8K9J6J10M1M6M7105、(2016年11月)（）是人力资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损失D.机会成本【答案】 DCT8L2Q7G6H9X3E8HK7G8T8H10U10A2M7ZS2D2A8X6L8Q1X7106、集团总部组织结构设计的原则不包括（）。A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则【答案】 CCL5C7M10T10C2S1K4HE6N10

42、Q8Y10T2G8E4ZZ1N2M10F6Z8D9S9107、()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询式模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCC9I10A7U5S9U4X4HH9E3J2O6C9Q7X9ZW6L7L4U7K4C7F2108、母子公司之间一般的联络方式（ ）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACP1B8O10Y9Q2H1Y9HF9F8T5D5A7U4C10ZX9U2F7E10X4Y6L7109、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（ ）的特点。A.员工个人终身学习B.

43、全员学习C.学习工作化D.团队学习【答案】 CCN8D3O10G4E6G8J9HK4A6B8N6D9J2M2ZE3S6G6H2U5P5E5110、(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A.随机抽取员工B.抽取绩效优秀员工C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】 ACG5Y3S9V8V6T5K7HU7G6L5G5A4G3B5ZQ1Q2Q8T7T9J5Z10111、一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCT4W2K5T2J9C8J4HD9E2F1I2X7D6N10

44、ZB3X2O9Q9C10F2E2112、(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCA3H1W8W3O10J2N8HF7K9W5M10B8Z6R2ZX1Y1I2O4G2R4Q8113、构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A.随机抽取员工B.抽取绩效优秀员工C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】 CCD9A3Z4J7L9N7B10HD9Q10G9S1A10Z5Z7ZK1W2F3S1X9T2Y9114、当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（ ）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 BCN7G2V4H3M6V2T9HL9I3X9D10F5O9T4ZQ3T2T5D10C3J7Y7115、列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是 )。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列