2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题含下载答案(湖南省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是( ),它的出现是出于两方面的原因:集团内核心企业的选择和协作(关系)企业的需要。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 CCY2O3Z8R7S10R4U9HI9Q9B6Q3Q10S10R10ZZ1Y3W2B7G9V6P92、沙盘推演测评法中,需要在( )阶段让各个成员全身心投入。A.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.决战胜负【答案】 CCI7N6Y4P5O4X6I9HH6U3Q3I3R9T3Y9ZV4G7P2P7R6D4Q
2、13、“江山易改,本性难移”是指个性的()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCI8U1Z3A4P6B4S1HE9Y8E7Y10J10H1R10ZN6C5H1Q5X1S2H34、(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.一B.二C.三D.四【答案】 BCW9P8O7H7C4R4P3HZ9M2N2C6X6G9A3ZG6M7Y2S7K10B2C25、劳动争议调解仲裁法规定,集体劳动争议的劳动者一方在( )以上。A.3 人B.5 人C.10 人D.30 人【答案】 CCR2T3L7Z2L4I9Z5HS4B8T9J3Z7H9G3ZP1M7N9R1K10C4L7
3、6、经济性福利不包括()A.福利保险B.住房补贴C.企业年金D.培训机会【答案】 DCX4P4B4A9B6B5N1HT2O7O3L8M10P9Q6ZR6R3Z1F8S5U1E107、()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A.人力资本B.均衡价格工资C.集体谈判工资D.边际生产力工资【答案】 CCO5Y7K9B8V10U10U10HD2V7C2T4K3C10D7ZO3N10B7J8H10A5P38、 对()的考评适用于360度或180度考评。A.KPIB.PRIC.WAID.NNI【答案】 CCX7B4P2E4K7K3K6HU3Q2F3R7U2H4A4ZG1K9
4、C5F6T2F4I29、(2018年5月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。A.T检验分析B.方差分析C.聚类分析D.因子分析【答案】 CCZ10P1I10T4Q5X2S10HU7F9B1M5P10S4Y5ZH8T5G5O9Y6W2S710、(2017年11月)每一次“补充”后,劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高,这体现出人的()A.能动性B.创造性C.积累性D.收益递增性【答案】 CCW6U1F3U9O4I4F10HK6O6N10X8V1N7B6ZO7V4C10H5M7E1K811、对那些比你晚到公司的年轻人,你会( )。
5、A.觉得他们在经验上不如自己B.认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间C.觉得他们不该到这个单位来D.认为他们会增加自己的竞争压力【答案】 DCM8I8J3E7X9V4L6HK10K3U9G1J6W2H9ZX5Z9P8J5I6Q8U912、对于( )而言,平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。A.组织B.部门C.班组D.岗位【答案】 DCY3D5J5U2M9S9F8HI5S1S6L6B8A2X8ZY8Y9S8B8J5H8O813、 WAI和( )有关。A.岗位B.能力C.职位级别D.工作态度【答案】 DCW4K7U5A7E10D2R4HA5F10P1B8M1Y9M5ZP1Q4P1Y1B6H8
6、L914、心理测试是通过一系列手段,将人的某些特征( ),以测量个人的智力水平和个性方面差异的一种科学测量方法。A.虚拟化B.概念化C.数量化D.抽象化【答案】 CCY1R9T3H4W8H3R1HV4W4D7N7W5I6Z6ZF8I2B7R3D10M4P715、(2016年5月)()集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.业务管控型【答案】 ACW9N10O8W4Y9Q2J1HP6K6M3V2W5A9N6ZN7U1T3W1Z5F8F116、(2015年5月)通常情况下,最容易导致离职的惩罚措施是()A.谈话B.警
7、告C.暂时停职D.降职【答案】 DCQ9S6I8W4H10D7O4HQ5A1M4P2X1Y6P1ZB1U6T4H9L4E10F417、()属于企业社会责任的国际标准。A.ISO800B.ISO9000C.ISO14000D.ISO26000【答案】 DCO7E1U8D3Q6A8V5HN1W4Q7S4E7T1M6ZP1K1S9L4C8L9I818、()又称为内插式组合,适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法B.主体附加法C.二元从标法D.形态分析法【答案】 BCI1B6E5B7R9Z7K2HW10Y2W9Y6H6M4E1ZD8T4G6F10Q1I4V619、绩效日常管理小组一般不包括()。A.
8、人力资源部B.财务部C.战略规划部D.领导班子成员【答案】 DCI5E7G9H7C9E2E5HT4H2S8A10Z2H10T4ZL6D4Y7F2L1Q9L520、()属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。A.谈判是否有结果B.谈判的结果是什么C.企业本身的销售和利润D.谈判会延续多长时间【答案】 CCY1G7I10Z8U6E9P6HA5D2X5P7W1S5Z4ZY10X9A8Z1X7B7P321、关于打造品牌,正确的说法是()。A.只要掌握了高新技术,就能打造品牌B.打造品牌,核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度C.员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量D.只有价高才能打
9、造品牌【答案】 CCW5K5Y9B4X10U9P9HX4N8E1W3M8S6D10ZR3P7K8S3J4L7B322、薪酬的内部一致性策略的推行往往要从( )开始。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 ACZ1C2H2L3M1J7S5HE6T9F10B5G4K7I9ZN8F6M5R9X1R8S923、在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时,可根据实际情况选择68个经营年度进行模拟练习,练习时间不超过( )。A.3小时B.4小时C.5小时D.6小时【答案】 CCS6N1T6F10X4M8I1HD10J4T2E1A1G2Z4ZG7I9X9I9F6C3G424、张某为某单位全
10、日制员工,入职8个月以来单位_直未与其签订书面劳动合同,根据 劳动合同法的规定,用人单位应向张某总共支付( )的工资。A.8个月B.12个月C.15个月D.16个月【答案】 CCS8S2N6D2J1J5O3HI7H1Q2L1C4O7C2ZR10J6K1C8P2A4W925、在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是( )。A.有形支出B.实际支出C.无形支出D.心理成本【答案】 CCQ10H4T7K6Y10O6B8HM10G6V4R4Q1B8K8ZF7L7T6Q10C8R5N426、(2017年11月)职业生涯规划的主体是()A.个人B.组织C.上级D.职业生涯顾问【答案】 ACQ5F3S9E8J
11、7P9K7HK6B9K3W8H5V4H6ZO4O5B9Z10J9U9P127、从长期发展战略和管理作业运作的角度看,人事经理是企业的( )。A.战略伙伴B.变革的代理者C.行政管理专家D.员工的领跑者【答案】 ACW6L1M2R10D1L2Q2HH5E2R3G2G7F6G8ZQ10M5E2H6Z10G10T1028、关于职业道德规范“敬业”,正确的说法是( )。A.敬业与否要看工作是否适合自己的愿望和能力B.敬业的本质在于内心,与外在要求无关C.敬业是对从业人员最根本、最核心的要求D.敬业是带有激情色彩的追求【答案】 CCQ4N7T9J3Z7R2J5HG3L6P1S5I1A4L4ZD3N6Q4
12、Q8N6Y9I929、(2016年11月)人才招募的最后一个环节是()。A.审核并确定人才空缺岗位B.确定合格候选人的各种可能来源C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】 CCP7U1F3C10I10A6O1HD10J2U2G5C8J7G8ZQ10I3B9J8B9Z5O230、( )决定人的外显行为。A.技能B.动机C.知识D.社会角色【答案】 BCU2L8I3H7T3F3K1HY6U4B9M3L6W10L8ZQ8C1U7G3O10Y7K731、COPS 属于( )。A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 BCI7Q6X
13、1U3R5E3F9HO2O9E1A4X3O8Y10ZD4C4A3R4M5C10C632、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于( )。A.出现了专门的人力资源管理部门B.人作为资源对组织而言越来越重要C.将人力资源管理与企业战略联系起来D.确保人力资源能够满足企业发展需要【答案】 CCL5B1G8O1U8R8J7HJ8O3X4U10S1M7Y7ZL5V5Q3O7F9Y2C1033、(2016年5月)鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中,“消费性学习”发生在()。A.第一阶段B.第二阶段C.第三阶段D.第四阶段【答案】 BCV2J6B1M8Z8H8S6HW10R8E10P6F4C2Q3
14、ZH5L4O4P1Q10R7Q434、(2016年5月) ()胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。A.盒型B.簇型C.锚型D.层级式【答案】 CCG4C8O4M10L4E10E2HF8G2P7U7N10R9Y9ZC8I6Y4B7H7C6Y335、( )是组织学习力的行动环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认知程度C.对信息的传递程度D.对变化的调整能力【答案】 DCF1C5F4O8B10S6A6HR8Q8A9G8X10I7N4ZF7J6S10A4Q2K7D636、组织职业生涯管理中,遵循()是维护管理人员整体积极性的保停下A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则
15、D.全面评价原则【答案】 BCC7I7X4E3H10Z4M6HR1L5W1O1I9E7X7ZR4H6M10B7F6V1W437、在非典型肺炎传播期间,听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了( )。A.直线型B.权威型C.从众型D.自我中心型【答案】 CCF3I5H1V3W1U2O8HB1E6K5J9W2P1O3ZF5E3I5V10N9H3A338、在职业活动中,所谓“理智信任”的意思是( )。A.相互信任,同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任B.既信任,又怀疑C.表面上信任,实际上不信任D.即使信任,也要加强防范和戒备【答案】 ACH7G5F1E1C8D9L9HA9X2Y3F8Z7B4O1
16、ZW7A7X10O2F5G8Z1039、奥斯本检核表法的( )提问有助于使某发明创新向广度与深度发展,以形成系列的发明创新成果。A.能否他用B.能否借用C.能否替代D.能否颠倒【答案】 BCV3G9Y1N8J10J2Z10HF9P3C7M10U5T8B9ZO3I4M9F8Y4I9F1040、(2016年5月)()不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即排除法【答案】 BCW6W3C8K4P4B3N6HH2Z9I1E7G9T6F1ZW6U4O3M10C4Q6A841、(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中,(?)总部的集权程度最高A.财务管控型B.
17、战略型C.资本经营型D.运作型【答案】 DCB8Q7P3O1L3I6N9HM8O5T7P7X6V2M4ZE1G10P10K7K4G5C542、对于集体谈判的策略,关键要素是( )。A.留有较大的余地B.分析对方的余地C.让步D.妥协【答案】 DCP5M4I1X6O10P8T9HV2X3O5G10O6U4M6ZV10T3V4O7O4S2U343、(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括( )三个阶段。A.报警.抵抗和消耗B.抵抗.冲突和发展C.报警.接纳和恢复D.抵抗.激化和接受【答案】 ACA10H6C1D3E1C3I7HK1K9M8G2M2U1R7ZP4I2Z10N5P7X2Q6
18、44、(2016年5月)COPS属于()。A.学业成就测试B.职业能力测试C.职业人格测试D.职业兴趣测试【答案】 DCD2A8V9G10X1E5K7HR4J1A7V3S6N9Y10ZA2P10Z2I3Z9X6O245、培训文化处于萌芽阶段时,培训管理者的主要角色是( )。A.培训实施者B.跨部门沟通者C.规划制订者D.战略促进者【答案】 ACS4L8A8E7L2U9O10HA3V9O3C3D3X4O4ZC6R7J3P7R7N2X746、下列不属于影响组织学习力的要素是( )。A.对未来的警觉程度B.对事物的认知程度C.对创新的敏感程度D.对信息的传递速度【答案】 CCP7P9M9L7O3S1
19、0A7HW7H10S6W5J7C7K3ZS1E5V2Y1C3Y5P147、()属于WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.客户满意度【答案】 CCL6K9K6N3Z3V8A7HO10G10C9N10W10H6X10ZA5C10I4D4A5A9Q848、企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。( )就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。A.企业文化B.企业战略C.企业竞争策略D.经营策略【答案】 ACV1Z1Q7W8G1K4V1HR8X6N8W3K9X6M7ZR10I5U3C5O2B1E449、从长期发展战略和管理作业运作的角度看,人事经理是企业的( )。A.战
20、略伙伴B.变革的代理者C.行政管理专家D.员工的领跑者【答案】 ACM6V9L9E9G5A3H2HH6S9R7U8D10R3V1ZF4P5Y2L3I4X4O250、SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是( )。A.具体的B.与业绩相关的C.高而可攀的D.有明确导向的【答案】 CCP3E6Z1X2C5I2E5HJ3S6S4S10G2Y6V1ZS10H9N6L9G9V3R251、新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCH9A6M8Q4Z4S6E10HW8T3R10J10F4Z2E10ZE3E4R9F1G10J1
21、0R1052、 ()集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.业务管控型【答案】 ACL9F6F6I10G2W1K6HK9S3I8B3X7Y6M8ZB8D3I10B5E1Q3T553、(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是()。A.G模式B.WX模式C.S模式D.WH模式【答案】 ACZ9S6V2F1M5P5U4HG5W5W9R5T8K6S4ZX10E4I9X6T6R5H954、EVA的优势不包括()A.反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单
22、D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】 CCX4X4B8B2G1P8Z4HX3Q3V5L5N6V5V3ZD9R10B7Y3C10L2W355、一般而言,采用( )的企业员工归属感最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 CCC3K8J3J7L8Z8F9HX5F2N5K1U5E9O7ZR7K1V3C8C5Z9K656、( )是绩效指标体系设定的基础。A.工作分析B.员工培训C.岗位调整D.薪酬调整【答案】 ACQ2L4F7S9M4J4X10HR6Y1S2F10F2E6N7ZT1Z10A10R5Z7F5G357、差异化创新属于()A.竞争驱动创新B.技术推动创新C
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