2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库点睛提升300题及答案参考(山东省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（ ）。A.经理会公司工厂班组B.集团本部事业部工厂班组C.集团会长营运委员会子公司工厂D.母公司一子公司工厂一车间【答案】 CCH5L3Y8W10X3V3F5HJ1V4R1G9A5O7T5ZS7I4C6Q3D6I4K22、创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。A.无意想象B.再造型想象C.幻想型想象D.创造型想象【答案】 DCU2L1R4X7C8C3O3HI10W1A9Y8J6I4I5ZV10B8I2Z5H6M4

2、X83、当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（ ）。A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御型战略D.多样型战略【答案】 DCI2W2J6U6D2N8W10HN10G1J3W9L4R1R8ZX6Y10L6T4Q5P1K64、帮助员工建立职业锚是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 BCL1O5K4X3X2W7E8HD3I6X7R9T10W5Q10ZP10J4R1I10R8Q1E65、关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（ ）A.核心福利项目可以随意选择B.选择福利项目有购买价格C.每个员工都有福利限额D.超出

3、的差额需要折成现金由员工支付【答案】 ACO7P5A1H10D8K9X7HO4B3Z10C4V1X9H7ZY10A5I7I10Y3C4V56、5W1H法的实施程序不包括（ ）。A.对某种现行的方法或现有的产品，从6个角度作出检查提问B.将发现的疑点、难点列出C.讨论分析，寻找改进措施D.方案综合和选择【答案】 DCB9T5A1O3C5X5X3HA7D4V4T9M7U1I2ZR7J5T1K2I4O4R57、下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是( )。A.从知道或者应当知道权利被侵害时起计算B.明确约定履行期限的债权，自期满之日的次日起算C.未约定履行期限的债权，自权利人主张权利时算起，若给予宽

4、期限，则从宽限期届满的次日起算D.从知道或者应当知道权利被侵害的次日起计算【答案】 DCC7M6U8K5B8N2N5HW1P3T7W8T8I6Z5ZY6J4Q10D5Q6L1I58、工会的职能不包括（ ）。A.建设职能B.参与职能C.教育职能D.盈利职能【答案】 DCP6Z6Y2Q7X2S2G2HE2N9W3E7S6X8G1ZN7U6V5Q10F6Q4I109、学习型组织五阶段模型的提出者是( )。A.鲍尔沃尔纳B.佛朗西斯赫瑞比C.约翰瑞定D.彼得圣吉【答案】 ACV8K5I5B6B4O10H6HS5K7Q1E10P9V1H10ZR5V1E5E9S4P9A710、(2015年5月)（）是一种

5、承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。A.调动B.降职C.晋升D.工作轮换【答案】 CCJ7Q5V4N3R2V7Z5HU2I1R7O1O2G3P10ZJ1D9A4B8S8U1Y511、在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。A.5分钟B.10分钟C.30分钟D.60分钟【答案】 DCK10W1O10S6X6K5W3HB1F8Z6S1E10I4O8ZG1I2L5R10U4P1A1012、强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 CCB6N6R6B7T10W10J1HJ9T4W7V5U10F4F7ZY7Y6M6

6、G1C7U5D913、“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣，没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的( )。A.总体的功能分析B.总体的结构分析C.总体的方法分析D.总体的信息分析【答案】 BCA1G4K8M3Y8F6Z8HJ10S10A3D6R8D8X6ZZ10X4S9P10H4A1I814、在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用A.确定合格候选人的各种可能来源B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位【答案】 CCR9S7B6L4N9F5I10HE2I

7、7L9K5X8P8R4ZY8N1P1A10F9G1T815、（ ）指企业在原有的福利计划之外，增加部分员工可以自由选择的福利项目。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 BCJ9N6Y10E1U5C4Y5HX6H3H2S3O9K10P10ZJ10U5K4O7L3R2I916、股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。A.低于现值B.高于现值C.等于现值D.接近现值【答案】 BCU2V8L7U3P7Z8U3HX6Z6C3T6G2T9W6ZG2J4K5Q2N8X7O617、人力资源流动中，企业层次的流动不包括（ ）。A.水平流动B.流入企业C

8、.流出企业D.内部流动【答案】 ACL10S3L2T1R7B7Y4HI3N7M10F8X10N4F2ZR7G9E9T10P3K6T918、（ ）规定：董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。A.S模式B.Y模式C.B模式D.J模式【答案】 CCU3A1W1X10L8S3X10HZ10X6R5M7A6O3B7ZB3B3V2T4Y3R2X719、(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。A.经验管理时期B.科学管理时期C.现代管理时期D.后现代管理时期【答案】 CCT9I2R4T3H6Y5J8HM7H6E7N5C5E7H7ZQ5B8J10R5L2N3H820、（）

9、没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A.人力资本工资理论B.集体谈判工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCR10K1Q1P7O6Z3S10HV7O9M3U7J9K2F6ZV6I10D1M9U1Q4R921、人际关系的不协调属于抑制想象思维的（ ）。A.环境方面的障碍B.外部心理障碍C.内部心理障碍D.内部智能障碍【答案】 ACC1Q7Z9J6T6Y8V3HR4N4R3W9Z9D6D9ZB2T9D2N4H8B10R622、公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售，从人力资源流动的角度看符合（ ）。A.行业间流动B.垂直流动C.企业间流动D.水平流

10、动【答案】 DCZ2B9G7U3L1F8F8HG3T6I5B2G8Q4T2ZI10N8Z2U7X5N4W423、( )最适合大型跨国公司。A.企业系列企业集团B.区域系列企业集团C.横向结合型企业集团D.控股系列企业集团【答案】 DCP3C7X1Z7E10O1Z5HV7E9A7L2N3G2Y5ZY6H4U10P4V4B2K1024、在培训文化发展的（ ），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。A.萌芽阶段B.发展阶段C.确立阶段D.成熟阶段【答案】 BCU2Y1V10N8C6J8T5HB7N6Y8L1N9I1T9ZI2S2E6S9E6N6J325、(2017年11月)经营者年薪的（

11、）需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 CCK6R2F4Q5F10C6E4HA8Y7Q4P8J4N3B3ZY8Y8G8E4N2J9O226、员工晋升的基本程序包括：选择合适的晋升对象和方法；提出岗位员工空缺报告；批准和任命；对晋升结果进行评价；部门主管提出晋升申请书；人力资源部审核和调整。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 BCQ1Z2X7E7Z2P8U9HC1X3E6Z1L8O4Q5ZN5H9H9R10I6B3O1027、根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长A.清晰性B.一致性C.激励性D.可评量【答案】 C

12、CU1Z3W4O1E3G4F1HI7Z2G1N5S4J2X10ZN2G5U9Q3Q9T4I128、在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 ACX1Z6J9S4R6J9A5HK6R8F2X1V8J8W4ZO3W9Z8T5C8V2P129、使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。A.社会B.组织C.团队D.个人【答案】 ACK9T3P2N10P6R9O3HZ2W5W2N9C2Z9H3ZY6G6X5H7S8N4Q530、在（ ）的股票期权行使方法中，由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。A.现金行权B.现

13、金行权并出售C.无现金行权D.无现金行权并出售【答案】 CCR10F2D3X5J1W4V3HY10Y6H3D1A10X4U8ZD8I5C6W3O2N2H431、(2016年5月)人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 CCB3O4Z4Y10I4B8N8HD9M2L10I2U1J10Q1ZC3B7D9U6G8L1R132、(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。A.现场处置方案B.专项应急方案C.安全管理预案D.综合应急方案【答案】 ACI7D1L4I4G2K5F6HH2P2B1Z2F9R5R3

14、ZS4G9R5C7E10H4A233、根据禁止商业贿赂行为的暂行规定，下列说法中正确的是（ ）。A.经营者不得在商品交易中向对方单位或者个人附赠任何形式的礼金礼品B.经营者销售或者购买物品，不得以任何方式给中间人佣金C.在账外暗中给予单位或者个人回扣的，以行贿罪论处，对方以受贿罪论处D.经营者给予对方折扣的，可以不入账【答案】 BCV2X6P10J4E10W10P4HB9H6B2P7F1A4O10ZM4A6E5H7V5A7N334、职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请A.工会组织B.统筹地区所在医疗机构C.上级单位D.统筹筹地区社会

15、保险行政部门【答案】 DCT1S1Y9C2G7P5L5HY9N6N10O9C7D5P7ZU3G1E10H6T6D10M835、培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。A.培训需求分析B.培训成本控制C.培训活动组织D.培训效果评估【答案】 BCF5N6O2O5B9W2B2HJ2P9P6I2G8O9O9ZD7L8S10Q10F1G5R836、采用（ ），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCY10W5O7A2Z1N5D7HK1P3B7P4T7B

16、9Y7ZH2A3V7L5G3G8U437、(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。A.临时团队B.项目团队C.流程团队D.平行团队【答案】 DCQ9M5C4N6N10A10H1HJ1N3R6I7C9H10J1ZM9B4C6L10F5W3M638、(2016年5月)EVA是一项（）绩效考评指标。A.客户类B.财务类C.人力资本类D.内部流程类【答案】 BCQ7B5S8V7V5F2O9HM9I2C5Z8S10G5X2ZL7J6A3Q2E4K6B139、从职能的角度看，总部组织结构的设计是（ ）所进行的纵向组织设计，强调的是由

17、最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。A.以分工协作为基础B.以效率为中心C.以资本为中心D.以战略为中心【答案】 BCY2W3D7Y3T8P1L8HO7Y6I5X9A7O10B7ZB7B1C8X10N1J10E1040、国际劳工宪章规定工商企业不得雇用（ ）以下童工。A.18岁B.16岁C.15岁D.14岁【答案】 DCG4F7C1K10D10C2M9HR4M8K5J7D9L10O7ZW1T7F9W9U3J2A641、在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。A.5分钟B.10分钟C.30分钟D.60分钟【答案】 DCP6Q6T4K7M4O5Z4HK6M6H6W8

18、Y2C9Q5ZE2W8M10B7Z8P5R542、（ ）的企业适合采取扭转型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业发展衰退，自身实力较强D.所处行业发展衰退，自身实力较弱【答案】 BCQ5K8M8Y2A6T3W3HI5T5S2I8Z3R7H10ZI4R9C9Y10I1R1E443、(2016年11月)职业生涯规划的主体是（）。A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 BCC2D9I7M5T3A7O7HI6M8H2F7O6T9G2ZN2X5R7M9D1A9O1044、(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久

19、性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCS1L3L1C2I1C3L8HR9P6X10U4C9H6Y4ZY9Q4N5S2T10D5D545、在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（ ）的需要。A.安全B.社会C.自尊D.自我实现【答案】 CCA4U5O8X9W10H1G9HT10Y6V6T9G8F4F3ZJ8W1L4Z10E1W1F846、 通常情况下，针对技术研发岗位设计( )类指标的意义不大。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACF10B3O8T2G4B1J3HS8U3V5N1M8B7M4ZT8X5X7Y10Z6C2I747、下

20、列做法中，体现了“奉献”精神的是（ ）。A.赵某为多得报酬而拼命劳动B.钱某帮助他人，给多少钱办多少事C.孙某工作上精益求精，公司奖励一万元D.李某利用午休时间完成未完成的工作定额【答案】 CCU3S4N10N4C2Q3C8HJ5H7I1F10X5R5M3ZE7D3S9C10D2G3I748、对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（ ）较高的人。A.成就需要B.权力需要C.亲和需要D.自尊需要【答案】 CCX5Q8T8U7A6C7I1HH10T3U8H10J9P6D7ZS8C10P10Y4Y10H7G649、最精确的绩效指标计算方法是（ ）。A.减分考评法B.百分率法C.区间赋分法D.等次

21、说明法【答案】 BCF3T8N6M2E3T2U6HQ6V3T2M8E2G4P7ZK6E3F8C8D3H5K850、(2016年5月)EVA是一项（）绩效考评指标。A.客户类B.财务类C.人力资本类D.内部流程类【答案】 BCH10E2J10T5B1W5Q8HM5O5W1N10V2C10H4ZH6B6J3M4O5N6G751、任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（）。A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性【答案】 BCP4R6E10W9S9T7C5HF3B2U6W5U7U1M4ZF4G1X10D1G2P7N152、(2015年11月)培养（）是组织学

22、习力培养中最后也是最具实质性的环节。A.预警能力B.认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 DCG1C8D9J2T7N3T5HP4Q8X8L6J3I2W9ZL2L4Z4Y3B1J5T153、(2017年11月)用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（ ）。A.仲裁违反法定程序B.仲裁员有索贿行为C.裁决依据的证据是伪造的D.对裁决结果存在异议【答案】 DCS4N5N4U10R5Z8O8HY2V1T1E10J4Q9H5ZZ3U2U8E7K5L3V1054、员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于（ ）。A.非工作日福利B.保险福利C.员工服务福利D.额外津贴【答案】 BCM8E7A9V1J2U

23、5A7HB2I9R9S1E4B4T6ZV9J9X8U5R4X3E755、 通常情况下，针对技术研发岗位设计( )类指标的意义不大。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACM8H6Q7M9N7J2B2HO5K7K10Z10T5D9F7ZQ6G6M8K7R7Z3P356、(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。A.层层控股型B.共同投资型C.环形持股型D.资金借贷型【答案】 ACB1Z1M1H3D10S8Z4HV10W2Z2P7P10I6D8ZR9O7K4W5O10B4Q657、采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市

24、场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 DCB4I2L7Q5Q10S2U10HZ4M9Z7K1Q10P9B8ZT10K7N10I8R5P8A958、在解决问题的过程中，（ ）由四面八方指向问题的中心。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCW9H8U1L3Q9T7U10HO1F3J8E5C6B1X9ZA6K8F7Z2W3D1M1059、关于股票期权的行权价说法不正确的是（ ）。A.行权价可以高于现值B.行权价是期权方案设计的关键C.行权价可以等于现值D.行权价可低于授予日的公平市场价格【答案】 DCJ4K1K10Q7E1U9J6HO8R8L1S7B9G8Z3ZF

25、10G8H8D5A3D10B660、从个人层面上看，学习型组织有助于（ ）。A.促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围B.鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力C.建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景D.促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务【答案】 ACU8H4Y3O1X10J6R8HT8L5R9X10W5G8D8ZY3Q10O7L7H9J7J1061、关于创新，理解正确的是（）。A.不是人人都能够做到创新的，只要善于学习就可以了B.只有大的发明创造才是创新C.创新需要树立科学的思维方式，需要标新立异D.只有被专利局认可才是真正的创新【答案】 CCC8I4F7Z7Q1C3B4HB3O7Z

26、1K10Z7G6L9ZF4Z9Q8P5J1N9C462、(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.一B.二C.三D.四【答案】 BCY1V8S2U6S8I2M3HM4W8E6M3V10N8M10ZT4C2W2J10A9Y7J263、一个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCT2T1L4O3S5Q6V8HL4O10V4N7U4L8L5ZS7R3L3D2A3L3Z264、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，且涨幅较小C.

27、员工工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACK5S3U7X9U1O10K6HJ9P5W7H5J3V5J5ZH10A6K5Y6D8C10J1065、(2017年5月)专职的人事主管和人事管理部门出现在（）A.现代人力资源管理高级阶段B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】 DCE6F10N4O4S4R3H5HW3Q2O5C1L9D9T3ZO8S6F9L3G1I2H566、(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括（）。A.体现组织的战略性B.强调关注综合绩效C.组织内绩效目标的一

28、致性D.完整的绩效管理过程【答案】 BCU2T1A10P1Q9D6W2HY6P2G5O10G7W10L2ZB2P4G3V8R10R8O767、以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的（ ）。A.“垄断”优势B.无形资产优势C.规模经济优势D.分工协作优势【答案】 ACC10L3Q8K7G10S4B9HK9S4Z8S6I5F5E8ZN6N1W1X4X3F2K368、电气设备的安全事故属于（ ）。A.重大劳动安全事故B.重大劳动卫生事故C.劳资冲突D.重大劳动争议【答案】 ACQ1M5X4M7L3H4U3HF4P2F3S9T8B5S3ZZ9O4A10O8I5M5O369、（ ）指企业在

29、原有的福利计划之外，增加部分员工可以自由选择的福利项目。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 BCJ9X9N4Q8C8Y4R6HK5M4I5W10N2P2C9ZN10O9H3L5E2I10Z470、（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。A.GB.SC.WHD.WX【答案】 ACK7S3M8E4M4T3L3HN3J10L3D8D10E6T6ZF3Y5E5J1E2V7H271、（ ）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。A.举行仪式活动B.分配新工作C.增加薪资D.分享组织的“机密”【答案】 ACN4Q7V6R5N6G7Y4HW3N9

30、Y10A1M1G8C3ZE1M6U10D6T7P10A572、 企业集团通过（ ）来实行专业化分工。A.沟通系统B.权力系统C.决策系统D.职能化系统【答案】 DCF2Q1P6K6V6V7W9HE10P6A10W5F3J5Y8ZZ1B9G9U3T10Z3H373、(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCU5C6N2Y2L5O1V7HW9F8B2D10U3L1Z3ZP4D5K3U5C7U3V1074、在培训文化建立的（ ）阶段，培训部门不是单独的部门，而是人力资源管理部门的一个组成部分。A.

31、萌芽B.发展C.成长D.成熟【答案】 ACK8E5F10P6W1J5O9HA3B4L9Y7H1I6S3ZK5N7H6D3Q2S3Q475、(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A.二次等比B.四次等比C.依次递减D.递减加价【答案】 DCC8Y1U5X5B2H7V2HW5I8B7J7P7B3T3ZG6L2Q2V8N6Y1J976、国际劳工组织的执行机构是（）。A.国际劳工局B.国际劳工大会C.国际劳工组织理事会D.各国劳动行政部门【答案】 ACN2U8Y4V2D2K5O6HO3E8S8H7K10J3A3ZL3D10V

32、7U10H3Z10I177、需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的( )。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 BCL8S7H1T7Y4R4A10HG4V9U5U3M5X1G1ZR1I6S1I4O9A6E478、(2018年5月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。A.T检验分析B.方差分析C.聚类分析D.因子分析【答案】 CCQ10O1Y9J4J10K1W1HT10E7M1F10F7A7N1ZL1Z3P8S10C10Y10F779、（）是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢

33、D.自我管理【答案】 BCA6A2B3V1E3Q1U1HZ2X3A2K5O3P6R4ZD2M7R3C9T10F9Y880、(2016年11月)（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。A.确认之诉B.请求之诉C.给付之诉D.变更之诉【答案】 DCZ4E3C3U7V5P4M7HX1R2F9N8G4S9N9ZF2E7J3E8H4O9G681、般而言，在绩效考评的实际操作中（ ）。A.KPI和PCI都采用考核方式B.KPI和PCI都采用评议方式C.KPI采用考核方式，PCI采用评议方式D.KPI采用评议方式，PCI采用考核方式【答案】 CCX8J3Z7D2C2F4B5

34、HH1I4T10S9O6E4L4ZP8L8G8X1X3N10T382、(2018年5月) 沙盘推演法的特点不包括（ ）。A.场景能激发被试者的兴趣B.直观展示被试者的真实水平C.考官与被试者之间可实现互动D.被试者能获得身临其境体验【答案】 CCH9O5W7Q5H5M8W10HA3X4Y4J9I4T4H3ZG8R8H2K6K7T7T183、(2016年11月) 个性的基本特征不包括（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.变化性【答案】 DCO2Z4P5Y6X2Z8Z6HG6D7H6L2O5J3Y3ZU5U1I10Y7Y6D9L784、关于胜任特征下列说法错误的是（.）。A.能够区别优秀与普通绩

35、效B.是潜在的、深层次的C.仅仅限于个体或岗位层次D.能确保完成任务或达成目标【答案】 CCD9M2Q3W10E4Z4F4HG9G10W2G6H6T10R6ZZ9D10R7U10N2B7O985、（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T检验B.相关分析C.方差分析D.因子分析【答案】 CCL8C6O7O2A5S4R1HS10P3I6I3O3F4B3ZC6S6Z8M1F7L8U186、如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（ ）。A.按制度处罚这名员工B.给他调换一下岗位C.倡导大家轮流帮

36、助他提高技术D.劝他自己主动辞职【答案】 BCZ7N7Y8M5R2W3O5HE5U4A8H9Z8H7I3ZE7B8Q8E4E8Q7S487、(2017年11月)员工持股制度的适用范围是（）。A.全体员工B.高级管理人员C.核心技术人员D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】 DCY4O1O6V10M8R6G1HK2I2P1S4L6G1J3ZO10N3P10U10O10F8R688、指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（ ）。A.结构形式相同B.都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成C.都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型D.既可以是概念相对单一的

37、能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素【答案】 DCY7A10X9U5T5V1S5HL10H8D2S1N4K7J3ZA5U9L7Z10T4J2M989、社会主义道德的核心是（ ）。A.互利双赢B.发展生产力C.维护公平D.为人民服务【答案】 DCT2Y3N1J2M7Z4L5HL8Y7S1M1I4L9C6ZF5Z8F8F4K10W3C990、（）不属于国际劳工宪章中规定的国际劳动立法的原则。A.男女工人同工同酬B.人的劳动不应被视为商品C.雇员与雇主毕有结社权利D.工人每周至少有连续48小时的休息【答案】 DCI9R7B6E3D7Q3Q3HS4A10I10A4F3E9N9ZG1C10C6T

38、7N8H2M691、工会和雇主可以达成的协议情况是（ ）。A.雇主的坚持点低于工会的坚持点B.工会的上限高于雇主的下限C.工会的坚持点低于雇主的坚持点D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】 CCE4Z6O6D2D6N4I8HH3L10S9H4J10I2X4ZO9S9A9Q6I8K6R892、（）薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCS5R9L5A7N8L4B10HO5F9C10D1Q7I2B7ZH9C9P6C8A9L3H693、EAP起源于20世纪二三十年代的美国，最初是为了解决员工的（ ）问题。A.酗酒B.家庭暴力C.离婚D.心情抑郁【答案】 ACC

39、7C2P4P7O9B9H4HH10K3I9G9I6H10E8ZI10A5R4F6C10M4J794、(2015年11月)（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 CCB1I7J1Y1P4V4N5HK10T5E5B9L5B7C2ZI9J6Y7F10N8U2K595、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.工会的受益点C.双方的谈判力量大小D.社会舆论倾向【答案】 CCA4X5D6K8V6F2S1HH10I8G9O3V7O2J10ZE1L10P10R9I2J4N296、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。A.

40、外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争策略和独特性竞争策略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACM10B5G10J9X4O2P8HW7S6H10P1S5Y7L5ZX1J6Z4E5H4T5Y797、 ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A.自我认识B.知识C.自我特质D.社会角色【答案】 BCF3L6P10W3V6D4U6HL2D7Y6L6I2G9V8ZJ6O10G4T8J3B4T598、(2017年11月)经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 CCM6E9T5W2C8Z5S9HT4U5F9

41、M2S6U1O4ZT6R9B10K6V8L9H199、(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCR10Q7U5Z10W9V1K6HQ9U10A8U6M1M3K7ZX4G9F8O6M5P4X5100、如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（ ）。A.按制度处罚这名员工B.给他调换一下岗位C.倡导大家轮流帮助他提高技术D.劝他自己主动辞职【答案】 BCR3H3Z4K1W7Z6K1HN4J9S8B4R8A6A8ZA1H2V9Y

42、1H6G8W5101、（ ）是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。A.人力资源B.人力资源管理C.人事管理D.人力资源战略【答案】 ACM7H2K4I7E10R4O3HU2Z7C10Q4H10S5Q5ZE3M10V10T1R5C4C1102、下列哪一项不属于总部的结构类型（ ）A.运作型总部B.战略型总部C.资本运作型总部D.资本经营型总部【答案】 CCH1L4L5A4I4A10Y3HW6P6L2X6E9H10A7ZW4L4S7H10N5M1R7103、古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是（）。A.培养独立人格B.无人监督时，依然按道德要求做事C.耐心细致地做好每一件事情D.无论取

43、得多大成就都应谦虚谨慎【答案】 BCA1L10Q8Y8U3Y9S7HI6P4L8I6B8K1M9ZV8L3K4P9N2E10R9104、(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.组织中的人际关系【答案】 CCI6I2I7E7G6F4O1HA6C8B1L7G7W9W2ZZ9M4G5P3Q7P2C1105、如果新员工（ ），则会被视为愿意加入组织。A.要求加薪B.希望获得更高职位C.接受不合意的职位D.较少关注外部招聘信息【答案】 CCU9D10D3L10C10D9V2HS2Q1R2K10K4C6I1ZE9S4W1T5X5F4D

44、2106、在招聘环境分析时，关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑（ ）。A.市场状况对工资B.市场预期对用工量C.市场状况对用工量D.市场预期对劳动力供给【答案】 DCE8I3N2B2R2I1M3HI10C2I7Q2O8T7Y2ZL6K5U2R6E1N8S9107、保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的（ ）。A.经济责任B.法律责任C.伦理责任D.股东责任【答案】 BCN10U7O7F10S8D3J10HX9N3E5J7O5I4V3ZP3Q7D10E9A2C5Z2108、(2016年11月)（）是人力资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损失D.机会成本【答案】 DCG9J8V10M3L6L8L8HG6U6H4A8J4C2O5ZW8S7N7A6A1J7E5109、从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（ ）战略是核心性、中心性战略。A.财务管理B.市场营销C.技术开发D.人力资源管理【答案】 DCY10W3S2H8V7B7S5HH7J8J9B10E2D4Q10ZX2D4S6V5C8J6Y6110、平稳发展期的企业适宜