2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库点睛提升300题(有答案)(青海省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCF6N3R9M8S1S7L1HA3R9P2O2U8O3Z6ZN3U6N5Q5E1L5C62、通常情况下，协作企业对应的是（ ）。A.核心层企业B.紧密层企业C.半紧密层企业D.松散层企业【答案】 DCV2F7Y8N1E10O1T8HI6K2S4A8M8X4K6ZT2N1M3J9I1A5R73、（ ）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.ISO 9000B.

2、ISO 14000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 DCX6R6M4S1C9T5I7HW8N10V6O9B10B8D10ZL6Y7C9T6B3E3R64、追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。A.3B.6C.12D.24【答案】 CCL5K10S8V8G4P1B10HV3X10X4T6M1I7M7ZF3H4Z8C6G8G9D75、（ ）是建立系统的培训体系的基础。A.企业文化B.企业培训制度C.完整的培训管理机构D.公司财务支持【答案】 CCC6J7N10B3G2S5J8HY3H3W1G1S4Z5Q9Z

3、F8H7S7X10V4U4P76、成就感属于（ ）需要层次。A.安全B.社会C.自尊D.自我实现【答案】 CCQ3P6H7N3S2I2P6HS6M3I4R10X1P1C6ZF10Z3X9P6E3Y5X67、( )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCY7D4E3A3H4N8R2HP8Y5J6B8N9W10P7ZX2F9K1B2E10H9W18、(2017年5月)EVA的优势不包括()A.反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的

4、矛盾【答案】 CCR6U5A4A6T1U1A10HS4F10U6G1T1B3R7ZK5L2R1X3T1J5E19、不属于弹性福利计划的是（ ）A.福利分配型福利B.核心加选择型弹性福利C.附加型弹性福利D.套餐式员工福利【答案】 ACD10G3I8E5O5D6P4HX3R8A8E9O10R7W7ZS4N2U5A7J10L7O610、企业系列型企业集团的特点是（ ）。A.集团公司不参加生产经营活动B.集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品C.设立共同投资公司（合资企业）D.综合的产业体系【答案】 BCP2R9O3T5C10W5D10HD2T9B9S4N10Q3L7ZM6J7C9L6V7T5

5、L311、经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。A.G模式B.WX模式C.S模式D.WH模式【答案】 ACF5F8H8R1T2B3E8HT4V6Y10U5M1U7B8ZJ1S6I8P4D4F10I912、某男，家贫，妻重病多年，外债累累。近日，妻病情加重，为了给妻子治病，他下列可能 的做法中，你能够接受的是（ ）。A.入室盗窃B.已经尽力，听天由命C.卖掉器官D.假装挟持人质，引起媒体关注【答案】 BCN8S2M8G10O1X6Y7HG8Q2H5W8Z2U4E6ZO5L9J4U9Z2T8K313、在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。A.5分钟B.1

6、0分钟C.30分钟D.60分钟【答案】 DCK3D3F1J2T7U8C9HX9S10U2W3I6I10G10ZU9R4H4X8P5Y7T914、(2016年11月)人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 BCK6V8L3Z8W9P6F9HB9H7P1W1V4K8B7ZQ1G3X8M6B8P8M715、如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（ ）。A.乐意把单位的事情讲给他们听B.对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情C.简要说说单位里的事情D.对方问起单位里的事情时，会把话题岔开【答案】 DCZ9Z10

7、E8K2I10K9W9HU3D2Y5V10L4O4C1ZL5F4X2W3I3N4J516、某打工者W终日守候于电影公司门口，后感动导演，于是演了一部电影，从此，W一举成名，名利双收。于是，许多人纷纷效仿，放弃工作，到电影公司门前聚集，期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象，你的看法是（ ）。A.守株待兔B.理解，但空想成分太多C.自己也会像W那样试一试D.凭本事吃饭，成功有很多种方式【答案】 DCJ7E1Q4T9X8O1H6HA1N10P7H3U5G10R1ZI4A3V3J9N6H1H317、(2017年5月)差异化创新属于（）A.竞争驱动创新B.技术推动创新C.需求拉动创新D.变革劳动创新

8、【答案】 ACV1F2O10L6V3C3Q5HO2P9S5F1V3G8A3ZN6O9B2U2V8A6N218、( )属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。A.内部流程指标的量化困难B.很难体现学习和成长的重要性C.衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系D.企业信息管理和信息基础设施建设不够完善【答案】 DCW8I1S8Y8T6X2F8HO9F5J1D7A5Q6R1ZR9A6Q4D2C8N5T319、(2016年11月)（）不属于职业人格测试。A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ【答案】 CCJ1L7C3I1Y8U6I4HN10C2Z9N6E9G10L8ZO6J6G6H7E1J6N92

9、0、下列关于道德的说法中，正确的是（ ）。A.从起源和概念内涵上看，中西方“道德”均含有规则、规范之义B.动物之间同样存在互助和友爱行为，道德不是人类区别于动物的重要标志C.道德与社会生产方式无直接关系，人类社会存在共性道德D.相比于法律，道德不仅适用范围小而且调节力度弱【答案】 BCP7O6O5E4W9W3Y8HA5T3L5B1C3X7G9ZR7Z6T4W2N3Y5S621、和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的（ ）。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACZ9A4C9X5S6F10N4HI8W8O6X3J1X9T10ZA2J3W10Y7E2L10N522、和员工主动离

10、职率成相关关系的是（ ）。A.工作满意度B.在企业内部的发展期望C.员工的晋升率D.在企业外部的发展期望【答案】 ACU1P3U7H5B6G4H1HK1F3Z10Y10M4C4E7ZS5F3I7C10K3W7G123、公司治理结构的中枢和管理权力中心是（ ）。A.经理班子B.董事会C.股东大会D.监事会【答案】 BCU6G7Z7E6X9S5U4HJ6C1D9N5K7K2G4ZW4Z2C9Y6J6R3E1024、(2017年11月) ()不是战略性绩效管理工具。A.EVAB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 ACN5E10K4A2F9Y10U2HV8W10N10H8P4L7J3

11、ZK10Q2A2E2R1F4V625、(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 DCB7P9W6I6F4X10C3HJ6H4G4A10T7E4T4ZU5M9H2E3W1S9X226、 赫茨伯格的双因素理论是在( )时期提出。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCO1I9Q7S7Q1Z6C5HE3Z7H8I2U4A3M10ZW8V1E3P3A3N6L1027、()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】

12、ACW1J4S4T2C9P1F6HX9O3A2K5F9Y7Q3ZY3J1U3E4I10M9X728、关于职业化素养，正确的说法是（ ）。A.职业化素养是对高级从业人员的要求B.培养职业化素养需要从业人员自主培养职业责任和职业道德C.培养职业化素养要求从业人员尽量在职业活动中发挥主观性D.职业化素养养成的基本手段在于他律【答案】 BCP2V1H2N2H8Y7I10HZ5A3G1S4Q9N9D9ZG7C4O8I2H5T4S929、在选择培训学员时，首先要选择（ ）。A.普通员工B.企业的中层管理者C.企业急需的人才D.有发展潜力的员工【答案】 CCE1X6W2I9N1W2Q1HV7P2Y4V8Z3

13、G8O8ZW5U9W10C8I10Z8Y930、(2015年11月)当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 CCC1G6C2O1X5K6Z9HG5K9G4Y1T8S9E7ZK4M4A7P4Q1N1J831、(2015年5月)在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCF2V7J9M6Z8J8V7HF7Q8H10U1A6D5U1ZS8N6T5F10B8W6S532、(2016年11月)高层的支

14、持程度属于绩效管理系统总体评估的（）。A.系统设计指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 CCD3C2B3J5N5M3F5HZ3G9Q1H4Y6M9G1ZO1Z1C6Q8T1J8U133、 通常情况下，针对技术研发岗位设计( )类指标的意义不大。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACM9P5G10J1F10N4A6HK10L8O9N9I4Q9D6ZB9B8X6Y4G5J1M134、张某为某单位全日制员工，入职8个月以来单位_直未与其签订书面劳动合同，根据 劳动合同法的规定，用人单位应向张某总共支付（ ）的工资。A.8个月B.12个月C.15个月D.16个

15、月【答案】 CCA9T10J7A9Q2V6G3HR7Q9C6F7Q6M10M4ZR10P2T6U1K8H4G1035、(2018年5月) “江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCP9Q10P9R2E6E9B7HR3M8E2K5N5T5O10ZV5W4R9S4N4V2S636、（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 CCG5S9B5Z10J10D8G6HF6Q5S6Z2F2N7B2ZU3J2N2M10K9B5T637、公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（ ）。A.活泼开朗型的B.埋头苦

16、干型的C.学习钻研型的D.时髦新潮型的【答案】 BCJ7G5F5E8V6C5B4HS1V5S2R8K5V3F8ZY1U7B9T7S6L1Z338、关于职业化与新型劳动观，正确的说法是（ ）。A.只有彻底颠覆传统劳动观，职业化背景下的新型劳动观才能得以确立B.职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义，这是新型劳动观的重要内容C.职业化虽然不是新型劳动观的核心内容，但这是实践新型劳动观的重要渠道D.职业化的本质是职业行为规范化，这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换【答案】 BCD6O9B1Q6G3P4H4HU7Q4T10P1G9K8H6ZH9N8Y3R3R2H1U1039、干涉人际交往属于（

17、 ）的压力源。A.工作本身因素B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 DCP10E1Y7H10W4E1O7HN6B7K7D2W7Y10Q1ZU1E2N4R2L4X8L540、(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.OB.SC.WHD.WX【答案】 BCK5G2I8P5R5V5C9HO8Q10E9W2V4L7P6ZO5N6I2L4U10I1X241、(2017年5月) 在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 DCU2G10J5Q9X5R2I5HC4Z9G10O6B7G1

18、0H7ZU7Z9S3G10Y8M9P342、薪酬的内部一致性策略的推行往往要从（ ）开始。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 ACA2H1E3K7H3O6B8HP3C10Z1E1F4Y8M10ZR3H6X6C1H9E1D1043、(2017年5月)专职的人事主管和人事管理部门出现在（）A.现代人力资源管理高级阶段B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】 DCA3U6Q3V2W6W6G5HO3M7B6K6X3X9H10ZH5Q3H7S2P8N7A844、对于创业期的企业

19、，要以通过（ ）来吸引优势人才加入。A.良好的组织形象B.增强员工的工作成就感C.岗位的稳定性和安全性D.保持工作、学习和生活的平衡【答案】 BCT5J2A7D1Y9M8H1HR6Z1Z1Y10L9X4A3ZJ3U2H9K2I5K5P845、（ ）指标，宜按照其完成时间为考评周期。A.利润B.项目C.收入D.客户投诉【答案】 BCB1W6F5M7X2U8Q1HA2V3D1M8K2S9Q7ZN10U3A4W4R7Z2S146、(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的（）。A.系统设计指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 CCL1U7F1I7A3J8Z6

20、HB3B5W4K2Q8J8J2ZN5V7P1A4I10S3O147、个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCQ8W4P8X1P4E10X7HF2M10N6M6Y8W7O1ZT5G2T8C6A4Q10C848、劳动关系领域中突发事件的特点不包括（?）。A.不可预期性B.群体性C.利益矛盾性D.不可调和性【答案】 DCV10S2X2U7F2S1Q8HD2M7D5L1A8R6S5ZA8O3S1B6B8D2S249、相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（ ）。A.提供了全面的综合框架B.能更有效地提高组织绩效C.考虑到

21、了组织的所有利益相关者D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略【答案】 CCZ9O7T10J6Z1M7A7HY9F5M8Z6V9Z2K8ZX9H4P7M2H9A9V150、关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（ ）。A.工业型集团适宜运营管控型B.环境越复杂，适宜分权的财务管控型C.低成本战略适宜运营管控型D.战略的专业化程度高适宜战略管控型【答案】 DCI1J7O8G3G5F10W2HR9S1F7S1W3B10A5ZI5I8T10K1V2O7N951、(2015年11月)（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T检验B.相关分析C.方差分析D.因子分析【答案】 C

22、CX2R2O8E1I4C4Q10HI7Z6L4Z10V7M9D4ZZ1B7L6M5S7S9O552、古人所谓“才者，德之资也；德者，才之帅也”，其正确的含义是（ ）。A.个人只要有才，就有了道德资本B.“才”和“德”是对立统一的关系C.德行居主导地位，对才能起统领作用D.一个人有了才，他的德行就能充分彰显出来【答案】 CCY6D10S7O7C8M8G6HB5I6J9B4L5D9Y4ZR4Y1G3Y5C7M2V753、(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。A.临时团队B.项目团队C.流程团队D.平行团队【答案】 DCM2

23、X4F3B8S3Y10V6HL9R5J6P8W5G8G4ZK10N2L1U6T4B9S154、关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（ ）。A.有前景，干得很起劲B.很忙碌，也很充实C.不值得留恋了D.没感觉了【答案】 ACQ4E1U7M3A1L1K3HY4X3B7C7B2Q2M5ZH7X10F7G10X1X10H555、(2017年5月)在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 ACT2R8H3T4M1B3B5HY8X5L9O4D4J6S6ZO4O9X3B9T6Y1Z956、相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的

24、突出优点是（）。A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施【答案】 CCU6R4I7J7R8F4D3HM2G6V9U1K2J6Q9ZP3V9X9G4P5L7Y1057、在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇 的那一类，这时你会（ ）。A.多接近公司主管，让他多了解自己B.团结哪些受冷遇的员工，与主管对话C.把这种问题向公司的主要领导反映D.虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动【答案】 ACS1E2C4T3J9J7F6HO8Q9X3I5B4F6Y8ZX9L6I4W3E2D6U858、在企业发展中的（），一般不会应用团队

25、薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 DCD10D5O10K10P4Z4U4HQ7B5N7I1V9T4U1ZQ4J9X10X9D3T9I659、(2017年11月)人才招募环节的功能不包括()。A.宣传功能B.吸引功能C.过滤功能D.选择功能【答案】 DCS9K8C3O3H9M9V3HE1D4J6U9I1W2D5ZM8E3Z9C3I2Y10H360、（）不属于影响企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCR3K6B1W8M8M2N4HB10D9C7I10Z9W5I4ZE3T7P5T5C10Y3H861、员工的保持率适合作为平衡计分卡的

26、（ ）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCM9X8P3Y8O5O10C2HL10P2S7Z3P5K6J5ZI7H2P1V8J9P5T762、(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的（）。A.系统设计指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 CCC9K3D2V2P1N1R4HB1N8R5F5N8M2Q3ZC6K2U2K9S4J4Y663、在胜任特征冰山模型中，自我评估和自我教育属于（ ）。A.技能B.自我概念C.动机D.社会角色【答案】 BCE9Q7F5O6V5B5R6HM5A3G1H5H1H7A5ZF1S10G3S10M4

27、H6H264、承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是（ ）。A.谈判法B.当地定价法C.平衡定价法D.自助餐法【答案】 BCS1D7M2X8T4N10D1HV2X3P3S10C3V6D7ZA4Y9L1Z8B4W8Z165、(2016年11月) 由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCF5L3S6G3H10K10H8HT2T6G10X3I8R10M8ZN2M6C2B7I7E10Q366、(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理

28、工具D.绩效管理子系统【答案】 BCY8V1M5H6A8J4J1HS10L1X2S9E9T5K7ZW10L6W2Z2L8G9E267、(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。A.文化保障措施B.制度保障措施C.组织保障措施D.人员保障措施【答案】 CCJ10U6D6I8Q3Q10A1HC3P5S8E6M8G6K4ZY8C4H2T1J4E9N868、经济性福利不包括（）A.福利保险B.住房补贴C.企业年金D.培训机会【答案】 DCH5D5G8A8G8U8I1HS1N3K3M6B9T9V10ZN6J6E9S2C7Y7U269、 ( )体现了平衡计分卡期望

29、的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来35年的考核指标【答案】 CCN3F1L2K2R6F7D1HO7L5H1W3N10L1G9ZS2B10L3Z7U9K10A570、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCY8A3V10E9V5H9O2HW4W4P1N2M9O3M5ZT1Q1J10W7K5I3T571、劳动争议诉讼的特点不包括（ ）A

30、.公力救济与社会救济相结合B.强制性C.终结性D.严谨的程序性【答案】 ACI8H10B5Z10K3X10U2HO10U9Z5B10H1P1U7ZD1N4W1R8R3O6W872、评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价A.明确性B.激励性C.能力性D.安全性【答案】 DCU3U9A8J9T5K2V10HA10V9X5A1H6U4L10ZE1H8D9T6V1T2S373、重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报（ ）。A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 DCZ1T8S1A8F6Q10X2HP9Q3T4L3R5J9Z1ZX5L10B8

31、B2K10M5W1074、在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。A.时效性B.收益递增性C.累积性D.无限创造性【答案】 CCG10E10U4S3O4R10X6HN7V6W1F4E3G6J10ZE8O4U10N2F10U2Q375、关于劳工问题，错误的说法是( )。A.劳工问题的发展有其自身规律B.劳工问题是群体性、社会性的现象C.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】 DCM10G7K5U6O6G4H6HT8O3Z10D5J10K1D6ZV10K9X4

32、P2D3U7A276、期望理论中动机的决定因素不包括()。A.效价B.期望C.工具D.公平【答案】 BCE4F7B3Z5M6W9T6HM10T6R4O9J1G1U5ZC1W4V5H4M2I1X877、()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。A.合作型B.指导型C.独立型D.战略联合型【答案】 BCE8H1A3Q7N6K9H8HX3D1G1U7U1R6R3ZX3Q4N9D3T8H4V478、狭义的人力资本一般不包括（）。A.董事会成员B.经理班子成员C.高级管理人才D.高级技术人才【答案】 ACF8O7Z3F8A8C9M3HP10O10C4Z3U7K9P1ZI2Q6M9D4B5A10W4

33、79、(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCG3C3F2M10J10K1X6HB5V8U1Y2L5H8U2ZW9P4Q8C3T10V4Y880、泰勒等管理学家所提倡的（ ）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。A.科学管理原理B.科学管理模式C.科学管理原则D.科学管理方法【答案】 ACT4D7K1V10A3H3C1HS3N10E4J10K8N8G1ZD1W9E3Y5K3N5L781、企业员工内部调动的一种重要形式是（ ）。A.工作岗位轮换B.员工晋升C.员工降职D.工作丰富化【

34、答案】 ACK10P2G4A5M6X3P4HZ9S2D1V5U7W4L10ZT2A9F2W1O8W6F782、（）认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A.一般系统理论B.资源基础理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 BCM10E5K4W4F8Y1F6HY2D1R8P2Q4R7E2ZT4T8I8T1X8B3D183、（）是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 BCV7O7P2O3Q10Y3C2HV10D3X2X9X3Q6S1ZA8S4I9O3I7T3O984、（ ）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或

35、顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线职能制B.控股子公司制C.矩阵制D.事业部制【答案】 DCE5K8S3X9C3E9G6HI5F8W6R6O7F6A9ZQ10O10I7S4D6J2V885、(2017年11月)关于胜任特征,下列说法错误的是()A.胜任特征是岗位的基本要求B.胜任特征必须是可衡量和比较的C.胜任特征是潜在的.深层次的特征D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】 ACX5O10R1W8X1M1I1HB3J4I4F2O1Y3L5ZD6W7Q4O5D1E7Y486、保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的（ ）。A.经

36、济责任B.法律责任C.伦理责任D.股东责任【答案】 BCN6V4F10R5R4G8Y6HE7O8V4S1Q3K3T2ZI2S8P8P4E7V10C1087、采用参与策略的企业一般与（ ）的企业文化相匹配A.官僚式+家族式B.发展式+市场式C.家族式+市场式D.家族式+发展式【答案】 CCY4H9M6P4H4P10M8HZ2F4S8W9D2V1R6ZJ5T10G2R1O1K7L1088、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCW4C6O2X8V3W2K4HU8Q9V3O4X9M8L2ZN4J7Z10Q6R8A3

37、K389、(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的（ ） 。A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性【答案】 BCA1N9P8E5N6P4L10HZ3J1L5J2S1N4B3ZS3R1B8H1V8F8I990、( )的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 BCA6V3J7P9A4Z3R4HG2E8B9F9J10L8C7ZP10W5C6G1P2Z5A691、对智力和能力倾向的测试属于（ ）。A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 CCO7B9T7V10B9L9

38、H6HX6K6J9O6Z10K9P8ZE9W10H3T1D3T7Z492、期权的行权期限一般不超过（）。A.3年B.5年C.10年D.20年【答案】 CCM6S4U1L1Z9Y4C8HH1V4I2R7D7X7R8ZZ4D10D6K4K4D1N893、日本型企业集团的母公司的职能不包括( )。A.安排集团外的投资B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公司之间的协调D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 BCS7N6W4P2N10X10Y2HL2N1V8V4S4Z8H9ZG8Q4L2F4E9S1B694、(2016年11月)（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面

39、特性。A.信号工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳动力成本理论【答案】 CCT8W6V9G7I5X1W6HO10Q3R6G4Y6T4T9ZD7G6G3H6W10L2N395、(2017年5月)（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A.跟随型薪酬策略B.领先型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略【答案】 CCV5P3U6T5T9M5Q2HR4C8E6D1V1I6T6ZB3Q1Z6X8Z7P7F1096、(2016年5月) 反诉的特征不包括（）。A.当事人具有特定性B.诉讼事求的独立性C.诉讼案件的复杂性D.诉讼目的具有对抗性【答案】 CCQ9V5D10J5B

40、5A6T4HN1M7I2O6Z9B1J6ZB6Q8N4Y10L7G4W997、职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.时间梯度原则【答案】 CCH5N2Y5U6G6R10V6HU7P7V6S9P1Q9Y7ZF7O1H6F2C8C10J598、韦伯的社会分层理论中，（ ）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。A.职业声望B.社会地位C.社会声誉D.社会标准【答案】 DCL7P6H6H6B1O10R9HY5X3Y5T9Y2P10G10ZK3I8W2D6E6E3S499、公司治理结构的中枢和管理权力中心是

41、（ ）。A.经理班子B.董事会C.股东大会D.监事会【答案】 BCG4V4T1Q9Z6Z7V4HR3A5B6W9U3O5Q6ZR3K10G2S3N10O7K1100、(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。A.3B.6C.12D.24【答案】 CCR3T5D7G4G8Q6F2HJ7G3J1T6Z6J8C3ZQ4Y2M5E4A7K8V1101、(2015年5月) （）组织结构的特点是管理层级的集中控制。A.U型B.N型C.H型D.M型【答案】 ACE9Z9D3W4W3W2Q7HF3N3L10Q6E4C3D6Z

42、E2D5L3A1B4D9G1102、企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是（ ）。A.官僚式+市场式B.官僚式+发展式C.家族式+市场式D.发展式+市场式【答案】 DCC1T1W4B5T2B1H2HL9H10Y2L10Q8X7P2ZP5F2S9C9Z6Q4X1103、( )是员工流动最准确的预报器。A.员工工作满意度B.员工流动行为倾向C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 BCI6W8T2A2J6D4X4HP10Y5Q2W9H10H10O2ZG6W10U7N4A2R9K3104、般而言，在绩效考评的实际操作中（ ）。A.KPI和PCI都采用

43、考核方式B.KPI和PCI都采用评议方式C.KPI采用考核方式，PCI采用评议方式D.KPI采用评议方式，PCI采用考核方式【答案】 CCV4V7N4T5A4F3Z2HC8J10Q6U5J3K9U10ZI8F9V1R10T4S9S6105、相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在于（ ）。A.培训师必须是培训专家B.培训师必须是职能专家C.培训无法与经营需要相联系D.培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突【答案】 DCI1J4T6B4C5P4F6HF1J4Y9J9J10K10G10ZV8U7Q10K6N4T8R10106、企业的活动必须以（ ）为出发点。A.股东有出资人的立场B.客户价值C.内部流程

44、D.学习与成长【答案】 BCX10M5P2W10H4S2V1HY4T2R1I8M6H1V1ZK1L5W7V5R5X6X10107、(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A.二次等比B.四次等比C.依次递减D.递减加价【答案】 DCK5I4K3A7L10P2S5HQ5N8H1M5F3L10H8ZX10Y10U5A10R5C1N4108、要你来选择自己的主管，你会选择（ ）。A.帅气靓丽的年轻人B.经验丰富的老同志C.学识渊博的人D.人品端正的人【答案】 BCZ4K5F7B3M8P5M8HC2B5I4P2N9N8P3ZM2I7V2N5I4G4L6109、（ ）不属于经营企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCZ1O4O9H4T9A3O3HM3F9Y7G7R3U6E5ZQ6I9S2G2D3Z5M4110、每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()A.能动性B.创造性C.积累性D.收益递增性【答案】 CCO9I7A6I2F10O9R4HS2Z3H10S9R1Z9W1ZH5P10Y6Y4C