2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库深度自测300题有答案解析(海南省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、人才招募环节的功能不包括()。A.宣传功能B.吸引功能C.过滤功能D.选择功能【答案】 DCG8X10R1R4A4T10I2HB10S2A3M9W4D1Y1ZV2M6S5L8S2I6S52、(2017年5月) （）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A.管控体系B.职能和业务管控C.管控机制D.管控基础【答案】 CCH7V1D5P4O2G7H6HY6T5I7C10J2J2Z6ZL9I2Z6I5P3B9U73、在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，

2、提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（ ）角色。A.设计师B.教练C.指导者D.管理者【答案】 BCC6H8V7O6G8N3N7HF9Q7Y6M1F10V4C2ZT2G8O1S6X10Q10M74、西方马克思主义者认为现代资本主义社会出现的一个庞大的中间阶层是（ ）。A.企业家阶层B.管理者阶层C.劳动者阶层D.技术工人阶层【答案】 BCH6M9O6Y10B8E4E7HN8M2G9W6M5W7L10ZP5J7P10A8E8F4E85、(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是（ ）对压力的影响。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.个性特点【答案】 D

3、CH6B6D8K8M7R3A1HL7P5C5V7G8Y7N1ZX9C2Q6X6F1W1R56、团队绩效考评指标中,()不占权重。A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCI3F6V7I9R2E3K8HI3K8T8K4L3G3F4ZU6A8V1S2E5Z3G47、（）和员工流动率成正比。A.员工工作满意度B.员工家庭的生活平衡感C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】 DCY7C10Y8X1W9M2E1HF10X3U2M2L4V10U9ZW3V9R3Y1O2T5N58、在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是（ ）。A.有形支出B

4、.实际支出C.无形支出D.心理成本【答案】 CCO6N5F3J6H9H8Q1HY2Z6L6L2O9M4L7ZB1U3N9J8K3U2A99、用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过( )的岗位A.3个月B.6个月C.12个月D.18个月【答案】 BCK6E7B9F6X9B2F3HF7I6H6I1K3Z3W5ZZ6A4S6T7C4V9P610、下列做法中，体现了“奉献”精神的是（ ）。A.赵某为多得报酬而拼命劳动B.钱某帮助他人，给多少钱办多少事C.孙某工作上精益求精，公司奖励一万元D.李某利用午休时间完成未完成的工作定额【答

5、案】 CCN4R7L10B2E9J10K5HB4I5B10E1I10Q5N7ZF6X3P10M8F10Q3A511、(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A.单项劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈C.解决问题式绩效面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCV6A5H8V7U10A4O9HF1F1F3Y5E7D8E4ZU2Y4X8I10Q6X8B512、从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（ ）。A.战略伙伴B.变革的代理者C.行政管理专家D.员工的领跑者【答案】 ACA8G4R9K10M1S3O9HK6S9E7R3C2U10C8ZT7R8R8J2D7

6、D7X713、当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（ ）。A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御型战略D.多样型战略【答案】 DCB5X10Q3T4N4L10C1HW8Y6M3D1S5W10C7ZY3K4Y7Q6D9Y2I814、按照（ ）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 BCC9O3I8Q10H2Q1D4HX8P8V3W8F10P5U8ZJ5C6I8K6L7L1O915、(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感

7、D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 BCB3P1S7S10I8E1N9HY2W4U9D7F7M6J6ZT2Z7C3L10G4T9A116、(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是（）A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.横向分工和纵向分解【答案】 DCU8S8V10D3P2U6H5HY4B8W5C6T6N1Z10ZE2M2J4N6T8H7P417、专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（ ）职业路径。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 DCG3S3J7Z2S1C1A4HQ4L9Z10C1H9W3G2ZL4I3F5G2F2J3T818、(201

8、7年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A.在培训中任教B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题C.重新安排工作日程让员工安心参与培训D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】 CCU8Y7J3O10R4M7V2HP5N8N8Q4M8W10S8ZO7H4V7Y8B7K6N619、(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的【答案】 DCB8J8B8G6U7Y3C8HT1L3O1Z10H1I1I7ZW4A9

9、B1A9H7J3K220、( )的因素是保健因子。A.成就感B.更多的责任C.满足低级需要D.工作的安全感【答案】 CCT4J10O4T4J4Y7O1HE8W10K1W2W10W9Y4ZZ5Q8P9N5F4X10O121、企业年金所需费用中企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的（ ）。A.1/6B.1/10C.1/12D.1/15【答案】 ACV7V10G1B10E9I4W2HK7Z3G1A7X2V8Y1ZY8Q3W2P2Y2F2J1022、需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式 是（ ）。A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间赋分法【答案】

10、 ACY9B3X4F3S4E4L8HF5R9E3U2X6E7Q9ZO2V6N7Z10G3K7J223、具体涉及公司各个部门功能的是（ ）。A.总体战略B.长期战略C.业务战略D.职能战略【答案】 DCQ2U2B5L3E2O10O2HM6E8Y2Z1O4P6V8ZN1V4W2Q1T5C7D824、下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（ ）。A.组织与管理系统方面的障碍B.信息交流方面的障碍C.如何实现组织考评与个人考评的衔接D.对绩效考评认识方面的障碍【答案】 CCL5N3G1U2Y2G10V1HT4R6J4I9V5N6R5ZI4O6V6T1W10X8A525、商店无人光顾，售货员无所事事

11、所承受的压力来自于（）A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.人际关系【答案】 CCH10C3L2G7W1O7S8HN7B5G6S7G6T7Z8ZW6L6U7C3Q7O8C526、在考评实践中，使用最为广泛的是（ ）。A.上级考评B.外部考评C.同级考评D.360度考评【答案】 ACD4O3Q1U6B8S7C9HY7C6P4K8I5M6X10ZJ7T9P6X5D3M10T427、企业员工内部调动的一种重要形式是（ ）。A.工作岗位轮换B.员工晋升C.员工降职D.工作丰富化【答案】 ACY3O3B6D2P7R3C4HM2I10N2H4V4O8T6ZP9R10Z9Q7F10A4K328、（）中成员

12、的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。A.临时团队B.项目团队C.流程团队D.平行团队【答案】 DCP5E4I4T6Z9A3X6HB8I2U6D8Y5Q4D9ZB10D6I6D6A5Q5O129、绩效面读方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展A.单向劝导式面读B.双向倾听式面读C.解决问题式面读D.综合式绩效面读【答案】 CCE10O1X2H1R7W10X1HU5D5L10C6U1V10P10ZF5L6A5T6O9A7J930、员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCZ6Z6

13、J9K4D9R1J7HK7A8D3P8G2S1A9ZY4D1K1J8A4H5L831、工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过( )。A.工作岗位分类B.工作岗位分级C.工作岗位调查与分析D.工作岗位流程分析【答案】 CCH1E7L4Y7H1M2X6HE7Q4H8M6R4A6N1ZN8U3E2M10S4V2L332、(2018年5月)母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 CCC10I10I8H10U8Y3P1HL1W9V8D7P3I6N4ZM7T4P10Q6F3J9H533、般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（ ）阶段。A.职业生涯中期

14、B.职业生涯早期C.职业选择和准备期D.职业生涯后期【答案】 BCR3T7W6V3G4P8I5HW2Z1N4O2Y8Y8F1ZW4K4F2O2A6G6P1034、个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCO2H9J3X7J2W7I5HR5A1R6Y3B10O10C1ZI3O10D9R9I3K7W135、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的( )。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCB5I10Z4V2G8I7F10HG5J8O6P1F3E7J2ZI10R9W9P6K3S9I236、(

15、2017年11月)用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（ ）。A.仲裁违反法定程序B.仲裁员有索贿行为C.裁决依据的证据是伪造的D.对裁决结果存在异议【答案】 DCO7G8N10O3D7B5B3HP3G3C6S10H6X8X8ZG3P2Q7U3S7F3O637、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 CCQ4H4Z1H10C1O8C1HT6I10Y4J9A2R4O8ZM5M6S7N4G6F5S238、(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具

16、有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCQ4N10I2M5H3W2Y7HL7V8B9Y2C6G5I9ZP6F3V7S8R6U7R139、关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。A.立即排除法的可靠性更高B.轮流比较法耗时长、成本高C.立即排除法被大多数企业所采用D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分【答案】 ACE7M2M9U1G4V2N3HV2L6L2H5Q4T7V8ZY8I7U9S7T1R8P140、下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是（ ）。A.经济增加值B.品牌市场价值C.经济增长值D.成本降低率【答案】 BCR4C6Z9H

17、2R10A10L8HW8F1T9Z6I6T5Z1ZP3T10T5D10F5X8U441、(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。A.G模式B.WX模式C.S模式D.WH模式【答案】 ACS3E1E1M2M9G2W5HE10F8I6N9F1M7P9ZS4M10P4R7I4D2Z942、母子公司之间一般的联络方式（ ）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACZ6C7Q7P4C7G6L3HV3T7T7Y8V2K6A2ZV1P10C5Y10C3E2T843、(2016年5月)（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A.形态分

18、析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【答案】 ACS3V9X8O7Q3R4H3HM4A8T4H3O1J10D2ZW4I3Z6C6X2J8W944、（ ）既适用于组织外部顾问，也适用于内部顾问。A.咨询模式B.持续发展模式C.系统模式D.阿什里德模式【答案】 ACG10K5E6U5J5N8I3HP3S10O10Z2E3N4P3ZL2C5Y7D4W4J2N145、(2017年11月)企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业B.强调员工技能的专一性C.外部进入企业的入口有限D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】 BCL9X2M2W7V5Z8W3HV5N5Z7E10E3

19、M2M6ZK3K3T6Y10R6L5M846、企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C.以能力为导向、折中D.以绩效为导向、折中【答案】 BCT4U4Y8X8U10H9U7HH9C4G5B5J1Y9U4ZC9G7Y7Q7W9M8O747、逆向转换型技法的主要创新方式为（ ）。A.逆向管理B.逆向思维C.逆向驾驭思维D.逆向揭示思维【答案】 BCY7Q4O5G7I5Z2I4HR7S4I1H5O7C4M7ZJ4X7S1O5T9D2B248、劳资冲突（或群体性事件）的人数为（ ）。A.3人以上B.5人以上C.10以上D.15人以上

20、【答案】 BCR7F4J2O5Q2H8W8HR7P8F4X6U1O1S7ZP2K8O7H5C10T6J249、企业员工内部调动的一种重要形式是（ ）。A.工作岗位轮换B.员工晋升C.员工降职D.工作丰富化【答案】 ACG8J3O2F2H5C1L8HW1P1G5Y2J6N7J2ZL7K9L1V5M7N3D550、(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 CCL3I7L7W3L5R2Z10HQ8Q6R2A10Q6Z2G6ZO9Q3C4N1Q7H7O

21、351、“两块牌子，一套管理人员”是（ ）企业集团职能机构。A.独立型B.混合型C.组合型D.依附型【答案】 DCZ10Y4N10A7V4O6Z1HS4L3P2A5Q10D8Q7ZJ4H6I4C7Z2U4S152、(2015年5月)企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。A.人力资源部B.部门领导C.绩效管理委员会D.绩效管理日常小组【答案】 CCS6Z6A2I3W10C3M10HK1W4Y8U4K2E4X6ZR10W7Z4C8A4N8W1053、采用参与策略的企业一般与（ ）的企业文化相匹配A.官僚式+家族式B.发展式+市场式C.家族式+市场式D.家族式+发展式【答案】 CCT3O6O4U

22、3N4G6C2HU3F10J2T10C10A4H7ZS2K7S4A8D6A10T754、下列做法中，符合“禁止商业贿赂行为的暂行规定”要求的是（ ）。A.经营者的职工采用商业贿赂手段为经营者购销商品，认定为职工个人行为B.在账外暗中给予对方单位或者个人回扣的，以行贿论处C.任何经营者购销产品，均不可以明示方式给中间人佣金D.经营者在商品交易中不得向对方单位附赠现金或者物品，包括小额广告礼品【答案】 BCN3Z6D4P1K10M9S5HO8H4N2L6T8X3X10ZL10A6A6N3B3Y5V455、(2017年5月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。A.工作本身B.职业发展C.组织结构

23、与气候D.组织中人际关系【答案】 CCA1S6V7A8N10S1B3HP10B1V7L5X6U4I1ZU8B9Z5U1N6S3T556、（）不属于绩效管理工具A.MBOB.KPIC.BSCD.CSF【答案】 DCP4A6U8K1I2T3N4HW6U7P8Z7Y3R4P7ZN2F6G10L3E2R5N457、(2016年5月)最早创建工作绩效评价系统的是（）。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.芒期特伯格【答案】 ACR5W7U8A5Z5T4D4HC6H9U6B8U3J9V5ZS7X6S6T2O6B6U1058、边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括（ ）。A.同行业人员具有多标准工资率B.顾客

24、的爱好和工艺的状态变化不大C.设备的形式可以改变D.产品市场是完全自由竞争的市场，但是最低工资由政府来确定【答案】 CCF5A8H4Q7Z4R2W1HE3K6N10K4Y1T7A4ZO5N6N5H2V8L6L559、(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价体系设【答案】 CCV2P5H2O7L6A7M6HH9B1C9S2L4P4F2ZX2U9C5O8I6P5J360、下列关于道德的说法中，正确的是（ ）。A.从起源和概念内涵上看，中西方“道德”均含有规则、规范之义B.动物之间同样

25、存在互助和友爱行为，道德不是人类区别于动物的重要标志C.道德与社会生产方式无直接关系，人类社会存在共性道德D.相比于法律，道德不仅适用范围小而且调节力度弱【答案】 BCB3D6V1I1N3U6P4HG5Y2D3S1G4G3B5ZO9X3Y3E2A7C9E361、公司治理结构的中枢和管理权力中心是（ ）。A.经理班子B.董事会C.股东大会D.监事会【答案】 BCJ9Y8J5T4S4C8T1HV3P5K7K5S1N1J1ZH2F4O9U2F9F7A562、从职能的角度看，总部组织结构的设计是（ ）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。A.以分工协作为基础B.以

26、效率为中心C.以资本为中心D.以战略为中心【答案】 BCB1M8Y6H5Y4L1L3HF7T10A5A6O9E5O10ZP8V2X10O5V4O9Z463、（ ）认为企业重视员工的培训开发，在员工知识技能培训上投资越多，企业获利的机会也就越多。A.一般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 CCH10H9P6U8G3N3H8HJ4F10S5P4U8R10W10ZA8S1W3H4W1F4F564、获得国家级技术进步奖，评为A；获得省部级技术进步奖，评为B；获得市级技术进步奖，评为C。此计分方式是（ ）。A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 ACB5D9R2B6F3

27、W5Z7HK9R8X3I8E2G8E7ZU4Y6C4B3P8M2A365、日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式。A.母公司子公司工厂B.集团本部一事业部工厂C.经理会公司工厂D.集团会长营运委员会子公司工厂【答案】 CCS1P1N2I9N2W1S3HE8H3I6B2R5T6X8ZX7W10R2F8D9H1H666、以下关于劳动争议诉讼的特征，描述不正确的是（ ）。A.劳动争议诉讼是权利的社会救济方式B.劳动争议诉讼具有强制性C.劳动争议诉讼具有严谨的程序性D.劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序【答案】 ACO5X10K10K2G2X3Q3HL6U3R4I1Z1Q9J6ZG9G4L10

28、L2W1E4Q667、关于“公道”，正确的说法是（）。A.公道标准具有时代性，无从准确判定何为公道B.公道是人的主观感觉，凭感觉办事是践行公道的基本要求C.每个人的公道观念都不一样，因此不宜以公道判别事物D.按照贡献取酬，是公道的具体实践【答案】 DCL4E7V3Z8Z7N5H3HR1A9N3B10S5C10C6ZU7M8J3W5B5I4R368、在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高A.财务管控型B.战略型C.资本经营型D.运作型【答案】 DCU2O9T1F10M2N4L1HH9S1X4A6S4O10T7ZY9O3H6W4L4M1N469、（）环节负责课程设计和教学设计。A.

29、培训需求分析B.培训计划制定C.培训活动组织实施D.培训效果评估【答案】 BCC3Q8V2E7S6Y6K9HU3L10T9H8R10C7K2ZA9Y5I9P2Z9M2D570、按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治性胜任特征【答案】 CCH2V5Q5Z4T7M9P4HW4X4S3C7O9A2S9ZV7A2P8P4B4A6O671、(2017年11月) ()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 BCZ9I7D9D2C6R1E1HM4I

30、2P9X1H4F5U2ZH9C2F9B6R8D6U372、（）不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCI7D8G3B3N6J8Z5HG8I5L1W5T6X6C10ZL8J3Z10E10V4J8X373、(2018年5月) ()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCV10T5E8P6E10P4X3HF9C5X7M9X8I4U8ZF2D9J8W1U8B2H674、国际劳工宪章规定工商企业不得雇用（ ）以下童工。A.18岁B.16岁C.15岁D.14岁【答案】 DCV2H3A8B9Q1D5U2H

31、A1A7Q1P8Y7H3U8ZD2X5J1G10L8H10U475、(2017年5月) ()属于培训的内在风险。A.培训收益风险B.培训后人才流失风险C.培训技术风险D.专业技术保密难度增大风险【答案】 CCD1X9N7I9H3N3H2HJ3D8R1F9R8W6D10ZK2W4I2K1K10C6Q476、公司员工迟到早退现象严重，为监督员工按规定时间上下班，在下列措施中，你认为 最为有效的办法是（ ）。A.公司各级领导亲自参与监督B.统一使用指纹报到器C.大幅度提高迟到早退者的处罚金额D.对迟到早退者，一经发现立即予以辞退【答案】 BCE9F4Y2S8C3N4G6HJ5W10L3A2W10I3

32、U10ZD5U1Y9H4B9K2F1077、确定经营者基本年薪的F模式中，中型企业的经营者年薪是年薪基数的（ ）。A.2倍B.3倍C.4倍D.5倍【答案】 ACU10T1M7F3L2T3R3HR1H2J10O6M4A2K5ZO8K7P7N4E10O6H478、日本型企业集团的母公司的职能不包括( )。A.安排集团外的投资B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公司之间的协调D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 BCX10G1B2B2K5T7P6HC10F6D5U6E7I7K10ZO8T5U4V4T9A9P979、劳动争议调解仲裁法第50条明确规定，当事人对仲裁裁决不服的，应当自收到仲裁裁决之

33、日起（ ）日内向人民法院提起诉讼。A.7B.10C.12D.15【答案】 DCZ9Z7N5C4E7T9Z2HK3K2M5F2P7L2W9ZV5B10D6T4E3U5M880、垄断行业的工资往往较高的情况属于（ ）。A.市场状况对工资的影响B.市场状况对用工量的影响C.市场预期对劳动力供给的影响D.人力资源供求关系对工资的影响【答案】 ACN3R9K2V7N1K3R8HW1E9M4Y8V5S7R7ZR9J4E3J5W2P4N981、在构建学习型组织的过程中，（ ）可以促进形成自主管理的扁平型组织。A.建立共同的愿景B.将团队作为最基本的创造力单位C.将决策权延伸到组织底层D.支持每个员工充分地进

34、行自我发展【答案】 CCB5Z3G5O5K9J1O8HF10H6N7I10H9T2G5ZL10R6K3L3K9Z9M882、（ ）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCF6T1A1E5W3E4O9HF6H10I3V2B9N1W9ZR2L9O5G1X10T3B683、(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。A.谈话B.警告C.暂时停职D.惩戒性调动【答案】 CCJ8C1K3C2T6U8G3HQ4Z7F3W4W4A4Y8ZB8N5K4S10C5P4S384、 绩

35、效标准是报酬的基础，常见的绩效标准不包括（ ）。A.效率提高B.安全记录C.产品质量改进D.工资福利【答案】 DCC8J1W7D5E7T8K10HM6U3I9Q3R3G1U5ZZ10T10G7T3E7S1H985、工伤认定结束后，社会保险行政部门应将工伤认定的相关资料保存（ ）年。A.15B.20C.50D.60【答案】 CCJ10T6N4I10N10I7G8HZ7I2B8J4B1D3W8ZF1Q3K7R1A6M5P686、(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战

36、略与作业程序【答案】 CCC3U9G5Y6U7K8I4HU1F10O1L1K7U5A1ZL2K6D10O4D4Q3F687、(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价体系设【答案】 CCD2B4H1H3M6Q8C10HE9D2O5B8L1H6J2ZU6Q5W5E7L7L8V588、同一测试者在不同时间所测的结果一致，说明（ ）较高。A.重测信度B.同质性信度C.评分者信度D.稳定性信度【答案】 ACV2H7T10T9V2G9T1HY7D6V7N4J10W8H5ZW1O4E8X3N2

37、W8X589、(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展B.企业管理型发展C.专业技术与管理型发展D.技能操作型发展【答案】 DCA6S10C9P5K5O1L1HB1I5N6U4E10U3O6ZW2E9N10Q7U5L7C290、(2015年5月)（）不属于影响企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCW10S10T10Y1K4B6S9HA4S1H6T10R2J5J1ZQ5K5U10H2P3P5I791、( )模型需要对不同胜任特征进行排序。A.盒型B.簇型C.层级式D.锚型【答案】 CCC

38、5G3V2V8N5C2A7HG1J8S6W8G9R3O9ZZ10Y1T4N7I1I4B892、对于创业期的企业，要以通过（ ）来吸引优势人才加入。A.良好的组织形象B.增强员工的工作成就感C.岗位的稳定性和安全性D.保持工作、学习和生活的平衡【答案】 BCR2U7J9L6U4G4W5HX10H10T8I8O8R3B8ZY10G3Y5C9N10G10Y393、集体协商的特点不包括（）。A.谈判主题的不确定性B.谈判本身的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判未来的不确定性【答案】 ACP7B1E5O4N5E4Q6HI2F1W9R3V8M9M6ZT1E3L4A9G7W7E1094、（ ）包括歧视

39、、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.0HSASl8000D.SA8000【答案】 DCB9R2A3U4P6O1W5HZ1E7P6R4E3P6L10ZF2T7V4S2G4F3A295、员工培训模型的三个层面不包括（）。A.制度层B.资源层C.运营层D.战略层【答案】 DCQ5M6Q8V1H3Q2Z1HF3N5Q2K9W5L1H3ZQ8Q4V3G9V5F3M796、关于员工调动与员工流失、开除，说法不正确的是（ ）。A.员工调动是发生在组织内的流动B.员工调动是员工主动或被动离开组织的行为C.员工流失是员工主动离开组织的行为D.开除是员工被动离开组织【答案】

40、BCD10G8F9K5T8J8J9HM10L6C4F10Q7Y9F5ZH9L10R9R1Y10A10V897、一般来说，股票期权的主要对象是（ ）A.公司经理B.科技开发人员C.决策层人员D.所有员工【答案】 ACO1R8W10U8U2Q6O10HO8C4D9Y1R5I8H10ZA8J5W5E5E1K8R1098、(2015年11月) 停薪留职属于（）。A.自愿流出B.自然流出C.非自愿流出D.非自然流出【答案】 ACW4Y6C2H4R1P8Y5HW10Y5T1A7W2G4V5ZH7N9Y6E7E2H4P299、以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（ ）A.以能力为导向B.以工作任务为导向

41、C.以绩效为导向D.以竞争力为导向【答案】 CCZ9K1R7K4O9G8L3HT3S2W9O4I1J6D3ZU2Y10J6S3W10Q2K10100、(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCN7O3T5L7L8Y6E7HN5M10U8G9A2J6Z10ZC10J4X9A3V7O1Q7101、关于跨国调动，说法不正确的是（ ）。A.是指员工在一个跨国公司内部的变动B.可以由公司提出C.可以由员工个人提出D.大多数情况下是由个人提出【答案】 DCJ6Y1M7G6X4K7V2HO2F7T6Z3R10O2P4ZJ6C4A

42、9M10Z4T10O9102、邻居家装修房子，吵得你中午无法休息，下列做法中，你赞同的是（ ）。A.直接敲门，要求邻居停止施工B.写信或留个纸条给邻居，要他考虑其他人的感受C.拨打110，要警察处理D.忍受【答案】 BCS8R6G1U2A2T2R1HK1C4G4V10U7B10C8ZY1A9K9W3M3M9P5103、如何确立做贡献的领域是（）A.职业生涯选择题B.早期职业生涯问题C.中期职业生涯问题D.晚期职业生涯问题【答案】 BCM2Z5X5S7J2Q7P4HA2V10X1A4H3J9P2ZE2Q8T7Q10U3I6S3104、劳动功能障碍分为（）伤残等级。A.3个B.5个C.7个D.10

43、个【答案】 DCN7B1F1J8T3R10B3HH7F7N10L4R7M7Y3ZA2U10A10B9E6A3A7105、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCO6U10E4Q2Q5T5C3HZ3O10V9E1K5R9E6ZB9D10V6A4A6R2A10106、邻居家装修房子，吵得你中午无法休息，下列做法中，你赞同的是（ ）。

44、A.直接敲门，要求邻居停止施工B.写信或留个纸条给邻居，要他考虑其他人的感受C.拨打110，要警察处理D.忍受【答案】 BCE8Y9A4I6D8R9U3HU7J6L2S2R4A6T3ZR7F3L3T10M7Q9G2107、胜任特征（ ）主要应用于绩效管理。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 CCC5O6S8F2H1H4T3HQ8E1E9Q6A6H8S1ZO3Z10M5L5D2N4V2108、关于招聘过程中的背景调查，说法错误的是（ ）。A.只调查与工作相关的情况B.要评估调查材料的可靠程度C.重点调查核实客观内容D.重视应聘者性格的主观评价内容【答案】 DCA9I10G6S4T1V4T9HN7Z4A3Y7G8R1Q9ZB8D4H2Q4N9N8X8109、企业处于创业期，适宜采取（ ）薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCW3C10V2I4J10S10H9HO2L9H9F2W4A8J1ZJ7J9T2V8L3J1B7110、(2017年5月)专职的人事主管和人事管理部门出现在（）A.现代人力资源管理高级阶段B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C.现代人力资源管理替代传