2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自我评估300题加精品答案(广东省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、当员工不理解工作内容时就会产生（ ）。A.角色模糊B.任务超载C.任务欠载D.角色冲突【答案】 ACD5F9S9T10P4T2M4HK2Z5H5B2M1U3R10ZY8C5W4U10H8I3Z52、从职能的内容上看，（ ）需要做得更多。A.母公司子公司一工厂形式中的母公司B.集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部C.经理会一公司一工厂形式中的经理会D.集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长【答案】 ACU6Q1W10X4A3C7Q4HV2K4N9E6X4Y7B7ZN6B4V2Y2L6B6

2、M93、“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方，比如：_。”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 DCE3X4N9H5U1J7C3HO1P6W7D3U3R3G5ZB9Y5X9V7K5M3I24、下列主要和员工过去的工作行为和工作业绩相关的是（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.计时工资D.医疗保险【答案】 BCS9O4H2M6R10P8P6HK2Y8J1K7H7P6J2ZF2H3B5D9P5F10Z45、如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（ ）。A.实话实说B.见什么人说什么话C.说逆耳之言D.专说他人喜欢的话【答案】 ACG

3、3A7L8L7K10U8L5HQ8Z5F6Q7P8U5G1ZC9I6M10I2H3K1S46、(2015年5月) ?（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?A.GB.SC.WHD.WX【答案】 ACF7A2J5M6I8I4C7HZ1Z2A2M7Y3E10U1ZN5S3E7A4I5U6K17、适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（ ）。A.同因素理论B.激励推广理论C.认知转化理论D.环境限制理论【答案】 BCA1K3Y4T10E5N1I1HN7Y4F2K3E1I10P5ZX2M5I9E5R9O9K108、领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。A.工作本身B.职业发展C.组织结构

4、与气候D.组织中人际关系【答案】 CCU3W3W9V2H6Y8Q5HI6J6M5U3R6O6P9ZJ1E1E3K7R8M10S99、古人所谓“才者，德之资也；德者，才之帅也”，其正确的含义是（ ）。A.个人只要有才，就有了道德资本B.“才”和“德”是对立统一的关系C.德行居主导地位，对才能起统领作用D.一个人有了才，他的德行就能充分彰显出来【答案】 CCZ6W9M10W8S8S5Q5HE3C4O2G10Z10J2Y10ZM5G3S8P8M3N6O1010、（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 BCQ10X9H4G1S8N1

5、V3HG10W3C8N4F6N4H8ZZ6A2M8D6W6B2D911、（）属于职业能力测试A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】 BCF2K7J1Y6P4N2Q10HK4F8M2U1K8B1V5ZW8O7M5B9Q1K4A412、员工培训模型的三个层面不包括（）。A.制度层B.资源层C.运营层D.战略层【答案】 DCW6R9S3C8T3I7H10HH6U6W9C10O6P5M9ZM8I4G2X4O8H6E313、(2016年11月)（）不属于职业人格测试。A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ【答案】 CCV3N9M1K3B4A3X10HC9O5L6V5G7U4U2ZB1

6、U8S4F6G4P9C1014、关于组织学习力，下列说法不正确的是（ ）。A.组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力B.信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟C.对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节D.预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度【答案】 CCF4F1M9J9Y4P10I5HK5U4L10I4X3K5C3ZF7P6R6C5K9D9M215、社会地位低下属于（ ）的压力源。A.职业发展B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 ACY4W1D6B6Z4E7H10HS9M7Y7M6N10Z3W9ZJ2E7Q6O10

7、V1R8P916、（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 CCU9U6S6M2R3Q10P5HW8Y6A1I5O4T8O9ZF5Z6M1M9Y8T5R1017、 运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（ ）。A.企业的战略目标能够层层分解B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节【答案】 DCH2V7Z1N9R9H9N4HW1N8X2L5D9W4V2ZA7J7W1Q10K8W6N518、一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中

8、时。可选择的组织结构是( )。A.U型组织结构B.H型组织结构C.M型组织结构D.W型组织结构【答案】 ACD5G6M7W10T10D3T3HV5L10Z8H5J6K3R8ZE8T6H1G4J6M3Z219、有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。A.制度层B.理念层C.资源层D.运营层【答案】 BCY1C4P1K3A3V4V8HW3X9I9F2K3G2V9ZH2K3W9O10Z4U9D520、弹性福利计划的类型不包括（ ）。A.全部自选B.小范围自选C.部分福利自选D.法定福利自选【答案】 DCR10S4T9E7G6Q1V9HS2W4Z3D5J6Y9O9ZT3G8O5F5U3L1H

9、321、美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 CCR10E7P7B1S6T9A2HL5E1K6T4U1V9L9ZF5E10S1Z2B6U7Z1022、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCZ9J2J2W2E3K2A10HT8T2Q1Q9Z2X1U1ZT8P10M3X9X10X4

10、U423、按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 DCG1R8Y7F5I5X7B2HQ7E1R2E1R1W4P6ZN9X2L4V4P4D1K524、绩效测量棱镜理论的出发点是（ ）。A.流程B.能力C.战略D.利益相关者【答案】 DCX4X2H10I6G4S2G1HO4A1I6V1E9G1T8ZK5X8F10K3Q9J1S125、(2017年11月) ()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 BCH4U8B10G5L10L1

11、T5HU6O2X1J7R9R7I1ZH6W2F9C8S10P10I726、(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的（ ） 。A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性【答案】 BCY1F3P7R2L6K7L3HY9S1N9W3F7U4D4ZH6Y7N2X8H8N5V527、员工与同事关系紧张而产生的压力属于（ ）压力来源。A.角色冲突B.人际关系C.个性特点D.工作条件【答案】 BCX8M6O3Z2O1V8P4HW5R1A7F7T10H10G7ZH4D9J8J10B9W1U328、在创造新技能训练中，（ ）是指先将课题分成相互独立要素，

12、再依据各要素的可能 方案组合得到总方案。A.主体附加法B.焦点法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 DCZ5I8I8L6J3J8J2HF1Q10N6P2X7F10V4ZT6H2K1F4N8G10M429、下列做法中，符合“禁止商业贿赂行为的暂行规定”要求的是（ ）。A.经营者的职工采用商业贿赂手段为经营者购销商品，认定为职工个人行为B.在账外暗中给予对方单位或者个人回扣的，以行贿论处C.任何经营者购销产品，均不可以明示方式给中间人佣金D.经营者在商品交易中不得向对方单位附赠现金或者物品，包括小额广告礼品【答案】 BCR1A7J8F10E1D1U9HD7U3P4P5U6V3W1ZS5F5R6P

13、10M6Y7Y830、总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A.结构分析B.功能分析C.方法分析D.结果分析【答案】 BCA8B2E9A3G8S5E1HV8R9P4E3V2C9A8ZE8N3C3L3V3F5U231、在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 DCO8S3U5Y7U7R9K1HJ5F3P5B7P2N4Z4ZQ4W4V1H10N3K5N832、沙盘推演测评法中，需要在（ ）阶段让各个成员全身心投入。A.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.决战胜负【答案】 CCG3Z1Y5U8F7K5Q7

14、HJ9O3W1E10D10S9H4ZG8F5Z5H6R2D5N333、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终身学习的（）。A.个体属性B.社会属性C.中介属性D.发展属性【答案】 CCZ8X1U1G8F7D8F7HC6I8F2D1W8V1F10ZY8I7K3N8Y9F7Q234、( )认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是 “产出”。A.一般系统理论B.行为角色理论C.人力资本理论D.交易成本理论【答案】 ACI8K10Y8I9T10L10P4HE10H9K7G10A9L9B5ZK10J1A8A7L1F1O335、属

15、于非自愿流出的是（ ）A.停薪留职B.经济性裁员C.伤残D.退休【答案】 BCK2B8Q7I5O6L8H8HE2B8G4D7E6H6Q3ZE10Z5H8E3I9G6K536、从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。A.组织性质B.管理职能C.管理角色D.管理模式【答案】 DCG1R1H1Y5W3X5H7HO3X10P9Z4I9T8M10ZR3E7Z2X2B7A3C137、头脑风暴会议通常限定的时间是（）。A.10分钟到20分钟B.30分钟到1小时C.1小时到2小时D.1小时到3小时【答案】 BCB4V3B1H3S4R6L5HY8I4O5V4N2W1S5ZU1U8E4U6D4A8

16、C138、( )体系强调以顾客为中心评价绩效。A.CRMB.MBOC.BSCD.六西格玛【答案】 ACE4P6G9C4K2V4R3HJ1S5H1C4H9Y5C6ZJ5X2T7W10L8Y7M539、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降工资【答案】 BCX6I6A2S8F4Y3H1HP6Q7R3L10Q5B10R8ZL8V5U5C9T4Z6Q740、(2016年11月)培训评估属于（）中的内容。A.培训管理体系B.培训课程体系C.培训实施体系D.培训战略体系【答案】

17、ACO10H3R3Z4B10F9E2HX6D9X5V8E8N6K6ZG1I9M9Z1M3I3O341、企业社会责任国际标准（SA8000）规定，员工每周至少有（ ）休息时间。A.10小时B.12小时C.一天（24小时）D.18小时【答案】 CCC10H6M2D3D2X5P7HR2Z3Y10V8P3X9R2ZF9L8H5I5S1I5Z742、()不是战略性绩效管理工具。A.RAVB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 ACG2D7I10R9N10D1X2HQ5G6B8T9M8T2X6ZF4N7E2A7T1I2S1043、“江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性

18、C.稳定性D.特征性【答案】 CCA2C1K1C10Z10J9F8HI9V3M1C6B4Y9G10ZL9G8C6U8L2I1W844、(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCG8S7Z8U9K10X8Y3HC10Z6P5L5L5W1L10ZN1F8G9V2G7G2P345、企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（ ）。A.依托型职能机构B.独立型职能机构C.智囊机构D.专业中心【答案】 DCZ2B5X9E8R10Z9Q9HK9A10S7R4Q7P1M6ZQ7S8H9G5A

19、5B1W346、你认为，企业员工们是（ ）A.为发财而聚集在一起的B.为梦想而走到一起的C.为了生活而工作在一起的D.为了增长本领来到一起的【答案】 BCD5X1Z5I7H5F4K6HV5I2W5V8Z8J6T9ZK2S4Q10Q9C8G7O647、( )薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCF2M8U7O10J10A1R2HX6D8S8H6H4X1M3ZV2T7E8Z4P4F2C348、如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（ ）A.进修，并寻找增加收入的机会B.不去进修C.进修，不考虑

20、收入的事情D.进修学习，不想其他【答案】 DCM7H1G8G10U4Y6C4HY1E9K5H6F5J2N1ZU7D7C9I8V10E8N349、(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人A.集团本部B.事业部C.工厂D.以上均是【答案】 ACY10R9R1J4B8D7E2HJ10Q8W4B2Q1W10A2ZN9X3P9M8M2O1O350、人力资源管理的基础是( )。A.人力资源规划B.招聘与配置C.培训与开发D.绩效与薪酬【答案】 ACF3R4U10G9J9U3D5HT1R1H8I1H4P6V8ZK2C1O3C6F7J7L151、平衡计分卡的财务方面强调

21、从（ ）的立场出发。A.利润B.投资者C.顾客D.员工【答案】 BCD5Y5S9M9R1M2Y5HX8R8W5U8P2M7M6ZV3J8T9G6L2S4P552、以顾客为核心的薪酬策略（ ）A.鼓励员工大胆创新B.按顾客满意度支付员工工资C.强调少用人、多办事D.鼓励降低成本、提高生产率【答案】 BCN1G5Y5T2A8A2H9HC5E5G3C2K4X5H6ZY5M6T5H2S10J3F753、(2017年5月) 在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 DCI8F9Q1R3E2A5C5HY8R4V3G8K6I10J1ZZ7J4Z4W8Z2P9W

22、554、(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法【答案】 DCU10F5K6K5I4T8I1HU6G9Q8V7H3P10A6ZY7J3L2E7A1B9N355、(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.一B.二C.三D.四【答案】 BCP6I6Z4U6A5X8N6HQ9H3W8H1K3Y5I8ZF4E9T9T7J1Q5I856、( )属于事业部层次的战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.技术战略【答案】 BCM10L4O3S7Y2R7H5HG5J3Q1K7G1X9A5ZH1U2C10P

23、9Z8Y3N757、（ ）不属于经营企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCR3P10N5U3N7B5U8HX9F6D7Z10D2H7Z8ZW1Z1B2J3M10T5U958、()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 CCH10P9Z3O10R1X8W9HT6E6U1B10P4W4L6ZJ3I2G2V5M5L10A159、（ ）是检验员工自愿流动态度最好的工具。A.员工能力评估B.工作绩效评价C.工作满意度调查D.员工流动后果分析【答案】 CCF9L2D3C

24、3B1S9M7HB5P2Y10A2I3C4B9ZV10Z3O6D6S4O3G760、SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。A.36B.40C.48D.60【答案】 CCX8Z9S7I9V4X9N8HX1D1A9J10F7N1F2ZT2Y10H10P7F5I5K761、如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（ ）。A.实话实说B.见什么人说什么话C.说逆耳之言D.专说他人喜欢的话【答案】 ACV7V2B10T4P5Z1P10HV2X8Z1U3S7J9B1ZG5N4P10R3J4Y4H362、在市场经济条件下，从业人员处理义利关系的正确态度是（）。A.得利弃义B.先义后利C.唯

25、利而行D.重利轻义【答案】 BCL1B9I10E6D6F8E7HP3R8R8S4D9S1X8ZM9R8Q9N6B10U3W863、关于内部晋升和外部招聘，下列说法正确的是（ ）。A.外部招聘更节约成本B.岗位空缺应优先考虑内部晋升C.内部晋升更有助于创新D.外部招聘更有助于提升员工士气【答案】 BCD9L3C5D4K2D1Y8HP5U10A2V7V10T9D3ZL5D2Z4Y7E9B9R364、在制定KPI时要明确指标的种类不包括（ ）。A.业绩指标和驱动指标B.财务指标和非财务指标C.长期指标和短期指标D.内部指标和外部指标【答案】 CCH1O1V6M10K6E6D9HS5T3Z6V1R8J

26、4I4ZY8I9X5F4N8M3V365、绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人B.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案】 CCP2Q10R10S5C9A10S9HI9P9Z8G5R10I3O3ZB9Z5K7D8M2G2L466、企业绩效管理的原则和习惯是通过（ ）体现的。A.考评对象B.绩效指标C.考评方法和程序D.考评结果【答案】 CCY1K9G10Q5F5I5N1HV3K9D6Z3R3Q1N8ZW8T6V10B7E9P4X467、(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A.单项劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈

27、C.解决问题式绩效面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCR1E1Z1A10P3B2X6HD8L6Q10X10C4Q7H6ZE2Y3L4Y7B3P5S1068、下列做法中，体现了诚实守信要求的是（）A.知耻后勇B.凿壁借光C.童叟无欺D.程门立雪【答案】 CCR3U7G4N10O5C8W4HP10I10S10P10F6I4L8ZD3W8V8V10L5E3O269、个人事业进步是由许多因素促成的。下列因素中，你认为最重要的是（ ）。A.先天素质B.时运机缘C.家庭背景D.勤奋好学【答案】 BCD2N9M8T6L7I1K4HO4G9Z7Q9O5T3N10ZA1M6O9B7K8H5H370、战略对经营活

28、动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定 位，但不可能面面俱到，体现了战略的（ ）。A.目标性B.计划性C.长远性D.纲领性【答案】 DCT2N4M7R5P9W3B1HW8L10R7M10K7A7O8ZJ3G6V5Q5P4K3Z1071、（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T检验B.相关分析C.方差分析D.因子分析【答案】 CCG6U10K9G3J10Y1A9HD5F4A4F9O9R3L6ZG5F6N9F8P5F9N172、（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 BCI6B6F4J8Z1W6C2HJ

29、1K1T4P4F4V8A1ZM8N3E5Q2Y6S6R173、在学习型组织中，领导者扮演的是（ ）的角色。A.设计师、家长和教练B.家长、仆人和教练C.设计师、家长和仆人D.设计师、仆人和教练【答案】 DCK2J3K7P10Z7H4W10HO10I7U10Y4P2M10X9ZX4N10B1R10V6S8Y374、在我国，()不宜通过集体协商的方式决定。A.工作时间B.休息休假C.劳动安全卫生D.最低工资标准【答案】 BCG9L7P8X9W10G1A4HB10O6P3H6X6Q4T8ZT2O5R4I1Q9X8X975、张某为某单位全日制员工，入职8个月以来单位_直未与其签订书面劳动合同，根据 劳

30、动合同法的规定，用人单位应向张某总共支付（ ）的工资。A.8个月B.12个月C.15个月D.16个月【答案】 CCI10Y5P7M2A8S2H2HL4B6W8Q5A2H5I8ZY10O7K8E5A10L9W676、每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()A.能动性B.创造性C.积累性D.收益递增性【答案】 CCC10E9U10J6A6Z4F1HD5C7Z2G9L8V2N7ZM1W6W1B6M3K5H777、（ ）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。A.绩效评价B.绩效分析C.绩效管理系统总体评估D.绩效监测【答案】 CCV6X3A2S2U

31、4Y6T3HC2R6Q4A5T9E8A1ZZ9Y8U9N8O7A7Q878、(2017年5月)每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCV4H6N9O4X5N4W6HJ4Y7Q5S8M4B2B1ZN3S6P3B8R9Z3M179、一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在( )阶段。A.职业生涯中期B.职业生涯早期C.职业选择和准备D.职业生涯后期【答案】 BCC9M8U5X9Z5F7O5HV1N1G2D8D6Y10M7ZW8C5Z1Z6P8D1C880、（）是企业集团的管控基础。A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.

32、公司治理体系【答案】 DCX2R5O2G7C9D9S2HV1P3T6R5Q10P5M4ZK4N5N6P2H2E5K781、(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括（）。A.体现组织的战略性B.强调关注综合绩效C.组织内绩效目标的一致性D.完整的绩效管理过程【答案】 BCD5S4V1S4L9T4T1HL4Z1J3M4S2L7N3ZE2E6Z9R5P7R9Z182、企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素，一般不包括（ ）。A.企业发展阶段B.市场薪资水平C.团队规模D.团队类型【答案】 BCL8J7K1O3B10Z3M5HS3X1N3F6F6B3Y3ZU9N2X10Q5M5E4D383、实际的集

33、体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.公会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 CCC9V2V1W9X9Z5J8HR10I7T9I6O5C8C3ZM1J7J4M4H9O2W184、职业生涯管理的要求首先来源于（）。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCT9B3U8V3U7F3S9HW5M3B2B2W10S9G6ZU3T10O5I2S5U3Z685、(2017年11月)每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()A.能动性B.创造性C.积累性D.收益递增性【答案】 CCB8G3X10H10M6V6E1H

34、O6K8P9M2I3R6J9ZF1O6J8X5R7H6T886、(2016年5月)劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。A.变更之诉B.调解之诉C.给付之诉D.确认之诉【答案】 ACX6U8W10J8N1J4G9HZ9R2H10H1B3Q3P9ZG2A6Z9W6Z10S2X887、(2016年11月)职业生涯规划的主体是（）。A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 BCS2V5Y9B3E5H9M9HX5L3X2M6Z4I9V4ZP7E7F7D1Q9Z10Y388、(2017年11月)（ ）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。A.谈判是否有结果B.谈判的结果

35、是什么C.企业本身的销售和利润D.谈判会延续多长时间【答案】 CCH7X8B7F7I4R5K2HF9T1G5J3I8O4U2ZK6I10K2R6U2F9J289、以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（ ）模式。A.GB.SC.YD.WX【答案】 BCE2J6Z5N7T8J5X5HH6K4S2R2D9T7X4ZC2X9Q6J8H5N5Y590、( )属于人力资本的无形支出。A.教育费用B.机会成本C.保健支出D.学习导致的厌烦【答案】 BCL5H9A2N9M5W7W10HN6B3Z10H4E8V6T10ZY9J7L10I9Q2F1A291、边际生产力工资理论中的静态社会所具

36、备的特征包括（ ）。A.同行业人员具有多标准工资率B.顾客的爱好和工艺的状态变化不大C.设备的形式可以改变D.产品市场是完全自由竞争的市场，但是最低工资由政府来确定【答案】 CCF2R5C5J4G2E4A7HW3W7P8L8G9Q3R10ZV8C5I1Q6N1X3M992、鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。A.第一阶段B.第二阶段C.第三阶段D.第四阶段【答案】 BCK7B5J3Y1E4F3P2HM7O6K2D2H3C1O6ZP9J4G4E4J3C1Z593、企业在劳动力需求上的独占性大小。主要取决于( )。A.劳动力市场的完善程度B.政府劳动法律法规的健全程度C

37、.工会组织的作用D.企业形象的认知程度【答案】 ACI4F1G3S3L1W8S3HV9K2M6Y8R1M9L1ZU8Z9W4Q10Q5A4H394、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（ ）。A.成本收益分析法B.群体批次分析法C.员工满意度分析法D.员工流动后果分析法【答案】 BCI3J1P3K1M2R7S9HV6O3E9A8V2I3B7ZB9W4E3X4V3U9E295、( )是员工流动最准确的预报器。A.员工工作满意度B.员工流动行为倾向C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 BCJ4L9Q5J1B4Z9T4HO4T2

38、K9M3A3Y8E1ZF3R2B1C1V1U4Y996、（ ）中企业大学对外主要是利润中心。A.指导型组织模式B.合作型组织模式C.独立型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 CCO3X7H9Z4I3Y5Y3HZ3G1N6Q9V7C6I4ZG8Y6W9I6Z2T9F997、在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（ ）。A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCV1T4P4X2V5B2E2HZ4P7V1Q3N2F9M6ZS5W8S6L6S7R2W398、交互

39、作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（ ）。A.压力源存在B.工作的时间延长C.个人面对的决策频率较大D.个人不能对压力源进行有效应对【答案】 DCC9P6L9N2O9Z9L9HW9R10N5N3T3T4R10ZJ10C3K5R6U7V9A199、( )提出企业越重视员工的培训，获利的机会也越高。A.一般系统理论B.行为角色理论C.人力资本理论D.交易成本理论【答案】 CCO9W10A6K10M8M10L5HJ6W4K3S5T2C5B6ZL10L9S4X10C10Y4H9100、企业集团的基本特征不包括( )A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为

40、主要的联结纽带【答案】 DCP4L4U8L6O4A8S6HX9N9I7D5K10Z8B3ZA2X2T2W3I8M3U3101、强调员工要按时按质按量完成工作的是（ ）式企业文化。A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 CCK10Z1U8C10F5S8T9HZ2B10X7J7X3L3K5ZS1S10J10F8J5B6D2102、（）和员工流动率成正比。A.员工工作满意度B.员工家庭的生活平衡感C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】 DCV2N8W5F9J6Z1K10HQ1I2B8L4W4R6T7ZO7K3I8U5E3L10E6103、劳动争议调

41、解仲裁法规定，劳动争议申请仲裁的时效为（ ）。A.30 日B.60 日C.90 日D.1 年【答案】 DCT2Y4G3K7G2M8C10HD5Y7X10J2D3R5D8ZY7B10A8R4G1G10R1104、（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。A.习惯型思维障碍B.直线型思维障碍C.书本型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 BCF9P5I5I3H4W4K10HF1Q9G2O5F10Y3J6ZH7N5G4O4A4J3Y9105、（ ）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.公司策略【答案】 CCE9G7T2M9D8J2

42、R3HF10I9K6F9W9E5B7ZN6A7P4E8K7B8M6106、当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）A.离开企业B.索要工资C.不给上司添乱D.想办法解决困难【答案】 DCV3C5B7X6L4M4G5HJ2X10N4A8N4P1L1ZO7J10B3H8A1A6S6107、(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。A.层层控股型B.共同投资型C.环形持股型D.资金借贷型【答案】 ACR5B2S7S3T6T9M2HM8Q4S2W3L1S9U1ZT6J1N2A4C6H1F1108、(2017年11月)企业文化的内核是()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D

43、.生产文化【答案】 CCI2A4A2P3O9C1X9HT6I6Z2S4O3D3W7ZW5T9F7T5A8G10N5109、期望理论中动机的决定因素不包括()。A.效价B.期望C.工具D.公平【答案】 BCL10J2Z3J3F1D10M3HD6X3E9T10S1E9R6ZW7J5T7K5G1K3Q5110、关于激励工资的表述，错误的是（ ）A.股票期权和期股均属于激励工资B.激励工资具有一定的弹性C.激励工资影响的是员工将来的行为D.员工持股计划不属于激励工资范畴【答案】 DCX3F3H5L8Q2M10U9HX8U7F7S6Q6F10P8ZQ1W4S7V3G4X9Q8111、( )的特征为自治性

44、、争议主体的合意性和非严格的规范性。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.社会救济和公力救济相结合【答案】 ACJ9S9V8V9V10E3E6HS8T10F5B6H8G10E2ZG3Y9T1Z8O8J10P5112、评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价A.明确性B.激励性C.能力性D.安全性【答案】 DCN5K3N10G9A5G5C1HF1H6T3B5M5X6I2ZP4X4V3P7M1N9N4113、一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是( )。A.U型组织结构B.H型组织结构C.M型组织结构D.W型组织结构【答案】 ACG3D3N6P4V8O7C3HM6B10H2M1Z7Q3A6ZA3F8N3S6N6R4K3114、企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是（ ）。A.官僚式+市场式B.官僚式+发展式C.家族式+市场式D.发展式+市场式【答案】 DCB3F4H3I8B10Z10Y3HT6V1R2Q2V2L10P4ZK6R7R8N7X8X4E6115、头脑风暴