2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库点睛提升300题（易错题）(云南省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、通常情况下，实施（ ）的企业雇佣保障最高。A.吸引策略B.控制策略C.参与策略D.投资策略【答案】 CCN9P2H10X4S8H4J4HA6N1X6V3R9W1B4ZG1Z2C9O9A1J7T62、风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。A.专项应急方案B.综合应急方案C.安全管理预案D.现场处理方案【答案】 BCL3W3P5W4J2A10B3HN2D6A10N4P9B9R5ZL9O3M1A10H9U6F73、(2016年11月) 集体协商的特点不包括（）。A.

2、谈判主题的不确定性B.谈判本身的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判未来的不确定性【答案】 ACO6T6O10I1Q6V1I5HC6X4U2P4Z6M2B10ZZ3G1S7S5R8L2B14、(2017年5月)按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 DCB4M8Q6L1P2N7M10HQ7A10B6Z1Z6J4N4ZJ6T8Q9P9J10T6S45、实施（ ）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。A.集中战略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 BCW3J5Q9N

3、10N3C10B9HE6N6W8P3U4D6O8ZH10Q6D6K4B4W5R86、有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。A.制度层B.理念层C.资源层D.运营层【答案】 BCS9A9L4W3M3F8G5HZ7H5B10Y2R10L9A2ZC6F3P2O2V1B5B67、企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权力系统B.决策系统C.命令系统D.职能化系统【答案】 ACQ2Y9W9I4Q6U4O5HF6H4C8D4X2R5N4ZH7A1O7E10F4K1P28、企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。( )就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念

4、和行为。A.企业文化B.企业战略C.企业竞争策略D.经营策略【答案】 ACA9B6O6U5R10Z1Z5HN2X2C8O1C8K3G10ZF8W2O10L5M5S10D89、个人事业进步是由许多因素促成的。下列因素中，你认为最重要的是（ ）。A.先天素质B.时运机缘C.家庭背景D.勤奋好学【答案】 BCX3F1W10X3K6Q8O9HS10F9N10L9U3S4R9ZD7P7V10P7K2K6T210、（ ）是指受训者在培训中努力学习、不断进取的动机，并且认为自己能够掌握培训学习的内容，有能力完成特定的培训任务。A.培训动机B.自我效能C.学习能力D.培训能力【答案】 BCM5J1C3L2A3

5、C5T7HK1U5F3H7S8F4Z10ZQ10K2H1I7P6B10E511、(2015年11月)?SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。A.36B.40C.48D.60【答案】 CCZ6O2I10Q7Z1E9V3HO3H7O1H10E9O10X10ZD3U9G7O10A6R7Q412、（）是集体谈判工资增长的最低要求。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 BCE8V7M10F3Y10P1D9HW5T2J4H3C2R2C5ZA3A5N6C2K1R1M513、金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。A.层层控股型B.共同投资型C.环形持股型D.资金借

6、贷型【答案】 ACH1R1Q1T6E7I5O3HK7D7Y4T9B8V8W10ZJ8A7A8P3W9Q6R514、股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。A.低于现值B.高于现值C.等于现值D.接近现值【答案】 BCP1A10V10B4G1J1U8HP9J1E5S6N9Y10O2ZG5H4N1Y2A1B2T515、期权的赠予时机不包括（）A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时【答案】 DCI10U2P3L1T7T1S10HW10D7W10U6T8D8C7ZM7J1W7O10E4H10M1016、影响培训文化氛围营造的因素不包括（ ）。A.受训者的文化水平B.学习氛围

7、C.学习意愿D.参与意愿【答案】 ACY1J2R9D5V7U4S4HG6F10X9D2C5C8Q6ZA10T5X6O3X6I6G417、工会的基本职责是（）A.职业生涯规划B.参与组织管理C.维护员工合法权益D.提高员工劳动技能【答案】 CCU10X4B7X1L10O5S2HT7P10X3U1G4U2O8ZQ3F8K1U6B5G3R918、(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议协商B.劳动争议调解C.劳动争议仲裁D.劳动争议诉讼【答案】 DCB9J7T10R3D4I4V3HS9B5Y9T6I6L9A7ZZ2R2E7H8R4N3H519、梅奥创立的人际关系学说是（）的代表

8、理论。A.经验管理时期B.科学管理时期C.现代管理时期D.后现代管理时期【答案】 CCZ9O3U5X6N5G5U2HM5C8I9C9Y5M8Q3ZO8J7H7D1P2K1M820、在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的坚持点和雇主的下限C.工会的上限和雇主的坚持点D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】 DCO6I4E1F4Y9L4N4HC6M5T6C6I1D6I2ZE3H6G9Y7V2K9J521、董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（ ） 形式。A.依托型B.独立型C.智囊机构D.专业公司和专业中心【答案】

9、 ACR10Z2N7E4E3M1O6HB7K4M9O2D1M10Q7ZL4V1I7J1S3S5T722、 ()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法【答案】 DCN4K9Y2O2A9N5P8HI1Q8P6Q7P1O4B9ZF8Y6G9N7Z3T9H723、下列做法中，符合“禁止商业贿赂行为的暂行规定”要求的是（ ）。A.经营者的职工采用商业贿赂手段为经营者购销商品，认定为职工个人行为B.在账外暗中给予对方单位或者个人回扣的，以行贿论处C.任何经营者购销产品，均不可以明示方式给中间人佣金D.经营者在商品交易中不得向对方单位附赠现金或者物品

10、，包括小额广告礼品【答案】 BCZ5P6G8F9L10U7Z1HU7Y6Q6Z1M9C6B4ZV5L8Q8Z1V2N10N624、工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 BCK4S5Q9D8F5W9Z8HO6D3K1Q9U6Y1H1ZK4V1L4K1N4T4G225、(2017年5月) ( )属于职业兴趣测试A.SDSB.DATC.COPSD.RIT【答案】 CCW3D2X1J7Q8W2E7HI3D8V10H10M10M7G9ZS9Y5Z10Y4A6D6F226、在心理测试中，（ ）可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。A

11、.效度B.信度C.常模D.标准化【答案】 CCY3L5V9D3Q3G4X7HX8O7J2Q1K1G10S6ZQ9R5T7E2V10D5Y727、经营者持股数额一般以本企业员工平均持股数的（ ）为宜。A.113-12倍B.123-14倍C.134-15倍D.145-15倍【答案】 DCI3U8U6I7Z3D2R8HC10N6L5T2R10V9M7ZV4Q10I6X4P4D10C128、(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。A.想象思维B.逻辑思维C.联想思维D.辩证思维【答案】 DCR2U9Y5M2P4Y5K10HX1V9J9P7L8C6Y3ZT10I1C6E8S6P5J729、电气设备

12、的安全事故属于（ ）。A.重大劳动安全事故B.重大劳动卫生事故C.劳资冲突D.重大劳动争议【答案】 ACC6M1R4K10L9N7K8HD2T1S9I6Y9E1U2ZL7H6O10W4P9D8N430、小亮春节放鞭炮，炸伤了手。如果你是小亮的父母，你会（ ）A.责备自己，不该让小亮放鞭炮B.以后再也不允许小亮放鞭炮C.教小亮正确的放鞭炮的方法D.以后让小亮放安全性高的鞭炮【答案】 CCL1V6L8F6Q8B2S8HR7D6Z7J1E1R5X2ZS7H3O10T5E1O1V731、晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（ ）。A.抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会B.把自己的工作托付给同事，早

13、早出发约会C.向领导请假，早一点赶去约会D.下班后乘坐最快的交通工具赶过去【答案】 DCX2C8Q10O3R3C2Q10HF9T2N8T2N10K2O4ZE8X9Q8V1E4G2Q632、劳动合同法规定，从事同类业务的竞业限制期限不得超过（ ）。A.一年B.两年C.三年D.五年【答案】 BCU2C3E10L7L8Z1Z4HP9S4L6R9N1B1B3ZG1Y6I1E6P3U7V633、( )是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.作出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.对薪酬战略内涵进行分析【答案】 DCC7F10Z6B9N6P2H2HG3I5G4R1I4H7V1ZV6V4P4V7G1P2F934

14、、(2017年11月)关于胜任特征,下列说法错误的是()A.胜任特征是岗位的基本要求B.胜任特征必须是可衡量和比较的C.胜任特征是潜在的.深层次的特征D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】 ACI5N3E10A8Z1Y7R7HR5T10Y6A3R3P4L3ZB2K9H4M8E10R8D935、按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 DCO6T2O8Z10L1A2Q10HC1N8X7K10V3U2U8ZZ6S10U4N9R9O10Q936、与内部EAP相比，外部EAP（ ）。A.

15、更节省成本B.更了解企业及员工情况C.不易获得员工信任D.能提供更广泛的服务【答案】 DCC8O6U9I8R6R2Y7HY4S1L4S10N6X9O10ZV1S5W4B8H5V7G737、对于集体谈判的策略，关键要素是( )。A.留有较大的余地B.分析对方的余地C.让步D.妥协【答案】 DCD9A2B10K9P9I8B3HO9L10L3E3E2E5W3ZC8V8K2P2J7X9I638、股票期权的行权价（ ）会对经理班子产生最大压力。A.低于现值0%B.低于现值10%C.高于现值20%D.高于现值10%【答案】 CCG8E7R4B5W10K8R5HD7C7D9U1D2V1M8ZU6M3K8Q1

16、0Q5K6L639、()属于培训的内在风险。A.培训收益风险B.培训后人才流失风险C.培训技术风险D.专业技术保密难度增大风险【答案】 CCK1T5E4E2W4B5A1HD7K7N10X3E4X9R3ZL10N6C2J7Q10X1B740、下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCS4I2V7W5Z4M10R2HM4V3Z9M9K8V1S8ZZ4R8Q7B8V8L2E141、(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCT10H10P3V3Q

17、4C10Q7HA3F8Q7K10Q10G9A2ZK4A4C6U5V2U7M342、企业应采用（ ）薪酬策略并获得好的效益，员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。A.领先型B.跟随型C.混合型D.等待型【答案】 CCI4T4M10C6C5G7X3HK2C5R3L8B3D6X3ZT3C8Y8T10M5C3F543、关于职业化素养，正确的说法是（ ）。A.职业化素养是对高级从业人员的要求B.培养职业化素养需要从业人员自主培养职业责任和职业道德C.培养职业化素养要求从业人员尽量在职业活动中发挥主观性D.职业化素养养成的基本手段在于他律【答案】 BCP3E9Y2G5Q5S4H9HB2O8E1

18、0H3N2N9A6ZH5N8P10K4V4D2U444、(2018年5月) ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A.美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企业【答案】 DCW8Q4G2S2A9H9E4HC1O7R3O7W1G5E5ZV9G7Y1X5N2R9F1045、廉价竞争策略对应的是（）企业文化。A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式【答案】 BCE9Z3A1S2U2L6M2HE3L7A3S9I4A5T7ZX2X1V9W9D1E2I346、（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。A.升等考试法B.

19、配对比较法C.主管评定法D.评价中心法【答案】 DCW5J7A8E8S5J7P10HI9J1Q2F3F1O5J9ZB3C7V10P8Y7Z6O447、(2018年5月)以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。?A.习惯型B.直线型C.书本型D.麻木型【答案】 ACW2P9E10Y4R10M1F8HI6U6U4F9T7F6Z10ZS9G5E5G2T3B1C148、如果新员工（ ），则会被视为愿意加入组织。A.要求加薪B.希望获得更高职位C.接受不合意的职位D.较少关注外部招聘信息【答案】 CCC2X4Y6V8U5C10X2HW10M9B2P3V2K1D8ZY6F2B2I6G5Q4O249

20、、在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。A.GB.SC.WXD.WH【答案】 ACK5S9C7F3K2G6C1HT9Q8Y3I2V2B8V6ZT8T9E2E5Z6E6W450、（）是集体谈判工资增长的最低要求。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 BCJ1J5Z2B3L4B9O4HL1R9S8N4F7G10A10ZT6A2J5P4C9W5U251、弹性福利计划的类型不包括（ ）。A.全部自选B.小范围自选C.部分福利自选D.法定福利自选【答案】 DCM10U10F4C5A5Z3V9HC9I8P6V9P3J3B4ZX9D6O5G4L5T6K552、（ ）模式

21、要求：经营者上岗时，必须以基本年薪2倍的数额缴纳风险抵押金。A.GB.YC.WHD.N【答案】 BCS5L1Q6X3P4E1S3HR6K7F4R2G8Z8I2ZC6N10F2J9T10H6P153、（ ）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。A.内部一致性B.薪酬体系管理C.外部竞争力D.员工的贡献率战略【答案】 DCS3D9G7N7M6M8B5HP9C1N3T5N6E9V10ZB4G5E6M3B9H10B654、(2017年5月) ( )属于职业兴趣测试A.SDSB.DATC.COPSD.RIT【答案】 CCE2B1P5V8G6N2T2HO6Q3U5V6L5S6P1ZN6Z6W3V6Q

22、10D3Y255、(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是（ ）对压力的影响。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.个性特点【答案】 DCI8M10H3V5Q5E9D3HI9C9D7T7L6Y2G10ZP8Z4R2Q5Q2M7U1056、(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCC7U7V1E2L2C2Q6HQ9Q8Z10Y2H5U1N6ZD5G8W2N3Q3F9X157、在解决问题的过程中，（ ）将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑

23、思维D.联想思维【答案】 BCX6Z4X2J9O10A1G6HK7R7K1N3Z8B3A2ZE7Q7N8S5O9O10J1058、关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（ ）。A.战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性B.对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的C.全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造D.系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造【答案】 DCF4P9S1Y7H2Q1X8HB1J5I8S4P6T9Q3ZA6U2G4R2C4D2G159、(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。A.现

24、场处置方案B.专项应急方案C.安全管理预案D.综合应急方案【答案】 ACX1P5M6Y3L6V4O6HA10L9L2C8Q5A8O3ZJ4E8X2Q6B1E1P1060、(2017年5月)工会的基本职责是（）A.职业生涯规划B.参与组织管理C.维护员工合法权益D.提高员工劳动技能【答案】 CCB7P5E4I10P1Z8X1HU4T1Q6L3P2J9W7ZE8Q4C4T1W8C5M461、（）最适合大型跨国公司。A.企业系列企业集团B.区域系列企业集团C.横向结合型企业集团D.控股系列企业集团【答案】 DCG3U10C9M2E5S6T9HE10E5R10B6T7D10O3ZN4G10Q9E10X

25、6U9S162、集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求A.二次等比让步B.递增式让步C.递减加价让步D.递减式让步【答案】 DCQ5V6E6M6S4D2S4HM6C4H3P7R4F9B10ZN2N2A5Z1C6Q1T763、（ ）是整个集团工作流程的支撑系统。A.集团战略B.总部组织结构C.母子公司D.责权对等【答案】 BCD10R3R6L4B2S6P3HA9G1L4R8P7G2Y8ZY3D1C5X6N7S4L864、企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCV1M6A1K5S2W1J1HD

26、7K9H2B5S5H8Y7ZH10H5D6U5J7R6X565、团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCZ4D1F6X1U4J8U5HN10T1H2M7J8J1W8ZG5F9P4S1G3Y5I466、 母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 CCO4W5I3S3H10S6Z10HK4R3T5U5R1B10G9ZF5V1O2R10W8K1U1067、(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案

27、】 CCG8E9Q2H9T5P5Y6HN10C8P7S7M8M9H4ZB1Q3T3Y2B10C10U168、从职能的角度看，总部组织结构的设计是（ ）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。A.以分工协作为基础B.以效率为中心C.以资本为中心D.以战略为中心【答案】 BCA10Q3F1X2J5L10G9HM3P10O10R1U4C2K4ZM4C1E1Q4R10G7Z669、（）与工作岗位或技能的关系最紧密A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.保险福利【答案】 ACQ2C9C5T7I4T1A2HM4H5P2P7U6M5Z1ZO10F8R1O4D3I3L770

28、、劳工问题的显著特征是（ ）A.历史性B.客观性C.主观性D.社会性【答案】 DCV10L9W6J3O5V3Y10HY6U4S4T4M6T7X5ZW5G5X3X8E2N10Z571、在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人A.集团本部B.事业部C.工厂D.以上均是【答案】 ACH3R9N8O4J4W10U7HI5G3H7C4Y2C10K3ZX5M9L4B8K9W3R872、(2017年5月)在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 ACT9I6M9J5X8U9F1HA3T1A3F8Z7V7K8Z

29、A7W1Q2N2B4O1O873、在职业活动中，所谓“理智信任”的意思是（ ）。A.相互信任，同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任B.既信任，又怀疑C.表面上信任，实际上不信任D.即使信任，也要加强防范和戒备【答案】 ACW10F8S7L6K8T6F10HY10Q1Q2W4C2P6J3ZV8A4T9G6G3M6F774、（ ）形成了企业内部人力资源市场。A.员工企业内部流动B.员工流入企业C.员工流出企业D.员工轮岗【答案】 ACQ7A4F6T1R8O7S1HG5V2B8N2F7U10L10ZJ6D2H9H3N9I3Q275、(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）A.

30、KPIB.PRIC.WAID.PCI【答案】 ACI9Q8Y6I3Z3G4X2HX9L7P3I1O3T3F8ZO4T8Z6B5E5F3L576、(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 ACT2K10G6R2I10R6W6HZ2Z6G3D8D1M7J8ZF3L5U5G7U9C7U777、（ ）可以说是形象思维的具体化，是人脑借助表象进行加工操作的最主要形式。A.发散思维B.联想思维C.想象思维D.逻辑思维【答案】 CCH7H7P1Y9K5W10S2HA10Q6P2U2O8W2Z7ZM10

31、E7P2O2G5R4V978、(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A.人力资本B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCV1A10Y5B2U6R1D4HJ6A2N4L5Z5Y9V8ZJ6T6R10V5M7Y10A679、一般情况下，涉及年度奖金的是（ ）考评。A.月度B.季度C.半年度D.年度【答案】 DCB10K2K1Z5K2J5L6HN3Y2V4M1Q4X8S10ZE6L3I1Y7D6H9L780、(2015年5月)“消耗生产再消耗再生产”体现了人力资本的（）A.创造B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CC

32、V5F9A6M8E6B5U2HY7H9N7P7D1O10M9ZR9J1D10C10W7H5Z981、职业道德的最基本的要求是（）。A.爱岗敬业B.诚实守信C.服务群众D.办事公道【答案】 ACX8U1O9P3N3U9L8HU8C8Y10W4H9C5X5ZB3T3J6U7D4L7D482、在企业迅速发展的阶段。薪酬结构( )。A.折中，以绩效为导向B.高弹性，以绩效为导向C.折中，以能力为导向D.高弹性，以能力为导向【答案】 BCY10J3W8D4K5R4T5HY2N3G9Q9P4E7M1ZU9S5X7Y2C7H8P1083、(2015年5月)（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而

33、得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 DCM10V4S2K2Q9B4J9HP3Y3H7G5H6L3Y4ZM2Z3R3M10P5Z4F984、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织的（ ）特点。A.员工个人终身学习B.全员学习C.学习工作化D.团体学习【答案】 CCK1E4Z2M7Q1K3M8HE3E4U6I8G4F9B10ZE9K2J8F9G2J6P685、对那些比你晚到公司的年轻人，你会（ ）。A.觉得他们在经验上不如自己B.认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间C.觉得他们不该到这个单位来D.认为他们会增加自己的竞争压力【答案】

34、DCE1J5U9J2M5U9G1HV8M9N3C1O2C6Y4ZN1M5I5T8L2Z7Z886、(2018年5月) 关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 BCP7O9R1N5W4W3T6HP4H3K2X1I1J1R2ZD5R9Y1I7F5R6S1087、()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询式模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCP2B7F6C1E1B3U3HL2B8H2J7H2L1D7ZR4R3V4C6H8B9H888、（

35、）不属于“跳槽热”现象出现的原因。A.社会原因B.政治原因C.经济原因D.生活原因【答案】 DCN2V6N4F8N2B5U3HG2H7L5T6E1J10G1ZP7A3U6T8D8X8Q189、(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价【答案】 ACL5C7J9I2U3Z2L6HK4W1O1S5K7V6U8ZC6Y5Q8P6X1E5J890、(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCD3W1J2K6M7W

36、3H10HD2W2R4Y9L8C7X5ZT5R10P8A6N5H7Y491、(2015年5月) 对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面、全过程【答案】 BCI3Y8Y9Y2V10N1I9HA2L9W10Q2D7R10Z4ZC10A5M2Q9F3W10P492、逆向转换型技法的主要创新方式为（ ）。A.逆向管理B.逆向思维C.逆向驾驭思维D.逆向揭示思维【答案】 BCN5E6A1P1M6L10N10HI8I9C4O7E8Q5H10ZR6Z1V4Q6V5M5A993、在绩效管理系统设计过程中，（ ）环节是

37、人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。A.绩效考评指标体系设计B.绩效考评运作体系设计C.绩效考评结果反馈体系设计D.制定绩效管理制度【答案】 CCN7C5Q2A6H6R8H10HM10F2Y4A5A5H1N1ZA4M7K1L6Z10S5C894、（ ）属于激励因子。A.工作的丰富化B.比较好的工作环境C.稳定的薪酬D.工作的安全感【答案】 ACG2M7M8F9I1W3O5HV9B7V5J1D4D3E1ZC4D10Y8B2K9W9G395、在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择68个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（ ）。A.3小时B.4小时C.5小时D.6小时【答案

38、】 CCC6D7Y4U9U3V4V4HT6X10K2S9J4A2S8ZC9Z1S10N9Q4M8F696、“江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCC8L8P3N6G7M1E9HT4H9I1O8Y2L3M10ZZ5H3W3B8T3E5V1097、(2017年5月) ()属于培训的内在风险。A.培训收益风险B.培训后人才流失风险C.培训技术风险D.专业技术保密难度增大风险【答案】 CCF3F10Q1A8O2X10C5HU10K9Y3G8B2Z8T1ZV6A7P7I5A7Y8D298、母子公司之间一般的联络方式（ ）。A.层层控股型B.环状持股型

39、C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACY9S7Z3A3N10W2D4HZ5K1E4J6C8U6J7ZA1N7G10Y2M3O9B1099、在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为贵”意思是()。A.礼法的运用，要把求得一团和气作为重点B.道德的根本目的在于增进团结C.讲文明礼貌，没有高低贵贱之分D.以礼待人，促进和谐相处【答案】 DCY5A7D4R3R3P9E2HG7L10W2A10C8P10M10ZF10R10I2N4U2I2U4100、(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCX5Z10

40、R4H10K7J9F9HD9O1Z5V2H4Q7W6ZO3E5Q4N7V7K3B4101、（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。A.行为角色理论B.人力资本理论C.交易成本理论D.资源基础理论【答案】 CCF4G5H2U6F1D2T7HA8X3K8X3Y4X4V4ZN8X1B2B2B10A8R9102、(2017年5月)（）不是由股东大会选举产生A.董事会B.经理班子C.监事会D.职能部门负责人【答案】 DCO7W10U9V5Z10N5W2HK3E1H8J2F8S6Z1ZK4U3X6S2I10R9N4103、随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但

41、人数增加到一定数量后。A.劳动边际生产力为正B.劳动边际生产力为负C.劳动边际生产力递增D.劳动边际生产力递减【答案】 DCT5X1C3O6Y1I2S4HC3S5L3E2H9T7Z3ZI5Q5N4O4S8G4O3104、（）属于员工的内在发展。A.工作职权扩大B.配置新的办公设备C.提高岗位适合度D.职位获得提升【答案】 CCC10D10B10J3C6J1P1HS7G6N5M7V2U8L10ZY7Y10Y1Z1X9O1O1105、(2015年11月)（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 CCL1C10W1N1B7W1T10HD6S1I2X1H

42、8K1D5ZG5W2U8A5C1R7Q6106、(2015年5月)对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.10日【答案】 BCM2L7F4J7V2O10P10HM7O10F7K3B8H2J1ZG1D3O5E1C8F1B8107、(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（?）。A.组织结构设计B.工作岗位分析C.确定胜任特征D.设计评分标准【答案】 BCL10A5M10C2H2S7G9HN5F3E3J3I4I5G5ZQ9D9J10O4Q10Q3X10108、绩效棱镜首先要考虑的是（ ）。A.战略B.企业的需要C

43、.利益相关者的需要D.利益相关者的贡献【答案】 CCM5T4W2C1Q9Q1N7HE1U1H3Y4D2L1D3ZV1Q4H9Y3G1Q10E2109、（）不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 CCL5Z10J6A8A9I5I10HZ3X1P9F9W2V5Q2ZJ7W2G6U3D9S10S9110、在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高A.财务管控型B.战略型C.资本经营型D.运作型【答案】 DCM5H3D6Z10P7E9B10HM2H6P7W6Y5S10G2ZX5J5Y6F1G1R4E8111、从职能的角度看

44、，总部组织结构的设计是（ ）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。A.以分工协作为基础B.以效率为中心C.以资本为中心D.以战略为中心【答案】 BCG1I7V8D8K1L5G9HN5Z6X10L6S1B4H3ZH7B9I10E1A1D8H3112、一般而言，采取（ ）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.创新策略【答案】 CCD10M7W5E2Q10J7K8HQ7V8O3J10L6V4Z7ZH10F7T2Q8I9L9K7113、工作满意度下降是工作压力消极作用的（ ）症状。A.生理B.心理C.行为D.结果【答案】 BCB8O9X2T6A7M1D3HY10O5D10A7P3R5O3ZC7X10V8H5E9J1Q2114、沙盘推演测评法适用于（ ）的选拔。A.高级管理人员B.中层管理人员C.基层管理人员D.各类管理人员【答案】 ACS8G9W2O2Z10S8T7HZ10W2F5K4S3P1X5ZS6X7E10U1