2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自我评估300题(附答案)(江苏省专用).docx





《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自我评估300题(附答案)(江苏省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自我评估300题(附答案)(江苏省专用).docx(81页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、关于企业集团,以下说法不正确的是( )。A.控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成B.参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的C.协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成D.母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股【答案】 DCS3E4M2V3G9Z2O3HZ5Q4P7V7X7B3L7ZM2D7A4I9R2X1Z52、(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 C
2、CU3D2E9F2N9W8O7HV4Y4L2H5D1Y3I10ZA9I1S4K5P8Z6P23、(2018年5月) 依托型职能机构的优点不包括()A.管理层次少,工作效率高B.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 BCL6W1Z10Q9K3Q3C6HY5M2K4J9V7K7C3ZX1U7J3T9H4H5C34、一般而言,()是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCE2T4C1W10R4B10M9HP2D4I9K8C5P6N4ZJ4O8Y4T3U5V2O45、
3、企业集团组织结构再设计过程中,了解现行组织结构的运行效率属于()阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答案】 ACT8Q4H8T7V3X4Q2HO9E9H4F1W7L4M9ZS2V8V3G9U3J8R66、集团总部组织结构设计的原则不包括()。A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则【答案】 CCQ10V10Q2D8U7V5S9HS2T10I10P5T3Q2P5ZO2I6M8A5P3K3J17、人际关系的不协调属于抑制想象思维的( )。A.环境方面的障碍B.外部心理障碍C.内部心理障碍D.内部智能障碍【答案
4、】 ACF9J7P10N7Z1G1R1HJ8Y5W2T2J8H3M6ZN3C2B2E3Y3V5H48、下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是( )。A.经济增加值B.品牌市场价值C.经济增长值D.成本降低率【答案】 BCQ7W6T10U6U5H6I7HJ2O8K5Q8S4Q3M5ZA10D5G4A6F10A2Y69、经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的()为宜。A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 BCI5T5A1W10I6H4C3HV5J4L8H10F5G3I3ZI1O3E5F1W8K10W610、将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以( )
5、为依据进行分类的。A.情境的不同B.主体的不同C.内涵的大小D.区分标准【答案】 DCP3E8B4L6A6N2T5HN1W2G1G1T10X5C10ZW4A9O8M7G4L5J111、(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金水平【答案】 CCL7Z4V3F10W1M2X10HD5E10A10B6C1E7L6ZY7B6M3P2K1J3D912、()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议调解B.劳动争议仲裁C.劳动争议诉讼D.劳动争议协商【答案】 CCY8F6L9J8N1I9B5HZ7T9Z7K8Y9P4R
6、4ZZ5Z8G4X9T7A3A813、绩效棱镜首先要考虑的是( )。A.战略B.企业的需要C.利益相关者的需要D.利益相关者的贡献【答案】 CCZ3R2N7I2B6W9K6HN3V1D8D2F4G4D4ZC2M9A10D1L6P1E814、将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指( )。A.习惯型思维障碍B.权威型思维障碍C.麻木型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 DCH7G10O4W10H5J5N5HH4O1T6W3R8I2Q5ZX7U7E7E10N8W3K515、(2017年11月)( )属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。A.谈判是否有结果B.谈判的结果是什么C.企
7、业本身的销售和利润D.谈判会延续多长时间【答案】 CCZ10U4L6T5H5F4K6HJ7U5Z9H7L3V1F5ZV4R2N1Z5G8C2D116、在员工援助计划的()阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCN7T3Q1T10N4C3M7HU3S1C9K4E2J5W2ZB9X6W6J6C9V7D117、企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化,其中不包括( )。A.培训动机B.实践技能C.文化水平D.基本技能【答案】 BCZ1V8D7Y3S8U6E8HG2Y9J10D6H1Q9A9ZS5H3J9M9O1B7L418、
8、(2017年11月) ()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 BCA4F1D6W3N8K9K3HP9U7G4D7G8Y2B9ZD3T8X8I8I7X6C619、依托型职能机构的优点不包括()A.管理层次少,工作效率高B.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 BCW9O9X8D4D7C10E10HJ9U10N3J6U9I8Y3ZY1Z10U9V10N7U2O1020、( )过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力
9、资源战略。A.双向规则B.并列并联C.单独制定D.循序制定【答案】 ACF9E9H5Q2Z7C7P7HB5Z8K4V2A7M10A6ZN2G3Y6V8M9W2Q521、以投资促进发展的战略,其薪酬结构的特点是( )A.以能力为导向B.以工作任务为导向C.以绩效为导向D.以竞争力为导向【答案】 CCT3L2U6C7W7O5T4HY3P5W6R10T6C10Y4ZR1M4X4I3D8C2R722、(2015年5月)内部晋升制的作用不包括()A.能够节约时间和管理成本B.有利于保持队伍的稳定C.有助于保持工作的连续性D.有利于激发创新和活力【答案】 DCH6D2S6Y9E3I5S9HU7O4J10A
10、5E8X4U2ZZ10P1W8E2I6I2R323、员工持股制度的适用范围是()。A.全体员工B.高级管理人员C.核心技术人员D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】 DCF1U2I6E1C9V10Y9HS6B7U1A1J1T5O3ZW6J2I9K8O3U7W1024、( )采取的是按任务工资的办法,其目的是鼓励专业技术人员快出成果,往往还有后续的其他激励措施,如销售提成奖励等。A.单一的高工资模式B.较高的工资加科技成果转化提成制C.较高的工资加奖金模式D.科研项目工资制【答案】 DCE9X3Y4J7H10T5U2HI1E5L4X1U5K10D5ZZ8M4V3I7X4S3Z625、(201
11、5年11月)新员工入职后,完全按照上级要求的工作模式开展工作,这种现像属于()。A.习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 CCS2F9N10L10P1F5U1HG2I2J3V5Y9G2K3ZN2K10N1E1A9F1Z826、(2015年5月)()的事故属于重大伤亡事故。A.3人以上10人以下死亡B.10人以上30人以下死亡C.3人以上10人以下重伤D.10人以上30人以下重伤【答案】 BCE1D2O7V4Z7T4Q3HS7C8P7X2D1I2R5ZE5U8H5B1J9K4X827、( )模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。A.GB.YC.WHD
12、.N【答案】 ACQ9G10W10Z10D2T9K2HM5M1C1X1F8H7O7ZU3L1I5C1M3L1Z228、( )属于劳动合同的约定条款。A.劳动合同期限B.工作内容C.竞业限制D.劳动报酬【答案】 CCS7G2V3U9J1D7I2HK10K4E9D7Q2T9J1ZQ2M1I4F4O7C8M1029、()宜在经济萧条,或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A.跟随型薪酬策略B.领先型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略【答案】 CCT3A10Z2L8F7J2K4HV1B2W3P1K3X3J3ZW9D10R6L2A3K2Q430、二元坐标法的最后一个步骤是( )。A.列出联想
13、元素B.进行联想和判断C.进行可行性分析D.摘取有意义的联想【答案】 CCR5H10C7J3T3E1G5HW10B10V8W4X9R3T10ZZ8H1Q5V4X5L5P931、沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()A.30分钟B.1小时C.3小时D.5小时【答案】 DCS6V7K4P3J5J2U1HX6O7Q1H2R2B1I6ZZ5D8A7R8Z10U5G732、()不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCU7B6T9G9P8R2D1HI9C10L4U1F8Y7O5ZK4Y2Y2Y3T3W4H833、(2018年5月)EVA使管理者明白增
14、加价值的途径不包括()A.尽最大可能提升会计利润B.投资那些回报超过资本成本的项目C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】 ACR5Q4K4Z4L1A6G10HS10T4B6I2V8O10B7ZC10X7Q5Z1G10Q6H434、关于基于胜任特征人才招募与甄选,说法不正确的是( )。A.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式B.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等C.在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任
15、素质的,达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选D.那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达47%120%【答案】 BCG8V6B3J6Z3X6Z9HN4R3J2X8X9R7D9ZK6L8U9F7R3V4Q435、劳动行政部门责令限期支付劳动报酬,逾期不支付的,用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金我。A.10%-30%B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%【答案】 CCN7E5C2N2M9F10Q10HP8W5K1C7Z1Q7F4ZU4O8E1L3J1T1J536、头脑风暴法的会议通常限定的时间是( )。A.
16、5分钟?10分钟B.10分钟20分钟C.30分钟?60分钟D.60分钟?90分钟【答案】 CCD8R8N6M8C4V1T5HP9T3K7G8A8I5H5ZK6N9T2W2P6O8T1037、下列做法中,符合“禁止商业贿赂行为的暂行规定”要求的是( )。A.经营者的职工采用商业贿赂手段为经营者购销商品,认定为职工个人行为B.在账外暗中给予对方单位或者个人回扣的,以行贿论处C.任何经营者购销产品,均不可以明示方式给中间人佣金D.经营者在商品交易中不得向对方单位附赠现金或者物品,包括小额广告礼品【答案】 BCU1C5D1S8G1P5X9HF5E3B5E10R1Z10F10ZI8Q8B5I9W2X6K
17、838、销量大于120为A等;100到120为B等;80到100为C等;60到80为D等;60以下为E等。如果实际产品销量为83,则绩效结果为C等,以此类推。此计分方式为( )A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 DCG1P6L7R1I7B5E3HA6Q4S9N8N8A4M6ZU2H6U3M1O2S5R139、战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定 位,但不可能面面俱到,体现了战略的( )。A.目标性B.计划性C.长远性D.纲领性【答案】 DCQ9P6A1O4P9D3J9HD2Y6A4Y10F10F7Y4ZT8E2Q8Q4W6A1L440
18、、( )具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性A.特殊技术胜任特征B.行业通用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 ACQ9X4H5H5Y5W6D2HC4E10F9A10M4M7I7ZH9V1W3U2P5E5P641、强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 CCG1X7G3M7Y8E4S2HF7B4N3U9Z7E6O2ZY5A1U2Q6Y5L2D942、经常性的个性才是一个人的个性特征,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCF5M4J9W5T3V6Q1HM1R5I6N9Y9T7L10ZB
19、9S7X1C5N10Y7O143、以投资促进发展的战略,其薪酬结构的特点是( )A.以能力为导向B.以工作任务为导向C.以绩效为导向D.以竞争力为导向【答案】 CCQ2R6Z7E10L5O6D3HB9M2V2H6X7O3M9ZD2Y8P2E3H6N7M444、社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 BCS4R9O9H10Z8G9N8HN1N6D8S10K10D5I1ZB5T6H9N2E5M4D945、(2016年5月)学习型组织的特征不包括()。A.愿景驱动型的组织B.组
20、织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答案】 BCW3Z1I3C5D8I7Y7HO10R3X3S3P3R3M5ZG7C1X3L5Z1F1B646、你认为,企业员工们是( )A.为发财而聚集在一起的B.为梦想而走到一起的C.为了生活而工作在一起的D.为了增长本领来到一起的【答案】 BCR4R4D7X2G7Q9X2HM9U7H4T6Z8T10D7ZF8T9O7Z3E2N10H1047、如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围,接受这样的任务会给公 司造成损失。这时,你会( )。A.立即找上司退掉这份工作B.立即找上司说明自己的想法C.既然是公司的决定,那就先干
21、起来再说D.不管如何,服从总是第一位的【答案】 BCN4R7O7K1T5L4J10HO9I2R8X3Z6X7S2ZW6Y5J2O9V3L6R148、 运用企业平衡计分卡的前提条件不包括( )。A.企业的战略目标能够层层分解B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节【答案】 DCK8E4R7E6U3L8X6HE8Q5Q9V8Z8O8F7ZN10U4E9F10H5T2J649、(2017年11月)相比销售类企业,生产类企业平衡计分卡中( )的权重占比较大。A.财务类指标B.客户类指标C.
22、内部流程类指标D.学习与成长类指标【答案】 ACF6O10H5I6E8E2G6HF1S9I10U9O10A4O8ZV10X10F4S5Z7L10O950、 绩效标准是报酬的基础,常见的绩效标准不包括( )。A.效率提高B.安全记录C.产品质量改进D.工资福利【答案】 DCV3I7U4B5B10M6M10HW6Z8J3L9F5S10F7ZX4M8V2Z5E3N4T951、()认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A.一般系统理论B.资源基础理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 BCC6K5F2J1U3M3X5HZ10N7M8D1R2F5I7ZW9W8U9T9Q10V8U8
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 全国 企业人力资源 管理 一级 人力资源 考试 题库 自我 评估 300 答案 江苏省 专用

链接地址:https://www.taowenge.com/p-64780343.html
限制150内